2023危化品员安全生产责任制例文12篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023危化品员安全生产责任制例文12篇合集危化品员安全生产责任制一、在监察一部主管的领导下，负责管理化工企业、机械加工、煤炭加工等行业的安全监察工作，及辖下各单位的安全生产制度建设，对本职业务保安负责管理。

二、贯彻执行《煤矿安全工程》和《煤矿安全监察条例》，继续执行公司有关安全生产管理制度，并监督继续执行情况。同时实现依法安全生产。

三、负责管理多上开公司矿配厂、回收站、修造厂、洗煤厂、油脂厂、供应公司矿区加油站、运销公司铁工科、监装科、打扫队的安全监察工作。

四、负责管理两个露天煤矿危险化学品、工业卫生、放射源的安全监察工作。

五、负责管理山上各单位及放射源碰触人员和管理人员的安全培训工作，对上岗上岗情况展开监察，负责管理特种设备年度检验工作。

六、负责管理对驻矿安监站呈报材料展开分析、整理，监督事故隐患的复查和自查情况。负责管理本部文件、档案、技术资料的搜集、整理、建档工作。

七、负责管理安全工作会议的记录和整理工作。

八、出席事故分析，做好事故统计数据，及时写下调查报告。煤矿安全监控管理制度煤矿安全监控管理制度

1、安全监控分站细细的设置安全监控管理牌版。监控分站必须选定人员看护，确保设备正常运转。各地点采用的传感器必须明晰队组、人员看护、搬运和移动。导致损毁或遗失的，应当由责任人负责管理索赔。

2、安全监控保护人员（监控工）对分站等监控设备每月展开一次调校，对甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪每10天展开一次调校，对甲烷超载断点功能每10天展开一次测试。

3、安全监控保护人员必须经常对安全监控设备展开县丞、修理、维修保养，辨认出问题及时处理，确保设备较完整，可信运转。

4、安全监控保护人员应当搞好安全监控设备台帐、故障备案、检修记录、县丞记录、调校测试记录。

5、安全监控中心站不得非工作人员进内。监视器必须专用监控，严禁抓著、乱调，随便重新加入毫无关系信息和搞毫无关系工作。由此导致损毁或损失的，由当事人索赔。

6、安全监控值班人员（调度员）必须时刻特别注意安全监控系统运转情况，深入细致监控监视器所表明的各测点变化等信息情况。辨认出报警、断点、分站无答等异常情况，必须立即向值守矿长、安全监控保护人员汇报。

7、安全监控值班人员负责管理将《安全监控日报》每天列印一份，《报警断电记录月报》每月列印一份，报矿长、矿总工程师盖章，并搞好《中心站运行日志》记录。

8、安全监控管理人员必须及时绘制补足安全监控系统图和示意图，核对修正安全监控管理牌板内容。隐患排查督改制度隐患排查督改制度

为了创建事故隐患排查环境治理长效机制，消解生产工作中的事故隐患、避免和增加生产安全事故，根据国家法律、法规及公司关于狠抓生产事故隐患排查环境治理工作的规定，融合我安全监理公司实际制订本制度：

一、本制度所表示安全生产隐患(以下表示隐患)主要就是：

1、工作人员违背安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，可能将引致事故出现人的不能安全犯罪行为;

2、因其它因素在生产经营活动中存有生产设备、设施、作业环境、生产非政府和劳动确保方面不合乎安全生产规定;工作场所未达至安全防水建议，可能将引致事故出现的物的危险状态;

3、其他管理上的瑕疵;

4、事故隐患分成通常事故隐患和很大事故隐患;

(1)通常事故隐患：指危害和自查难度大，辨认出后能立即自查的确定地隐患。

(2)很大事故隐患：就是指危害和自查难度小，应当全部或局部停工，并经过一定时间环境治理，方能够确定的隐患或因外部因素影响以致本队组(单位)自身难以确定的隐患。

二、事故隐患排查、自查责任：

1.总监必须对本单位隐患排查、自查工作全面负责管理。

2、安全监理部每班非政府安全监理人员排查管理上的瑕疵和安全隐患，创建隐患排查、备案、自查、环评、销案、管理台帐，创建事故隐患档案，呈报煤矿安全部门展开自查。

3.凡是已经呈报又无法快速消解的隐患，建议矿方实行可信的防水措施、同时非政府有关人员展开技术鉴定、安全评估、制订计划和安全措施，非政府实行直至隐患排查、环评合格。

4.各班组对检查中辨认出的事故隐患，能够现场自查的及时不予自查处置，对无法现场化解的很大隐患，必须及时下发隐患限期自查通知书，并表明隐患情况，危害范围以及建议的解决方案，呈报煤管局，由煤管局严格执行矿方展开自查。

5、辨认出关键性隐患时，监理人员可以建议立即暂停作业，撤走施工人员，及时呈报煤矿调度、总监和煤管局。

6.对及时排查关键性隐患，有效率避免事故出现的班组和个人，给与表彰和奖励。对存有隐患不积极主动非政府处置的班组提出批评、给予行政处罚。华泰煤矿安全技术审核制度华泰煤矿安全技术审核制度

为了确保技术方案、安全技术措施具备严谨性和可操作性，并使审核程序规范化，特制订本管理制度：

一、技术方案管理

1．每月十五日前后举行一次技术讨论会。每月十日前生产技术科根据当月生产计划，对当月须要化解的生产技术问题基本建设初步方案，绘制不好图纸或底上所须要资料，并由技术科科长、技术主管总复审，报总工程师同意后，向各有关部门下业务联系书，建议准备工作技术方案有关内容。

2．技术方案由矿总工程师非政府技术讨论会展开审查，出席领导及部门为：生产矿长、通防矿长、安全矿长、机电矿长、技术科、安全科、通防科、调度室及有关队。

3．技术讨论会，原则上各业务部门副职必须出席。业务部门副职无法出席的，必须向矿总工程师告假，同意后方可以由业务部门副职出席，耽误、替会罚款50元，旷会罚款100元。技术讨论会上对没按建议准备工作资料的部门罚款100元，对部门负责人罚款50元。

4．技术探讨专题审查会议上，对技术方案存有特殊要求的业务部门必须明确提出具体内容建议及方案。

5．技术方案审查通过，经矿总工程师批准后，呈报集团公司审核，并根据批准意见基本建设施工设计。

6．在技术方案图纸会签过程中，原则上由部门副职盖章，盖章人对本专业正数技术责任。若经矿总工程师盖章生效后，在生产过程中发生专业错误的，每次对专业严格把关人员罚款100元，对部门罚款200元。导致损失的由矿总工程师非政府举行分析可以，追责有关责任。

7．因地质条件变化，自行修正技术方案时，必须由技术科会同测量、通防、安监等部门深入细致现场掌控基本情况，明确提出修改意见，报工程师同意后方可以修正。修正的技术方案呈报总工程师批准后方可继续执行；例如擅自修正更改技术方案，对责任队罚款500元，责任队长判罚200元；技术科并无及时发现的，对科长罚款100元。导致不良后果，影响安全采用，须要出错处置的，由系统矿长非政府举行分析可以对有关责任人掏出适当处理意见。

8．临时性的特定工程技术方案，审查通过后以会议纪要印发继续执行。会议非政府按总工程师建议，会议纪律按技术讨论会纪律继续执行。

二、作业规程管理

1．总工程量少于100米的岩巷单项工程、总工程量少于200米的煤巷单项工程动工前，矿井工作面上开帮前，必须基本建设《作业规程》。《作业规程》必须合乎《煤矿安全规程》、《操作规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》各工种岗位责任制等有关规定。

2．总工程量多于100米岩巷单项工程、总工程量多于200米的煤巷单项工程可不基本建设《作业规程》，但必须基本建设专项安全技术措施。

3．冶炼工作面作业规程由专业技术人员在工作面动工前9天基本建设顺利完成，并经科长审查。凡辨认出不按上述规定建议基本建设的，每延后一天罚责任人50元。经科长审查后的作业规程，会审时辨认出一处错误罚责任人20元。若发生显著的技术错误，辨认出一处对责任人、科长各罚款100元。

4．冶炼工作面作业规程在工作面动工前9天，由矿总工程师负责管理非政府安全矿长、系统矿长、生产、机电运输、通防、安监、调度室、施工队等展开会审。

5．作业规程会审人员原则上由各部门副职出席，副职无法出席时，必须经总工程师同意后可以派遣业务副职出席。如果派遣不介绍情况的人员出席，按旷会对部门负责人罚款100元。

6．出席会审人员对本专业技术管理负责管理，明确提出问题及整改意见，在会审时不加，在继续执行中发生与实际不合乎者，对出席会审人员判罚100元。导致责任事故的，按事故分析意见处置。

7．技术科于工程动工前3天将审核不好的作业规程印发，并顺利完成贯彻落实、自学、考试备案工作，每延后一班罚责任人50元，动工后没按建议顺利完成者判罚责任人100元。

8．施工队队长和队技术员必须深入细致搞好规程、措施的贯彻落实自学工作，辨认出一次不按规定展开规程、措施贯彻落实自学，对责任人判罚100元。导致技术责任事故的，按事故分析意见继续执行。凡在施工现场回答施工人员不确切作业规程及措施建议的，对队长罚款50元／人／次，对队技术员罚款30元／人／次。

9．因地质或生产技术条件变化，导致作业规程与现场实际相符时，必须及时修正作业规程或补足安全技术措施。没及时对作业规程修正、补足，每延后一班对责任人判罚50元。

10．作业规程修正后，必须再次非政府工人、干部自学，自学人员必须盖章。

三、安全技术措施管理

1．回采工作面初次摆顶上、完结废旧、过断层、碎裂拎、厚煤带、老空、老巷、遇托三角煤、小倾角、工作面青莲改采、瓦斯异常拎和水文高阻区等，必须基本建设专项安全技术措施，并经总工程师核准继续执行。

2．盾构工作面开口、全线贯通、须要更改支架、修理巷道、突遇老巷、老空、地质所造、断层碎裂拎、坚硬岩（煤）层、辨认出受热、溴化铅征兆、瓦斯减小或忽高、施工小断面硐室、煤仓、交岔点时必须基本建设专项安全技术措施，报总工程师核准继续执行。

3．煤岩巷盾构工作面，单项工程总工程量多于30米时，开口、施工措施可以分拆基本建设至一个专项措施内，但巷道全线贯通必须基本建设专项措施。

4．安全技术措施基本建设前，工程技术人员必须至现场深入细致勘测，搜集资料，确保措施的针对性；若会签过程中，某部门盖章人员查问现场具体情况，撰写人员无法精确讲出的，予以盖章，并对撰写人员罚款100元。

5．特定的安全技术措施，例如石门揭煤、初采初摆、斜巷修葺、巷道废旧、处置冒顶等，按照作业规程审核程序展开。

6．一般性安全技术措施，由各业务部门审核后，报总工程师核准。安全技术措施的审核，原则上由各业务部门副职盖章。审核人员对本专业技术负责管理。已经开始审核的措施辨认出一次错误罚责任人、审查人各30元；若发生显著的语言错误，辨认出一处对责任人、审查人各罚款50元。审核后的措施，辨认出一处显著的技术错误，对适当部门审核人罚100元。

7．须要基本建设专项安全技术措施而没及时基本建设印发，对责任人判罚100元。

8．因技术方案设计、基本建设作业规程或安全技术措施，须要其他部门提供更多基础资料时，由基本建设部门印发业务联系书（必须由总工程师盖章），对无法按时提供更多的部门罚款200元，对部门负责人罚款100元，影响生产按有关制度行政处罚。马龙煤矿高码制度马龙煤矿测风制度

一、必须在井下按《煤矿安全规程》规定的地点成立测量风站。

二、搭载足够多的专职高码人员。

三、每旬10日、20日、30日前对全井下的所有用风地点展开风量测量，并深入细致核对“通风旬报表中”。

四、“通风旬报表中”必须及时上报矿长、总工程师、安全矿长、安全科长校对。

五、除定期巡查外，每天还要对井下主要用风地点的风量展开检查，辨认出问题及时汇报安全科长。检查结果必须核对高码日报表，并呈交安全科长校对。煤矿核爆材料库防静电制度煤矿核爆材料库防静电制度

核爆材料库就是我矿安全沃埃尔场所，为防止静电摆电火花而引发的火灾和核爆，核爆材料管理员必须掌控工作场所杂散电流的原产规律，以及静电产生的原因，避免静电和杂散电流的产生和消解可能将产生的杂散电流。并实行针对性的措施：

1、核爆材料库核爆材料管理员必须穿着棉布或抗静电衣服，工作期间必须穿着胶鞋以消解人体本身所带静电，不得穿化纤衣服步入核爆材料库房。

2、确保库内铺设的木地板和防静电胶皮较完整，必须对库内照明设备及其线路展开经常性检查，以免设备失爆和线路外露。

3、深入细致检查通往库内的巷道与大巷轨道之间的绝缘段情况，必须经常性在核爆材料库房及其附近对杂散电流展开检测，其值严禁少于50mA的安全电流值，辨认出问题及时汇报处置。

4、深入细致检查派发台及电雷管导通室的桌子上铺设的导静电胶板及板下金属网中剧情况，维护不好导除静电的线路。

5、必须维持库内地下通道洁净潮湿卫生，适度减少环境湿度去消解静电蓄积，并维护不好库内通风设施。

6、必须在井下炸药库门口设置释放出来静电立柱。

二O一一年一月副科长岗位职责副科长岗位职责

1、帮助销售科长对日常销售工作及人员的指导、监督、管理、协同。

2、具体内容负责管理销售区域现场的工作，保证所积极开展工作及时有效率顺利完成。

3、出席并非政府科室的各类会议。

4、发送其他科室意见反馈消息，及时展开沟通交流与处置。

5、参予并对本科室人员具有绩效考核权。

6、参予本科室人员工资和奖励分配的知权与建议权。

7、顺利完成领导交货的其他工作任务。水泵房班长安全生产责任制水泵房班长安全生产责任制

一、监督检查“三违”，辨认出后给与处置。

二、努力做到自己不违章统一指挥，不违章作业。

三、熟识水泵的性能和工作原理，介绍各电气设备性能。

四、熟识泵房内的供电系统图，能确定直观的故障。

五、辨认出事故隐患，无法及时确定的应立即向值班室和分管领导汇报。

六、负责管理清扫室内（硐室）设备卫生，并严格执行各小班人员维持。

七、随时检查各种记录，掌控每小班抽水机情况以及设备运转情况。

八、负责管理本班组人员的班次精心安排，无法发生无人下班和空岗情况。刮板机采用管理规定及措施刮板机采用管理规定及措施

一、管理规定

1、所有刮板机加装后采用，必须努力做到平、直、稳中求进，各部位的配件必须较完整，花鼓筒盖板齐全，所有螺丝都必须套管，机头机尾后车柱必须压牢，链条长度必须适度，摸链条时必须必须采用刹车器。

2、刮板机缩车头、延机尾、更改溜槽和变小机尾均保运工区保掘队负责管理，由生产队协调，作业时必须存有老爹的班、队长统一指挥。

3、刮板机的电气管理和刮板机各部位检修保护由保掘队负责管理，保掘队必须存有严苛的检修制度。

4、所有驾车工和检修工都必须上岗上岗，必须维持机头前后5米范围内的环境卫生较好，每班检修工对刮板机各运转部位和齿箱油量都必须深入细致检查，并填上这写下不好记录。

采用刮板机安全技术措施

1、刮板机司机必须经过培训、考试并获得合格证后才科东俄上岗。驾车时司机不许面向刮板输送机方向，以免割断链条或物料抵伤人。驾车工要集中精力，辨认出情况立即停放。停下刮板输送机前必须收到驾车信号，证实人员已返回机器旋转部位，点动二次后就可以正式宣布停下。

2、刮板输送机采用时必须努力做到：

（1）、机头、机尾处的掘进必须完备稳固，压车柱和东站柱齐全、稳固可信；刮板输送机机身两邦短果挡板。

（2）、刮板输送机移设时必须元显恭、直、稳中求进，溜槽USB平坦，严禁错茬。

（3）、刮板螺丝齐全，刮板并无伸展变形，各部位螺栓套管，除雪链无轻微磨损或脱落，并且长短最合适，链条不跑偏、不飞链。

（4）、各部刮板输送机之间内模合理，底链严禁扎转头煤。

（5）、每部车机头、机尾必须加装能够通话的对谈信号和机头照明灯，信号装置灵敏可信，电缆装设整齐，防护装置齐全桑利县。

（6）、各转发点的喷水设施齐全桑利县，采用可信。

（7）、机头、机尾的电器设备处如存有淋水，必须得当遮挡，避免变色中剧。

3、刮板输送机上开、停在信号的采用一律继续执行谁停在谁上开的原则。若刮板输送机长时间停驶，必须在详尽检查和证实安全后，方可收到上开刮板输送机信号。

4、严禁工作人员东站在刮板输送机上干其它工作，刮板输送机只准载运煤炭，不得用刮板输送机载运设备和其它材料。

5、电缆横贯刮板输送机机头、机尾、溜槽时，必须在距其0.5米以上装设稳固，以免煤矸、材料等挤到碰到。

6、刮板输送机超负荷无法启动时，不许强制性开机，必须褐毛溜槽内的煤、矸。出来煤时严禁横跨着刮板输送机装煤；刮板输送机八十槽、飞链、链条跑偏时不许装煤。

7、刮板输送机运转时，不许人员从机头上部横跨。不许清扫旋转部位的煤粉或用手调整刮板链。

8、刮板输送机高速旋转部分不许翘起，必须封盖严严实实。

9、刮板输送机不许载运材料和乘人。

10、刮板输送机辨认出以下情况之一时，必须立即停机展开处置。

（1）、超负荷运转，出现压车时。

（2）、电机、机械部件温度过低或运转安全风险抵押制度押制安全风险抵押制度押制

一、为确保公司安全平衡持续发展，进一步明晰各单位、各部门、各级人员的安全责任，

提升各级人员的安全责任心，充分利用经济利益挂勾，特制订本安全风险抵押制度。

二、安全风险抵押推行全员年度抵押，责任分级的办法，体现人人谈安全，责任存有

大小的原则。

三、风险抵押金额的确认，由公司安全工作委员会和财务部根据各单位经济利益，融合

公司整体状况具体内容去确认。

四、风险抵押金的递交，使用现金支付和单抵结合的形式。副部长以上各单位负责人

推行一次性现金风险递交，各部门职工不缴现金抵押。

五、推行安全风险抵押的考核，由公司安全工作委员会继续执行。各单位出现重伤以上事故，

或轻易经济损失5000元以上的，职工并无抵押退还，单位负责人根据情节甩部分抵押后退还，

单位安全生产无事故则，职工单抵风险抵押金，单位负责人甩一倍后退还。

六、本风险抵押金应当单一制于经营承包额之外，专属安全风险抵押，由公司安全工作委员

可以专职管理，并制订派发标准。

七、本制度由公司安全工作委员会负责管理释解。管路安装工和维修工安全生产责任制第一条为进一步严格执行南山区管路工和维修工全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条南山区管路工和维修工负责管理供排管路，防尘设施的加装情况。定期修理损毁的管路、水幕，确保正常运转。

第三条南山区管路工和维修工二要履行职责不好6项安全工作职责。

一、严格遵守和继续执行《煤矿安全规程》和《操作规程》。

二、必须掌控井下各盘区供排管路，防尘设施的加装情况。定期修理损毁的管路、水幕，确保正常运转。

三、管路工在短果管路时必须严苛按照质量标准化建议，按标准铺设。

四、管路值班人员必须坚守岗位，在岗待命。收到任务必须拎全工具和所需管路配件，立即行动，力争在最短的时间内将事故处理完毕。

五、管路工要维护不好工具不许浪费管路配件，罚下的糟、旧有阀门及需用的螺杆螺帽必须送回上井交还队里。

六、管路工必须顺从当天值守干部的工作精心安排，不许迟到早退不得擅离职守。

第四条南山区管路工和维修工责任目录具体内容事项，见到附表：《南山区管路工和维修工安全责任目录》。

第五条《南山区管路工和维修工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。安全工作责任约谈制度安全工作责任约谈制度（实施）第一条为认真贯彻继续执行《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处置条例》（国务院第493号令）等法律法规及地煤公司《安全工作问责制度》等有关规定，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强各级领导安全责任意识，规范履行职责安全生产职责，提升安全工作执行力，强力大力推进安全工作的基层、基础建设，不断提高地煤公司安全管理水平，特制订本制度。第二条安全工作责任约谈，就是指地煤公司对安全生产工作中存有的由于故意或者过错，不履行职责或者不恰当履行职责工作职责，工作不力，以致影响安全管理工作，导致不良影响或一定损失的单位主要负责人、有关部门负责人致信谈话，分析问题或事故出现原因和安全生产状况，研究工作措施，并展开约谈劝诫。第三条约谈对象（一）出现问题或事故单位的党政主要负责人；（二）应负业务管理职责的有关部门主要负责人；（三）指出存有必要约谈的其他人员；约谈对象必须按时出席约谈，严禁委托他人。第四条以下情形由地煤公司主要领导或其委托地煤公司分管领导策划约谈：（一）对地煤公司安全管理工作的命令、文件、规定不全面落实或全面落实不妥当，且多次警告仍不自查的；（二）对发生的关键性安全隐患不按建议自查或未按期顺利完成、进展缓慢的；（三）三个月内发生两起关键性安全隐患，自查不力的；（四）出现很大非死伤生产安全事故的；（五）不深入细致履行职责本部门职责，不按建议排查、环境治理、呈报关键性安全隐患，引致工作中断，产生不良影响的。（六）指出存有必要约谈的其他情形。第五条约谈必须汇报问题或事故单位安全生产管理等方面的基本情况，问题或事故出现经过、自查或抢修情况，性质、原因分析及教训，重点就是实行的措施、加强安全责任等方面的汇报。被约谈对象必须准备工作书面材料。第六条约谈工作由地煤公司纪委（监察）负责管理非政府精心安排，地煤公司组织部、人事部、纪委（监察）、安监局等出席。约谈时间原则上在问题或事故出现后一周内非政府展开。第七条约谈程序（一）约谈前，书面通知约谈对象，知会约谈时间、地点、须要递交的有关材料；（二）约谈时，应当精心安排专人记录，构成约谈会议纪要并及时传送被约谈单位；（三）约谈后，被约谈单位必须在15日内将约谈建议全面落实情况以书面形式呈报。第八条对无故不出席约谈或不认真落实约谈建议的单位和个人将按地煤公司有关规定严谨追责被约谈人的责任。第九条对年内已连续发生两次及以上安全工作约谈的，必须对责任单位或有关部门展开问责。第十条各单位必须结合实际情况制订本单位的安全工作责任约谈制度。第十一条本制度适用于于地煤公司机关、所属各单位。第十二条本办法自施行之日起颁布。智能化煤矿生产安全事故救援制度为认真贯彻、全面落实集团公司印发《数字化集团公司煤矿安全生产标准化标准及考核评级办法》及公司上印发的有关文件精神，防治和掌控潜在的事故或紧急情况出现，作出应急准备工作和积极响应，最大限度地减低可能将产生的事故后果，特制订本制度。

一.应急管理原则

1.推行行政领导负责制和责任追究制

应急和应急管理工作推行统一领导，分级负责管理。在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分后线负责管理”居多的应急管理体制;各级领导各司其职、各负其责，充分发挥应急积极响应的统一指挥促进作用。

2.以人为本，安全第一

把确保职工的生命安全和身体健康、最小程度地防治和增加事故导致的人员伤亡和财产损失做为首要任务，切实加强应急救援人员的安全防水。

3.预防为主，加强基础，快速反应

秉持防治与应急结合、常态与非常态结合，常抓不懈，在不断提升安全风险识别、严防水平的同时，强化现场应急基础工作，搞好常态下的风险评估、物资储备、工区伍建设、健全装备、预案演练等工作，加强一线人员的应急处理和灭火的能力，“晚辨认出、晚报告、灵敏处理”，居安思危，预防为主。

4.科学新颖

应急预案应当具备针对性、实用性和可操作性。通过危险源识别、风险评估展开基本建设;应急对策简洁新颖，通过演练不断完善改良，依法规范，强化管理。

5.分级积极响应

应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实行分级应急积极响应。

二.应急管理机构

1.指挥机构

安全生产事故应急救援抢险救灾总指挥由继续执行董事(党委书记)出任，突遇存有特定情况或继续执行董事(党委书记)出外时，由公司经理出任总指挥。

矿井出现重大事故后，继续执行董事(党委书记)、总工程师和其他领导必须立即赶往应急救援指挥部非政府救治，继续执行董事(党委书记)就是负责管理处理事故的指挥者，在继续执行董事(党委书记)未至之前，由值守公司领导负责管理统一指挥。

总指挥管理职责：

(1)为应急救援工作的第一责任人，全面负责管理救援工作。

(2)根据现场的危险等级、潜在后果等，同意适当应急预案的启动。

(3)统一指挥和组织协调应急行动期间各救援小组工作，确保应急救援工作的顺利完成。

(4)核准向主管部门、政府有关部门报告和对外信息公布。

(5)事故影响范围和危害程度稳步发展，远远超过集团公司处理能力时，向政府应急救援机构明确提出救援提出申请。

2.工作机构

应急救援工作机构由十个应急救援工作组，分别就是抢险救灾组、技术专家组、安全督导组、医疗急救组、物资供应组、通讯供电确保组、警戒保卫组、后勤保障组、信息公布组、善后处理组共同组成。

公司生产安全事故应急救援小组必须依据有关程序文件、管理制度和各自的职责权限，履行职责应急值班和综合协同职责，负责管理有关类别突发性事故的应急救援工作，充分发挥运转枢纽促进作用。

应急救援机构职责：

(1)分析判断事故、事件或灾情的受到影响区域、危害程度，确认适当警报级别、应急救援级别。

(2)同意启动应急救援预案，非政府、统一指挥、协同各应急反应非政府展开应急救援行动。

(3)核准设立现场救治指挥部，核准现场救治方案(或现场预案)。

(4)报告上级机关，与地方政府应急反应非政府或机构展开联系，通报事故、事件或灾害情况。

(5)评估事态发展程度，同意增高或减少警报级别、应急救援级别。

(6)根据事态发展，同意命令外部援助。

(7)监督应急操作方式人员的行动，确保现场救治和现场外其他人员的安全。

(8)同意救援人员、职工、家属从事故区域撤走，同意命令地方政府非政府周边群众从事故受到影响区域撤走。

(9)协同物资、设备、医疗、通讯、后勤等方面以积极支持反应非政府。

(10)核准新闻公布。

(11)正式宣布应急恢复正常、应急完结。

(12)同意各类事故应急救援演练，监督各单位事故应急演练。

三.运行机制

(一)应急处理

1.信息报告

关键性突发性事故出现后，各事发源的第一目击者必须立即报告公司调度指挥中心和本单位值班室，同时报告专职人员和专业部门。应急处理过程中，必须及时续报有关情况。

2.先期处理

突发性事故出现后，事发源的现场人员与撤退的应急人员在报告关键性突发性事故信息的同时，必须根据职责和规定的权限启动有关应急预案，及时、有效地展开先期处理，掌控事态的扩散。

3.应急积极响应

(1)对于先期处理没能有效率掌控事态的关键性突发性事故，必须及时启动有关预案，由有关应急指挥机构或工作组统一指挥或指导有关部门积极开展应急处理工作。

(2)现场应急指挥机构负责管理现场的应急处理工作，并根据须要具体内容协同、调集适当的安全防水装备。现场应急救援人员应当随身携带适当的专业防水装备，实行安全防水措施，严格执行应急救援人员步入和返回事故现场的有关规定。

(3)须要多个有关部门共同参予处理的突发性事故，由该类突发性事故的业务主管部门会同统一指挥，其他部门不予帮助。

(4)应急救援工区伍主要包含特种急救工区、应急救援组专家以及矿成立的抢修救援工区等。

4.应急完结

关键性突发性事故应急处理工作完结，或者有关危险因素消解后，现场应急指挥机构不予撤消，正式宣布恢复正常工作。

(二)恢复正常与扩建

1.善后处理处理

必须积极主动科学合理、深入细致地搞好善后处理处理工作。对突发性事故中的死伤人员、应急处理工作人员，以及应急调集、有关单位及个人的物资，必须按照规定给与补足。有关部门还要搞好疫病预防和环境污染消解工作。

2.调查与评估

对关键性突发性事故的起因、经过、影响、责任、处理结果、经验教训和恢复正常扩建等问题按照“四不放过”原则展开调查评估和处置。

3.恢复正常扩建

根据事故恢复正常扩建计划，