大学生创业计划书-二手市场开发

创业计划书项目名称：二手市场开发学院：机械工程学院班级:机自z1101小组成员：侯仰强陈鹏徐春雷薛泽峰张金良日期：2013。05。07目录一、执行总……… 4创意背景和项目简述 4创业机会概述 4目标市场的描述和预测 4盈利能力预测和预计能提供的利5二、产业背景和项目概述 5详细的市场分析和描述 5项目概述 6三、市场调查和分析 6目标市场顾客的描述与分析 6市场容量和趋势的分预测 6竞争分析和各自的竞争优势和劣6估计的市场份额和销售额 7市场发展的走势 7四、项目战略 8各阶段的发展战略 8通过项目战略来实现预期的计划和目8五、总体进度安排 9收支平衡点和正现金流 9市场份额 93.产品开发介绍…………………94。融资方案………10六、关键的风，问题和假定 10关键的风险分析 10应急计划 11七、团队管理 12八、假定项目能够提供利益…………1.总体的资金需求………………2.融资及其使用…………………1313131.执行总结：创意背景和项目简述、、，由于某些.，同时也有些家庭或者,但是由于是二手用品我们可，然后再以高于收购价20％。不但，，.同，。创业机会概述所以一般都不想花费太多的钱财，，.或书籍等。目标市场的描述和预测目前城市二手市场并不完善，二手商品不能充分流动，而且二手商品数量可观，大量家庭拥有闲置商品，因此如果将这些商品全部流动起来,将会有很大的收益。盈利能力预测和预计能提供的利益,，，他，。，有姚村公寓大概有800每户居民平均有2件闲，就会用1600一件商品平均价格50,需要80000，若这些则总售价为96000,盈利16000元，盈利为192000。后期.。产业背景和项目概述详细的市场分析和描述，我们先在姚村公寓试行并，并同时建立自己的网站，开通电子渠道，在网上销售,开发更大的市场，一旦在姚村公寓成功了，。项目概述，这些闲置商品并没有充分流动起来，,，将二手商品的信息发，，，，24。市场调查和分析目标市场顾客的描述与分析我们的顾客来自于学校的学生,和城市的务工人员以及低收入的人群。在学生当中80%的人来自农村,当然也会选择购买廉价的二手商品，所以我们的目标市场还是具有发展潜力的.、预测姚村公寓生活节奏快速，商品交替速度快，周边临近大学城,且商业活动繁荣,农民工以及学生数量众多，因此二手商品来源广泛，销售市场也很庞大.竞争分析和各自的竞争优势和劣势，（今后市场，）；；我们出,，；方便快捷是我们的第三，，操作，大学城内24；估计的市场份额和销售额虽然会有一，我们以最好的服务和宣传将我们的网站，,信息是我们竞争的最大优势，,80%,盈利有153600元。市场发展的走势就像淘宝、阿里巴巴等著名网站一样，只要我们是最大程度的满足客户的需求，就不担心.项目战略各阶段的发展战略一．项目发展的初期，我们会像各个不同领域的人们发放我们的调查问卷，；二．项目发展的前期，我们将派相关人士过去进行考察宣传阶段，并且对前20）和前30,让大家认识和相信我2；三．项目发展的中期，还注重实，，4；三．项目发展的后期，，一个实体店这样我们会在各个地区成立我们的分店以及开发网上店铺，，，10.总体进度安排收支平衡点和正现金流、等，则纯收入利润为:y=3/2p*z-x*p-1/8x＊py，p，x，z为卖出商品的数量要使该项目稳定发展，根据调研市场供求关系,合理计划买入二手商品的数量.在达到预期目标基础上,初定现金流比率为10%。

市场份额计划初期的市场份额要达到30％，则要卖出，月销售额为4250；中期市场份额在本校要达到45％，则卖出，月销售额4500元在此基础上拓展业，,后期市场份额稳定在90％，月销售额提升为9000元。产品开发介绍产品主要开发有维修和升级方面的技术。商品主要面向学生等低收入人群和不需要新商品的客户。如果有机会的话还望有关专家进行指导。

融资方案，，所以计划的第一融资方案是政府助资项目计，，第二个融资方案是商业银行融资，，第三个融资方案是股票融资,扩大企业，，增加企业投资能力。6、关键的风险，问题和假定关键的风险分析作为大学生的我们都没,，而且对市，。，因为那时候我们已经将市场推广到了二手商品的维修和升级，；，代理商也会相,，那我们的技术，，我们的大部分财务都变成了用来出售的实物，，导致公司强行发行股票，或者低价出售一部分硬资产解决问题，竞争就会比较激烈，所以在技术上不能落后，必须走在领域前沿，这样才能使公司有优势，处于有利的竞争环境，最后要说的就是关于资金撤出,，。应急计划如果是管理上的问题，，；如果是政策上的问题，,，如果是公司失败了，,，另一条就是并没有被市，，，.团队管理一个成功的企业一定有一个优秀的团队，所以一个公司的团队管理是否好直接关系到公司的发展。对于团队管理我们会做到以下几点：制定良好的规章制度建立明确共同的目标营造积极进取团结向上的工作氛围，让每个人都有机会主持会议,.7。努力与其它团队的成员建立强有力的紧密关系.8。时时提醒团队成员：他们都是团队的一份子。。。