落实主体责任考核标准

. .1：表项 容 准 分 分 注立专构。〔2〕

；扣5。实任报10家拟培育示范企范

，第1名6第2名.8有2达标。况

第3名5.6按0.1依减申报业于2中规业，扣0.2。〔6〕织 企业对照自评表，撰写履行主体责任半年报体 大

视扣0.1-0.2现1未. .. .实体改报 负评责人底员。

扣0.1组织业开展职活动，每发现1家扣0.2；开企家数于50家的，每少1家扣0.02分。作〔2〕主?对?实施细那么?内容，对企业主要负责人组那织实施闭卷考试统计汇总考试成绩〔1分〕情

根据考试情况通报按县市区参加考试企业平均成绩计算，平均分低于80分的，扣0.1低于70分的扣2于60分的扣.3。数1〕 扣0.2分。五、落实 查看会议部署资料发放专家指导宣传推进主体责任组织发动情况1分〕 等整体工作。组织发动不力的，酌情扣0.1-0.5有关部署 分。工作情况开展电视访谈情况1分〕 以市主体责任落实办公室收到的视频资料为依. .. .项〔4〕 得1。项在?全市推进落实企业主体责任工作简?上每向市里及时报送推进落实企业主体责任工作发1篇加0.1报1扣信息，落实有关周报工作1分〕0.05分，扣完为止。制作发放?主要负责人应知应会挂?〔1分〕 查看挂图，未制作印发的，扣0.2分。六、加分 申报示范企业全部通过的，加0.3分加分总成不超过15分。注：推进落实企业主体责任考核总分15分，该成绩计入对县〔市、区〕政府平安生产考核总成绩。. .. .2：表项 容 准 分 分 注抽查全市平安生产工作会议、全市落实主体责任现场推进会参会情,应参会未1.主要负责人按要求参加会议和活动2分〕参加的一次扣0.5分;其员会的,每平工系2.贯彻落实上级重要平安生产文件2分〕〔15分〕

发一扣0.2分。抽查网格化监管、落实企业主体责任实施细那么和实施方案3个文件，每少1个扣1分；查企业内部文件流程程序，无贯彻意见的，每少一个扣0.5分。3.每月主持召开一次平安生产工作会议进展一次全面检查3分〕.

会议每少1次扣0.2少1扣0.2分，扣完为止。.. .现场查看议室、宣栏和主生产车4.悬挂“五落实、五到〞和?主要负责人应知会?间等有关所，每发一处未挂的，规定挂图〔2〕扣0.2分；扣完为止。查制度，查端午节、国庆节、中秋节、5.高危行业企业及各类人员密集场所在重点时段24阅兵式等重点时段值班记录，没有制度小时有领导干部带班值守2分〕不得分，少带班一次扣0.2分。查看会议室和生产车间，平安文化宣传6.在厂区内增加平安文化的宣传内容形成浓厚平安内容10-20项的，扣.5于10项文化气氛2分〕扣1。检查自评成绩和半年报告，报告内容应当包括上半年平安生产情况，十大体系建立完善情况，平安投入情况，隐患整7.企业主体责任落实半年报告、自评工作2分〕，扣0.3分。. .. .查看主要负责人、其他负责人、职能部门负责人、生产车间负责人、班组长、1.实行全员平安生产责任制4分〕一般从业人员的岗位责任制，每少1项扣0.5分不具体合实际视同没。平责系 2.工〔12分〕所X〔4〕

抽查2个查2扣2扣0.5有X现1扣0.2分现场提问每发现1握扣0.2分扣完为止。检查归档资料每少1次扣0.5分扣完3.每月对各项责任制落实情况排名通报4分〕为止. .. .按照?实施细那?规制和操规程1.建立平安生产规章制度和平安操作规程开展全员修订制度活动4分〕

每少1项扣0.3分现1规扣0.2分抽查5个重点岗位员工，未开展全员修订制度活动的，扣1分。生2.组织员工学习规章制度和操作规程重要的规章制制度和操作规程应在工作现场悬挂或在现场牌板载明作〔3分〕行系3.业〔13分〕〔3〕

扣1；查5现1扣0.3发现1扣0.2分。制扣1，少1扣0.5。4.建立发包出租管理制度，对外包施工队伍做到管，进展15钟教培〔3分〕1.在生产经营总体方案中制定年度平安生产和职业.

检制制、理案无关度的扣1；场查2外施人员无字，发现1扣0.5分。检查培训方案，培训课件，考试试卷。.. .卫生教育培训方案实行全员平安培训对采用新工艺新技术新材料或者使用新设备的从业人员进展不少于72部

未制定培训方案的，扣2分；培训学时缺乏的每发现1处扣0.5分抽查现场3名人员每发现1人未参加培训的扣一线员〔含派遣制和临时用工〕0.5分每发现1掌扣0.2分。每年承受平安培训的时间分别不低于56学时40学时24学时16考进间于24于平72学时5分〕教 2.建立平安生产教育和培训档案，做到一人一档3体 分〕系3.持证率到达100%2分〕〔18分〕

有培训档案但未实行1人1档的扣0.5扣1。现场抽查特种作业人员，每发现1人无证扣0.5，为。. .. .4.一口清活动情况主要负责人“一口清〞内容包括法定职责实施细那么的主要内容确保规章制度落实到位的工作思路本企业的平安投入网格实名制明确的监管部门；分管负责人、平安管理人员“一口清〞内容：法从主要负责人、分管负责人或平安管理定职责实施细那么的详细内容本企业相关的法律人员和一线操作人员中各抽查１名人法规行业标准本企业的工艺流程重要危险源及治查3，理措施隐患排查治理制度催促各岗位工作人员执现1扣0.3分。法到位的工作方法重要操作规程应急措施网格实名制明确的监管部门及相关负责人。从业人员“一口清〞内容：包括本岗位操作规程、职业危害和作业危险点、平安防护知识、应急措施、个人平安权益、安监部门举报6分〕5.展自。，。. .. .句〔2〕1.建立平安生产费用专项账户足额提取平安生产费查账目，未按要求提取不得分。用2分〕平2.为从业人员提供个人防护用品2分〕资3.据实列支用于平安的各项费用依法缴纳平安生产保风险抵押金或投保平安生产责任保险2分〕〔94.平安生产培训的费用在本钱中列支每人每年的费〕用原那么上不低于200元〔1分〕

查台账。缺少发放记录的，扣1分；现场抽查每发现1未的扣0.3分。投保期间已投保的，或已缴纳风险抵押金的，该项总分值。支。5.淘汰陈旧落后及平安保障能力下降的平安防护设。施、设备及工艺技术2分〕隐1.检治〔6〕转

排扣3展1次扣0.5分对排出隐患落实. ..系〔19分〕2.通过平安生产综合监管系统每月报送隐患报表3分〕

.整改措施的，每发现1处扣0.5分。报表每少报1次的，扣1分。对省市挂牌督办的隐患，每发现1处未3.按时消除挂牌督办的平安隐患2分〕整改的，扣1分。4.救〔3〕5.按照规定对平安设施、设备进展定期检测、检验，完好率到达100%〔3〕6.制止封闭堵塞生产经营场所或者员工宿舍的平安出口和疏散通道2分〕

的扣1扣1场扣0.5分扣完为止。现1、扣0.2分。看现场发现有违规的每发现1处扣1分。七建立平1.编制平安生产应急综合预案和现场处置方案每年安生产应 至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案

查资料，看现场。抽查3个重点岗位，每少1个现场处置方案的扣0.5分未急管理体 演练每半年至少组织一次现场处置方案演〔5分〕开展应急演练的，每少1次扣1分。. ..〔7〕2.建立专兼职应急救援组织1分〕

.查资料。应急救援队伍达不到要求的，不得分。少1扣0.23.配备必要的应急救援器材、设备1分〕分。依据?实施细那?，未依法配备的不得1.依法配备专职或者兼职的平安生产管理人〔3分〕分。八建立内2.配备注册平安工程师从事平安生产管理工〔2分〕依据?实施细那?未依法配备的不得分。部平安生产管理体5.赋予平安管理机构和人员在考核中的“一票否决〞系〔7分〕权限2分〕

检查制度，查看企业年度考核情况，没有赋予的不得分。注：1.本表实行百分制，总分值100分，90分〔含90分〕以上的评定为落实企业