房地产前期部行政经理岗位职责

房地产前期部行政经理岗位职责正文第1篇：房地产前期部经理岗位职责说明书房地产前期部经理岗位职责说明书房地产前期部经理岗位职责说明书提要:前期管理:根据前期工作计划～指导、协助部属开展前期各项许可证等手续办理～并实施进度控制,负责审核各项前期费用及支付申请更多资讯房地产前期部经理岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称前期部经理所属部门前期部岗位职等直接上级项目公司经理直接下属岗位概要:负责组织开展公司指定项目的前期工程、后期配套、预售证、大产证等申报领证及建立与维护良好政府关系职责描述重点工作1.计划管理:根据项目公司拟订的开发项目的具体实施方案～组织拟订项目前期工作计划及后期配套工作计划～提出各部门配合要求,根据项目所在地政策法规、项目实际进行前期费用预算和后期配套基础设施建设费用预算,负责前期部年度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨,2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划～明确下1/4属岗位职责和任务要求～并组织、指导下属开展工作,及时处理工作中出现的问题～确保本部门各项工作目标的实现,根据公司考核管理制度～负责做好对下属绩效考核管理工作,3.前期管理:根据前期工作计划～指导、协助部属开展前期各项许可证等手续办理～并实施进度控制,负责审核各项前期费用及支付申请～严格管控弹性较大的前期费用,4.后期配套:根据后期配套工作计划～指导、协助部属开展项目后期配套、交付使用、大产证、网上销售等多项许可证及手续～并根据实际情况～针对后期配套的地方特性～及时做好与技术中心的沟通～并将后期配套设计方案与施工图设计递交技术中心进行审核,负责审核后期配套费用及支付申请,5.沟通协调:负责建立与政府房土局、住宅局、配套设施建设等政府相关部门的良好关系,负责与公司相关部门的沟通协调工作,协助其他部门做好对外公共关系的处理,一般工作1.信息采集:搜集与整理项目所在地政府相关政策法规～了解立项申报流程和各环节收费标准,2.其他事项:及时完成上级交给的其它临时性任务,主要责任1.保证项目前期、后期配套进度如期达成,2/42.保证前期、后期配套费用控制在预算范围之内,3.保证及时准确传递和上报各项资料、信息,4.保证本部门制定的各项计划和预算的规范性、可操作性,5.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作～无重大违规现象,6.保证妥善处理前期、后期配套工作中出现的各种异常问题,岗位权力1.根据项目公司的工作需要～提出本部门和岗位设置～人员配备和设施投放要求和所需资金预算的权力,2.根据项目前期、后期配套工作计划和公司项目开发流程规范～要求各部门及时配合的权力～对不能很好配合工作的部门和人员进行投诉的权力,3.根据公司财务管理制度～按规定使用和审核预算范围内的前期、后期配套经费的权力,4.在项目公司职能与权力范围内～按制度自主开展工作的权力,5.根据公司制度有关规定～接受培训～享受薪酬和各项福利政策的权力,6.按公司制度享有的其他权力,任职资格3/4资历:建筑、项目管理等相关专业～大专及以上学历～具有三年以上相关工作经验,能力:广泛的社会关系及良好公关能力、沟通协调能力、良好的语言表达能力,品质:廉洁忠诚、工作敬业、责任心强～具有保密意识,知识结构:熟悉房地产业务流程,关键指标:计划进度、成本差异率、重大违规次数4/4第2篇：房地产前期部经理岗位职责（材料）房地产前期部经理岗位职责1、根据公司项目总体开发的要求,负责承办公司所开发项目的可行性研究,并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作；2、负责向市计委、建设局申办项目投资计划（立项）、开工报告，并做好公司与政府各专业部门的协调工作；3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作；4、向市建设局申办施工图审查；办理招投标手续；申报建筑面积核查及办理各项规费的缴纳手续；5、协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料；6、根据公司的要求，负责向人防办申请新建、扩建、改建项目的建筑设计方案、初步设计、施工图设计；7、负责向环保局报审新建项目建筑设计方案、办理环评手续；8、向民政局报审新建、扩建、改建项目的设计方案，办理项目名称的使用、冠名、变更等手续；9、向交警支队申办新建、扩建、改建项目的立项，报审项目总设计方案；10、向市规划局、消防支队、人防办、环保局、计委、建设局、交警支队、民政局等政府部门申办的其他报建事项；11、协助相关职能部门向公司提供、推荐相关合格供方（设计、监理勘察、施工等合作单位）；12、负责（牵头）进行项目报批、报建所需的公关活动，对参与公关协调的领导负责；13、负责及时促进或优化政府合作关系，为公司建立良好、长期的沟通平台；14、办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工；15、工程竣工后,会同有关部门及时办理物业移交手续；16、为公司提供新项目调研等方面的新支持，及时向公司主管领导汇报工作进展，提出合理化建议；17、负责本部门于公司其他部门之间的工作协调,对开发部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序；18、积极完成公司及主管领导交办的其他事宜。第3篇：房地产前期部岗位职责房地产前期部岗位职责前期报建部部门职责一、根据公司经营计划参于编制(调整)项目报批报建控制性计划，并跟踪、落实办理情况:1、负责承办公司所开发项目的政府报批报建手续。1)向发改委申办投资项目备案(核准)。2)向市规划局申办用地红线;提出或调整规划设计要点;申请改变用地性质;报审新建、改建、扩建项目建筑设计方案、初步设计、施工图设计;配合申办配套设施管网综合;申办《建设用地规划许可证》，《建设工程规划许可证》及配合配套管线单项执照;申请开工验收、申办规划验收;3)密切关注土地拍卖市场信息和成交价格，适时为公司领导提供拍卖地块信息并组织人员做好地块的现场勘察，确保信息准确、可靠、及时。4)申报建筑面积核查及办理各项规费的缴纳手续;5)根据新项目的情况，组织相关人员进行项目的经济性分析并协调规划、设计单位做好规划方案设计工作，确保经济分析考虑全面、分析具体、数据准确，规划、设计单位协调顺畅。6)参与土地的竞拍并为公司决策层提供相关经济分析数据，确保数据可靠、具体，并根据土地拍卖情况办理有关土地手续，确保及时、有序。7)向规划局、环保局、住建局、水务、气象、人防、消防等政府部门申办的其他报建事项。8)根据项目工程进展情况，协助工程部对项目进行验收工作，主要是协调规划、住建局等政府职能部门，取得单项验收意见及工程质量竣工验收备案，确保协调顺畅、协助到位、验收工作及时、顺利完成。9)根据工程进展情况，及时配合工程部及相关市政配套部门进行现场配套工程施工，包括供水、供电、供气、供热、通讯、有线、道路和雨污水工程，确保协调到位、配套工程进场有序且与正常施工合理交叉。10)根据项目完工情况，将有关备案所需材料上报城建档案馆进行备案，领取《档案验收合格证》，确保备案资料准备齐全，备案手续办理及时。11)项目结束以后，负责组织人员对项目的所有批文及相关材料进行分类归档，并移交到公司档案室，确保资料归档及时、齐全、分类清晰、查取方便。2、负责提出具体报批报建的图纸技术要求(文本内容、图纸深度、份数);配合设计主管部门对经济技术指标和相关规范要求进行核查。3、负责向项目设计技术负责人、设计单位解释或指出报建过程中的政府政策及导向。4、负责(牵头)进行报批报建所需的攻关活动，对参与攻关协调的领导负责。5、负责及时促进或优化政府合作关系，为公司建立良好、长期的沟通平台。二、为公司提供新项目调研等方面的政策支持;三、及时准确地接收政府部门发布的信息(会议通知、培训通知、接待通知等)及时汇报给公司，根据公司领导批示牵头安排人员完成参加(接待)工作。下面是赠送的保安部制度范文,不需要的可以编辑删除保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩序。二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅通,严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。四、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。12、服从领导安排,完成领导交办任务。5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。保安员值班操作及要求一、交接岗1、每日上午9时和下午19时为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需>面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。二、执勤1、7:50—8:10、13:50—14:10立岗迎接上班人员;12:00—12:20218:00—18:2021送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注规监规器的劢态,做好接待工作,值勤期间不看书报电规,听收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。4、维持门口秩序,使之保持畅通。5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。三、巡逻巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,幵将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走劢,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。四、防火工作1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入####。2、发现违反安全觃定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告####领导采取相关措施。3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止,幵报告,提请有关部门整改。4、发生火灾先拨打119向消防部队报警,幵立即报告####领导。报警时简要讲清####地址,电话号码及火情,同时派人在门口接应,引导消防车进入火场,向消防人员介绍水源,总电闸部位等。第4篇：房地产前期部岗位职责前期部岗位职责岗位概要：负责围绕5证开展房地产开发过程相关手续的合法办理，公共关系、人脉资源的建立与维护，负责前期工作相关的房地产信息和政策法规收集与研究。（一）国有土地使用证；（二）建设用地规划许可证；（三）建设工程规划许可证；（四）建筑工程施工许可证（五）商品房预售许可证一、根据公司经营计划参于编制（调整）项目报批报建控制性计划，并跟踪、落实办理情况：1、负责承办公司所开发项目的政府报批报建手续。（1）向建委、计委申办投资项目计划（立项）、开工报告。（2）向市规划局申办用地红线；提出或调整规划设计要点；申请改变用地性质；报审新建、改建、扩建项目建筑设计方案、初步设计、施工图设计；申办“五证”及配合配套管线单项执照；（3）办理各项报建费用的缴纳手续；（4）根据新项目的情况（包括拍卖地块招标文件），参与项目的前期策划并提出有参考价值的合理化建议，同时组织相关人员进行项目的经济性分析并协调规划、设计单位做好规划方案设计工作，确保经济分析考虑全面、分析具体、数据准确，规划、设计单位协调顺畅。（5）参与土地的竞拍并为公司决策层提供相关经济分析数据，确保数据可靠、具体，并根据土地拍卖情况办理有关土地手续，确保及时、有序。（6）向规划局、建设局、房地局、环保局、环卫、等政府部门申办其他报建事项。（7）根据项目工程进展情况，协助工程部对项目进行验收工作，主要是协调测绘院、规划、建委等政府职能部门，取得测绘验收意见书和验收成果图、《单体规划验收意见书》、《建设工程竣工规划验收合格证》、《综合验收合格证》，确保协调顺畅、协助到位、验收工作及时、顺利完成。（8）根据项目完工情况，将有关备案所需材料上报城建档案馆进行备案，领取《档案验收合格证》，确保备案资料准备齐全，备案手续办理及时。（9）项目结束以后，负责组织人员对项目的所有批文及相关材料进行分类归档，并移交到公司档案室，确保资料归档及时、齐全、分类清晰、查取方便。2、负责提出具体报批报建的图纸技术要求（文本内容、图纸深度、份数）；配合设计主管部门对经济技术指标和相关规范要求进行核查。3、负责向项目设计技术负责人、设计单位解释或指出报建过程中的政府政策及导向。4、协助领导进行报批报建的公关、协调工作。5、负责及时促进或优化政府合作关系，为公司建立良好、长期的沟通平台。二、为公司提供新项目调研等方面的政策支