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晋升调动管理制度资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。晋升、调动管理制度修改日期:日期/版本批准(受控标识)初次发行:04月1日版本:1.0审核编写1.0目的:为了提升员工个人素质和能力同时提供一个发展平台,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升、晋级工作,特制定本制度。2.0适应范围:适应于公司所有人员的晋升及调动3、各部门权责:3.1行政人事部负责制定公司的员工晋升、调动制度及监督实施。
3.2相关部门经理负责对晋升员工的考核,行政人事部负责核实。
3.3总经理负责对员工晋升的最终决定权。4.0内容:4.1晋升4.1.1公司鼓励员工努力工作,在出现职位空缺的前提下,工作勤奋、表现出众、能力出众的员工4.1.2如果符合下列条件,员工将有机会获得职务晋升,薪资同样4.1.24.1.14.1.14.1.14.1.1.54.1.3员工晋升分为二种类型
4.1.3.1职位晋升、薪资晋升4.1.3.2职位不变、薪资晋升;为人才职务储备
4.1.3.34.1.4员工晋升程序如下:
4.1.4.1部门负责人提名、行政人事部推荐、公司总经办推荐4.1.4.2人事部会同总经办4.1.54.1.4.1.5.24.1.5.34.1.5.44.4.1.6.1因4.1的各项要求晋升需部门负责人或相关人员提出申请,4.1.4.1.4.2调动4.2.14.2.2人员调动:4.2.2.1根据各部门的需要及员工特性,公司会随时调动员工的职务和工作地点,被调4.2.3人员调动原则4.2.3.1所有人员的调动必须按照先<申请>,经相关部门有相关人员审批办理好相关手续后,行政人事部下了人事调令后方可执行.4.2.4人员调动流程:4.2.4.1各部门因工作需要调入或调出人员前需由部门负责人到行政人事部填写<人员调动单>.4.2.4.2<人员调动单>填写后双方部门负责人填写后交由接收部门副总确认.4.2.4.3接收部门副总确认后由接收部门将<人事调动单>交由行政人事部负责人签字,并将人员调动的结果交由行政人事部行政助理发
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