乐成镇限价房建设工程施工组织设计

-乐清市乐成镇限价房建设工程D#楼施工组织设计目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一节编制依据 1第二节工程概况 3一建筑和结构特征 3二建设地点特征 3三工程施工特征 错误！未定义书签。第三节施工组织 4一施工组织 4二施工目标计划 6三施工分段 7四确定施工起点流向 7五确定施工程序 7六确定施工顺序 7第四节主要分项工程施工方案及技术措施 9一桩基施工方案 9二主体混凝土结构施工方案 9三装饰工程施工方案 12四防水工程施工方案 13五安装工程施工方案 14第五节全场性施工准备工作计划 16一临建设施及堆场准备 16二临时用电布置 16三临时用水布置 16四材料准备 17五技术准备工作 17六机械设备准备 18七劳动力准备 18第六节施工进度计划和保证措施 20一进度计划 20二工期保证措施 20第七节季节性施工措施 23一冬季施工措施 23二雨季施工措施 24三汛期及抗台季节施工措施 24四高温施工措施 25第八节工程质量管理和质量保证措施 26一工程质量保证措施 26三施工质量过程控制 29四材料和设备质量保证措施 33第九节安全生产保证措施 36一安全生产目标 36二安全生产保证体系 36三安全生产管理制度 36四安全生产保证措施 40五各分项工程安全技术措施 41第十节文明施工保证措施 46一文明施工管理措施 46二现场各区施工管理措施 47四文明施工检查措施 50第十一节施工总资源计划 51一劳动力投入计划 51二主要周转材料投入计划 52三施工机具投入计划 52第十三节施工总平面布置 55一施工现场平面布置 55二总平面管理 56第十五节执行职业安全健康管理体系和环境管理体系 57一环境管理体系GB/T14001的实施 57二职业职业安全健康管理体系GB/T18001的实施 58第十六节服务承诺 62一工程服务及保修承诺 62二竣工交付及保修实施 62第一节编制依据1、乐清市乐成镇限价房建设工程D#楼工程全部施工图纸及其标准图。2、乐清市乐成镇限价房建设工程D#楼工程地质勘察报告、地形图和工程测量控制图。3、乐清市乐成镇限价房建设工程D#楼工程施工合同文件。4、乐清市乐成镇限价房建设工程D#楼工程施工规划大纲对本工程的工期、质量和成本及安全控制的目标要求。5、有关国家方针、政策、规范、规程。6、施工质量验收规范及相关规范、标准《工程测量规范》（GB50026-93）《地下工程防水技术规范》（GB50108-2001）《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）《建筑地基与基础施工质量验收规范》（GB50202-2002）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208-2002）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2003）《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104-97）《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2001）《建筑电气工程施工质量验收标准》（GB50303-2002）《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）其他与本工程有关的施工及验收规范。第二节工程概况一建筑和结构特征工程总建筑面积5668.73m2（含半地下室515.38m2），建筑基底面积：1166.2m2，建筑层数为地上六层，建筑高度18米。工程为二级建筑，建筑耐火等级为地上二级半地下室一级。以绝对标高5.70m作为相对标高±0.000，室内外高差0.3m。工程结构设计使用年限50年，安全等级二级。建筑物结构设防类别为丙类建筑，所在地抗震设防烈度为6度，基本风压取用0.6KN/m2，基本雪压为0.35KN/m2，地面粗糙度类别为B类。建筑物为框架结构，基础采用简易钻孔灌注桩，上部主体为框架结构，砼强度等级分别为C30、C25，钢筋采用Ⅰ、Ⅱ、新Ⅲ级钢筋。本工程的结构体系为砼框架结构。基础为桩基独立承台，桩基独立承台有单桩承台、两桩承台、多桩承台等多种形式。二建设地点特征1工程地形乐清市乐成镇限价房建设工程D#楼建于乐清市中心区C-d23地块，东至住宅和丹霞路，南至规划区间路，西、北至规划区间路。施工场地地势平坦。自然地面高程为5.7m(绝对标高)，有利于现场施工布置。2场地条件施工现场交通方便，场地地势平坦。3气象条件乐清市属亚热带海洋性季风气候，温暖湿润，雨量充沛，四季分明，全年无严寒酷暑。多年平均气温为17.9℃，多年平均降雨量1700mm。其降雨量主要集中在5~6月的梅雨期和7~9月的台风季节。第三节施工组织本工程是一个限价房项目，科学的管理体制，统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保障。根据本工程的规模和特点，我公司根据自身的施工能力，提出了较高的工期和质量目标。推行项目管理，本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高的项目班子组成本工程项目经理部，由项目经理、和项目技术负责人组成项目领导班子，项目经理受企业法人委托，全面履行工程合同，对本工程的工期、质量、安全、成本和文明施工等进行有计划的组织协调和管理。工程项目经理部将依据系统工程理论，按照工程项目的内在规律，以业主的目标和企业的经营目标为目的，充分发挥自身优势，建立以项目经理为第一责任人的工程管理机构，从全公司抽调一批有丰富经验且责任心强的施工、技术、质量、材料等各类管理人员，组成工程项目部，作为本公司派出机构，全权负责现场的各方面工作。在整个工程实施过程中做到“六统一”，即统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络。同时我们将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制，以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征，按照既定的标准对该项目进行全过程、全方位的科学管理。一施工组织本工程施工部署按照“先下后上、先土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分段，立体分层，同步施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。立足于深化企业改革和发展战略目标，通过管理层与劳务层的分离，运用现代化的管理思想和方法，强化项目现场施工管理和专业化施工，确保实现“建一个工程，创一个精品”的品牌战略目标。本工程质量要求高，各方期望值大，在施工中必须进行科学的组织，严格的管理，协调好各方的工作，以实现既定的总体目标。整个施工为大范围内分区，各区内分施工段，实行大流水与小流水施工相结合，以具体施工步聚、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。1施工组织的原则：人员、机构精干，运转高效，保障有力，便于协调。2现场项目经理部机构设置2.1本工程由浙江兴华建设工程有限公司承担施工任务。并在现场设置项目经理部。2.2项目管理机构框图2.3项目经理部职能职能：按“项目管理法”管理，对内代表公司对项目施工中的各项工作进行指挥、调度、管理和协调。(1)项目经理部的决策层：由项目经理、技术负责人组成，对本工程行使计划、组织、协调、控制、监督和指挥调度职能。(2)项目管理层：在项目经理的领导下，由施工、技术、预(决)算、财务、质安、材料、设备等职能部门组成，对工期质量、技术、安全、成本等进行全过程的具体管理和协调控制。(3)项目作业层：由具有熟练操作技能和操作经验的工人组成，并配备成有建制等级的施工队伍，作为施工补助力量，以合同承包方式明确施工目标、责任和义务。3施工协调与调度为了保证施工的秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级及业主的意见和施工中出现的问题，调度体系运转情况如下：3.1、监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力、物力的综合平衡，保障生产活动正常进行。3.2、定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位参加的协调会，解决施工疑问和难点。3.3、定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。3.4、指派专人负责，协调各专业施工员的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。3.5、定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。3.6、施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。二施工目标计划1质量目标强化全面质量管理，单位工程和分部（子分部）工程一次交验合格率为100％，争创乐清市优质工程。2工期目标认真履行合同承诺，合理组织流水作业和穿插施工，确保总工期270天。3安全目标认真贯彻JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》，杜绝重大人身伤亡事故和重大设备损坏事故。4现场文明目标狠抓现场文明管理，争创乐清市文明标化工地，展现企业良好形象。5服务目标认真接受建设、设计、监理、质监各方的指导和监督，认真配合公安、城管、环卫等政府职能部门的工作，优质安全建好本工程，美化施工区域环境。三施工分段为保证工程工期及工程质量，故在施工安排上采取平面流水、立体交叉作业的施工部署。各种专业相互配合，实行流水施工。部署如下：各施工段的土建部分按施工专业类别划分为泥工（混凝土、砌体、抹灰工程）、木工（模板工程）、钢筋工（钢筋工程）和（脚手架工程）架子工等专业施工班组负责各专业工程施工，安装部分由一个具有相应资质的施工队统一施工。（1）本工程结构施工拟采用商品混凝土。施工现场商品混凝土的运输采用汽车泵或地泵解决。（2）在主体结构施工达到地上四层以上后及时组织人员穿插进行室内砌筑、抹灰等初装修工作，以保证总工期不拖延。四确定施工起点流向根据该项目的施工部署，以基础和主体工程为先导，实现平面分段，立体分层，同步流水的施工程序，先地下，后地上，先土建，后安装（预留预埋与土建同步）；先结构，后围护，内外装饰同时进行。各分部分项工程在时间上和空间上紧密配合，复式推行。五确定施工程序楼层结构施工程序：为缩短施工时间，结构按从下到上的顺序，各个区段按流水施工同时进行。六确定施工顺序施工顺序：施工准备→桩基→基础→主体框架→填充墙体→水、电管道、管洞预埋、预留→屋面→内外装饰→楼地面、门窗→卫生洁具、电器照明安装→室外下水→其他零星→交工验收→办理竣工交付手续本工程在施工中必须进行科学的组织，严格的管理，协调好各方的工作，以实现既定的总体目标。整个施工为大范围内分区，各区内分施工段，实行大流水与小流水施工相结合，以具体施工步聚、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。整个施工分为五大阶段进行。第一阶段：施工准备阶段。主要做好场地交接（重点做好水准点和坐标基准点的引进、控制、和保护工作），调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。第二阶段：土方工程、基础结构施工阶段。由于工程刚开工，此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，确保不占用后期施工时间。第三阶段：主体结构施工阶段。此阶段为工程施工的高峰期。第四阶段：砌体、装饰施工阶段。主体结构三层完成后，马上开始砌体施工，同时插入水、电安装工程，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。为提前进入装修阶段，缩短工期。第五阶段：室外工程、扫尾阶段。此阶段为工程全面收尾阶段，为工程竣工验收做好准备工作。第四节主要分项工程施工方案及技术措施一桩基施工方案 为了科学合理地组织安排平面流水交叉作业，提高施工机具、设备、周转材、劳动力的利用率，结合本工程的特点，将工程作为一个流水区域。组织平面流水，立体交叉作业方法，以达到缩短施工工期，提高施工作业效率之目的。一、桩基施工方案：1、基础：限价房简易钻孔灌注桩“”表示桩径φ600，单桩承载特征值为440KN，总桩数为337根，桩身配置24米长钢筋笼，本工程桩端持力层取第六层含粉质粘土圆砾，施工桩长有效桩长为34m，桩全截面进入持力一倍桩径。二、基础工程1、现场为简易钻孔灌注桩基础，结合承台地梁的复合式基础，土方采用机械挖土方，人工回填土方。2、施工顺序：现场平整→定位放线→定桩位→打桩→放基槽、坑线→机械挖土方→修槽、验槽→砼垫层、片石灌砂→承台、地梁→弹轴线→基础柱→砖基础→防潮层→基础分部验收、回填土。3、柱间砖基础应设拉结筋与柱连接。4、回填土应分层夯实，墙基处两侧同时回填，以防止土侧力影响墙基。5、技术要求及措施：（1）控槽清槽，破桩头时要检测标高，带通线或用经纬仪核验轴线尺寸。（2）砼、砂浆等配合比与原材料质量均应符合设计要求。（3）各工序完工后，均应作出技术检查和质量验收。（4）做好隐蔽部位验收记录，回填土前，邀请有关单位进行基础分部进行验收二主体混凝土结构施工方案1、结构工程施工顺序：绑扎（焊接）柱钢筋、支柱、梁底模→支、梁板、模板、绑扎梁、板钢筋，水电管洞道预留及预埋→隐蔽验收→浇筑梁板柱砼→重复上述过程→屋面砼浇筑→砌筑框架填充墙。2、框架工程：本工程梁、板、柱为C30、C25；分层段布置。砼标号为C30、C25两种，施工时应严格控制配合比。2.1钢筋工程施工钢筋施工质量进行全过程控制，每道工序结束都进行班组自检、互检、质量员复检交接检。除满足常规选材、施工上的各项技术外，还应注意以下几个方面的施工：ａ、查看该发项及相关分项的施工技术记录、验证材料、质量缺陷处理记录。ｂ、到现场根据国家施工验收规范实地检验，并做检验记录。各分项工程验收通知建设和监理单位参加，工程验收后办理隐蔽手续。ｃ、柱钢筋搭接（焊接）应交叉错开在两个平面上，该部位的箍筋均应加密。ｄ、梁上部钢筋搭接应在跨中1/3范围内，严禁在梁端剪力较大处搭接或焊接，下皮筋在端部1/3范围内搭接；基础梁、地梁钢筋的搭接部位与上部梁搭接部位分别相反。ｅ、梁钢筋伸入柱内应满足设计要求和施工规范规定的锚固长度。ｆ、钢筋采用现场加工、绑扎，认真查看图纸，计算下料长度，配料单应报施工员签字后施工。ｇ、采用焊接时，应先做焊接件拉伸试验，符合要求后方可施焊，对焊接钢筋还应逐根检查。ｈ、按设计要求对制作的成型钢筋查看是否有锈蚀严重现象。ｉ、箍筋弯钩水平长度不小于10d，且宜弯成1350角。ｊ、垫好保护层，清理现场，核对无误后提请验收进入下道工序施工。2.2砼工程施工ａ、浇筑前应将模板内的垃圾、泥土杂物、钢筋上的油污等清理干净。ｂ、对不能同时浇筑且必须留置施工缝时，在浇筑前确定其位置应符合下列规定：柱留在基础顶面；梁的下面。单向板，留置在平行于板的短边任何位置。主、次梁的楼板顺着次梁方向浇筑，在次梁跨中1/3范围内。双向板应按设计要求留置。ｃ、在施工缝处，继续浇筑时，应按规范将接头处清理冲洗干净，凿去松动的石子，再以1:2水泥砂浆接浆后浇筑砼，振捣密实。ｄ、用于检查砼质量的试块应符合有关标准规定，必要时进行标准养护。养护时间不少于14d，浇水次数应保证砼处于润湿状态湿度达90%以上。ｅ、浇筑梁、柱或厚的板时使用插入式振动棒时应做到：快插慢拔；插点均匀；逐点移动；循序渐进、均匀振实，移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍，振捣上一层砼应插入下层砼5cm，振捣时间一般控制在20-30s。ｆ、砼强度的评定应按规定要求进行，该用非统计法评定的不可以用统计法评定。试块做到有见证取样、制作、养护、试验。2.3模板工程施工应注意下列几个方面技术要求：ａ、模板的选择尽量选到高质量，新的材料，确保砼成型质量。ｂ、现浇砼梁、板，当跨度等于或大于4m时，模板应起拱，起拱高度为全跨长度的1/1000-3/1000。ｃ、上层支架的立柱应对准下层支架的立柱，并铺设垫板。ｄ、地面作二层结构支撑的支点时，特别注意现场砂地的沉陷，宜用钢管作满堂支架且与DL相压。ｅ、固定在模板上的预埋件和预留孔洞均不得遗漏，安装必须牢固，位置准确，砼柱立模时应在柱底部留设检查、清理口、浇砼之前封牢。ｆ、拆模：在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏的前提下，方可拆除。ｇ、底模拆除应在砼强度达到设计强度的70%，悬挑构件砼强度达到设计强度的100%后方可拆除，现场应做同条件养护拆模试块壹组，用以验证拆模强度。ｈ、已拆除模板及其支架的结构，在砼强度符合设计砼强度等级的要求后，方可承受全部使用荷载。2.4砌筑工程施工框架填充墙体，±0.000以下Mu15实心混凝土砖，±0.000以上户内隔墙、管道井、楼梯间中间隔墙用加气混凝土砌块B07级；卫生间采用Mu10混凝土多孔砖。1、进入施工现场的砖，必须按相关砖标准，进行检验和验收合格后方可使用。做好相关报验手续。2、砂浆试样在砌筑地点随机抽取，每一工作台班，每台搅拌机取样不少于1组。做到见证取样、制作、养护、试验。3、砌筑前，应根据设计施工图中的门、窗、过梁等的位置及楼层标高和灰缝厚度等条件，对砖块进行预排，应尽量使用整砖。4、常温下，水泥砖应提前1-2d浇水湿润，保证砌筑时其含水率在1-10%，严禁干砖上墙或临时浇水。5、砌砖上、下错缝，与柱连接的拉结筋不得漏放、后放在灰缝内。应预先预埋入柱且焊接足够的长度。6、设计要求的洞口、管道、沟槽等，应于砌筑时正确留出或预埋。7、空斗墙在转角、丁安墙、门窗侧边，按施工规范实砌。三装饰工程施工方案（一）内墙抹灰：采用水泥砂浆内墙、混合砂浆内墙等做法。1、操作工艺流程：加气混凝土砌块或砼墙面清理→刷水泥浆一道（内掺建筑胶）→15厚1：1：6混合砂浆分层赶平→5厚1：0.3：3混合砂浆抹光。2、清理基层：清扫墙面上浮灰污物，检查洞口尺寸，剔凿补平墙面，浇水湿润基层。必要时须用素水泥浆、胶水处理基层。3、施工操作：（1）检查墙面平整度和垂直度，根据检查结查确定灰饼厚度，外墙内侧粉刷为20厚1；2.5防水水泥砂浆分层抹平，2厚纸筋灰光面，装饰面层同房间其余内墙。（2）内墙粉刷在所有墙面、柱面阳角处均做2100高，每侧80宽，15厚的1：2水泥砂浆护角线，室内抹灰所有阴角处均做小圆角。（3）内墙面和顶棚饰面材料选用：乳胶漆。（4）风道、烟道竖井内壁砌筑灰缝须饱满，其内侧用M5混合砂浆随砌随抹光。（5）砖砌电梯井道内壁随砌随将原浆刮平。有吊顶房间，内墙粉刷或装饰面仅做到吊顶标高以上100，木料与砌体接触部位均须做防腐处理，墙体面层作喷涂或油漆须待粉刷基层干燥后方可进行，配电箱、消防栓等预留洞同墙厚时，背面均应做钢板网粉刷，网宽每边大于洞口（二）外粉刷：做法为：加气混凝土砌块（B07级）或砼墙→界面砂浆→45厚无机保温浆料→抗裂砂浆加强层(压入网格布)→柔性耐水腻子，外墙涂料。1、外粉刷必须在门窗安装合格，门窗框与墙体间缝隙已清理，并用砂浆分层堵塞严实后进行。2、抹灰顺序自上而下，先沿口后墙面，一次抹不完时应从阴角或分格缝处，间断施工，其施工操作同内粉刷。3、外粉外窗口上沿、窗口、外墙大角等均应拉通线和吊垂直线。4、窗洞上口等凸出线凹进部分上口，均应粉成鹰嘴形式滴水线或做滴水槽，但必须统一。（三）楼地面、门窗、楼地面做法：1、初装修楼面，面层用户自理，20厚1:2.5水泥砂浆底，刷水泥浆一道（内掺建筑胶），现浇钢筋混凝土楼板。3、窗选用钢塑复合节能窗，外门选用钢塑复合节能门，内门先用木门，门窗气密性等级4级，水密性等级3级。4、玻璃及其他工程等按常规方法施工，玻璃安装前必须打底灰。四防水工程施工方案1屋面防水施工方案本工程屋面有非上人屋面和上人屋面两种类型。1.1非上人屋面防水施工方法1.1.1保护层：20厚1：2水泥沙浆，加纺织钢丝网片一层1.1.2隔离层：油毡一层1.1.3保温层：60厚挤塑式聚苯板1.1.4防水层：3厚高聚物改性沥青防水卷材1.1.5防水层：2厚聚氨脂防水涂膜1.1.6找平层：20厚1：3厚水泥砂浆1.1.7最薄处：30厚1：6厚水泥焦渣找坡层1.1.8现浇钢筋混凝土结构自防水屋面1.2上人屋面防水施工方法1.2.1保护层：10厚浅色防滑地砖保护（20厚1：3厚水泥砂浆粘结）1.2.2刚性保护层：50厚C25细石混凝土随捣随抹（∅6@150双向）分格缝每间至屋脊1>6000,缝宽20与女儿墙间留60宽缝,填热沥青1.2.3隔离层：油毡一层1.2.4保温层：60厚挤塑聚苯板1.2.5防水层：3厚高聚物改性沥青防水卷材1.2.6防水层：2厚聚氨脂防水涂膜1.2.7找平层：20厚1：3厚水泥砂浆1.2.8最薄处：30厚1：6厚水泥焦渣找坡层1.2.9现浇钢筋混凝土结构自防水屋面1.3施工准备1.3.1材料对进场材料抽样送检，严禁使用不合格材料。材料应分类存放，卷材应架空存放，存放地点应通风、干燥。1.3.2屋面基层清理及出屋面管井的处理清理屋面垃圾、杂物、积水等，根据放坡要求测设好屋面找坡控制标高，及时安装出屋面管道、设备，处理好预留、预埋管件。1.4施工注意事项和成品保护刚性保护层、找平层等均需设分仓缝，间距>6000，缝宽20，与女儿墙间留30宽缝，填聚苯乙烯胶，顶贴250宽防水卷材。所有高出屋面的砖砌体在高出屋面300以内须用c20素混凝土砌筑。屋面与高出屋面的砌体交接处的抹灰均做圆弧形或135度钝角。做屋面防水层前须仔细检查穿屋面管井和管道预留洞，避免做好防水层后再打孔。屋面找坡坡向雨水口，在雨水口周围坡度加大形成积水区，雨水口位置及坡度坡向见屋顶平面。高屋面雨水排至低屋面时，应在雨水管下方屋面设一块500X500X30细石混凝土板(c20,内配双向5∅4))保护，四周找平，纯水泥浆擦缝。五安装工程施工方案1、水、电分部施工配合在土建施工中或穿插进行，土建留有足够工期给安装进行水、电分部收尾工作。2、在基础回填土的同时，完成埋地的上、下管道及埋地的电管。楼层管道按土建进度配合安装施工，电管预埋随砌墙进度、框架进度安装，穿楼板电管在砼浇前安装完毕。严禁事后剔槽打洞。3、水卫立管及管件，位置应预埋准确，补立管洞时应分二次补，必要时楼面预留孔采用套管预埋。埋地管至±0.000时应灌通水试验，并做好隐蔽工程记录。4、楼地面施工前，应安装完全部水卫立管及卫生器具。5、室内粉刷前应安装好配电箱、避免二次打洞开槽再修补。6、各环节施工组织严格按规范要求进行施工，质量保证措施应严格按设计要求和施工规范进行组织。第五节全场性施工准备工作计划进场后我们将尽快拟定“准备工作计划”，做好施工准备。同时，配合业主办理“施工许可证”等法定手续，并与交通、市政、环保、电力、自来水、电讯、城管、公安等部门建立联系，及时协调，为工程的顺利开工创造良好的外部环境。一临建设施及堆场准备根据施工总平面图搭设临建，布置材料堆场，设置施工机械。二临时用电布置建设单位在本工程北围墙边提供了一台400KVA的三相变压器供现场施工使用，故在本现场靠近变压器设置配电房及发电机房（具体详施工用电专项方案）。根据施工现场用电设备布置情况，临时线路美观及安全，配电干线均采用PVC管护套电缆埋地，并采取必要的防护措施。备注：电缆线在室外直接埋地敷设的深度应不小于60cm，并应在电缆上下均匀铺设5cm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。在位于本工程一区北围墙边，即距变压器最近位置布置一个配电房，并在里边设一供配电总柜，柜内有各种计量仪表。配电房高不小于3M，有足够操作空间，具有防雨防潮、通风、防小动物进入的功能，配电房门向外开启。根据《施工现场临时用电安全技术规范》规定，本供电系统采用TN─S(即三相五线制)供电，并且应做到“一机、一闸、一漏、一箱”。采用流水施工，充分利用周转施工设备，以减少用电负荷。临时用电的布设及计算等详见《施工用电专项施工方案》。三临时用水布置临时用水水源：本工程临时用水接自市政自来水管道，接入现场后加水表计量。消防栓系统用水量：本工程设计同一时间内火灾发生次数为2次，室外消防栓系统用水量为15L/S，消防系统总用水量为30L/S。消防栓系统设计：消防系统采用低压消防给水系统，平时管网内水压较低，仅满足施工生产用水即可，当现场灭火时，水枪所需压力由消防车或消防增压泵产生。室外消防栓按不大于100m的间距布置，消防栓规格SX100—1.6。本设计共设2个室外消防栓。生活、生产给水系统：根据需要由现场消防主管预留甩口，分别供给厕所、生产等用水。为保证施工用水的需要，在适当位置修建一个临时水池。临时用水系统的维护与管理符合下列规定(1)施工时应注意保证消防管路畅通，消防栓箱内设施完备且箱前道路畅通，无阻塞或堆放杂物。(2)为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目机械工人应组织专门的管理机构加强管理。(3)现场平面应及时清扫，保证干净、无积水。(4)对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。(5)现场水管的安装维修由专业人员进行，加强巡回检查监护，发现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。(6)临时用水的布设及计算等详见《施工用水专项施工方案》。四材料准备入场后三天内我们将根据设计图和施工预算提出基础施工阶段的材料计划。五技术准备工作1图纸会审与深化施工组织设计施工图纸是施工的主要依据，图纸收到后我们将立即组织图纸自审工作，形成文字记录，并协助业主进行图纸会审。并在此基础上做好《施工组织设计大纲》的深化设计，编制各分部分项工程、工序工种的施工方案（作业设计），经批准后作为指导施工的技术文件。2建立测量控制网2.1对本工程使用的测量仪器和其他计量工具进行报验。2.2根据业主提供的平面坐标和水准点，建立本工程的测量定位轴线网和标高控制网，其中重要的控制坐标要做成半永久性的坐标点，并妥善保护直至竣工交验。3做好各类原材料的检验工作和砼的试配工作各类材料坚持按设计要求和材料技术标准作好采购、见证取样和检验，把好原材料的质量关，并做好钢材的检验和砼的试配工作，确保砼的质量。4做好前期技术交底工作4.1作好技术交底工作，交底的内容包括本工程的结构和构造情况；场内标高和轴线的控制网布设情况；《施工组织设计》的主要内容和总承包项目经理部对本工程的总体部署；各分部分项工程、工种、工序的施工方案（作业设计）交底；本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况。通过三级技术交底（技术负责人—施工员—施工班组长—班组工人），最后落实到责任施工员和操作工人，重点强调对作业班组人员的交底；对于重要分部分项工程，由项目技术负责人组织对班组交底。4.2与监理商定试验计划如砼、钢筋、钢筋连接等施工关键技术问题。六机械设备准备1根据不同施工阶段的需要，我们对垂直运输设备和钢筋工程设备、模板工程设备、砼工程设备提出需用量计划表。2主楼主体施工阶段主要以塔吊进行垂直运输，主体施工后期安装施工电梯，砌体材料及装饰阶段主要以施工电梯负责垂直运输任务。垂直运输设备拟设位置详见总平面布置图。3基础、上部主体施工选用1台混凝土输送泵。七劳动力准备根据本工程的特点，结合施工方案、施工进度计划和劳动力需要计划，成立专业施工队（班组），负责各专业工序的施工任务，并建立队组（班组）体系，由项目经理部直接管理。我公司挑选具有高素质的劳务层进场施工，在队组（班组）内部，对工人技术等级科学配置，并满足劳动组合优化要求。各专业施工队伍根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。本工程劳务队均由单位内选择有同类工程施工经验的专业施工队伍组成。并分级签订劳务合同，进场前进行入场教育，所有特殊工种持证上岗。根据本工程施工进度计划安排，现场劳动力在施工高峰期间不少于150人。具体见施工进度计划。1劳动力准备计划1.1指导思想和原则优化职工结构，增强职工劳动保护和安全生产意识，充分发挥机械作用，降低劳动强度，保障施工要求，降低劳动成本。1.2劳动力按进度计划提前2天进场(提前15天准备)，根据温州建筑业行业情况，施工劳动力以专业施工队为主，民工为辅。技术工种基本上采用素质好的职工，普工则一般采用民工，并保持施工队伍的相对稳定性。2施工队伍的配置本工程土建施工队伍由泥工（包括混凝土工、砖瓦工、抹灰工）、木工班组、钢筋工班组、架子工班组、普工班组、防水、铝合金门窗、油漆等专业班组及其他如电工、机修工、机械操作工等辅助人员组成，水电及设备安装、屋面防水、外墙涂料等工种由专业分包单位施工。在专业班组进场前，由公司公司和项目部对工人进行一次上岗前安全技术教育培训，使每一位工人知悉操作技术规程和各项规章制度和安全生产、文明施工的有关规定。第六节施工进度计划和保证措施一进度计划1进度总工期:270天（日历天数）,详见附图《施工网络进度计划图》。二工期保证措施1组织保证1.1现场设立项目经理部，选派高素质的人员组成项目班子。调配思想、技术双过硬的职工队伍，参入本工程施工建设。1.2项目经理定期组织召开工地调度会，及时总结施工经验和解决施工中各种问题，确保进度进行事前控制，进行统一指挥，保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡，人力、物力、设备在集团总公司内部统一调度，确保施工正常运行。1.3建立以项目经理为工期目标的总负责人的“工期目标责任制”。并将各分项落实到班组。1.4积极主动协调好社会各方面的关系，同建设、设计、质监等部门，紧密联系，协同施工中的各项变更和验收。保障工程顺利进行。1.5设立综合管理部，积极主动与各专业协作单位的协调与配合。2计划保证2.1坚持以总计划进度为龙头，实行长计划、短安排，月实施的方式，加强计划调度职能。2.2以分阶段控制进度计划为管理目标，制定详细的月旬日计划，与班组签订分项工程承包合同，提前完成有奖、滞后受罚，实行进度、质量与效益挂钩，充分调动所有施工人员的积极性。2.3强化劳动力、周转材料、机械设备、材料的月计划管理。提前编制材料采购计划，材料部门严格材料采购制度，保证材料及时到位，防止因材料短缺而延误工期。2.4合理协调各工序之间的衔接和穿插，各工序交接实行验收签字手续，合理利用工作面组织穿插施工，确保工程质量优良，避免因返工而延误工期。2.5实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序如浇筑混凝土采取每日两班至三班制度，即24小时连续作业。2.6做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障有力。3制度保证3.1建立生产例会制度，每星期召开1次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查计划执行情况。遇重大工序调整，召开紧急会议，讨论研究进度计划变更，统一思想和对策。解决劳动力、材料、设备、资金计划的落实和与建设、设计、质监等对外等部门协调联系，及时解决生产中的事项。3.2每天下午的碰头会，解决协调当天存在的事宜，布置第二天的工作。4作风保证4.1发挥吃苦耐劳的优良传统，保持历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神，不分节假日，不休星期天，连续工作的优良作风。4.2严肃劳动纪律，提高工作效益。发挥吃苦耐劳、不分节假日和星期天，连续作业的优良作风。5技术保证5.1采用砼“双掺”技术，提高砼早期强度，加快工程进度。5.1.1采用大模板，钢筋电渣压力焊连接技术等，以先进的技术保工期。5.1.2运用CPM网络计的技术，优化网络计划设计，抓关健性工作，精心组织，合理安排组织流水施工。5.2技术措施5.2.1投入足够数量的周转材料，防止因材料短缺而影响工期。5.2.2投入足够的机械设备，保证施工顺利进行。5.2.3合理布置施工平面，在施工平面范围内，避免因道路堵塞延误材料进场。5.2.4合理利用工作面组织平行流水作业，交叉施工，分工明确。仔细考虑施工顺序，组织合理的流水节拍、流水步距、工序衔接和穿插缩短总的工期，保证合理、有效、均衡地利用各项资源，避免出现窝工和误工现象。5.2.5积极推广应用新技术、新材料、新工艺，如砼采用“双掺技术”提高砼早期强度，采用小流水作业技术加快工程施工进度。5.2.6加强季节性施工措施，雨天施工时，操作层上搭设防雨棚，下雨天气尽量不停工。6技术装备和周转材料保证6.1最大限度地提高机械化施工程度，本工程拟投入施工电梯一台，HBT60c砼泵1台和砼搅拌车（由预拌混凝土生产厂家根据施工实际需要调配）。6.2准备充足的周转材料以满足施工的所需。6.3提前五天组织材料进场。6.4做好各种机械设备保养、维护，确保机械设备完好。6.4.1在各种设备的配备中充分考虑储备和富余量，对关键的设备如混凝土输送泵联系准备好备用设备，最短时间内替换。6.4.2为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们还将加强管理协调，同时采取以下措施：(1)、加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存；(2)、对塔吊的运行设专人进行监督、检查，并做好运行记录；(3)、为保证设备运行状态良好，备齐常用设备配件，现场长驻一套维修班子，确保发生故障在最短时间内修复。第七节季节性施工措施一冬季施工措施入冬前针对这些分项工程编制好冬期施工方案，制定行之有效的冬期施工管理措施，确保冬期施工期间的工程质量。成立冬期施工领导小组，落实具体责任人，明确责任。从技术、质量、安全、材料、机械设备、文明施工等方面为冬期施工的顺利进行提供有力的保障。进入冬期施工前，组织技术业务培训，学习有关规定，明确职责；方案及措施确定后组织有关人员学习，并向各施工班组进行交底。作好现场测温记录，确定进入冬期施工的具体起止日期（以室外日平均气温连续5天稳定低于5℃进入冬期施工，室外日平均气温连续5天高于5℃是解除冬期施工），同时应与气象台保持联系，及时接收天气预报，以便提前作好大风、大雪及寒流等恶劣天气袭击的预防工作。根据工程需求提前组织冬期施工所用材料及机械备件的进场；为冬期施工的顺利展开提供物质上的保障。1、钢筋工程钢筋冷拉温度不宜低于-200C。预应力钢筋张拉温度不宜低于-150C。雪天或施焊现场风速超过5.4m/s（3级风）焊接时应采取遮蔽措施，焊接后冷却的接头应避免碰到冰雪。热轧钢筋负温闪光对焊，宜采用预热闪光焊或闪光-预热-闪光焊工艺。钢筋端面比较平整时，宜采用预热闪光焊；端面不平整时，宜采用闪光-预热-闪光焊。钢筋负温闪光对焊工艺应控制热影响长度。热影响区长度随钢筋级别、直径的增加而适当增加。焊接参数应根据当地气温按常温参数调整。钢筋负温电弧焊，宜采取分层控温焊接。当钢筋负温电弧焊时，可根据钢筋级别、直径、接头形式和焊接位置，选择焊条和焊接电流。焊接时应采取防止过热烧伤、咬肉和裂纹等措施。在构造上应防止在接头处产生偏心受力状态。2、混凝土工程普通混凝土采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制时，其受冻临界强度应为设计强度的30%；采用矿渣硅酸盐水泥配制的混凝土应为设计强度标准值的40%，掺用防冻剂的混凝土，当室外温度不低于-150C时其受冻临界强度应不小于4.0N/mm2，当室外温度不低于-300C时其受冻临界强度应不小于5.0N/mm2。混凝土冬期施工应优先选用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥，水泥标号不得低于32.5等级，最小水泥用量不应小于300Kg/m3，水灰比不应大于0.6。拌制混凝土所用的骨料应清洁，不得含有冰、雪、冻块及其它易冻裂物质。在掺用含有钾、钠离子的防冻剂混凝土中，不得采用活性骨料或在骨料中混有这类物质的材料。模板外和混凝土表面覆盖的保温层，不应采用潮湿状态的材料，也不应将保温材料直接铺盖在潮湿的混凝土表面，新浇混凝土表面应铺一层塑料薄膜。拌制混凝土时，骨料中不得带有冰雪及冻团。混凝土浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢。运输和浇筑混凝土用的容器应有保温措施。二雨季施工措施1、规划整个施工现场排水，场地内外的排水沟等接到到现场周围的市政排水系统或附近河道。2、保证场内交通道路的完好，专人负责排水沟道的通畅，保证雨后能及时排除场内积水。3、施工电梯、脚手架等高耸设施要设避雷装置。大雨过后要对各种用电设备进行检查，无误后方可投入使用，保证设备安全运行。4、构件堆放场地要高于自然地面不少于10cm，以免积水。着重做好现场排水、材料仓库要防漏、防水淹。5、现场中、小型机械设备必须按规定加防雨罩或搭设防雨棚，配电箱防雨漏电接地保护装置应灵敏有效，每周检查一次线路绝缘情况。三汛期及抗台季节施工措施1、汛期施工措施1.1在工程场地包括生活区和施工区做好排水工作，设置排水沟和集水井，配备合适流量的水泵，用以排除地表积水和防止水泥受潮。1.2加强与当地气象部门的联系，检查施工现场排水沟、排水渠，使之保持通畅。1.3对施工材料要做好防雨准备，对作业现场的电器、开关箱以及线路采取必要的防雨措施和断电，以免发生触电、漏电等安全事故。1.4检查机械和电气设备防雨措施，必须采取防雨措施，必要时进行转移或断电防止损坏和漏电事故。准备大小不同流量的水泵，并对其进行定期维修和保养，保证其完好。总之，充分考虑汛期施工的特点，合理安排工程项目，做号人员和财产安全保护工作，确保工程流水作业的步序总体推进，尽量减少对工程进度的影响。2、台风季节施工措施温州地区是我国台风多发地区，台风季节主要为每年的7~9月份，在台风季节施工时，应及时掌握气候变化情况，随时同当地气象部门联系，掌握台风动向，做好台风救援工作。1.1现场准备好必须的排水设备，疏通现场排水沟渠。1.2应对现场的机械设备、电线、管线进行全面检查，并根据其受影响的程序采取相应的对策，各种防护设施应牢固可靠。1.3检查工人宿舍等现场临时建筑物的安全性能，准备好现场人员撤离的安置地点和撤离人员所使用的交通工具，并实地检查撤离道路是否安全畅通。1.4对施工现场的临时设施进行必要的加固补强措施，特别是脚手架、塔吊等高耸结构必须采取加固措施。1.5台风到来前应停止高空作业。四高温施工措施1、高温季节应做好职工的高温防暑和降温工作。2、现场准备充足的“十滴水”、“人丹”等防暑降温药物，并定期向施工现场职工及生产工人发放。3、现场设置浴室，确保职工下班后能洗浴。4、遇到36℃以上的高温天气，合理安排作息时间，上午上班时间提前，下午上班时间后移，必要时在上午11时至下午15时的时间段内停止施工，避开高温时段。第八节工程质量管理和质量保证措施一工程质量保证措施1质量管理机构为确保工程施工质量，在该工地成立公司内部“质量监督组”，对工程质量实行强制式的内部监督，“质量监督组”人员安排为：土建专业一人，安装专业一人，由公司质安处的派出人员与工地专职质检员组成。为保证质量监督的公正性和权威性，“质量监督组”与项目管理班子分离，由公司质检站直接领导，单独行使“停工权”“罚款权”、“限令整改权”等权限。2建立质量保证体系(见施工质量保证体系网络图)2.1建立健全质量保证体系明确项目经理及管理人员的质量职责，将责任落实到人，项目经理是本工程质量的第一责任人，对工程质量负有重要责任，以技术负责人为首的技术管理部门对工程质量提供技术保证。参与本工程的每个部门每个人都分工明确，各负其责，形成严密的质量管理责任体系，认真贯彻以保证工程质量。每个参予施工的人员都按各自的分工与职责，明确、细致、全面的分工，各自做好本职工作，严格把好关，既分工又协作，形成一个坚强有力的施工工作班子，各级领导要按分管范畴管好各自所辖工作，及时地检查、总结，不断提高。施工质量保证体系图复核验收反馈信息复核验收反馈信息加强验收采和合格产品自检互检管理互检 加强验收采和合格产品自检互检管理互检2.3落实三层质量检查验收工作抓紧做好班组自检、项目部专业质量员复检与监理、业主、设计、验收检查的三层质量检查验收工作，坚持分层、分片、分段做好各项隐蔽工程的隐蔽前检查验收工作，检查合格后，及时办理隐蔽工程检查验收记录、签字手续，及浇捣令的签字手续。2.4坚持优质标准在施工检查验收各分部分项工程时，严格按照相关工程质量验收规范的规定逐项验收。在施工中严格要求，为产品最终实现优质打下良好的基础。在施工交底时，把各项的验收标准用文字明确下达到各施工班组，做到操作人员个个心里明瞭，协助班组达到和超过验评标准规定的相应的优良指标。2.5组织QC小组，开展质量攻关活动分工种组织QC小组，对模板、钢筋、钢骨制作与安装，现场泵送砼，外倾式现浇钢筋砼墙体等分项工程进行P.D.C.A循环的滚动分析，不断分析原因，找出提高质量的关键点解决矛盾，使施工质量不断得到提高。2.6奖优罚劣，适当运用经济手段对现场工程质量与施工安全，实行奖优罚劣的的方法。由质量员进行检查与执行奖罚。对于工程质量达不到指标要求和安全生产存在隐患及文明施工做得不好的班组进行经济罚款。对工程质量、安全生产及文明施工做得好的班组进行经济奖励，奖罚一律进行张榜公布，让众所周知，做到奖罚分明，使奖罚真正起到促进作用。具体奖罚办法与条款另见实施细则。2.7听取相关单位对质量的意见虚心听取业主、监理、设计与质监单位的意见与建议，并及时传达有关班组，认真整改，不断提高，力争做得更好。2.8严把材料质量与试验关所有材料进场前必须有出厂合格证与抽样试验合格证明，并事先报建设、监理方获得同意，各项施工严格按试验单位提供的配合比施工并按规定留置试块试件，确保工程用材优良。2.9加强技术管理严格施工图纸的审查，坚持图纸会审制度，作好会审记要。根据施工图纸的要求，精心编制施工组织设计，制订出切合实际、保质保量的施工方法，正确指导施工。认真做好各项技术交底工作，包括设计交底，施工方案交底，特别是施工员向班组交待任务时要交待操作方法、工艺标准、质量安全要求，还要经常深入工作现场进行操作指导，并检查其工作结果。2.10严格执行国家标准、规范严格执行国家颁布的设计、施工规范、施工操作规程和工程质量验收标准，严格按施工图纸和建设单位审定的施工组织设计施工，设计变更、材料代换均要得到设计院、建设方同意并有文字资料后方可进行，基槽验收、基坑回填、重要结构和部位隐蔽等验收必须邀请质监站、设计单位、监理单位、建设单位共同参加，办理签证手续后方能进行下道工序施工。三施工质量过程控制1事前预控1.1工程开工前，根据质量目标制定《质量计划》，并编制详细、可行的《质量奖罚制度》、《质量保证措施》、《三检制度》、《成品保护制度》、《挂牌制度》、等质量管理制度，做到有章可依，并且在每一分项工程施工前，质量部门都要进行详细的质量交底，指出质量控制要点及难点，说明规范要求，把握施工重点。1.2预控质量管理要点在施工前，根据图纸及施工组织设计，列出本工程质量管理的关键点，以便在施工中进行重点管理，加强控制，使重点部位的质量得以保证，同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中，以此来带动整体工程质量优良。1.2.1梁柱接头模板及混凝土施工梁柱接头质量将直接影响着整体工程的质量，在模板的设计上，如何保证梁柱接头及井字梁处不缩径、不胀模、混凝土不流淌、棱角鲜明饱满、且便于施工成为我们预控考虑的关键点。当梁柱混凝土强度等级不同时，梁柱核心区混凝土需按照柱的高强度混凝土进行浇筑。大面积梁板混凝土采用输送泵浇筑，核心区高强度混凝土将采用塔吊配合浇筑，以确保核心区混凝土强度。1.2.2防水工程施工屋面、卫生间防水工程既是整个工程的施工重点，也是工程环保要求和竣工后工程保修的重点。为此，我们除了严格筛选、认真选择有多年防水施工经验且技术力量强的施工队伍外，还要严格控制所用材料质量和施工过程质量。严格按照施工程序和技术安全交底施工，杜绝违反操作规程及操作程序的现象出现。1.2.3重点分项工程冬雨季施工措施根据工程进度计划，冬季期间处于地下室结构施工阶段，对工程施工影响较大，必须做好冬季施工的措施，确保混凝土强度的增长并不受气候的影响。雨季正处在装修阶段，做好雨季施工措施，制定相应的雨季施工方案，确保雨季施工正常，质量和进度不受影响。2事中控制严格按照工程质量管理制度进行质量管理，尤其严格执行《三检制度》，并且我们已经形成了一套成熟的完整的质量过程管理体系。详见下图：2.1.1钢筋工程质量控制2.1.2钢筋进场后要严格检查出厂合格证，并在监理监督下见证取样，做好见证记录，检验合格后分类堆放，且做好标识。2.1.3钢筋半成品做标识，分批分类堆放，防止用错。2.1.4在钢筋加工制作前，先检查该批钢筋的标识，验证复检是否合格。制作严格按照料表尺寸。2.1.5根据设计图纸检查钢号、直径、根数、间距等是否正确，特别是要注意检查负筋位置。2.1.6加强对钢筋连接接头的质量检测、检查以及钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规范规定。2.1.7加强钢筋的定位，尤其柱、墙钢筋节点控制，并严格控制钢筋保护层厚度。2.1.8预留插筋位置及规格要严格控制。2.2模板工程质量控制2.2.1所有木模板体系在预制拼装时，用手刨将模板刨边，使边线平直，四角归方，接缝平整，模板拼缝处作成企口，并粘贴密封条以防漏浆。2.2.2梁底边、二次模板接头处，转角处均加塞密封条以防止混凝土浇筑时漏浆。2.1.3楼板模板在板与板之间采用硬拼，不留缝隙。为确保柱根部不烂根，在安装模板时，所有柱根部均加垫10mm厚海棉条，并在模板下口封1：2的水泥砂浆。2.1.4模板拆除前需查看同条件养护试块是否达到拆模强度，并严格实行拆模申请制度。2.3混凝土工程质量控制2.3.1与搅拌站签定供应合同，对原材、外加剂、混凝土坍落度、初凝时间、混凝土罐车在路上运输等作出严格要求。2.3.2对到场的混凝土实行每车必测坍落度，试验员负责对当天施工的混凝土坍落度实行抽测，混凝土施工员组织人员对每车坍落度测试，负责检查每车的坍落度是否符合商品混凝土小票技术要求，并做好坍落度测试记录。如遇不符合要求的，必须退回搅拌站，严禁使用。2.3.3施工缝处待已浇筑混凝土的抗压强度超过1.2MPa后，才允许继续浇筑，在继续浇筑混凝土前，施工缝混凝土表面要剔毛，剔除浮动石子，并用水冲洗干净但不得积水，先浇一层与混凝土配合比成分相同的水泥砂浆，然后继续浇筑混凝土并振捣密实，使新旧混凝土结合紧密。2.3.4加强混凝土养护工作。在水平混凝土浇筑完毕后，常温下水平结构要在12小时内加以覆盖和浇水，浇水次数要能保持混凝土有足够的湿润状态，养护期不少于7昼夜。竖向构件拆模后挂草帘覆盖养护。2.4砌体工程质量控制2.4.1错缝砌筑，砂浆饱满，若冬季施工要做好保温防冻措施。2.4.2立皮数杆，底部平砌实心砖，顶部斜砌实心砖，砖缝填满砂浆。2.4.3砌体与主体结构之间按照图纸要求及规范规定做好拉接。2.4.4做好砂浆的配合比、计量及试验控制工作，砂浆随拌随用。2.4.5控制每天砌筑高度，墙体转角处及交接处要同时砌筑，否则留槎。2.4.6拉线砌筑，并随时检查砌体的平整度和垂直度。2.4.7对每天砌筑的墙体当天做出质量标识，标明施工时间、垂直度、平整度、施工人员等。

2.5回填土质量控制2.5.1回填前将基坑（槽）底或坑槽里的杂物等清理干净。2.5.2回填的土料清除有机质；防止粒径过大。2.5.3回填土应按照图纸和设计要求分层铺摊夯实。每层铺摊厚度控制在规范要求以内。2.5.4控制回填土含水率。2.5.5打夯机依次夯打，均匀分布，不留间隙。打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连。2.5.6做好回填土的取样检验工作，控制回填土施工质量。2.7特殊工序的质量控制本工程的特殊工序施工有：（地下室、卫生间、屋面）防水、钢筋机械连接（直螺纹连接）、屋面工程等。我们将从人员配置、设备仪器、产品使用三个方面进行严格控制，技术部门将编写科学、严谨、可行的关键工序施工方案及作业指导书，下发给相关工种负责人和班组长。在施工过程中，实行特殊过程质量责任制，定人、定岗、定标准专项检验。由质检员负责过程专项检验和记录。特殊工种操作人员必须持证上岗。3事后会诊每一施工段或每一工序施工后，项目经理部由项目经理或技术负责人带领，组织项目部和分包相关人员进行质量会诊，发现施工出现的问题，安排专人及时处理并作出总结，形成文字材料，并及时下发给总包和分承包相关人员，避免以后分项施工中再出现相同或类似问题，现我公司已经形成了完整、科学的质量会诊制度。四材料和设备质量保证措施1采购质量保证物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9000质量标准，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。（详见下图物质采购流程图）1.1采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。1.2物资部委托分供方供货，事前应对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料供应在合格的分供方中选择。同时，项目经理部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。1.3加强计量检测，项目设兼职计量员一名。采购的物资（包括分供方采购的物资）、构配件，应根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。（附工程材料、构配件质量控制流程图）2检验和试验保证检验和试验是保证工程质量的重要手段，本项目在施工生产中除严格执行企业的“质保手册”和有关程序的规定外，还根据现场的实际情况采取有效的措施，确保检验、试验工作的准确性。本工程项目的检验试验工作由技术负责人主要负责。他应随时掌握情况，对于新的问题要制订措施，及时解决。对从事检验和试验的人员要进行培训指导，确保他们对检验和试验工作充分了解，能正确开展工作。检验和试验工作遵循与施工生产同步的原则，但为了使检验、试验工作更好地进行，本项目还制订了以下的计划，以保证检验和试验工作有步骤、有计划地进行。2.1进货检验及试验计划本计划根据《施工材料计划》并按该计划的编制周期制定，进货检验及试验计划由材料负责人负责编制，计划应发放项目试验员一份，其他材料员各一份。2.2施工工序检验及试验计划施工工序检验及试验计划由计划员根据施工进度计划按月编制，施工工序检验及试验计划应发放到包括施工员、专职质检员等人员手中。检验及试验计划变更时应及时通知上述人员。本工程需对工序进行重点检验的有：a.钢筋工程的施工b.屋面及卫生间防水工程的施工2.3最终检验及试验工程完工后，由项目经理向企业技术、质量部门申请自检。对于特殊的检验和试验工作的控制说明。本工程包括:a.钢筋工程的施工b.屋面及卫生间防水工程的施工本项目使用的检验、测量和试验设备由项目计量员建立计量台帐。本项目所有的检验、测量和试验设备由技术负责人统一管理，负责仪器的送检、登记、标识等工作。第九节安全生产保证措施一安全生产目标采取有效安全措施，杜绝死亡及伤残事故的发生二安全生产保证体系以“安全第一，预防为主”为生产方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，建立以项目经理为首、分级负责的安全管理保证体系。以项目经理为第一责任人成立安全生产管理小组，项目副经理、项目技术负责人、专职安全员为副组长，专业施工员和施工队班组长为组员的项目安全生产领导小组；在项目形成专管成线，群管成网的安全管理体系。安全小组的职责：(1)认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规，制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施，并监督有关部门和人员切实执行；(2)定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训；(3)定期或不定期组织施工现场及宿舍区的安全和防火检查；(4)负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批；(5)严格执行奖罚制度，根据“我公司安全生产检查奖罚规定”对有关人员实施奖罚；(6)建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度，对整个现场的安全生产实现网络管理。三安全生产管理制度落实OSHMS18000《职业卫生安全管理体系标准》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99），《温州市建设安全生产管理办法》、《温州市施工现场机械设备管理办法》以及企业《安全生产》、《安全防护》、《安全生产奖惩办法》等各项制度法规。在本工程实施过程，将严格按照公司所制定的一下各项安全管理制度规定，努力做好各项现场施工安全管理工作，为我国建设和谐社会做出贡献。1安全交底制度1.1项目开工前除通过签定安全生产合同，召开安全会议对项目管理施工人员进行一般性安全交底外，还应组织施工员、安全员及现场管理人员，交代本工程的施工特点。1.2施工班组长在工作开始前，应对所属人员做安全交底，交代在当时气候、环境下施工时的注意事项。安全交底书一式两份，接受交底人签字后一份自存，一份给安全员存档备查。2安全教育培训制度2.1安全生产思想教育通过对思想路线和方针政策的教育，提高项目管理人员和职工群众对安全生产重要意义的认识和政策水平。2.2安全知识教育。项目部不定期对职工进行安全基本知识教育和按规定进行安全培训，使所有职工具备安全基本知识。2.3安全技能教育。项目应加强对技术工人安全技能的教育，使每个工人具备基本的安全技能，熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识，以实现安全操作。2.4班组应坚持每周一次的安全活动日制度，一般安全在每星期的星期一晚上进行。3班组班前安全活动制度3.1每天上班前，班长及班组兼职安全员要结合当天的施工任务，气候情况，操作环境，对本班操作人员进行有针对性的安全讲评，并作好记录备查。3.2每星期一为安全活动日，班长要组织全班人员结合本项目开展安全活动，学习安全责任制，安全操作规程，安全生产文件和通报，参加工地召开的安全生产会议，接受安全教育，或总结本班一周的安全工作，布置新的一周的安全工作，并作好记录备查。4安全检查制度为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全检查，消除事故隐患，现根据建设部颁发的《建设工程安全生产管理条例》和《施工现场安全检查评分标准》，特制订安全检查制度。4.1项目工地定期安全检查的制度4.1.1主管安全生产的项目经理，每旬组织施工施工员，安全员，现场材料员，劳资员，工会，机电施工员或电工，对项目范围内的现场、车间、库房、食堂及生活区域进行安全、防火、卫生检查，检查时必须作好记录备查。对检查出来的安全隐患问题，要制订整改方案，落实专人，限期整改，彻底消除隐患，保证安全施工。4.1.2每逢大风、雨、雪后，项目应组织安全员及有关施工员，对项目塔吊，门架等施工机械、脚手架、斜道、施工用电线路进行检查，如发现异常，应进行加固，处理。4.2生产班组安全检查制度班组长每天组织班（队）成员分别对工作区域、施工机械、电气设备，发现安全隐患问题组织班人员及时处理。对班组不能及时解决的隐患要立即报告施工员、安全员处理。安全隐患未消除前，必