版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
嗒嘀嗒嗒嘀嗒目录活动童装效果图款式图服装结构图图案面料配件专卖店形象企业职务设定产品开发工作程序车间一角网络销售图裁床方案VI设计联系方式谢谢欣赏品牌形象品牌故事品牌起源品牌介绍企业目标企业现状品牌荣誉品牌印象产品定位产品风格消费群体构成消费行为消费习惯品牌规划促销策略行动策略品牌形象品牌故事品牌起源
“嗒嘀嗒-dadida"品牌已深受小朋友们所熟悉和喜爱,可是很少人知道,这么朗朗上口和动听的名字完全源自于一次偶然。
1996年,格林集团赵建河董事长和他的智囊团想为集团的童装品牌取个富有童趣的名字,经过无数次讨论以后,仍然没有任何头绪。正当他在为品牌名字发愁的时候,5月的一天,他去广州参加〞交友会“,清晨起床后,他习惯地翻开播送收听儿童节目,当他听到中央少儿播送电台“小喇叭开始播送了,嗒嘀嗒——〞时,突然灵光一现:"嗒嘀嗒-dadida“。这不是一个很好听的名字吗?无论是对中国还是外国人,都显得朗朗上口,好读好记,于是,〞嗒嘀嗒-dadida“品牌就这样诞生了。紧接着,以这首童谣为创造背景的〞嗒嘀dadida“卡通小熊也呈现在小朋友的面前。它吹着喇叭。憨态可掬的形象,深受朋友的喜爱,有他不仅唱的孩,物业跳得棒,最拿手是吹喇叭和讲故事,他讲的一个个富有哲理的小故事不仅给小朋友带去了无比的欢乐,还给小朋友带去了智慧和启迪,陪伴着小朋友快乐健康的成长!嗒嘀嗒•Dadida〞品牌旗下拥有童装、童鞋和婴幼童用品等儿童系列产品,销售网络普及全国各大中城市,已拥有1000多家专卖店和商场专柜,并远销欧美、中东、俄罗斯等50多个国家和地区。“嗒嘀嗒•Dadida〞品牌始终致力为全球儿童构建高品质的童年生活方式。这一切,都印证了嗒嘀嗒无愧于“童装专家〞的美誉。
品牌介绍长期专注于童装事业,秉承工贸一体化、国内外市场同步开展的模式,弘扬“做专做精〞的精神,成为了行业唯一同时荣获“中国名牌产品〞、“国家出口免验〞和“国家免检产品〞三项国家级殊荣的品牌,并应邀作为企业代表参与国家发改委和标准化委员会主持的?婴幼儿童装及服饰标准?、?婴幼儿及儿童纺织产品平安技术标准?和?纺织制品断针类残留物检测方法?等国家标准的制定。
总体战略目标:成为具有国际独立品牌,拥有研发、生产、销售中心的童装及儿童系列用品相关多元化的集团公司。质量方针:以质量求市场,以效劳求开展。管理目标:职责明确、高效运转、勇于开拓。企业目标诚信进取奉献友爱以人为本以客为尊以质为先以和为贵企业在市场中的劣势:①销售网点覆盖面小,没有形成一个良好的销售网络系统;②同国内其他知名品牌童装相比,“嗒嘀嗒〞的品牌价值影响力不高;③在国内童装市场中,其价格定位较高;企业现状企业的市场时机:①随着经济开展,人们的消费水平逐渐提高,且越来越重视儿童的健康成长,儿童正成为家庭消费的重要组成局部。;②庞大的新生群体,构成了强大的童装消费增长后劲,童装市场广阔;③我国童装市场正在逐步由“数量消费阶段〞转向“品牌消费阶段〞。企业面临的市场威胁:①来自无品牌或者杂牌产品的冲击。由于儿童生长发育的特点,很多的消费者不愿意为了短期使用产品而花费更多的资金。无品牌或者杂牌产品其在价格上占有极大的优势。其较低的价格迎合了消费者的消费心理。这是品牌童装在市场没有占主流的原因之一。②来自国外品牌的压力。长久以来,在与国外品牌的竞争中,国内的童装品牌都处于不利位置。③产品同质化严重。品牌定位2021年,嗒嘀嗒全新推出新品牌定位——会讲故事的童装。即每件嗒嘀嗒童装里头,都会有一个孩子们喜欢,生动有趣,富有教育启迪意义的小故事。这样消费者购置嗒嘀嗒童装的意义,就不仅仅局限在外表的打扮或者保暖上,更多的是通过衣服上的故事,配合家长一起教育孩子。
为了丰富这一品牌定位,嗒嘀嗒每一阶段都会推出多个生动有趣且具有教育意义的主题故事,制作成故事书和动画片DV光盘,在终端派送给消费者,动画片段更在网路上广为流传;故事主题元素及图案还被运用到产品设计开发中,为孩子们打造独特的故事装;此外,嗒嘀嗒还在终端开设故事文化区,让喜爱故事的小朋友都能站在舞台上讲故事,而全国范围开展的“故事之星〞电视大赛也充分挖掘孩子的想象力。嗒嘀嗒正是通过以上各方面演绎了“会讲故事的童装〞的深刻意义,也让孩子们真正感受“穿着故事,听着故事,讲着故事〞的无限快乐。品牌荣誉:作为国内知名童装品牌,长期以来,嗒嘀嗒始终专注于童装事业,秉持〞做赚做精“的精神,致力于为全球构建高品质的童年生活方式,不但深受小朋友喜爱,更被业内人士所推崇。嗒嘀嗒先后荣获国家质检总局颁发的三个最高级别奖项即〞中国知名品牌"出口产品免检“、〞国家质量免检“,成为国内童装企业唯一获得三大奖项大满贯得主,同时蝉联〞中国十大童装品牌“、〞中国十大畅销品牌“,也使他成为行业唯一同时获得这些国家级荣誉的〞五冠王品牌荣誉勇敢、天真、淘气的嗒嘀嗒小熊相信爱是世界上最伟大的力量,
他满怀着一颗热枕的心,用“想象力和创造力〞编写许许多多的小故事,并经常将给身边的小朋友听,通过这些寓教于乐,轻松幽默的小故事,让小朋友们懂得道理,在成长的道路上培养良好的道德品格品牌印象“嗒嘀嗒-dadida〞将自信、阳光和富有底蕴的文化哲理,融合到儿童成长的不同阶段,不断为小朋友传递着简雅、活泼、自然的生活方式和文化品位。“嗒嘀嗒-dadida〞品牌与孩子同行,以倾听每个家庭的时尚需求和生活理念为己任,讲卓越的品质融入到简雅的艺术情调中,集时尚和潮流于一身,通过系列化的款式与各种趣味的搭配组合,为孩子们书写多彩的童年故事,为0-15岁不同成长阶段的儿童提供“时尚、健康、舒适〞的四季着装方案。产品定位温馨却不单调,怡然却不随便,时尚而不奢华,简雅但不简单——这就是每一件嗒嘀嗒童装为消费者带来的直接感受。流行与实用并行,时尚与健康并存的产品是我们一贯的追求。基于对国际流行趋势的准确把握和对儿童时尚心里的深入有研究后,嗒嘀嗒将活泼、可爱、天真烂漫的儿童天性、与时尚、健康的元素融入于研发设计中,使穿着嗒嘀嗒产品的孩子们在举手投足之间。绽放出特有的自然大方趣味盎然、明快动感的时尚气息产品风格消费群体构成儿童市场并不单一,按照其心理和生理特征,可分为四个目标群体:1〕0—5岁,学龄前儿童,几乎完全依赖父母决策。2〕6—9岁,喜欢流行的群体,也是重量级的电视观众,热爱观看卡通动画。3〕10—13岁,喜欢模仿青少年的一族,喜欢运动。4〕14—16岁,追星一族,追求时尚、偶像。1〕消费对象:童装的购置者主要为25~40岁的家长,以女性为主。其中6%的消费者表示购置童装主要是馈赠别人,而94%那么是为自己孩子购置。由此可知,童装消费主要是以家庭购置行为为主。2〕消费时机:33%的消费者通常是凭自我感觉选择购置童装的时间;20%的消费者表示会在重大节日场合里购置童装,如六一儿童节等;而15%的消费者那么更喜欢在换季的时候进行购置;另外还有24%的消费者那么等孩子缺少衣服时才进行购置。3〕消费渠道:有63.9%的消费者说明通常更喜欢到大中型商场购置童装;而15.6%的消费者那么选择到综合服装市场购置童装;4〕承受价格:46%的消费者表示承受得起50~100元的童装价格,44%的消费者表示承受得起100~200元的童装,而承受得起200~500元价格的消费者仅有6%。消费行为①市场经营理念中,应加强亲和、温馨的品牌理念;②品牌定位不应该只在高档商品,但高档服装仍有一定的生存空间,特别是具有馈赠性质的礼品童装③童装购置仍以成年女性为主,因此,分析购置动机、价格取向、购置地点时应注重女性偏好;④专卖店分销方式不被看好,但专卖店经营在服装领域独具宣扬塑造品牌作用。消费习惯程度
因素非常重要比较重要
一般不太重要尺寸号型40.8%49.0%8.2%面料质地67.5%22.9%款式42%28%26%做工35.7%45%颜色花型32.2%53.5%14%价格9.6%37.2%50.1%流行性20.4%26.2%41.4%售后服务20.2%41.5%品牌26.9%15.1%44.2%产地55.1%儿童的偏好度1〕决策参考作用:78%的儿童认为家长会考虑他们的意见。2〕购置时机:重大节日场合占56%,逛商场有适宜衣服占20%,衣服破旧占10%,别人有新衣服占8%3〕颜色偏好:蓝色占24%,黄色占24%,红色占14%,白色占12%,绿色占12%4〕花型选择:66%喜欢卡通图案,8%喜欢英文、汉字图案,6%喜欢动物、大花型图案5〕研究发现:①儿童偏好度和参谋意见形成重要因素;②应在“六·一〞、春节、开学前后做好促销;③注意儿童对颜色偏好的客观差异性;④品牌宣传上可以以卡通人物为代言人。远景:重点样板市场建设、产品优化、推广生活休闲馆、全面导入服装体系、实现行业第一,提升品牌附加值。近景:产品上,规划产品结构、提升研发能力;渠道上,重点市场支持政策规划,销售网点建设。品牌:成为童装行业第一品牌。品牌规划1.专卖店促销可以分为三步:第一步:让消费者了解企业和品牌,并把企业和品牌融入到消费者的日常生活之中;第二步:将消费者吸引到店铺,让其零距离接触产品、了解产品,激发需求;第三步:进行实效性终端促销,打动消费者,促进购置。2.尽量让消费者参与到活动来,只要消费者参与得越多,投入的情感就越多,他们对品牌的依附性就越大,忠诚度也会越高,从而产生排他性选择。3.尽量淡化商业气氛,增加文化沟通。促销策略行动策略活动童装效果图童装效果图童装效果图童装效果图童装效果图款式图款式图服装结构图图案图案图案面料配件--鞋配件--鞋配件--帽子配件--书包专卖店形象专卖店形象专卖店形象董事长总务部部长营业部部长总会计师财务部部长品证部部长制造部部长总经理副总经理副总经理企划科财务科人事科总务科零件检验科制品检查科制造管理室加工缝纫科质检科包装储藏室保卫科企业职务设定
产品开发工作程序
市场调研经济、技术影响文化、艺术源泉公司目标营销:计划、预算、产品线、规格设计:理念/款式图样品样板缝制样衣色彩面料系列产品确定
提前完工本钱低提高利润率企业生存与开展提高经济效益提高生产率提高材料的利用率防止不合格品发生提高产品质量提高功能维持本钱降低本钱消除浪费减少在制品缩短生产周期确保交货期质量好车间一角网络销售图♫床次SMLXLXXL每层件数铺料层数每床件数1222004002112200400311220040041121002005112100200裁床方案一例:第一层铺料100层,每层套裁S号1件M号2件L号1件第二层铺料80层,每层套裁S号2件M号1件L号1件2共4件共4件所以裁床方案设为:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 防疫幼儿园园长责任制度
- 隔离室责任制度
- 食品安排责任制度
- 食堂管理两个责任制度
- 餐厅售餐区责任制度
- 餐饮管理责任制度
- 首访责任制度制度
- 高校宣传部责任制度范本
- 2026北京大学教育学院全球人才招聘备考题库【研优卷】附答案详解
- 2026新疆天筑建工集团有限公司社会化招聘121人备考题库附参考答案详解【能力提升】
- 一年级下教科版科学《给物体分类》教学设计
- 非遗剪纸创新创业计划书
- 2025年江苏省高职单招《职测》高频必练考试题(附答案)
- 消防救援中的个人安全防护
- 对外投资合作国别(地区)指南 -肯尼亚-20250106-00616
- QC/T 823-2024汽车、摩托车用液位传感器
- 《中医养生学》课件
- 防空雷达课件教学课件
- 公路建设表土剥离管理方案
- 《汽车电工电子基础》课件 2.4元件识别及测量
- 2024年可行性研究报告投资估算及财务分析全套计算表格(含附表-带只更改标红部分-操作简单)
评论
0/150
提交评论