2023监控机房值守制度规范（12篇）

专业文档，欢迎下载！ 2023监控机房值守制度规范（12篇）监控机房值守制度监控机房值守制度

1、监测值班员就是当日机房监测调度、异常处置、机房管理、严防救火、防盗的第一责任人。

2、值班员应当掌控我矿重点冶炼工作面有关通风、瓦斯、抽放、安全监测、瓦斯监测网络、放炮、防尘以及煤尘爆胎发怒等方面的动态变化情况，负责管理有关数据的调度、排序和统计数据工作。

3、值班员必须严苛并全面严格遵守时间更替、内容更替和任务更替。交接班内容严苛按照“手指口述”逐条证实，并努力做到“手劲敌,口对口，你不去我不跑”。固守工作岗位，确保机房24小时不距人。

4、交接班努力做到五支付利息：⑴支付利息当值任务顺利完成情况，并表明任务超欠原因。⑵支付利息安全情况及各类事故、重点工程和关键部位的变化情况。⑶支付利息领导命令，上级通告、通报的贯彻执行情况。⑷支付利息正在处置和待处理的工作详尽内容。⑸支付利息下一班的工作计划和可能将发生的问题。

5、值班员必须严格遵守轮班表中上岗。

6、内容更替和任务更替必须双双更替确切当值业务工作进度、未完成事项、关键观测任务、领导信访部门临时任务、监测事项下传、机房安全以及监测系统运转情况等管理业务。

7、高度警觉并严格监控瓦斯数据动态，严格遵守瓦斯数据异常的处置规定。碰到瓦斯超载、超载未断电等情况应立即通告矿调度并汇报值守领导。

8、培育较好的文化素养和践行较好的企业文化形象。

9、模范严格遵守并积极主动保护《机房管理制度》、《防雷、救火、防盗管理制度》、《监测异常处置规定》。

10、深入细致搞好上级通告、命令的发送和下发工作，并搞好完备、精确的详尽记录。

11、介绍熟识冶炼工作面的生产、通风、监测、抽放、防尘摆救火情况，掌控现场生产状况，为搞好监测工作打下基础。

12、积极主动顺利完成领导信访部门的其他事务。

13、负责管理做好室内卫生，维持室内外洁净。

高家庄煤矿

2011年1月1日考核制度为把党组织的约束性与党员的自觉性有机地集合起来，鞭策党员自觉地充分发挥先锋模范作用，维持共产党员的先进性，特制订党员考核管理制度。

1、考核管理就是党支部根据党章规定的党员的权利和义务，融合本单位、本部门的实际情况，按照党员的工种岗位和自身素质等情况，定期对党员展开检查考核。

2、党员考核管理可以把党组织的约束性与党员的自觉性有机地融合出来，鞭策党员自觉地充分发挥先锋模范作用，同时，也可以为党组织表扬一流、民主评议党员提供更多精确依据。

3、矿党委必须以《党章》中规定的党员的权利和义务及《关于党内政治生活的若干准则》为基本依据，融合各单位的实际情况，制订出来科学合理和切实可行的党员考核办法，必须体现党员的先进性。

4、党支部必须设立包含职工代表在内的考核领导小组，每月根据党员工作情况对党员考核一次，考核结果必须及时向党员个人不予意见反馈，并上墙官方，拒绝接受群众监督。

5、党员考核必须按照考核办法严苛深入细致，不走过场。考核程序必须规范，必须积极开展党员Benfeld、群众评议，推行定量考核，进一步增强考核的透明度。

6、党支部必须根据党员的考核情况，评选活动出来星级党员。

7、党员考核工作必须做为党建目标管理考核的关键内容。

8、每一个党员都必须正确对待考核工作，积极主动开展批评与自我批评，拒绝接受职工群众的监督，及时改正缺点。连采队副队长安全生产责任制连采队副队长安全生产责任制

1、在队长的领导下，帮助队长做好安全生产的管理，确保生产任务的顺利完成。

2、秉持三级安全隐患排查制度，并做好记录，及时处理隐患，当值无法处置的安全隐患，必须向上一班交代确切，并向值守领导或调度室汇报。

3、严格执行公司、队的规定，非政府举行不好班前会，帮助队长非政府对员工展开安全自学、技能培训。

4、汪把现场安全质量关。

5、随时掌控员工思想状态，及时向队上充分反映并化解员工日常工作中发生的问题。

6、负责管理本队冶炼方面的安全工作，抓好工艺过程，严苛按操作规程非正规循环作业。

7、严格执行所跟班组的员工严格遵守安全生产规章制度，严苛按照“三小规程”作业。

8、负责管理指导现场人员的安全行为规范，分析生产过程中存有的主要问题，总结经验教训，并向队长汇报。

9、根据现场的生产情况，合理非政府化解生产中的安全技术问题。

10、凡出现事故，必须现场非政府救治和处置，并搞好事故后的生产精心安排等工作。

11、负责管理制订班组任务计划，明确提出非政府措施，确保任务顺利完成。

11、负责管理本队工作面的质量标准化和文明生产工作，出席上级非政府的安全检查。

13、出席队伍会议，研究化解本队存有的各种问题，及时向队长汇报工作，主动明确提出改良工作的建议。

14、根据生产须要，负责管理举行生产班组会议，分析生产过程中存有的主要问题，总结经验教训，并向队长汇报。

15、深入细致井下老爹作业，对在生产中存有的违章作业，违章统一指挥或不顺从领导者有权暂停工作，导致影响生产或安全的可以根据情况对责任人展开行政处罚并向队长汇报。

16、出席生产班前会议，并根据掌控的生产情况，合理非政府化解生产上的关键问题。

17、帮助队长精心安排生产计划，严格执行生产班的各项经济指标顺利完成。杨柳煤业预防煤层自然发怒管理规定矿井设计和生产布局管理规定杨柳煤业预防煤层自然发怒管理规定

杨煤通〔2014〕181号

第二节矿井设计和生产布局管理规定

第十二条在采区采矿设计中，生产技术部必须设计不好防火墙基础边线。当矿井工作面投产和通风系统构成后，施工单位必须按设计选取的防火墙边线构筑不好防火墙基础，对防火墙基础内外及5m范圈内的巷道展开喷浆防腐，并储备足够多数量的半封闭材料，以便随时半封闭。

第十三条在采区设计和基本建设冶炼工作面作业规程时，必须充分考虑自然发怒因素，制订综合防治煤层自然发怒措施，措施的基本建设由矿井副总、盾构副总、通风副总、安全副总负责管理审查全面落实，报矿总工程师批准后，由采煤矿短和盾构矿长负责管理实行。

第十四条在采区采矿设计中，必须明晰选取自然发怒观测站或观测点的边线并创建监测系统。

第十五条回采巷道在设计和施工中，严禁任一留设设计外煤柱和顶上煤。因设计导致巷道领顶上煤的，追责设计人员的责任;因施工不妥当的，追责施工单位人员的责任。碱沟煤矿煤炭生产加工煤质管理9.煤炭生产加工煤炭质量管理基本建议

9.1、以经济效益为中心，面向生产一线和煤炭市场积极开展煤质管理和加工工作。

9.2、根据煤炭市场形势，优化煤炭产品结构，确认煤炭产品种类。

9.3、紧紧围绕神华新疆公司对我矿的煤质考核指标非政府煤炭生产。

9.4、引导各单位研发、使用煤炭生产和增效加工的新技术提升煤炭产品质量。

9.5、成套厂根据煤种、自然发怒期、存有煤量、制砂情况，制订煤炭储存管理办法。

10.煤质管理。

10.1设计过程中煤质管理

10.1.1、煤质管理人员参予冶炼工作面的规划设计、unclear精心安排及作业规程的审核。

10.1.2、盾构巷道设计，应当尽量避免半煤岩巷盾构，例如必须展开半煤岩巷盾构，煤、矸石应当尽可能异药，防止大量矸石步入煤流。严禁岩巷盾构的矸石混进煤流中。

10.1.3、工作面的unclear设计应当确保煤质，合理配采，保证煤炭产品质量的平衡。

10.1.4、工作面设计及制订的作业规程必须制订煤质管理措施，避免外来水分、矸石及杂质的混进。

10.2灰分管理

10.2.1、综放工作面必须选取合理的放煤方式、放煤步距，并努力做到平衡摆煤，继续执行不好见到矸关门措施，不得过度摆煤，避免大矸碎石混进煤流。

10.2.2、冶炼工作面例如碰到断层及地质构造时，应当制订确保煤质的措施，并呈报矿生产、煤质管理等部门，经有关部门和领导批准后实行。

10.3水分管理

10.3.1、冶炼工作面必须合理布置排水系统，搭载足够多的排洪设备，确保煤水拆分，皮带巷、机头、机尾必须确保并无积水，严禁外部水步入运输系统、滚煤眼或煤仓中。

10.3.2、冶炼工作面防尘喷雾水要达至雾化效果，并努力做到开机热水，停机停电。

10.3.3、工作面泵站、液压管路或支架必须避免漏液，冷却水不得排出煤流系统。

10.3.4、巷道内积水应当排出排水系统，冲洗巷道四壁时，必须实行一定措施，不得将水流喷到皮带上。

10.3.5、在皮带巷设置的水幕下方，必须实行遮挡措施，避免外水步入煤流中。

10.3.6、不得巷道及工作面淋水或涌水步入原煤中。

10.3.7、当井下煤仓阻塞时，不得用水流堵塞煤仓。

10.4井下杂物、除铁管理

10.4.1、强化雷管采用管理，所采用的雷管应当编号或按矿用颜色区分，避免未自爆雷管步入煤流。

10.4.2、矿井工作面不许存有杂物、铁器，严禁将擦浆料、木楔、钢带锚杆、金属网和塑料网等各种软硬件杂物混进煤流。

10.4.3、矿井必须绘制井下除铁器加装边线、杂物箱置放示意图，并分割、标明责任区队或责任区域。

10.4.4创建杂物箱清扫记录，除铁器去除分类记录或废旧统计数据记录，确保杂物及时清扫、铁器及时废旧。

10.4.5、井下清扫卫生时，干净杂物严禁步入煤流，矿井工作面两承槽、盾构工作面、各转发点应设垃圾专用箱。

10.4.6、综采工作面两巷内侧的金属网、钢带锚网和塑料网应当提早剪网废旧，步入煤流的锚杆应当尽早秘制。

10.4.7、煤、岩、杂物必须灌装、异药，因条件所限无法灌装、异药的，混装上井后，必须单独处置。

10.4.8、矿井主运系统至少设置一套除铁装置，并定期检测。

10.4.9、搞好煤场煤堆中铁器、雷管等杂物的检查清扫、清查工作，努力做到铁器、雷管不上煤堆。

11.成套厂煤质管理

11.1.成套厂加工系统建议

成套厂加工系统应当具有并使产品质量均质化、稳定化、优质化和“零”杂物的能力，保证商品煤质量满足用户相同用户的市场需求。成套厂加工系统应当具备的加工能力:

11.1.1、筛分、碎裂、减少灰分的能力。

11.1.2、拆分大块矸石的能力。

11.1.3、去除各种杂物的能力。

11.1.4、具有调控煤炭水分、提升煤质的能力。

11.2.杂物、铁器管理。

11.2.1、入围原煤胶带输送机、各产品上仓胶带输送机及装车胶带输送机均应当加装除铁器，除铁器下方所用滚筒、托辊新埃使用防磁材料。

11.2.2、在条件具有的溜槽中，应当加装除致密铁器装置和除条索纤维类杂物的装置。

11.2.3、定期去除除铁器装置上的积煤和粗煤粒，维持除铁器洁净。

11.2.4、根据成套厂设备的性能，实行细粒技术措施，去除煤中各种杂物。

11.3.郝文杰生产过程质量掌控与管理

11.3.1、降水、降灰，优化产品结构，优化生产操作过程。

11.3.2、严格控制产品灰分及粒度上上限。

11.3.3、强化筛分、碎裂、手选等设备的维护保养，保证设备正常运转，辨认出损毁及时处理，搞好检修记录。

11.3.4、根据成套厂设备的性能实行细粒技术措施去除煤中各种杂物。

11.3.5、定期清扫原煤仓及各仓下口的堆积煤和杂物，清扫情况必须搞好记录。凿锚队生产技术员安全生产责任凿锚队生产技术员安全生产责任

负责管理作业规程的基本建设，本恩系统管理，冶炼和一通三严防方面的模块培训，每月呈报模块培训计划，巷道掘进参数，掘进材料呈报，主掌工程质量，安全生产职责如下：

1、严格执行国家有关安全生产政策、方针、法律、法规。

2、运用新工艺、新技术、新材料在采用前辨识出来潜在的安全风险，制订管控措施，严禁影响安全生产或者引致事故。

3、按事故流程展开汇报，严禁迟报、虚报、漏报、谎报事故。

4、出现伤亡事故，按照建议对现场展开维护、提供更多有关资料。

5、严苛全面落实事故防范措施，并使员工拒绝接受教育，防止事故重复出现。

6、及时积极开展隐患排查，并展开自查。

7、按规定展开不安全犯罪行为的严肃查处、分析、矫正。

8、不得瓦斯超载作业。

9、按照规定实行防尘措施。

10、秉持“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”基本原则积极开展预防水工作。

11、存有沥青征兆出现时，按建议及时撤走井下作业人员。

11、严苛按地测公司提供更多的测量数据展开施工。

13、深入细致撰写本单位施工的作业规程和各类安全技术措施，并深入细致贯彻落实。经常深入细致工作面，检查继续执行情况，对不按“规程”施工的必须立即不予制止。

14、非政府、参予危险源识别、安全风险评估及管控措施的制订和持续介入。

15、按建议对《作业规程》、《操作规程》、《安全技术措施》展开培训，严禁在考试过程弄虚作假。

16、出现事故时，帮助队领导及上级部门从技术上明确提出避免灾害不断扩大的措施。

17、对新入企、崭新调到员工按照建议签定师带徒协议。

18、监督检查员工劳动防护用品应用领域等情况。

19、工作面动工前，经验交合格后，方可非政府生产。劣质设备环评追责和赔偿制度劣质设备环评追责和赔偿制度

为进一步强化设备的采用管理，强化和健全环评环节，杜绝和减至劣质设备发生，经研究同意特制订如下劣质设备追责和赔偿制度。1、各单位部门（主要指经营部企管口、设备管理中心、器材供应站和采用单位）必须高度重视，践行高度责任感、使命感，严苛按照《煤矿机电设备较完整标准》展开环评。2、设备至矿后，由器材供应站在设备发货后及时通告经营管理部、设备管理出租中心及有关部门的专业技术人员和采用单位主观领导或主管技术员（签订协议书的人员也必须出席）共同展开环评（20万元以上的大型设备及特种设备，由机电矿长或机电副总非政府专业技术人员环评），大型设备（例如罐笼）、尺寸建议严苛和价值较低的设备，我矿目前并无检测设备或发生问题在我矿无法现场自查，可于签订协议时单独标明回去厂家环评，由器材供应站联系非政府有关人员回去厂家展开现场联手环评，辨认出问题现场全面落实自查。3、环评时器材供应站提供更多合约、技术协议及有关设备生产许可证、安全标志、合格证等有关证件，特别就是井下设备必须存有煤安标志和安全检查合格证，设备管理出租中心负责管理审查和看管档案，合格的由设备管理出租中心出示验收报告，不合格的由器材供应站负责管理退款，影响正常生产供应则展开责任追责。4、证件、相关手续不齐全或煤安证件时限超期的(特定情况须要由器材供应站写下申请报告,表明原由报分管领导盖章同意)一律不许非政府和通告环评，协议内容与实物和合约不吻合、未经环评私自采用和发货设备少于两天不及时通告环评的一律予以环评和办理手续，特定情况需经分管矿长同意。5、设备出现故障后，采用单位应当及时非政府抢险，查明原因，必要时设备管理出租中心及供货厂家帮助修理。同时采用单位应当深入细致及时实事求是的核对《设备问题反馈表》和事故分析报设备管理出租中心一份。事故的分析，由矿当天值守领导非政府专业部门、调度专业和事故单位按照“四不放过”的原则展开分析，事故分析必须找到事故原因，明晰事故性质（自然磨损、配件质量、修理质量、产品质量、操作方式、环境等）和事故责任，制订和全面落实自查和防范措施，并保证所采取措施的有效性，杜绝同类事故再次发生。6、出现以下情况者，每项次甩责任单位100～500元，负责人和责任人各50－200元。（1）不积极主动按时出席设备环评工作；（2）证件不齐全和失证件的；（3）未经职能部门环评私自下井采用；（4）实物和合约协议内容不一致的；7、发生劣质设备的，每台件判罚环评人员每人200-500元，并负责管理退款。8、劣质设备给我矿导致损失的按导致的损失价值加倍由生产厂家赔偿。福建铅坑煤矿实行矿井细致管理制度福建铅坑煤矿认真落实福煤集团"谋专、力争上游、求精、求真务实"的现代企业管理理念，加强职责和过程管理，提升矿井管理水平。?

该矿从各部门、技术人员、班组等岗位责任制建议全面落实抓起，推行职责人员工作范围百分制定量考核，把工作态度、下井天数、产量、实效与月薪、奖金轻易挂勾。其中存有：生产、安全、工程技术人员、机电骨干、运输岗位、物资材料、移动设备、煤量煤质、机关股室、党员目标、机房硐室、车间班组等有关人员和部门参予考核。?通防标识牌板管理规定通防标识牌板管理规定

为进一步提高矿井通防管理水平，明晰通防管理责任，确保各类通防设施的正常采用，进一步增强通防设施转让管理的促进作用，减少通防设施牌板的损耗度，根据上级通防质量管理标准和通严防设施推行转让管理的有关规定，特制订国信公司通防牌板管理规定如下：

一、井下所有通风、防尘、监测监控设施和其它须要转让管理的通防工作，必须全面推行转让管理，按工作责任区范围分工由各单位展开牌板的装设、洁净、移挪、废旧等日常管理工作，通防工区、安监处负责管理监督检查及考核。

二、各类通防牌板的材质、大小、内容必须合乎质量标准和上级的有关建议，由通防工区、通巷队负责管理牌板的制作和派发工作。

三、通防管理牌板必须按规定建议展开装设，维持装设稳固，边线显眼，洁净美观，躲避车撞到、炮崩和存有淋水的地点。

1、“密封管理牌板”装设于密封墙面正中，低1.5米处，闭合前存有栅栏的，栅栏上必须装设“禁止入内”牌，由通防工区密封检查人员负责管理装设、管理。

2、井下所有风门及调节风门装设“风门管理责任牌板”，装设边线为：风门入风侧的门垛上，牌板上方与门垛上方宁堡，由通防工区风门修理人员负责管理装设，并负责管理洁净管理工作，辨认出遗失、损毁现象必须及时汇报，以便于追究责任人。

3、外木自爆设施装设“外木自爆设施管理牌板”，装设边线为：第一排洪袋正前方不大于1米处，牌板高度与水袋高度平，由通防工区防尘队负责管理装设，辖区范围内的单位负责管理。

4、井下各测量风地点装设“高码牌板”，由通防工区测量风员装设，牌板装设于测量风站正中巷道的一侧，高度为1.5米。

5、矿井工作面、盾构工作面装设“通防检测综合牌板”由通防工区瓦斯检查员负责管理装设，由瓦检员、测量风员、测量尘员按规定分别填写内容，牌板的装设高度为1.5米，盾构工作面距拔剑距离严禁大于50米，回采工作面距安全出口严禁大于20米，并根据冶炼工作面的大力推进度及时移挪，不按规定距离装设的，每处罚款100元。

6、除冶炼工作面的其它瓦斯检查地点必须装设“瓦斯检查牌板”由瓦斯员检查负责管理装设核对，施工地点的单位负责管理。

7、矿井工作面上隅角、下隅角的栅栏上由矿井单位负责管理装设“禁止入内”牌，并展开管理，其它因通风原因需挂“禁止入内”牌的地点，由通防单位负责管理装设。

8、井下巷道必须按除尘责任分割区域，由负责管理冲尘的单位装设“除尘责任牌”，装设于“巷道标志牌”处，并无巷道标志牌的装设于巷道外口不大于10米处。

9、局部通风机由采用单位装设“局扇管理牌板”并在“局扇管理牌板”上装设全职司机牌（由采用单位制作）。

10、正常供风的风筒必须展开编号管理，“编号”由采用单位制作，涂黑两节风筒前端接点向后1米处的显眼边线，每缺乏一个编号罚款20元。

11、各地点采用的降尘设施必须装设“降尘设施管理牌板”，装设边线为距掌控降尘设施的防尘水管阀门不大于1.0米处，由加装设施的单位展开装设管理。

12、各地点采用的监控设施必须装设“监控设施管理牌板”，由通防工区的安全监测员负责管理装设、核对，装设地点为距监控设施不大于2米，低约1.5米处。放炮地点的监控设施管理牌板与瓦斯检查牌板装设一处。

13、各地点放置的各类通防材料应当装设通防材料牌，由各采用单位负责管理装设管理，井上、下消防材料库内的物品，由通防单位负责管理摆“消防材料牌”，并精心安排专人管理。

14、各放炮地点置放的炸药箱、雷管箱、炮头箱、成品炮泥箱、水炮泥箱，由采用单位负责管理在箱体上喷字（擦箱体名称）。雷管箱由通防工区负责管理喷字。

15、井下凡是有人工作的地点应当装设躲避水灾路线牌板和之侧、瓦斯、煤尘灾害的路线牌，由通防工区按照《矿井灾害与防治处置计划》制订的避灾路线展开装设，避灾路线牌必须供应科安全生产责任制1、非政府全矿物资计划编制、订货管理、物资发货环评、入库、看管维修保养及物资派发工作。

2、检查计划全面落实及材料分配情况，确保供需平衡，防范物资绝对湿度、积压，快速资金周转。

3、负责管理非政府全面落实各项物资管理制度，狠抓计划员、采购员、财务会计、统计数据、保管员，门岗各岗位的工作，并使各岗位尽职尽责，努力做到协同协作。

4、负责管理全面落实安全生产标准化、储备定额、废旧物资废旧、物资盘点全面工作。

5、对安全、消防、卫生等努力做到全面部署，推定各项工作的照章全面落实、全面进行。

6、经常性的搞好市场调查，实行货比三家，不懈努力节约材料费用。

7、汪把材料出入库领有用制度，避免走、冒著、几滴、凿现象出现。

8、定期录入账、卡、物，及时盘库清扫，努力做到存有计划管理。

9、严苛全面落实职业病预防责任制。郭屯煤矿后勤保障科内外勤管理安全生产岗位责任制郭屯煤矿后勤保障科内外勤管理安全生产岗位责任制

第一条帮助顺利完成后勤保障科分管范围内的工作.

第二条负责管理本部门工作总结、计划、报告等各种文书的草拟，以及各种材料信息的搜集工作。

第三条负责管理本部门的档案管理、文件通话、会议记录，以及工作日志、会议记录信息等的投档工作。

第四条搜集科内的工作进展情况，协调积极开展不好工作，及时明确提出合理意见，随时向科长和上级领导提供更多精