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50执 95 1、明确本次激励的目标：是旨在探索适合公司发展的股权 明确区别“利益”和“奖金”的区别“利益” 管，以“利益”为主“奖金”为辅；对“中层理“利益”和“奖金”适度平衡；对基层员工，以“奖金”为主“利益”为辅。的方案中年度主要“利益季度主要“奖金放在一起会“利益“奖金的区别3、制度设计同时也要考虑短期行为约束问题。一些企业的兑现30%。第二、三年的兑现需要结合第二、三年的业对于上市公司，也有另外的做法，即将“利益”全部或部分兑换成公司。或者部分跟 是虚拟持股的思路设计和结构设计。具体计算还需201536

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