2023年煤质管理部安全生产责任制规范12篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年煤质管理部安全生产责任制规范12篇合辑煤质管理部安全生产责任制1、贯彻执行国家“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和中煤集团、中煤鄂尔多斯西北能源公司和矿业公司等上级有关安全生产的法律、法规、条例及指令，保证本部门的安全工作。

2、全面践行“安全为天，质量为本”的全员安全质量意识。

3、创建安全生产责任制，煤质管理部各级管理人员在管控煤质及煤质检测工作的同时，必须对各项安全工作负责管理，在精心安排计划、布置工作、检查、评选的时候，都必须把安全工作做为关键内容。

4、定期展开本部门业务范围内的安全风险识别、补足安全风险识别并健全管控措施。

5、定期展开安全生产小检查，非政府举行部门安全办公会议，对检查辨认出的问题，及时印发自查通知单，全面落实自查责任人和自查期限，及时消解事故隐患，持续不断地改良安全工作。

6、制订职责范围内的安全管理的发展规划与年度计划，并非政府实行及监督。

7、制订职责范围内的安全管理规章制度、操作规程，并监督实行。

8、负责管理本部门改采、制、化安全技术工作。

9、负责管理本部门生产作业环节的环境治理和改良。

10、负责管理本部门所有设备、仪器的安全监管和维修保养。

11、负责管理现场作业人员的安全管理，规范职工犯罪行为，对“三违”犯罪行为按规定行政处罚教育。

11、帮助有关单位搞好本部门职工的安全教育培训工作，不断提升员工技术水平，进一步增强自保、政企意识，杜绝安全事故的出现。

13、搞好本部门职工的职业病预防工作，按时出席公司健康检查。污水处理厂厂长安全生产责任制第一条为进一步严格执行污水处理厂厂长全面落实安全责任，强化对污水处理厂的安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条污水处理厂厂长，全面负责管理污水处理厂的管理工作。

第三条污水处理厂厂长二要履行职责不好8项工作职责。

一、负责管理精心安排水厂员工的工作。

二、负责管理精心安排人员排查水厂内的安全隐患并制订有效率的整改措施。

三、负责管理出席我矿各项安全生产的会议，并表达实行。

四、负责管理水厂内标准化工作，并精心安排实行。

五、负责管理协调总工、机电科在机电管理方面贯彻落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范等规定做好水厂的管理工作。

六、负责管理非政府技术创新、技术改造、崭新设备及新工艺应用领域和系统节能环保改建工作。

七、负责管理非政府员工自学其他法律法规、集团公司及矿规定的事项，部署下一步安全生产工作。

八、负责管理非政府制订水厂各岗位安全生产责任制和各项管理制度并按规定展开考核。

第四条污水处理厂责任目录具体内容事项，见到附表：《污水处理厂安全责任目录》。

第五条《污水处理厂安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。通风密封工“一通三严防”岗位责任制通风密封工“一通三严防”岗位责任制

1、在队长领导下，负责管理矿井通风系统和局部通风安全工作;

2、按时出席班前会及队内非政府的政治、业务学习;

3、认真学习“三小规程”、通风质量标准和“一通三严防”业务知识，提升自身业务水平;

4、严苛对通风设施展开施工和管理，保证矿井通风质量;

5、监督管理局部通风的管理工作，并使局部通风合乎有关规定;

6、每十天至少对所有通风设施检查、修理一遍，并搞好记录

7、出席瓦斯排放量、欣华密封、反风军事演习、巷道全线贯通、盲巷管理以及“一通三严防”灾害防治与处置;

8、拒绝接受领导精心安排的其他工作。选煤厂事故处置管理办法一概述一、为正确处理公司的各种事故，确保职工身心健康和生命安全，确保经济不受损失，并使生产顺利进行，对事故责任者展开教育和严惩，而制订本办法。二、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，必须强化对安全生产的领导和管理，必须搞好以下工作：1、秉持预防为主，严格执行交接班和检查设备的制度，定期展开安全小检查，充分发挥部门经理和基层管理人员以及专职安监员、全职群监员的职能作用，通过教育并使职工稳固践行“安全第一”的思想，严守纪律，继续执行公司所颁授的各种安全技术操作规程。2、定期对职工展开技术培训，不断提升技术和业务水平，进一步增强职工责任心，提升设备利用率，增加事故的发生率。3、奖罚分明。对安全工作上作出突出成绩和防止重大事故生产技术科盾构副科长安全生产责任制生产技术科盾构副科长安全生产责任制

1、帮助科长狠抓盾构工作面安全生产及技术管理工作,对分管范围内的安全生产及技术管理工作负责管理。

2、按照“揪系统、系统揪”的工作建议和“管业务管生产，必须管安全”的原则，帮助科长非政府创建、完善本单位关于盾构工作面安全技术有关管理制度，并深入细致非政府考核。

3、负责管理非政府基本建设、审查盾构作业规程及安全技术措施，确保盾构作业规程及技术措施合乎现场实际，满足用户生产须要。

4、帮助科长狠抓分管范围内的质量标准化工作，基本建设施工标准，按标准检查、实行、推展全面质量管理工作，同时实现安全生产和文明生产，努力做到“施工一米巷道，合格一米巷道”。

5、经常深入细致现场,介绍和掌控实际生产情况，化解生产中的实际技术问题。出席每月至少一次隐患排查及每周一次的安全检查工作。并对生产中发生的各类隐患，必须及时分析原因，制订措施，全面落实自查单位限期化解，确保安全生产。

6、按照“双基”建设建议，帮助科长对挖掘区队的“双基”建设工作展开月度考核。

7、帮助科长推广应用新技术、新工艺并严格执行全面落实推广应用情况，提升矿井防灾、抗灾水平。

8、狠抓盾构工作面现场管理，保证施工质量，对工作面发生的异常情况及地质变化，必须深入细致现场，保证施工方案。

9、按时举行技术讨论会、冶炼系统隐患排查会议及矿上的各项会议并明确提出自己的看法。斜井信号把钩工安全生产责任制斜井信号把钩工安全生产责任制

一、严苛按照《操作规程》的建议展开操作方式，熟识信号系统、安全设施，具备的一定的工作经验，经考试合格后，上岗上岗。

二、工作时，精力必须分散，打信号必须沉稳、准确，存有猜测时，必须用电话联系，信号房内非工作人员禁止入内。

三、接班人时必须对整个信号系统、安全设施展开检查试验，辨认出问题及时汇报处置。

四、驾车前，必须及时送来亮红灯，并特别注意轨道上有没有障碍物和人员，严格执行“驾车没用人，行人不驾车”制度。

五、对不能合乎安全提高的车辆，必须展开处置，设备、材料必须绑定稳固，战略重点平衡。

六、挂勾前要严苛对矿车的数量、质量以及螺丝、小环、钩头和装载情况展开检查，存有不合乎安全建议的不许挂勾驾车。

七、工作中要精神分散，时刻观测钢丝绳的速度、振动情况，辨认出问题及时停放处置。

八、搞好工作范围的环境卫生。冶炼工作面工程质量环评及考核办法冶炼工作面工程质量环评及考核办法

一.冶炼工作面工程质量检查环评办法

1.冶炼工作面工程质量环评分后小班环评、矿月度质量标准化环评及质量标准化日常抽检三种方式展开。

2.小班质量环评及班评估工作由安监处质量环评员与施工单位班工长在现场按照矿发考核环评标准展开统一环评。质量环评热蒙堡县班评估表要得当留存，建表档案，做为每月对区队工程质量考核的依据。

3.矿每月初的质量标准化环评同时做为冶炼工作面上月工程支付依据。工程质量环评完结后，由施工单位和生产技术科核对《工程质量验收报告》，矿劳资科根据工程质量环评等级支付工程款。

4.冶炼工作面工程质量环评严格执行《国有重点煤矿质量标准化标准》。

二.盾构工作面竣工验收、转交管理规定

1.盾构工作面完工后，由施工单位提出申请，安监处非政府各业务部门展开完工进度表环评。

2.出席竣工验收的单位：生产技术科、调度室、安监处、通风科、动力科、劳资科、施工单位及拒绝接受单位。

3.盾构巷道竣工验收严格执行《国有重点煤矿质量标准化标准及继续执行表明》、《盾构作业规程》及矿有关生产管理规定。

4.巷道进度表环评完结后，各业务部门将问题汇总至安监处，由安监处根据环评结果印发巷道进度表验收报告，由各单位根据验收报告中的建议及标准限期自查，等待问题自查完后，施工单位再次提出申请完工转交环评。

5.巷道完工转交环评出席单位同进度表环评，环评后若合乎完工转交条件，由生产技术科根据环评结果印发竣工验收转交报告，对存有的问题限期自查并对进度表验收报告中台铁高雄的问题根据有关规定展开考核。

6.巷道完工后，由施工单位技术主管负责管理将巷道施工期间的完整内业资料整理档案备查，并将《巷道锚杆Chhatarpur力试验记录》、《巷道矿压观测记录》及《矿压分析报告》转交至生产技术科档案。

三.冶炼工作面工程质量考核办法：

1.冶炼工作面工程质量达至优良品时，奖励该工程当月工程款的10%。

2.冶炼工作面工程质量为合格品时，不奖毁谤罪。

3.冶炼工作面工程质量为不合格品时，建议施工单位出错处置直到合格年才，出错处置期间费用自私，支付时计入该项目当月工程款的20%。

4.巷道完工进度表环评后，各单位对存有问题不积极主动自查，晚点转交工期的，根据情节严重情况每项问题罚款50～100元。

5.巷道完工后，若巷道工程质量高，但不影响安全采用的上述工程质量不合格的规定展开工程支付。救援档案管理制度一、总则

1、档案管理就是企业规范化管理的关键内容，也就是企业发展过程中的关键缔造，它记录了一个企业的发展历程，为企业的发展壮大提供更多了文字依据，档案的规范化管理就是企业迈向规范和明朗的关键条件，为快速企业规范化管理进程，进一步健全文书档案管理工作，特制订本制度。

2、档案的档案应当字迹准确、完备有效率。

二、应急档案管理

1、各部门应当将文字资料的搜集档案工作列为各部门科员的职责范围。

2、应急救援档案档案范围

凡是企业经营管理活动中构成的具备留存价值的文件材料均应当档案，主要包含：

(1)具备留存价值的本单位正式宣布收文、发文、除文件的正件外，还应当包含它的附件;

(2)本单位在应急救援活动中产生的与上级领导部门间的往来文件，包含呈报、报告、项目立项、关键函件、应急救援合约等;

(3)本单位在应急救援活动中产生的各种文件材料(即为内部文件);例如规章制度、调研材料、计划、总结、条例、会议纪要、机构调整、人事选任、部门管理职能性文件、部门岗位职责等;

3、应急救援档案档案建议

(1)已经办理完并存有留存价值的文件都应当及时档案，任何人严禁随意存留。

(2)档案的文件材料必须搜集齐全(包含附件，附图)，按照文件构成的先后次序排序确切，并列作其中的废稿、重复稿和不关键的便条等。

(3)档案文件必须为原件;

(4)文件档案时必须存有更替相关手续;

(5)每年六月份之前，各部门全职档案员向矿档案室转交已档案完的上一年的文件材料并办理转交相关手续;

(6)各部门全职档案员和具体内容办公人员存有责任帮助档案管理人员共同搞好文件的搜集和看管工作;

4、应急救援档案的借书

(1)根据《鑫磊煤业档案借书利用制度》办理有关相关手续方可借书，并核对利用效果意见反馈登记簿。

(2)借书文书档案采用后应当及时交还，借书时间通常严禁少于一天。

5、应急救援档案的看管及封存

(1)专职档案员存有责任对矿各部门文书档案的档案展开监督指导;

(2)矿综合档案室负责管理集中统一管理所有文书档案;

(3)专职档案员对各部门转交的文书档案按标准展开整理，分类，编目、统计数据、看管，并展开数据化管理，方便快捷提供更多利用。

(4)档案看管期限分成永久、长期、定期三种，定期积极开展档案鉴别工作，对看管届满的档案经有关相关手续后可以封存，并创建文书档案封存清册。财务科财务会计岗位安全生产责任制财务科财务会计岗位安全生产责任制

根据原始凭证基本建设记账凭证，并负责管理记账凭证的印刷与档案。

负责管理单机版重点税源报表、网络版重点税源报表的申报工作。

负责管理呈报重点税源税费总收入统计表。

负责管理统计局联网直报的统计数据申报工作。

出示榆阳煤业集团的费用核算明细表和销售支付单，并根据销售支付单出具发票。

根据出具不好的发票统计数据月度销售收入统计表。

根据榆阳煤业支付单统计数据月度支付单汇总统计表，月初出示榆阳煤业对账单。

负责管理统计数据当月税费计提数及注册资本数(税费统计表)。

负责管理统计数据当月的产量及销量(产销量报表)。

负责管理废旧每天的材料出库单、展开成本核算。

负责管理废旧矸石、煤泥回家证。

顺利完成领导信访部门的其他工作。机电岗位交接班制度机电岗位交接班制度

一、交接班必须在现场更替，接班人必须提早20分钟抵达现场，交接班须按《操作规程》规定的内容和巡回检查制度，巡回检查图表所规定的检查路线，双方展开检查、更替。二、交班人知心朋友将本班设备的运转和检修情况与接班人详尽更替确切，并核对记录。接班人员经过检查，指出情况有误后。双方盖章方可展开更替，黄继妍。三、存有以下情况之一者，接班人有权婉拒接班人。1、设备运转情况和检修情况缴未明。2、工具。材料、配件、安全高州及各种资料遗失，记录损毁者。3、出现事故本应当处置而台铁高雄者。4、设备和场所不卫生洁净。四、存有以下情况之一者，交班人严禁交班。1、对于马虎专门从事，存有按《操作规程》和巡回检查内容规定的检查路线对设备深入细致检查者，没加完备记录，严禁交班。2、辨认出按班人饮酒或存有病容和精神失常者。3、不是本岗位专职人员，又未收到上级领导通告者。五、双方交接班后，岗位出现一切事情，均由接班人负责管理。六、本制度适用于于各种机电设备的运转岗位。神宁集团白芨沟煤矿机电设备配件加工、维修管理制度第七十条机电动力科机电设备配件加工、维修管理范围

(一)深入基层介绍各类设备、配件应用领域、加工、维修过程、消耗、加工产品的质量、库存、派发等情况。

(二)与供应站共同负责管理全矿机电设备配件月度计划和均衡工作，介绍配件资金的采用情况。

(三)每月按时基本建设机修厂的加工计划和供应站订货的材料计划。

(四)对于特定配件矿机修厂无法加工的应及时与供应站联系，展开外委加工。

(五)负责管理审查配件图纸。

第七十一条机电设备配件，凡机电动力科存有图纸的，一律由机电动力科负责管理供图，并负技术责任，各单位自行测绘的图纸，必须按标准绘制。图上必须标明配件图号、材质、数量，单位技术主管审查盖章，每月10日前交机电动力科审查，否则予以精心安排生产。

第七十二条自造配件的管理方法

(一)机电动力科按生产定额向机修厂下发生产计划，机修厂应当根据机电动力科下发的生产计划，及时申领材料，按交货日期积极主动非政府生产，按质、按量、按期交货。

(二)各车间必须搭载全职质量检查员，不合格产品不许转回下一道工序，环评合格方可入库，分类开卖看管，不合格不出厂。检查产品按以下原则展开：

1.所加工的配件必须合乎图纸建议。

2.关键尺寸、协调尺寸符合要求，非协调尺寸不符合要求或关键尺寸少于图纸建议但尚可采用，经双方鉴别环评，可以为副品出厂。

3.关键协调尺寸不符合要求，无法采用，为废品，严禁出厂，并追查责任。

4.机电动力科每月检查配件加工情况，并将配件加工合格率上报企管科。

5.各单位至机修厂申领加工配件时，必须可入单位技术人员会同机修厂技术人员环评盖章合格后方可以申领，领有用单位当日必须将领用情况呈报机电动力科。

6.各单位上报的配件计划和顺利完成情况必须存有主管领导盖章并盖章公章，否则予以办理有关相关手续。

第七十三条奖惩办法

(一)供应站未及时非政府货源，而影响生产，追责供应站责任。各采用单位因未提计划而影响生产，追责该单位责任。机修厂未及时顺利完成配件计划而影响生产，追责机修厂责任。

(二)因图纸错误发生废品而导致损失的，给与有关责任人100—300元罚款。

(三)因加工错误发生废品而导致损失的，给与有关责任人100—300元罚款。

(四)采用单位未日报顺利完成情况对有关人员罚款100元/次。

(五)采用单位不按时申领的对采用单位负责人罚款50元/日，总计累罚。

第七十四条配件加工管理制度其它规定：

(一)计划外产品一律凭机电动力科加工单精心安排生产，自带图纸、材料，否则予以精心安排。

(二)各单位回去机修厂申领产品，必须由专人，按时按计划申领、环评盖章，其他人一律不容步入车间任一万庄村产品。

(三)计划外产品的申领规定，必须由专人，按发货加工日期按时申领、环评盖章，其他人一律不容步入车间任一万庄村产品。通风副总安全生产责任制（崭新安全生产法）通风副总在矿长和总工程师领导下，履行职责“一通三严防”安全生产技术管理以及安全管理职责。

职责范围

一、非政府或参予制订安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案

1．帮助总工程师建立健全矿井“一通三严防”技术管理体系。

2．非政府制订矿井“一通三严防”安全生产管理制度。

3．参予制订矿井灾害防治处置计划和事故应急救援预案。

4．参予基本建设矿井安全生产计划。

二、非政府或参予安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

5．非政府或参予矿井从业人员“一通三严防”安全教育与培训。检查特种作业人员上岗上岗情况。

三、严格执行全面落实关键性危险源的安全管理措施

6．严格执行全面落实矿井通风阻力测量、矿井瓦斯等级鉴别、煤层瓦斯参数测量、煤层爆胎倾向性鉴别及煤尘爆炸性鉴别等基础参数的测量