渭南市光大畜牧发展有限公司种猪繁育基地项目建设可行性研究报告

渭南市光大畜牧发展有限公司种猪繁育基地建设项目PAGE6PAGE2第一章总论1.1项目名称*******畜牧发展有限公司种猪繁育基地建设项目1.2项目申报单位陕西省农业综合开发领导小组办公室1.3项目实施单位*******畜牧发展有限公司坐落于渭南市*******官路镇，始建于1992年，2004年7月由官路饲料厂改制而成，注册资金330万元，2008年底总资产1384万元，所有者权益875万元，总产量突破万吨，销售收入2185万元，利税281万元，从业人员120人。现已发展成为一家以饲料生产、畜禽养殖为主，集科研、生产、销售为一体的高新技术企业，公司技术力量雄厚，现拥有硕士2名，40%以上员工具有大专以上学历。连续几年被省市区授予“重合同、守信用企业”，作为渭南市农业产业化重点龙头企业，该公司的产品被评为“用户质量信得过产品”荣誉，并荣获中国杨凌第七届农高会金奖，2008年通过了ISO9001标准认证。公司董事长孙景安被评为“星火计划先进工作者”和“陕西省乡镇企业家”，并担任*******政协委员。1.4项目建设期限2010年1月—12月1.5项目实施地点生产场区及办公服务区设在渭南市*******官路镇示范点分别设在官路镇的张天户村、官路村、吝家村、南志道村、潘家村；吝店镇的红池村、凭信乡的大钟村、交斜镇的来化村等40个村。1.6项目建设内容1、养殖场建设新建标准化猪舍24座7200㎡（其中后备猪舍2座、怀孕舍6座、分娩舍5座、保育舍6座、育肥舍5座），建1800m3沼气池1座及粪污处理设施，配套铺设沼气管道；配合新建猪舍进行猪场水、电、路改造；对养殖棚间距空地进行绿化、美化。2、办公服务区建设疫病防治兽医室200㎡，培训室600㎡，办公室及宿舍700㎡、饲料库房等1300㎡；新建标准化疫病防治室1个，配备相应设施设备及常备药品；配套完成生活区的给排水、供电、消防等。3、示范点建设计划在周边养殖户中选取40个建场比较规范、规模较大的养殖场进行补助，协助其完成扩建任务。每个示范点（场）补助建设养殖大棚2座（600㎡）、沼气池1座，购进优良种猪10头，在免费进行技术培训、人工授精及防疫的同时，在疾病防治方面给予补助，负责回收，统一销售。1.7项目投资估算与资金筹措项目估算总投资2416.74万元（折合355.40万美元），其中固定资产投资2166.74万元，流动资金250万元。资金来源：世行贷款1088万元（折合160万美元），省级配套资金435.2万元（折合64万美元），地方配套资金108.80万元（折合16万美元），自筹资金784.74万元（折合115.4万美元）。第二章项目背景2.1项目建设背景2.1.1政策背景国家发展和改革委员会计外资〔2000〕189号《关于利用世界银行贷款2000－2002财年备选项目规划的请示的通知》，将农业科技项目列入该规划之中。2002年8月，国家农业综合开发办公室决定，在陕西等4省实施利用世行贷款农业科技项目。为了充分发挥科技在农业、农村经济发展中的作用，特别是充分发挥杨凌农业科技优势对周边地区的有效辐射作用，扩大科技成果的示范效应，实现农业科技成果向农业生产的转化，促进农业发展、农民增收，陕西省确定利用世界银行贷款，实施以杨凌为主体的关中六市区（即杨凌区、西安市、咸阳市、宝鸡市、铜川市和渭南市）农业科技项目。在项目设计中要重点关注以下几个方面：在技术方面，高新技术和传统技术相结合；在设施设备选型上，适当超前和经济适用相结合；在实施形式上，公司、农民经济组织和农户相结合；在产业设计上，基础设施建设和产业链配套相结合；在发展方向上，与农业产业结构调整相结合以及农民增收相结合。*******畜牧发展有限公司的经营范围及实力状况完全符合该项目的政策要求的实施条件，为此提出了*******畜牧发展有限公司种猪繁育基地建设项目。2.1.2项目提出的依据1、《中共中央国务院关于促进农民增加收入若干政策的意见》；2、《中共中央国务院关于进一步加强农村工作，提高农村综合生产能力若干政策的意见》；3、《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》；4、陕西省“十一五”农业和农村经济发展专项规划；5、渭南市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要。2.1.2项目提出的理由陕西省“十一五”发展纲要中把畜牧业列为陕西省西部大开发农业产业化发展的重要组成部分。省政府制定了《关于大力发展畜牧产业的决定》，把发展畜牧业作为农村经济和农民增收的重要方面，为了贯彻落实省政府的决定精神，渭南市人民政府制定了《渭南市“十一五”畜牧业产业化建设规划》。政策环境优越，水土资源丰富，*******适于养殖业的发展，但目前生猪养殖业规模在难以扩大的情况下，仍然处于混乱状态，首先是农户在自发养殖过程中防疫程序不够规范，疫病损失难以得到有效控制；其次是养殖户各自为政，在饲料、兽药采购过程中随意性大，造成生猪品质下降；第三是很大一部分养殖户技术不过关、猪舍设计不尽合理，给周边环境造成一定影响。第四是现存的养猪农民专业合作社没有发挥其示范带动作用，留以形式，在养殖业发展过程中，没有达到保护农民利益，帮助农民增收的目的。为此*******畜牧发展有限公司提出了该种猪繁育基地建设项目，从农民的根本利益出发，降低农户的市场风险，以公司养殖场为中心，在周边乡镇的中心位置选取40个养殖基础较好的村，扶持发展40个养殖户，进而辐射带动整个*******生猪养殖业向产业化进程发展，走市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户的路子，逐步实现生产专业化、经营规模化、管理企业化、服务社会化。2.2项目建设条件2.2.1地理位置及区域范围渭南市*******地处物产富饶的陕西省关中平原东部，是渭南市委、市政府所在地，渭南市的政治、经济和文化中心。该项目地处*******北部的官路镇，地貌类型为渭河夹槽区，该项目区水草资源丰富，地域辽阔，空气清新，无污染源，交通便利，讯息通畅，是发展生猪生产的理想场所。2.2.2自然资源状况1、气候该区属大陆温带季风气候，年平均气温13.6℃，极端气温42.2℃，极端最低气温15.8℃。平均日照时数2276.4小时，年平均无霜期219天，历年降水量555.8mm，年极端最大降水853.6mm，极端最小降水382.7mm，日最大降水量75.2mm，最大积雪厚度24cm2、土壤该区土壤属于Ⅰ～Ⅱ级非自重湿陷和Ⅲ级自重湿陷性黄土。地基承载力标准值为80—220Kpa，地震烈度为8度。3、水源渭南水资源比较丰富，区内有渭河、尤河。渭河为最大河流，多年平均流量136.5m3/s。近年从*******箭峪水库调水工程已完成第一阶段工程。2.2.3社会经济状况*******辖28个乡镇办，总人口89万，国土总面积1221平方公里，现有耕地120万亩，其中有效灌溉面积100万亩。农业人口59万，劳动力充足，绝大多数农民主要靠种植业和养殖业来发展经济。自改革开放以来，*******农业经济结构调整步伐明显加快，以“粮、棉、菜、果、牛”五大主导产业为主，农业经济得到全面发展。2008年全区实现农业总产值22.6亿元，粮食总产达到37.99万吨，棉花总产1.47万吨。果业面积稳定在28.2万亩，其中葡萄10.6万亩，苹果5万亩，酥梨7.8万亩，杂果4.8万亩，年产量31万吨，产值8.6亿元；瓜菜面积达到12.5万亩，瓜菜总产达到43万吨。以奶牛为重点的畜牧产业快速发展，全区大家畜存栏达到13万头，其中奶牛存栏20012头，畜牧业总产值达到6亿元。2008年，*******辖区生产总值完成70.28亿元，较上年增长13.2%。其中第一产业完成13.84亿元，增长6.8%；第二产业完成25.78亿元，较上年增长12.3%；第三产业完成30.66亿元，增长16.4%。区级财政收入完成8093万元，同比增长43.37%。全年辖区固定资产投资完成37.2亿元，增长30%;区属固定资产投资完成15.4亿元，增长55.7%，保持了高速增长的势头。全年实现社会消费品零售总额25.08亿元，增长24.36%。城镇居民人均可支配收入达到9025元，增长17.45%；农民人均纯收入达到2638元，增长13.6%。2.2.4项目建设地点选择1、基地选择原则传统集约化养猪是20世纪70年代，我国从西方国家引进工厂化养猪模式进行集约化养猪生产，但是工厂化养猪始创时世界环保意识还非常淡薄，因此在猪场场址选择上没有更多注意环境污染等因素。现代社会讲究生态文明，重视环境控制。标准化养猪场选择考虑多方面因素，而环境保护是首要考虑的问题之一。猪场应远离住宅区，距村庄1公里以上，交通便利，地势高燥，水源充足，排污便利，既要考虑猪场本身的利弊，又要考虑对所在地的影响，创办生态农业养猪。本项目是养殖类项目，对于生产、管护与饲料储藏等方面都有严格要求，因此，基地应遵循如下原则：1）交通方便，便于原料及产品的运输；2）土地基础条件较好，土地平整，土壤肥沃；3）水资源丰富，水质良好，电力供应可靠；4）劳动力充足，且具有畜牧养殖的经验及爱好；5）有较大面积的连片土地，有进行饲草发展空间；2、建设项目地点1）生产场区及办公服务区设在渭南市*******官路镇。2）示范点建设：项目建设计划以官路镇为中心，分别设在官路镇的张天户村、官路村、邻家村南志道村、潘家村；吝店镇的红池村、凭信乡的大钟村、交斜镇的来化村等40个村。该区水源充足，供电可靠，交通方便，地理位置和环境优越，具备适于建设规模化的生猪养殖基地的环境条件、空气、土壤、水质等。3）2.3项目建设条件优劣势分析2.3.1政策、资源、市场、科技、环境、基础等方面项目建设符合国家产业支持和投资支持政策。各级政府的重视支持为项目建设提供了保证。项目产品销售市场稳定可行。产品生产技术方案可行。品种选择：种猪拟引进长白猪、大约克猪、杜洛克猪等猪种，进行杂交、繁育优良种猪品种。技术路线：在当地政府有关部门的支持下，从国外和国内直接引进优良原种猪；建立具备一定规模的原种繁育选种场；以“公司+农户”的形式，为周边群众统一免费提供以预防兽医代替治疗兽医方式的疾病预防程序服务以及人工受精、技术培训等；产品生产及销售方案可行：前期准备工作扎实到位。为了加快项目的建设，公司投入大量人力、资金和技术，开展项目前期准备工作。基地建设规划设计已完成，并进行了环境条件、空气、土壤、水质等评估；组织人力开展市场调研，公司市场调研的结论是本地市场生猪主要是外运，市场容量很大，潜藏着巨大的商机。2.3.2该企业的市场竞争策略和企业经营管理的其他多要素是不可分割的。面对激烈的市场竞争，我们要长期立于不败之地主要在以下两个方面紧抓不懈。1、技术依托本项目技术依据单位：渭南市鸿福种猪改良有限公司和*******农牧局。渭南市鸿福种猪改良有限公司是武汉阳光集团与陕西*******畜牧发展有限公司共同投资的大型农牧企业，是一家集科研、生产、销售为一体的饲料加工企业。生产经营各种优质的全价饲料和浓缩饲料。武汉阳光集团是中加合资企业，拥有一个由国内外著名科学家和研究人员组成的饲料生物技术研究中心。渭南市鸿福种猪改良有限公司公司配有专业标准化技术服务团队，为用户提供技术服务，帮助养殖户进行标准化养殖培训和现场指导，使标准化养猪有了可靠的技术保障。*******农牧局下属有畜牧兽医工作站、家畜改良站、畜牧良种场3个单位，80余名科技人员，长年从事疫病防治、疫情监测、检疫、良种繁育和品种改良等工作，为建设生猪良种繁育项目提供了坚实的技术保证。2、市场销售与各生猪繁育、养殖企业及农户签定销售协议，初期由市场营销经验丰富的养殖场负责，后期企业市场部门积累了一定经验，进行自我营销，创建品牌，逐步完善营销网络，吸纳经验丰富的营销人才，建立一支强干的营销队伍。2.3.31、主要障碍因素。从目前看，主要障碍因素是规模太小，优势不明显。从长远看，有企业间争市场的问题。2、解决方案。以上两个问题关键是要依据国家关于良种猪繁育技术规范建立生产基地，提高商品的质量。同时，又为公司以产品质量取胜得到充足保障。2.3.4优势内部1村民渴望致富，积极性高2得到各级政府的政策和资金支持3有充分的市场调研和策划4终端产品为城乡居民生活必需品5场区自然条件适宜、人力资源丰富6产品一年四季随时可以上市劣势内部1产品营销和销售经验不足2缺乏经验丰富的销售人员3作为公司业务的一部分，管理相对受约束4劳动力素质偏低、雇佣时需要培训机会外部1该产业得到政府相关部门扶植2融资渠道多，多家金融机构同意支持3交通便利、养殖技术成熟4市场广阔、需求量大5得到了消费者的认可6贷款政策优厚7其他地区已有丰富的引种管理经验挑战外部1销售量大增后会受到竞争者的打压2基础设施不一定能满足长远发展3竞争对手可能不断增加2.4项目建设的必要性2.4近十年来，由于环境污染，疫情严重，相关标准兽药，饲料和食品不健全，检测手段和设备落后，监管不严以及生产和流通过程中的经济利益驱动等重要原因，畜产品安全已成为危及人民健康和畜牧业生存，影响出口创汇的严重问题。除疫病外，各类药物、化学物质、重金属、生物激素残留和污染对畜产品卫生质量的危害也日益加重，特别是通过疯牛病、禽流感、瘦肉精，阜阳劣质奶粉事件，政府把制定行业规范重点将放在食品安全的监控上。06年以来高致病行蓝耳病使我省养猪业受到很大危胁，养猪存栏大幅度降低，造成猪肉价格暴涨，病猪肉，死猪肉对人们危害越来越严重，随着食品安全问题日渐突出，消费者对畜禽产品的安全、优质、新鲜及品牌意识不断增强。标准化养猪是“发展安全食品，倡导健康消费，促进社会进步”，从品种标准化、营养标准化、饲养管理标准化、药物使用标准化来规范生产源头，为消费者提供“安全、优质、新鲜”的优质肉产品，保障了消费者的利益。发展标准化养猪是消费市场对食品安全的需要。由于高致病行蓝耳病的影响导致仔猪短缺，养殖户卖仔猪难，所以该种猪繁育场建设利国，利民，利企业。2.4尽管陕西省养猪业发展较快，但相对畜牧业发达省份仍有不少的差距，距世界畜牧业发达国家差距更大，具体表现在以下方面：1、品种较差，良种普及率不高，几乎70%以上养殖户仍在饲养土杂猪。2、饲养环境差，圈舍条件差。3、疾病威胁较大。4、生产效率低下，发达国家出栏率已达190%以上，料肉比2.5—2.8:1，而陕西省目前出栏率仅在110%左右，料肉比水平在3.2—3.5:1左右。5、产业化程度不高，需要产生一体化经营的龙头企业带动猪产业的快速提升。2.41、标准化养猪生产水平高。每头母猪年产胎次2.3—2.5窝，比传统养猪1.5—1.7窝提高40%以上，仔猪成活率95%以上，比传统养猪75%—80%提高15%以上，仔猪从出生到育成100kg上市，只需140—151天，比传统养猪230—250天缩短80多天，料肉比由3.2—3.5:1以上降到2.4—2.6:1（15—100kg）。2、标准化养猪采用全进全出的饲养模式，早期断奶新工艺（一般哺乳21—28天断奶），饲养管理标准化，提高了生产成绩，从而提高了养猪的经济效益。2.4随着西部大开发实施以来，各地政府在关于农业和农村经济结构调整中，都明确提出“兴牧”战略，把畜牧业作为继果、菜之后的第三大支柱产业来抓。该项目建设，是实现粮食、农副产品转化增值，解决农业增产不增收矛盾的需要，是改善生态环境建设，促进农业可持续发展的需要，同时也是加速畜牧业产业化进程的需要。2.42.4随着城乡居民生活水平的不断提高，人们的饮食也在不断改进，饮食结构逐渐由“温饱型”向“营养型”转变，低脂肪、高营养的无公害猪肉消费量与日俱增。项目建设对改善人们的饮食结构，提高人民的生活水平具有极大的促进作用。2.4猪是节粮型养殖业，除实现转化畜产品外，还可生产大量肥料，增强土壤有机肥料，提高地力，提高粮食产量，增加农民收入，对于发展高产、高效、优质农业具有深远的生态效益。2.4项目所处渭南市*******官路镇是以粮食种植业为主的传统农业区，农业经济发展较慢，农民收入低下，远低于全区、全市平均水平。主要原因是产业结构单一，农民的经济意识、市场意识滞后。该区域地处关中平原，地势平坦，劳动力充足，光、热、气、水、土等自然条件均适合生猪生产，具备规模养殖的条件和优势。本项目建设充分利用区域资源优势，推广应用优良品种，指导农民规范生产，统一管理收购，增加农民收入，改变区域经济落后现状。2.4当前，农村分散经营的管理模式，使农村科普成为难题，广大农户的技术支持主要是依靠自学及亲朋邻里间的传播。该项目实施后，将成为养殖科学技术和市场经济知识进入农民家庭的重要载体，帮助他们开阔眼界和思维，在培育农民科技意识、民主法制意识、营销能力和合作精神的同时，更大地激发农民学习和发展的愿望，有利于新型农民的培育。2.5项目建设的可行性2.5.1符合国家产业政策，顺应西部大开发形势，顺应国家大力支持“三农中央为了解决“三农”问题，国家采以优惠政策，扶持鼓励畜牧业进行产业化生产、标准化生产。为了解决食品安全问题，国家出台了一系列政策、法律、法规，陕西省也把畜牧业标准化养猪生产做为全省2009年为农民办的“十件实事”之一。本项目的建立对健全陕西省标准化养猪体系、对促进养猪产业发展都具有重要作用，是符合国家政策鼓励发展的产业项目。2.5.2该项目的建立符合*******是渭南市的农业县，饲草、饲料资源丰富，完全可以满足*******发展生猪的需求。近年来，随着广大群众生活水平的提高，对优质猪肉需求量迅速增长，生猪养殖成为今年畜牧业的热点，优质商品猪供不应求。加之*******有畜牧兽医站等单位余名科技人员，长期从事疾病防治、疫情监测、检疫、良种繁育和品种改良等工作，为建设种猪繁育项目提供了坚实的技术保证。同时，*******乡、村两级有畜牧养殖协会，而且农民素有传统养猪习惯和经验，养猪生产已逐步地向集约化、标准化的方向转变。2.5.3该项目的建立是建立在*******建设优质种猪繁育项目，不仅可以调整优化农业内部结构，使农村产业升级、农民增收，而且为*******改善土壤的营养（*******土壤的有机磷不够）提供有机肥源，特别是对*******绿色无公害蔬菜品质上档次、出精品、有强大的带动作用。同时，还能进一步带动养殖业、饲料业、种草业、屠宰业、加工业、运输业等相关产业的发展，实现经济效益、社会效益、生态效益三者统一。第三章建设条件渭南市光大畜牧发展有限公司种猪繁育基地建设项目第三章项目建设目标3.1建设规划和布局3.1.1项目规划1、

总体战略：公司在3—5年内，配合地方政府产业结构调整政策，带动周边养殖户发展良种猪养殖，使*******成为国内著名的良种猪繁育基地。2、发展战略：建立成功的品牌，积累无形资产，收回初期成本，准备扩大生产规模第一、二年

进入仔猪养殖业市场：站稳脚跟，着力宣传公司产品特色，主动出击，为客户提供高品质的产品，初步具有行业知名度，建立一部分相对稳定的客户群，为下一步发展的基础。第三年：树立并提升品牌形象：从初期的客户群为主，通过口碑，媒体广告等各种渠道加强宣传，增加无形资产。中长期时，项目采用多元化服务扩大市场份额。发展成长期（4—6年）：项目规模及业务相对稳定，进一步提升知名度，打造品牌。并在不断扩大市场份额的同时，筹备新业务的开发工作。陕西市场知名度达到80%，省内外知名度达到20%，巩固已有市场，扩展潜在市场。成熟壮大期（7—14年）：项目创立了名牌并稳定了在该行业的领导地位，作为种猪养殖行业领导者带头行成行业准则，规范行业市场，从纵向和横向未来拓展业务。横向拓展：以品种开发为主。纵向拓展：以生猪养殖深加工为主。3.1.2项目总体布局1、项目规划、布局场区建设：计划把厂区分为两部分，办公服务区及生产区。生产区建设：本项目属建设项目，项目拟设计的生产养殖区猪舍、沼气池、粪污处理等功能区，均必须满足现有场地地形特点和场外交通，拟布置在场区东南部；新建标准化疫病防治室设在场区的中部，场区主出入口设上风向。生活办公区内设计的主要为管理用房、宿舍及培训室等建设。2、运输运输方式：育肥猪、饲料、猪粪便等其他废物运输由社会运输力量解决，场区内运输主要依靠自备车拉运。运输设备：原料、辅料等的运输为汽车运输。3.2建设标准场区建设：参照现行国家土建设计规范及地方规程。示范点建设：1、；2、渭南市农技推广中心制定的科技示范推广标准。3.3建设目标3.3.1标准化养猪猪舍建筑要求猪舍要求能保温、隔热，舍内温度便于人工控制。要有良好的通风设施，使舍内空气保持清洁。要有适宜的排污系统，便于猪群的调教和清扫。要有良好的饮水设施，并在冬季能使饮水加强的设施。要具有适宜的降温系统，使夏季猪舍内温暖度保持在适宜的范围。3.3.2标准化养猪设施特点1）采用密闭型网床饲养。妊娠母猪、空怀母猪采用限位饲养。分娩母猪网床分娩，断奶仔猪高床培育，可提高养猪生产成绩。2）猪舍采用封闭式的建筑，猪舍安装换气扇，定时控制，纵向通风，降低猪舍内空气浓度，使猪舍温度、湿度、环境能够人工控制。3）猪舍四周墙体及房顶、地面采用保温隔热进行，使猪舍能够保温隔热。4）地面采用地热（火道）供暖，降低了猪舍取暖成本，使猪只休息的地面达到一定温度。5）自动料斗供料，减轻了劳动强度，节约了饲料，使猪只发育均匀。6）戏水池（猪厕所）的建立，有利于猪舍的清洁卫生，也降低了猪舍空气浓度，减轻了劳动强度。7）电子监控设施的引入，方便了猪群的观察，谢绝了外来人员的进入参观，达到了预防疾病的目的。8）封闭式的饲养管理及先进的消毒设施，有效预防了外来病源的侵入。9）自动化的排污系统，有利于环境保护减少污染。10）猪舍间距8米以上，加之配种、妊娠、分娩、保育舍的合理布局设置，有效的预防交叉感染。3.3.3主要生产技术参数1、生长参数2、商品猪群生长发育参数①28天断奶育成率：95%②断奶体重：21日龄奶体重达6kg以上28日龄奶体重达8kg以上③保育畜成本：97%④保育期30天：体重15kg（21日龄断奶）体重20kg（28日龄断奶）⑤15—100%育肥阶段死亡之率小于3%⑥育肥猪分三个阶段阶段体重阶段（kg）日采食量（kg）日增重（kg）料肉比115——300.6——1.2450——550g1.8-2.0：1230——601.2——2.4650——750g2.2-2.4：1360—1002.4——3.5900g以上3.0-3.3：1平均15—100770——800g2.4-2.6：13.4实施进度按排项目总建设期为1年，详见建设期限及分月进度安排表。时间内容20101-23-45-67-89-1011-12市场调研及可研报告编写基建手续办理及场地平整水电路等基础设施建设土建工程设备订购与安装引种、饲料储备渭南市光大畜牧发展有限公司种猪繁育基地建设项目第四章项目建设内容4.1产品方案和建设规模4.1.1设计规模：年提供商品猪10000头,原种母猪3000头，二元良种母猪10000头。1、成年母猪头数：成年母猪头数=年出栏商品猪头数/每头母猪每年所提供的商品猪头数按照每头母猪每年提供上市商品猪20头计则：成年母猪头数=23000/20=1150头2、后备母猪头数：母猪年更新率为33%后备母猪头数=成年母猪头数×年更新率则：后备母猪头数=1150×33%=380头3、公猪头数：公母比例为1：25公猪头数=成年母猪头数×公母比例则：公猪头数=1150×1/25=58头4、后备公猪头数：公猪年更新率为33%后备公猪头数=公猪头数×年更新率则：公猪头数=58×33%=19需要购进或选留种猪：1600头存栏数为10000头左右。4.1.2建设规模1、养殖场建设新建标准化猪舍24座7200㎡（其中后备猪舍2座600㎡、怀孕舍6座1800㎡、分娩舍5座1500㎡、保育舍6座1800㎡、育肥舍5座1500㎡），建1800m3沼气池1座及粪污处理设施，配套铺设沼气管道；配合新建猪舍进行猪场水、电、路改造；对养殖棚间距空地进行绿化、美化。2、办公服务区建设疫病防治兽医室200㎡，培训室600㎡，办公室及宿舍700㎡、饲料库房等1300㎡；新建标准化疫病防治室1个，配备相应设施设备及常备药品；配套完成生活区的给排水、供电、消防等。3、示范点建设计划在周边养殖户中选取40个建场比较规范、规模较大的养殖场进行补助，协助其完成扩建任务。每个示范点（场）补助建设养殖大棚2座（600㎡）、沼气池1座，购进优良种猪10头，在免费进行技术培训、人工授精及防疫的同时，在疾病防治方面给予补助，最终回收，统一销售。4.2项目设计依据1、陕西省发改委、农业厅《关于申报种猪繁育体系和生猪标准化规模养殖场建设项目投资计划的通知》（陕发改农经[2007]1150号）。2、陕西省发改委、农业厅《关于申报种猪繁育体系和生猪标准化规模养殖场建设项目投资计划的通知》（陕发改农经[2007]1150号）。3、中央环境保护专项资金项目申报指南及2008年陕西省产业发展引导资金申报指南。4.3生产技术方案及工艺流程4.主要选择国外优良品种长白、大约克、皮特兰、杜洛克猪等。4.1、采用技术及其特点本厂拟采用技术最先进，劳动生产率最高的集约化(工厂化)养猪技术及其工艺，其特点是：工厂化生产：以工业生产方式集约化地组织养猪生产，是工厂化养猪的基本特征，其基本组织形式是把配种、妊娠、分娩、保育和生长等生产环节装配形成一条连续的流水式生产线，使各个生产环节有计划、有节奏的运行。在管理上，建立严格的时间观念，以生产周期律的方式组织生产和销售。提早断奶：仔猪生后在母猪身边哺乳而滞留的时间一般为4-5周，即改原60日龄断奶为28-35日龄断奶转入育肥舍进行销售。仔猪提早断奶可以明显地提高母猪的年繁殖率，缩短繁殖周期，从而使母猪的年产胎数由过去的1.6-1.9胎提高到1.9-2.3胎，每头母猪年可增加产仔猪2-3头。全进全出：一个猪舍同一单元内的仔猪全进全出，可做到有计划、有节奏地生产，从而达到圈舍的充分合理地利用和对猪舍按期进行清洗消毒。集约化饲养：集约化饲养包括集中、密集、制约和节省等含义，是一定规模基础上的集约化生产。各个生产环节具有严密的系统性、计划性、均衡性和节奏性。集约化饲养的突出优点是有利于提高规模效益和圈舍、设备的利用率；有利于提高劳动生产率和产品的商品率；有利于现代高新技术的配套应用和综合效益的大幅度提高。2、主要技术体系良种繁育体系：以长白猪为第一父本，大约克为母本，生产长大一代杂种母猪，利用其生活力、繁殖性能和杂种优势，保证主体生产母猪群的稳定高产水平，利用皮特兰为终端父本，生产三元杂交商品仔猪，以提高猪肉商品的规格化程度和商用等级标准。采用种猪自然本交、生产群人工授精的配种方法，提高种猪利用率，节约饲养费用。饲料营养体系：以生产工艺和各类猪的生理状况划分饲养阶段，制定相应的饲养标准，配制系列化全价口粮，用先进的加工设施调制配合，确定相应的饲喂量和饲喂方式，实行标准化高效率饲养。环境控制体系：设计适宜当地地理条件的标准化圈舍，并在厂办公区周围、饲养车间配备绿化带，配备尽量完善的内部配套设施，减少外界气象因子对生产的影响，为各类猪群创造适宜的局部环境条件，充分发挥各类猪群的生产潜力。常规育种体系：保护原种猪群的血统组成与家系结构，选择、培育生产性能高、适应性强的个体，形成基础母猪的高产群体，达到淘汰和更新的良性循环，为保持生产水平的持续稳定奠定基础。4.1、配种车间分设公猪栏和母猪栏位，公猪长期饲养在该车间，以随时配种，直至淘汰。母猪为断奶后的空怀猪，妊娠20天以内的母猪和待配的后备母猪，饲养周期为6周。2、妊娠车间饲养妊娠20天-110天的妊娠母猪，饲养周期12周。3、分娩车间按照预产期，提前一周进入分娩舍，实现分娩和哺乳过程，饲养周期为6周母猪在断奶后转入配种车间，仔猪转入育肥舍。4、育肥舍饲养断奶后的仔猪，饲养周期为6周，要求期末体重为13-15公斤。从仔猪中选取体形好、体质健壮的母猪仔经测定、培育留作本养殖场备用，其余仔猪直接育肥以带动当地生猪产业的发展，周期为13-15周，体重达100公斤左右出栏上市。5、后备猪培育。饲养25-100公斤的后备种猪，、选择、向种猪群按一定比率输送青年种猪，替代老龄和生产性能低下个体。工艺流程淘汰母猪淘汰母猪妊娠种母猪配种(种猪)分娩母猪顾仔保育(幼猪)肥育(肥猪)后备猪肉猪出售种猪出售留用第五章项目组织管理与运行机制5.1项目组织管理项目在国家农综办的领导下，实行分级管理、分级负责的管理模式。1.省级项目管理。陕西省已成立了省级项目领导小组，组长由主管副省长担任，9个省级相关部门为成员单位，并在省农综办设立了项目管理办公室，负责全省项目的申报、实施、管理和检查。2.市县级项目管理。渭南市农业综合开发领导小组办公室，成立了渭南市利用世行贷款建设科技项目管理办公室，并在*******农发办（农综办）设立项目管理机构，负责*******项目的日常工作，在省项目办统一领导下指导企业进行项目建设。3.项目建设单位。项目建设单位——*******畜牧发展有限公司按照世行及国家农综办对项目实施的有关要求及项目目标、项目设计实施项目，接受各级项目管理机构的指导、检查和监督，执行项目管理的有关规定。各级世行办是项目的管理单位，直接指导和监督项目的实施活动，*******畜牧发展有限公司是项目的承担单位，接受各级世行办直接指导和管理，具体实施项目的工程建设和运作任务，二者通过签订合同，建立紧密型的经济利益共同体。*******畜牧发展有限公司和农户有责任按照项目的有关要求和规定执行项目。5.2经营运行模式努力打造产品优良品牌；设计统一商标；统一发展规划、统一制订开发规划和组织实施；统一销售价格；统一后勤服务。其次是着手企业形象的策划和组织实施，塑造良好的企业形象和崇高的企业精神。初步轮廓是；通过一整套切实可行的策划塑造品牌形象，把公司产品品牌，通过宣传超越其它产品，达到国内知名品牌，扩大其市场份额。5.3经营管理措施5.3.1该项目工程管理实行总经理负责，该项目工程设置项目基建办、专家咨询策划处、人力资源部，项目基建办下设财务部、项目外联部、工程部、工程监督部、供应部、招标部六个部门，各司其职，各负其责，协调按期完成项目工程管理任务。5.3.2为了使公司各项经营管理有序进行，按现代企业制度运作，建立健全产权制度、组织领导制度、经营管理制度、分配激励制度、财务制度、人事劳资及用人制度等，形成产权明晰、责权明确、管理科学的经营管理制度，以市场为导向，以提高效益为目标，强化技术开发、经营决策、生产经营管理、开拓市场，增强产业化开发能力，参与国际市场竞争能力，从多种途径降低技术开发和生产经营及管理成本，获取高效益回报。5.4技术培训5.4.1筹建期间，同时进行技术人员培训，培训承接单位，西北农林科技大学。在整个项目实施起动时首先培训出技术人员5名，从而保证正常生产对技术工人的需求。高层管理人员及技术管理人员的选拔培训，在项目筹建期间就选择一批优秀的管理及技术人员赴西北农林科技大学等全国著名高校进行学习培训，通过培训使这些人员具备(1)组织管理能力；(2)产品策划与营销策划能力；(3)技术决策能力；(4)公关及社交能力；(5)新产品的研究与开发能力；(6)商务能力等。5.4.2养殖户公司聘请西北农林科技大学有关方面专家教授作为公司技术顾问，双方签定技术服务合同，明确责权利关系，按照项目计划和实施步骤，强化技术指导、培训宣传。公司将对项目区的农户进行有计划的技术培训，增强其对养殖配套新技术的接受和应用能力，重点培训生产技术和操作方法，培训将采取集中培训和现场指导相结合，以使项目达到预期目标。第六章投资概算与资金筹措6.1投资概算依据1、陕西省建设厅陕建发（1999）50号文颁发的《陕西省建筑工程综合预算定额》；2、全国安装工程预算定额陕西省价目表；3、《陕西省建筑工程、安装工程、仿古园林工程及装饰工程费用定额》结合浮动管理市场动态差计算材料价。4、结合当地劳动力价格状况、物价情况、项目建设规模和建设内容。5、陕西省工程建设其他费用6、其他基础数据由相关专业和项目单位提供6.2投资概算该项目计划总投资2416.74万元，其中建设性投资2166.74万元，流动资金250万元。建设投资2166.74万元，养殖场投资1211.13万元（其中养殖场生产区建设投资648.23万元，办公服务区建设投资241.4万元，养殖场其他费用321.5万元）；项目建设其他费用121.11万元；40个示范点（场）扩建补助834.5万元。1、养殖场建设：总投资1246.63万元：1）养殖场生产区后备猪舍：600㎡，投资21万元；怀孕猪舍：1800㎡，投资72万元；分娩猪舍：1500㎡，投资60万元；保育猪舍：1800㎡，投资72万元；育肥猪舍：1800㎡，投资63万元；沼气池：1800m3，投资234万元；养殖区路面硬化：1000㎡，投资6万元；养殖区棚间绿化：7440㎡，投资14.88万元；饮水设施、保温设施各25套，投资20.00万元产床：120套，投资36.00万元定位栏：600套，投资18.00万元粪便清理等其他设备，投资1.35万元水电消防等，投资30.00万元2）办公服务区办公室宿舍：700㎡，投资56.00万元；饲料库：1300㎡，投资65.00万元；疫病监测治疗室：200㎡，投资16.00万元；培训室：600㎡，投资36.00万元；其它设施：200㎡，投资10.00万元；路面硬化，1500㎡，投资9.00万元；办公服务区绿化，1800㎡，投资5.40万元；疫病防治设备10套，投资6.00万元；培训设备50套，投资20.00万元；办公设备5套，投资5.00万元；其它设备10套，投资1.00万元；给排水、供电、消防等，投资12.00万元；3）其他费用种猪购置：2000元/头320.00万元；培训费：30元/人1.50万元；2、项目建设其他费用按养殖场建设的10%计，需投资121.11万元3）40个示范户补助猪舍：24000㎡，投资720.00万元；沼气池：40座，投资8.00万元；种猪购置，400头，投资80.00万元；技术培训1000人次，投资2.50万元；人工受精2000猪次，投资4.00万元；疫病防治补助20000猪次，投资20.00万元；6.3资金来源按照世界银行《财务指南》和利用世界银行贷款农业科技项目资金管理的有关要求执行。该项目的资金由世行贷款、配套资金和自筹资金组成，三者的比例为1：0.5：0.7。其中配套资金中80%为省级财政配套。世行资金和配套资金之和的80%为无偿资金，20%为有偿资金，项目实施单位须与财政部门签订有偿资金偿还协议，负责按期偿还这一部分资金。该项目总投资2416.74万元（折合560.11万美元）。其中：世行贷款1088万元（折合160万美元），省级配套资金435.2万元（折合64万美元），地方配套资金108.80万元（折合16万美元），自筹资金784.74万元（折合115.4万美元）。世行资金和配套资金共1632万元（折合240万美元），其中：无偿资金1305.60万元（折合192万美元），有偿资金326.40万元（折合48万美元）。6.4资金使用和管理6.4.1在项目正式实施之前，项目实施单位须与区项目办签订项目执行协议，之后开始项目。世行项目的执行全部用采购反映。遵循世行的“采购指南”，编制采购计划，按照计划执行。本项目的采购包括：工程采购，货物采购，咨询服务等三类采购。分为国际竞争性招标、国内竞争性招标、国内询价采购、和社区参与等四个层次。6.4.2不同的采购方式和内容的世行支付比例是不同的，各种支付比例支付的资金总额等于世行贷款额。必须符合世行的采购要求、符合世行支付有关支撑材料要求，才能支付。有些小项是竣工后报帐，有些则是按进度支付。6.4.3项目实施单位有责任接受世行、国家项目办、省项目办、省财政厅以及指定的有关机构对项目的随时检查和监测，按照项目的要求完成管理方面资料和数据的采集和制作。参加有关会议和培训。配备专人负责项目的申报和实施事宜。第十章社会效益分析渭南市光大畜牧发展有限公司种猪繁育基地建设项目第七章预期效益分析7.1经济效益分析项目达产年销售利润860万元。其中断奶后6周龄纯种猪3000头，销售收入180万元（600元/头，低价供给养殖户），二元母猪10000头，销售收入400万元（400元/头，低价供给养殖户），育肥生猪10000头，销售利润200万元，沼渣肥销售收入80万元。7.2社会效益分析7.2.1农业产业化经营1、壮大主导产业，促进结构调整情况本项目建成运营后，将对产业化生产基地的产出率，增加农民增收，延长农业产业链，改善生态环境，加快农村产业结构调整，壮大区域养殖业，促进农业产业化发展等方面都有积极作用。并将带动该行业更多的采用先进的养殖技术和管理经验，规范生产，促进农村养殖业的结构调整，保持生态平衡和农业的可持续发展。2、完善产业链条，促进产业化发展，建设现代农业等3、辐射带动能力分析项目有很强的示范辐射带动作用，因为项目建设与农户发展养殖业和农民增收有着密切关系。建成后可以调动农民生猪养殖的积极性，增加运输、餐饮等相关性产业发展，也可增加更多人的就业机会，大力推动当地农业产业化进程。直接安排农业人口100人，直接带动农户140多户，带动农民600多人，示范带动农户6000多户，带动农民25000多人。辐射带动周边运输、餐饮、服务等行业的发展，间接带动农户和农民数量巨大。7.3农民增收、农业增效评价7.3.1项目建成投运后，直接安排农业人口100人，工资收入100万元以上，直接带动农户100多户，养殖生猪30000头，销售收入3000万元以上，与种植普通粮食作物相比，效益可观。所以，项目建设对农民增收有积极的促进作用。7.3.2该项目实施后，规范化管理，将成为当地的样板企业，走生产－收购－销售的链式发展道路，对于培育地方主导产业，调整农业结构，发展农业产业化经营，提高农民现金收入，可真正实现农民增收、农业增效。7.3.3在社会效益方面：项目区农民可享受统一培训、统一技术指导，统一上门收购，安全、方便、快捷，而项目区外则不同。在增收、增效方面：项目区内产出率比非项目区高出1000元左右，项目实施后，农民增收、农业增效总体情况与非项目区相比，增幅明显。第八章结论与建议8.1社会评价基本结论本项目的实施，将促进*******的生猪养殖产业化开发水平，提高农业生产市场化、农民的组织化程度，繁荣和带动当地经济发展。该项目的实施有明显的社会效益和经济效益。一是生产基地方面，在不改变农村基本经营体制和土地使用权的同时，增强农民发展生猪养殖的积极性，有效提高庭院经济产出率，延长农业产业链，增加农民收入，使农村基本经营体制得到巩固和农村经济的全面发展。二是可以带动相关产业的发展，并吸收农村剩余劳动力，使他们直接受益。三是该项目实施后，公司向农户提供优良品种和先进的生产技术，大力发展生猪养殖；四是每年将为地方上缴可观的税金，增加地方财政收入，增加农民收入，推动农业产业结构调整和可持续发展。同时可以最大化调动农民农业生产积极性，提高农业综合生产能力；带动当地经济发展，增加财政收入；改善农村生产生活条件，建设环境优美农村；密切党群干群关系，巩固执政基础等。8.2问题和建议8.2.1存在的问题本项目市场销售为订单销售，产品质量是决定企业运营的关键环节。在加快建设规模较大的销售网络将直接影响本项目的成功运营与长期发展。该项目为直接服务于农户的龙头产业，与广大养殖户的利益协调问题将是长期伴随企业发展的问题。8.2.2建议请求国家有关部门予以支持，使该项目尽快投入实施，早日发挥其综合效益。 PAGEPAGE2*******畜牧发展有限公司种猪繁育基地建设项目项目建议书陕西昊森工程咨询有限公司二00九年十一月项目名称：工作阶段：项目建议书编制单位：陕西昊森工程咨询有限公司联系方式西安渭南）项目负责人：孙景安（总经理）项目审定人：沙石（高级工程师）项目编制人：罗建华（注册咨询工程师）李浩（注册咨询工程师）段晋涛（注册咨询工程师）雷利锋（高级工程师）雷利锋（工程师）田曦（经济师）目录TOC\o"1-2"\h\z第一章总论 11.1项目名称 11.2项目申报单位 11.3项目实施单位 11.4项目建设期限 21.5项目实施地点 21.6项目建设内容 21.7项目投资估算与资金筹措 3第二章背景及必要性 42.1项目建设背景 42.2项目建设条件 62.3项目建设条件优劣势分析