下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
财务管理简答第一章2.财务管理需要解决哪些基本问题?财务管理的内容有哪些?财务管理需要解决的基本问题是:什么资产值得企业投资,如何筹措投资所需的资本,怎样对回收的资本进行分配等。财务管理的内容就是财务管理对象,即企业资本运动所表现出来的各个具体方面。4.试比较利润最大化、股东财富最大化与企业价值最大化目标。课本P10----12第二章1.什么是货币时间价值?它与平均投资收益率有什么区别?货币时间价值是指一定量的货币在不同时点上价值量的差额。货币时间价值的实质是货币周转使用后的增值额。平均投资收益率是货币时间价值用相对数表示的货币时间价值率。 货币时间价值除了用相对数表示还可以用绝对数表示,即货币时间价值额。7.简述资本资产定价模型的基本原理。资本资产定价模型(CAPM)是衡量收益与风险关系的一个基本模型,该模型把资产的必要报酬率分为无风险资产的必要报酬率和该资产的风险报酬率。用公式表示为:Kj=Rf+βj*(Km-Rf)资产定价模型( CAPM)的最大用途在于它被用于测算不同风险状态下的必要投资报酬率,这一必要投资报酬率是项目投资决策中最低可接受收益率, 即项目决策的贴现率。第三章6.什么是杜邦财务分析系统?杜邦财务分析系统, 它是利用几种主要的财务比率之间的内在联系, 来综合分析企业财务状况的一种方法。它由美国杜邦公司最先采用, 故称杜邦财务分析系统。 杜邦财务分析系统在分析时首先把几个主要财务比率绘制成杜邦财务分析图, 然后利用它们之间的内在联系进行层层分析。第四章1.项目投资有何特点?投资战略有哪些种类?特点:投资金额较大;影响期限较长;投资风险较大。种类:1.按项目对企业前途的影响分为战略性投资和战术性投资。2.按投资项目间是否相关分为独立投资和互斥投资3.按项目与企业未来经营活动的关系分为维持性投资和扩大生产能力投资4.按投资的风险程度分为确定性投资和风险性投资第五章4.什么是债券?它有哪些特征?作为投资工具的债券有哪些品种?债券是政府、金融机构、企业等社会经济主体为筹集资金而向投资者发行的、承诺按约定条件支付利息、偿还本金的一种债券债务凭证。从债券构成要素的内容来看,债券作为投资工具具有以下特征:偿还性;收益性;安全性;流动性债券作为投资工具,其具体对象可以分为以下几类:A.按发债主体不同可分为政府债券、金融债券和公司债券B.按债券期限不同可分为短期债券、中期债券和长期债券C.按是否有抵押担保可将债券分为担保债券、抵押债券和信用债券D.按支付利息方式不同可分为一般付息债券、分期付息债券、附息票债券、零息债券E.按票面利率是否固定可分为固定利率债券和浮动利率债券F.按发行区域或支付币种不同可分为国内债券、外国债券和欧洲货币债券G.按照债权人享受的权益不同,有可转换债券、可赎回债券、卖权债券、附新股认购权债券、参加公司债券和收入公司债券H.按债券资信等级可将债券分为投资级债券和投机级债券I.按债券的实物形态不同可分为实物债券、凭证式债券和记账式债券12.什么是证券投资组合?如何衡量证券投资组合的风险和收益?进行证券投资时,如果不是将所有的资金都投向单一的某种证券, 而是有选择地投向一组证券,这种同时投资多种证券的做法,就称为证券投资组合。 第二问略第七章1.什么叫权益资本?什么叫债务资本?试比较它们的特点。权益资本又称股权资本或者自有资本, 是指企业依法筹集并长期拥有、 自主支配的资本来源。债券资本又称负债或者借入资本,是指企业依法筹措并依约使用、按期偿还的资本来源。权益资本的特点: a.其所有权归属于企业的所有者,所有者借此参与企业管理并取得收益,同时承担相应的责任; b.它是法人财产权的体现和企业负债的载体; c.企业无需还本付息,因而是一种高成本、低风险的资本来源。债务资本的特点: a.它是企业债务,体现了企业和债权人之间的债券债务关系; b.到期必须还本付息;c.它是一种低成本、高风险的资本来源,也是财务风险的主要根源。第八章2.股票的发行方式有哪些?私募发行有何特点?股票的发行方式:公募发行,私募发行。私募发行的特点:筹资速度快;筹资费用低;资本使用成本高;条件灵活;限制性条款较多8.如何看待普通股筹资?试比较普通股和优先股筹资的特点。普通股的优点:股本没有固定的到期日,无需偿还;没有固定的股利负担;筹资风险小;普通股筹资形成权益性资本,能增强公司信誉。优先股的优点:一般没有固定的到期日,不用偿付本金;股利的支付既固定,又有一定灵活性;优先股筹资形成权益资本;对机构投资者有较强的吸引力第九章1.短期债务和长期债务分别有哪些筹资方式?试比较它们的特点。短期债务筹资方式:短期借款,应付账款,应付票据、预收账款和应计账户,商业票据长期债务筹资方式:长期借款,发行债券,融资租赁。债券筹资的特点:资金成本较低,保证控制权,发挥财务杠杆作用;但债券筹资的筹资风险高,限制条件多,筹资额在限长期借款的特点为:筹资速度快,筹资成本较低,借款弹性较大,但限制条款较多。融资租赁的特点:筹资速度快,限制条款少,设备淘汰风险小,到期还本负担轻,税收负担轻等;但融资租赁的资金成本较高。应付账款容易取得;短期借款筹资速度快,容易取得,筹资成本较低,筹资富有弹性,灵活度大,可以取得财务杠杆利益。第十章1.什么叫资本成本,有何作用?影响资本成本高低的因素有哪些?资本成本也称资金成本,它是企业为筹集和使用资本而付出的代价。资本成本是企业筹资决策的重要依据;资本成本是评价投资项目是否可行的一个重要尺度;资本成本是衡量企业经营业绩的一项重要标准。影响资本成本高低的因素:宏观经济环境;证券市场条件;企业内部经营风险和筹资风险;筹资规模。5.什么叫财务杠杆系数?有何意义?简述影响财务风险的因素。财务杠杆系数也称财务杠杆程度,是普通股每股收益变动率相当于息税前利润变动率的倍数。财务杠杆系数用来反映财务杠杆的作用程度,财务杠杆系数阅读,财务风险就越高;反之,财务杠杆系数的值越小,财务风险就越小。影响财务风险的因素主要有:资本供求的变化;利率水平的变动;获利能力的变动;资本结构的变化。其中,资本结构的变化对筹资风险的影响最为直接。第十一章8.股利政策的类型有哪些?剩余股利政策;固定股利支付率政策;固定或稳定增长的股利政策;低正常股利加额外股利的政策卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等):做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理),墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生:每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核,每月一次(四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 采购销售业务制度
- 采购预算论证制度
- 金蝶采购付款制度及流程
- 钢结构材料采购制度
- 苏教版小升初数学招生考试常考易错题汇编卷(二)(含答案)
- 北京节气民俗文化移动应用《岁时节令》的设计研究
- 第20章 勾股定理 单元测试(原卷版A4)-人教版(2024)八下
- 2026年政府购买服务合同(1篇)
- 试用协议书(15篇)
- 双方合作协议书(集锦14篇)
- 2025年安徽林业职业技术学院单招职业适应性测试题库带答案解析
- 麻醉药健康宣教
- DB31∕T 1597-2025 老年人屈光不正社区筛查规范
- 蜱虫防治教学课件
- 药品供应链管理与安全
- 2025年初级特种消防车驾驶员《理论知识》考试真题(含新版解析)
- 酒店弱电系统建设项目可行性研究报告
- 水箱安装专项施工计划
- 购买资产包的合同范本
- 2025中国电信集团有限公司秋季校园招聘笔试历年参考题库附带答案详解
- DB32∕T 3848-2020 有限空间作业安全操作规范
评论
0/150
提交评论