成本管理第四次作业参考答案.附详细答案

作业及讲评栏 作者：东向兰成本管理第四次作业参考答案一、单项选择题1．作业成本计算法最重要的优点在于： （ C ）。A.促进企业组织方式变革 B.作业的计量和分配较为客观C.促使管理人员加强成本控制 D.简化了成本计算程序2．狭义作业成本计算法的计算步骤首先是（ B ）。A.确认计划目标、时间和范围 B.确定主要作业，明确作业中心C.搜集与作业有关的资料 D.对有关人员进行培训3．作业成本计算法下间接成本与产量之间的关系为（ A ）。订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越低订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越高订购量越小，采用作业成本法计算的单位成本越低无论订购量多少，计算出的单位成本都是相同的4．选择作业中心间接成本的分配标准时，对自动化设备作业的作业衡量标准应选择（ D ）。A.定单数量 B.产品批量C.直接人工工时数 D.机器工时数5．在JIT制度下，制造费用的分配，通常是在（ B ）。A.材料购进时 B.产品生产完成时C.材料领用时 D.会计期末时6.质量成本的内容一般包括四项内容，下列不属于质量成本内容的项目是（ B ）。A.预防成本 B.坏账损失C.内部故障成本 D.外1部故障成本7.下列属于鉴定成本的项目是（A）。A.检测实验费B.质量培训费C.质量改进措施费D.产品评审费8.对质量问题进行分析处理所发生的直接损失称为事故分析处理费。它属于（C）。A.预防成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本9.质量管理部门人员的工资及福利费属于（A）。A.预防成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本20.把质量成本的核算和正常的会计核算截然分开的方法称为（B）。A.单轨制B.双轨制C.集中制D.非集中制二、多项选择题1．作业成本计算法与传统成本计算法的主要区别体现在（ BCDE ）。A.成本计算基础不同 B.成本计算对象不同C.成本计算程序不同 D.费用分配标准不同E.提供的成本信息不同2．采用作业成本计算法应具备的条件有（ ABCDE ）。制造费用比重相当大产品种类很多作业环节较多生产运行数量相差很大并且生产准备成本昂贵会计电算化程度较高3．狭义作业成本计算法一般步骤包括（ ABCDE ）。A.明确作业中心 B.2归集成本资源C.选择成本动因D.分配间接费用E.计算每种产品的作业成本4．选择适当的成本动因通常应考虑的因素有（BCD）。A.产品的种类B.成本动因资料是否易得C.与作业实际消耗的相关度D.成本动因引发的人的行为E.执行者的判断经验5．下列作业的成本驱动因素即成本动因为采购单数的有（AE）。A.购入材料B.移动材料C.领用材料D.设备管理E.存货管理6.下列属于预防成本的项目是（ABCDE）。A.质量工作费B.质量培训费C.质量奖励费D.产品评审费E.质量改进措施费7.内部故障成本是指产品出厂前因不符合规定的质量要求发生的费用，它一般包括（ABCE）。A.废品损失B.返修损失C.停工损失D.产品降价损失E.事故分析处理费8.外部故障成本是指产品出厂后因未达到规定的质量要求所发生的各种费用或损失，下列属于外部故障成本的项目是（ ABCDE ）。A. 索 赔 费3用 B.退货损失C. 保 修费 D.诉讼费E.产品降低损失9.采用单轨制核算质量成本时，期末时应将质量成本的金额在有关的会计科目中进行分配，这些科目包括（ABD）。A.生产成本B.管理费用C.本年利润D.营业费用E.利润分配10.进行质量成本效益分析时，需要计算的指标有（ABCDE）。A.产值质量成本率B.销售收入质量成本C.销售利润质量成本率D.产品成本质量成本率E.质量成本利润率三、判断题1.作业按主次关系分类可分为产品作业和支持作业。（×）2.作业是作业成本计算法的核心。（√）3.成本动因与作业之间是一对一的对应关系。（×）4.作业的目的不同于某一项具体工作目的，作业的划分是循着成本动因展开的，这为按照成本动因分配费用提供了基础。 （ √ ）5.作业成本计算仅仅是一种成本核算方法，并非是一种现代成本管理的方法。 （ × ）6.传统成本计算法分配间接费用采用统一的总量标准进行分配，准确性较好；而作业成本计算法间接费用分配的基础是作业的数量，是成本动因。 （ √ ）7.产品出厂后由于质量问题造成的退货、换货所发生的损失属于内部故障成本。 （ × ）8.为改进和保证产品质量而支付的各种奖励称为质量奖励费，它属于预防成4本。 （ √ ）9.质量成本核算采用双轨制时，应与正常的会计核算结合，不必单独设置质量成本的账外记录。（ × ）10.在进行质量成本效益分析时需要计算产值质量成本率， 该指标是用质量成本总额， 除以企业总产值计算的。 （ √ ）四、复习思考题2010年读书节活动方案卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣0.5分，