版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司活动策划书模板【4篇】一、活动目的:
1、增加区域员工的内部分散力,提升__的竞争力。
2、对__年区域营销工作进展总结,对区域市场业绩进展分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过鼓励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到将来的工作之中。
二、年会主题:______
三、年会时间:2022年12月30日下午点到点
领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐
四、年会地点:__酒店_楼__厅
五、年会组织形式:由公司年会工作工程小组统一组织、执行。
六、参与人员:客户群,领导;邀请业界领导;公司工作人员。
1、会场总负责:___
主要工作:总体工作协调、人员调配。
2、筹划、会场协调、邀请嘉宾:___
主要工作:年会筹划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。
3、人员分工、布场撤场安排___
4、嘉宾接待、签到:___
5、音响、灯光:___,会前半小时检查音响、灯光等设备。
6、物品预备:___
主要工作:礼品、奖品等物品的预备。
七、会场布置:
会场内:
方案:
1、舞台背景喷画:
内容:
文字内容:
2、舞台悬挂衬托气氛的红灯笼;四周墙壁挂衬托节日气氛的装饰。
3、舞台两侧放置易拉宝各2个。
会场外:
1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道。
2、宾馆入口处挂红布幅。
3、宾馆内放置指示牌。
文字内容:
八、年会流程:
形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐。
备注
1、主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞。
2、分公司领导上台致辞。
3、嘉宾致辞。
4、表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、嬉戏。
外请演员表演节目、中间抽奖。
演出内容:
2022年会节目单
筹划主线:结合增加员工的内部分散力,提升__的竞争力,以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴。
气氛:欢快、(差异网★.)和谐、热闹
时间:
地点:宴会厅
主办:
主持人:
公司活动筹划方案书模板篇二
一、训练背景
由于公司的业务快速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,局部新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训进展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。
二、训练目标
1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。
2、打破成规,重新端详自我,增加创意思维力量。
3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。
4、熔炼团队精神,加强团队分散力,树立合力制胜的信念。
三、拓展训练后参训人员的如下素养和意识将得到提高
1、积极主动的沟通精神公司团队活动方案。
2、双赢思维、补位意识。
3、面对变化的正确治理方法。
4、对团队具有高度的责任感。
5、富于创新精神、主动求变。
6、观赏他人,鼓舞他人,赞美他人。
四、方案设计理论特点
工程整合训练内容包含室内工程和户外工程,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在工程的实施中充分进展体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热忱及参加感,工程设计环环相扣,对于一些根本理论在嬉戏中进展意识、体会和理解,再共享争论并融会贯穿形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。
五、拓展培训纪律要求
1、培训时必需严格遵守培训规章和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。
2、参与培训时必需穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。
3、如患有不适于参与剧烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。
4、请保持训练区域的干净,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉爱护环境卫生。
六、课程设计方案
1、参训人员:新员工特训班全体员工。
2、拓展地点:公司拓展训练场。
3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进展嬉戏,教练就嬉戏的目的和作用对学员进展引导,学员对嬉戏过程进一步进展体验和感受。
七、费用预算
公司活动方案篇三
一、活动目的
为了丰富我司员工业余生活,增进各部门员工之间的相互了解,增加团队合作精神,营造和谐融洽的企业气氛,加深员工对公司的归属感,人事行政部建议组织公司办公室人员进展烧烤活动。
二、活动组织
活动组织:人事行政部
活动地点:芙蓉度假村(约40分钟车程)
活动时间:2022年12月27日上午(星期六)
参与人员:公司办公室人员。自愿参与为原则,不参与的同事正常上班。
交通方式:公司派车。
三、活动运作
人事行政部负责整拟定活动筹划方案及落实各项详细内容(包括统计参与此次活动的人员名单、活动物资的预备、嬉戏的预备等)
四、活动详细安排
A、活动负责人安排
1、***负责沟通和统计参与这次活动的成员名单;
2、***和***,***负责各项活动物资的购置(烧烤食物、水、烧烤用品等)并负责联系烧烤场及本活动的各项工作落实;
3、***和***负责活动的现场拍摄;
4、负责烧烤物品的落实摆放;(全体同事帮助)
5、***经理负责主持嬉戏。
6、***经理主导各部门主管负责各部人员组织、带着及人员动态状况、集合和活动纪律监视;
B、活动时间详细进程
1、参与人员报名时间截止到12月24日中午12:00
2、12月27日上午10:00动身。
时间安排及活动内容
09:30公司集合
10:00准时动身
10:40—14:30到达目的地并预备烧烤午餐
14:30—16:00登山活动开头,并在山顶集合,团体嬉戏活动,拍照留影。
16:30撤退返厂
五、活动经费预算
1、租炉50元/个*3个=150元
2、食品及烧烤用品40元/人*30人=1200元(详见清单)
3、合计预支:1500元,实销实报。
六、留意事项
1、由于有嬉戏活动,请尽量穿运动着装,路上队伍要求整齐有序,活动时要留意安全,
2、维护公司形象,不得在公共场所乱丢果皮、垃圾、攀摘花木。
3、一切事情听指挥,如有事情必需先报告,手机保持开机,便利联系。
4、不得搞铺张,烤熟再食,不得暴饮暴食,留意饮食卫生。
5、活动完毕后找出缺乏的地方,写出总结,为下次活动积存阅历。依据员工的意见和观看,争论总结此次活动的阅历教训,提高公司活动的组织力量。
6、其它参与此次活动的人员,也可以写出自己的心得体会,投稿到人事行政部。
公司活动筹划书模板通用篇四
一、竞赛目的:
丰富员工业余文化生活,增加员工体质,增进员工之间友情,加强团队分散力。
二、竞赛时间:
2022年3月27日18:00进展初赛(淘汰赛)。
2022年3月29日18:00进展决赛(循环赛)。
三、竞赛地点:
公司篮球场
四、场地要求:
如下图:场地长12米宽6米。中线的中心线将场地分为长6米、宽6米的两个场区。每个场区多画一条距离中心线2米并与边线连接的平行的平行线叫限制线。球网高度为2米。
五、竞赛规章:
1、竞赛为三局两胜制。竞赛上场队员5人(3男2女),前排3名,后排2名。替补队员3名(2男1女)。
2、发球队员发球时,双方队员须在本场区内各站两排,当发球队胜一球时,则由另一排的队员连续发球。不准连续发球。竞赛实行每球得分制。
3、发球队员必需在裁判员鸣哨后五秒内将球发出,球被抛起发球队员未击到球而落地,判对方得分。发球队员在裁判未鸣哨而发球的,发球无效,重发,不判对方得分,其次次则判犯规,且对方得分。发球方将球击入对方场区内任何位置均为有效发球。
4、队员的一脚或双脚踏过中线不算犯规,但触及对方或影响对方的则判犯规。
5、某队先赢得20分并超出对方2分时,或双方得分成20:20时,谁先得两分成22:20时,则该队胜一局。决胜局必需超出对方2分时,才能完毕全场竞赛。
6、任何队员只有在两米线后(踩线犯规)才可以对高于网的球做进攻性扣球动作,否则判犯规。
7、在对方发球时,前排队员不允许单手上手击球或拦网。
8、每局竞赛有三次换人(犯规换人和主动换人)或暂停的时机。
9、第一局和决胜局开场由双方抽签打算发球权,其次局开场则由另一方先发球,每次得分后由得分方发球。
10、每队最多击球三次(拦网除外)并将球回击过网进入对方场区,否则判对方得分。一名队员不得连续击球两次,否则判犯规且对方对分。
11、身体的任何部位都允许触球,并取消持球这个概念,队员只要不把球接住后直接击入对方区不判犯规。
12、局间休息时间为两分钟,决胜局为三分钟。决胜局某一队先得8分时,两队交换场区,不进展休息。
13、一场竞赛中,裁判员的判定是最终判决。
14、只有队
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年湖北(高考)语文真题(含答案)
- 广东省阳江市2026年重点学校初一入学数学分班考试试题及答案
- 2026年辽宁省锦州市中小学教师招聘考试题库含答案
- 第四单元 第12讲 两宋的政治、军事与社会治理
- 公路安全员c证模拟考试试题及答案
- 内审模拟面试题及答案
- 换电站电池搬运设备升级及自动化搬运效率提升项目可行性研究报告
- DRG3.0时代医院、科室、医生的应对策略2026
- 二次回路相关反措学习总结
- 甘肃省张掖市2025-2026学年高考冲刺语文模拟试题含解析
- 实施指南(2025)《HB 8567-2019 轻小型无人直升机系统通 用要求》
- 人工智能+乡村振兴中国式现代化道路上的农村智能治理策略报告
- 青桐鸣大联考2025-2026学年高一上学期10月月考物理试卷
- 失独老人课题申报书
- 简单的详细房屋抵押合同模板7篇
- GJB1032A-2020 电子产品环境应力筛选方法
- 血透室水处理维护课件
- 工会经费审计条例课件
- 2025年机关事业单位工勤技能人员职业道德试题及答案
- 镀锌工安全教育培训手册
- 第三届全国技能大赛竞赛(软件测试赛项)选拔赛备考试题(附答案)
评论
0/150
提交评论