有关培训计划方案集合9篇

第页共页有关培训方案方案集合9篇有关培训方案方案集合9篇培训方案方案篇1为响应董事长在年初提出的**年度为“管理培训年”的号召，稳步推进“学习型组织”的创立，进一步进步公司全体员工的业务素质、管理程度、凝聚力和向心力，我们在征求各单位意见的根底上拟定了**年度培训方案〔讨论稿〕。一、培训目的承受培训不仅是公司员工的权利，更是公司员工的义务。通过大力开展内部培训活动，旨在实现以下目的：1、创立“学习型组织”。“学习型组织”是使企业通过学习，提升整体运作“群体智力”和持续的创新才能，成为不断创造将来的组织。知识经济迅速崛起，对企业提出了严峻挑战，现代人工作价值取向的转变，终身教育、可持续开展战略等当代社会主流理念对组织群体的积极浸透，为组织学习提供理论上支持。2、进步凝聚力和向心力。凝聚力是指群体成员之间为实现群体活动目的而施行团结协作的程度；向心力是指群体成员以群体领导为中心而施行团结协作的程度。公司通过制定共同愿景、核心价值观、道德标准并将其运用适当的方式灌输给全体员工，使之潜移默化，就可以最大限度地凝聚人心。3、进步专业胜任才能和业务素质。公司是由不同的专业部门组成，组织能否高效运转，很大程度上取决于这些部门的业务纯熟程度。二、培训方式员工承受培训的方式多种多样，包括经批准脱产外出培训、远程教育、内部培训、参加讨论会、职称考试自学等，本方案重点讨论内部培训和远程教育，不涉及脱产培训。其中：内部培训由各单位自行组织，每周六为固定学习日，各单位应当专门安排2-3课时培训学习方案的内容；远程教育由各单位自行组织，合理安排学习时间，目前可以利用的远程教育包括会计x网校、东北财经大学、北大东奥的财务管理、会计核算、工程管理课程。三、培训组织〔一〕各单位、部门负责人应当做好培训组织工作各单位应当根据各自实际拟定相应的专业培训内容，确定培训目的、撰写讲义、确定授课人和参与人员、方案课时等；参与人员应当做好预习、培训笔记、复习，在培训过程中，要认真听讲，勤于考虑。机关各职能部门在组织培训时，应当考虑发挥业务指导职能，尽量吸收成员企业的相关科室人员轮流参与。比方会计专题培训，应当吸收各财务会计人员参与；供销部组织采购、存货方面的培训时，应当吸收洛矿保管参与；人力资部组织人力资方面的培训时，应当吸收各单位人事专员参与等。各成员企业应当根据本单位实际和二级职能科室的业务特点，机关各部室应当根据专业性质和我们的建议，制定本单位、部门20xx年度培训方案和方案〔培训方案的格式附后〕，并于**年2月28日前报内控审计部备案。每月中旬，各单位、部门负责人要检查下属的学习笔记，确定是否按方案完成了培训任务；每季，应当考虑采用笔试方式对培训效果进展测试，测试试卷及成绩作为机密级档案保存。〔二〕内控审计部应当做好培训效果检查工作为保证培训效果，不致流于形式，内控审计部在每季对各单位的培训情况进展专门检查，检查内容包括：是否按方案完成了培训任务，学习笔记是否齐全、完好、字迹端正，单位〔部门〕负责人是否对下属的培训情况进展了检查，是否对培训效果进展了测试。必要的情况下，由内控审计部根据培训教材或讲义命题，对相关员工加以测试。〔三〕培训课时控制公司的各类员工应当保障充足的学习课时，其中机关各部门、各单位负责人不得少于60课时，二级科室负责人不得少于80课时，主办科员不得少于100课时。员工通过自学参加职称类考试，并获得通过的，可以抵顶一局部课时，其中，初级职称可以抵顶40课时，中级职称可以抵顶60课时。各单位负责人指定专人对员工的培训、学习课时进展如实统计〔可以参照后附的统计表〕，内控审计部在每半年进展一次检查。四、培训内容根据公司实际，各单位、部门必须列入培训范围的内容包括共性课程和个性课程两局部。其中国____性课程包括：企业文化、相关的控制制度〔章程、制度、方法、程序〕；共性课程的学习采取分级方式，由内控审计部组织讲义撰写，各单位、部室的副职以上人员参与，培训时间暂定为6—7月份，培训课时约20个，学习内容包括：内部控制的定义、原那么、要素、控制方法、案例等。此后，各单位自行组织共性课程培训，向其他员工讲授。个性课程是根据各个部门的专业性质和特点加以学习的内容，后附的表格列举了一些我们的建议。各单位、部门必须学习培训共性课程，学习方案自行制定；后附的个性课程方案建议也是各部门应当必修的，详细的时间安排、课时预算、培训方式可以根据情况略加调整，同时，各部门也可以根据人员素质增加培训内容。建议的表格所称“推荐教材”由内控审计部统一邮购；“参与人员”中的“全体”不仅指本部门全体人员，还包括成员企业与业务相关的主办人员；培训方式既可以是自行组织，由负责人或其指定人员讲授，也可以是网络课堂。五、培训考核1、组织施行部门：内控审计部、人力资部2、考核频率：半年3、考核方式：百分制，同时给予加分奖励4、考核内容：包括四个方面――A、课时保障〔20分〕，平均课时每少1课时，减1分；B、培训内容〔30分〕，共性课程每少一项减2分，规定的选修课程每少一项减1分；C、培训测试〔30分〕，测试平均成绩以70分为基准，实际成绩与70分相差多少分，相应增减多少分〔最多10分〕；D、培训档案〔20分〕，培训档案包括学习笔记、讲义、试卷、培训方案、课时统计等内容，培训档案每少一项，视其重要性分别减1-5分。5、课时认定：由各部门负责人根据实际培训情况进展如实统计，内控审计部与人力资部依其培训方案结合不定期抽查，在抽查时，未进展培训的相应扣减其课时。6、加分规定：各单位、部门应当鼓励所属员工参加相关专业技术资格的全国考试，其中获得通过的，初级职称每人每科加0.5分，中级职称每人每科加1分；每一单位最多加10分。对于获得通过的，各单位应当向考核部门提供考试人员的准考证、查分网站等信息。培训方案方案篇2勤工助学部是一个团体，每个班级也是一个团体，而班委那么是这两个团体联络的纽带。可想而知，它的重要性。所以，做好班委培训工作，尤为重要。纽带不仅起到桥梁的作用，而且还能促进各个部门的工作进度，进步其工作效率。所以，班委培训工作是目前最应该做的工作。勤工助学部班委培训细那么，详细如下：一、日常工作：义务劳动。1、时间：每学期的单周三下午十二点三非常。2、地点：学生住宿六舍.实训A座.教学B座一楼二楼。3、主要工作：清扫勤工助学同学平常难以清理干净的地点，例如：房顶的灰吊，走廊以及教室的死角，地面的口香糖污迹，暖气片下和后面的垃圾等工作。扫除工具由勤工助学部在义务劳动时统一发放，劳动时要求不能人为有意损坏工具，否那么由班级赔偿。4、工作要求：准时完成勤工助学部交给各班级的工作，并且保质保量。如各班级有意外情况，请提早通知勤工部，勤工部以做好工作安排，以免造成工作错误。5、工作评价：准时,保质保量完成工作，经勤工助学部检查后，准许分开。表现优秀，加一分;表现良好，不加分;表现较差，扣一分。本项工作本是义务劳动，勤工助学部会本着感恩，公平公正的原那么进展工作评价,希望各个班级的班委可以积极主动地配合勤工助学部的工作。义务劳动是维护校园卫生环境的一项重要工作，希望各班级积极主动做好这项工作，为母校奉献自己的一份力量。二、季度性工作：助学贷款，大学生医保，奖学金的评定，助学金的评定，贫困生特困生的评定，勤工助学岗位的评定。工作要求：1、助学贷款助学贷款材料由各班班长统一收好检查无误后，并按时交给勤工助学部。材料要全，信息要准确，上交要准时。助学贷款材料：家庭情况调查表(加盖公章：县级以上，民政和政府公章。)，贫困证明，助学贷款申情书，本人省份证复印件，及父母身份证复印件，各一份。与银行签合同时，及时组织本班同学到指定教室签合同。否那么，后果自负。2、大学生医保做好本班同学医保意识的宣传工作，组织本班同学填写医保申请表，及时上交。要求：准时、信息准确。发放医保卡时，由各班班委统一到勤工部领取，如有错误，及时上报给勤工部。否那么，后果自负。3、奖学金评定做好奖学金宣传工作，以促进同学们的学习热情。及时、准确上交本班同学的学习成绩，以备评定奖学金之用。收好奖学金申请表及时交给勤工助学部。4、助学金评定平时掌握好班级同学的家庭经济情况，及时反映给勤工助学部，以作评定助学金之用。及时上交助学金申请表，要求信息准确。上交材料：家庭情况调查表，助学金申请书，贫困证明，低保证复印件(特困需要)，以及反映家庭经济情况的相关材料。5、贫困生特困生评定平时掌握好班级同学的家庭经济情况，及时反映给勤工助学部。作为评定贫特困生之用。收好申情书，及时上交。上交材料：家庭情况调查表，助学金申请书，贫困证明，低保证复印件(特困需要)，以及反映家庭经济情况的相关材料。勤工助学岗位评定：平时掌握好班级同学的家庭经济情况，及时反映给勤工助学部，以作评定勤工助学岗位之用。要求情况真实，反映情况呢及时。勤工助学申请书由班委及时上交给我们。由勤工部审核合格后，安排其岗位。勤工助学部的工作宗旨是辅助勤工助学同学做好勤工助学工作，维护良好的校园环境，为教学提供一个良好环境，以使学院可以更好更快的开展。勤工助学部的工作量非常之大，工作也非常繁琐。需要各个班委的大力配合和支持，以进步我们的工作效率。培训方案方案篇3一、培训目的和培训重点贯彻执行《教育部关于全面深化课程改革落实立德树人根本任务的意见》和泰顺教育局关于全面进步教学质量的精神，结合我校实际，有效开展校本培训，本学期的培训目的和重点如下：〔1〕提升老师的处理教材、课程建立及命题研究的才能。〔2〕提升老师施行学为中心的整体化学习课堂的教学变革才能，进步教学的质量。〔3〕提升老师指导学会学习的理论才能，为学生的可持续开展奠定根底。二、主要内容和根本形式〔一〕继续推进整体化学习的教学变革，提升教学力。1、深化推进学会学习的指导课程。本学期从学科特色上开展学会学习的研究，各学科在各年段重点推进1-2个的学法，不同年级的生理特点、学____点和学习内容的差异，不同的年级可以有所侧重，各学科组一学期组织开展一次学会学习指导的研讨会，各学科各年段均还要分别整理一个指导学习的典型的案例。同时继续完善学伴互助的“学长制”，并由学校组织开展一次学生间的学会学习经历交流会。2、继续开展整体化学习的课堂教学研究。各学科组一学期至少要开展两次大型的课堂教学研讨活动，要有重点研讨，结合本组突出的主要问题进展研讨，仍然可以继续以“点拨释疑、指导学会学习”这一主题做深化讨论，要充分表达目的、内容、问题、方法及思维等五方面的整体性，充分表达“学为中心”，形成有料有趣有味有效的课堂。各学科教研组长一学期至少听本组60%老师的课，教学行政领导至少听本校30位老师的课，能更好把脉课堂，加强对老师课堂教学的指导与研讨，研制整体化学习的课堂教学评价表。3、落实好备课组每周一次集体研讨活动。各学科备课组继续完善单元学习指引菜单，每周备课组活动研讨要做得“三清”。一是理清单元学习指引菜单的各项内容，尤其是学习目的要清，各备课组在开展该单元教学前，集体研讨该单元的学习指引菜单的详细内容，指导学生学会学习。二是理清该单元的关键核心问题、核心思想、核心才能。三是理清典型试题和教学材料更新与取舍。〔二〕加强课程建立，完善适性课程体系，提升老师课程力1、鼓励从整体角度重构根底性课。根据学情、课标、学习规律等方面可以从整体教与学需求重新对单元或章节进展重组，但要突出学科的核心概念〔内容〕、核心思维、核心才能的落实和打破，有助于提升学习的持续开展力。2、加大对信息技术进展重整和研发力度。因国家规定的信息技术课程的内容与当前学生开展不协调，信息技术需要与时俱进，在上学年已进展初步尝试，很受学生欢送，已有一定成效。3、完善并开展拓展性课程在原有社团活动课的根底上，本学期继续在德育、学科教学两大领域开展拓展性课程，从兴趣知识、学科前沿开展、乡土内容和初高衔接拓展知识等某一方面开展。在原有校本课程的根底上，继续完善兴趣特长类、生活技艺、理论活动等类别的拓展性课程4、开展拓展性课程专题学习和研讨会，不断提升老师的课程研发力。〔三〕有序推进智慧学习，提升老师智慧平台应用力。借助我校新建的智慧学习的平台，本学期重点做好个别化的作业学习辅导，打破时空的局限，打破师生直接交流的单一渠道，实现可重复的无障碍的学习，进步老师掌握当前新媒体技术的应用才能，能更好为教学效劳，进步教学技能，更好为进步学习质量效劳。〔四〕有方案推进骨干老师培养和梯队建立，丰富老师的内涵，提升教学的品味〔1〕加强对考试命题研究，尤其是中考升学命题，要继续充分运用考试数据进展分析^p反应，引导老师研究考试、研究作业，尤其是九年级更有研究中考命题对教学的导向作用，研究如何考察学科的核心内容、核心的高阶思维才能、问题解决才能的试题命制。五大学科组均要开展一次有效的中考命题研究的研讨会。〔2〕继续推进廊桥微讲坛活动，各学科组继续结合常规教研活动而开展读书交流活动，在每次教研活动中约安排2-3位老师进展主讲，将自己最近看过文学作品〔或某篇文章〕与学科组老师分享读书心得，每位老师约8-10分钟左右，各教研组安排好详细方案，抓好详细落实。〔3〕有方案安排老师外出培训和学习，转变教育理念，丰富老师内涵〔4〕开展好课题理论与研究的交流与培训。三、保障措施和预期效果〔一〕保障措施1、领导高度重视，成立以校长为组长的领导小组，管理机制运行高效。且各项培训制度完备，为各项活动开展提供制度保障。2、确保有方案的教研主题培训和一周一次备课组活动，为各项的校本培训落地的保障。3、开展老师读书心得和教育教学微创新案例征集评比活动，为催促老师自主学习和自主研究提供保障。〔二〕预期效果1、促进了老师队伍整体程度的进步，达成期初提出的培训目的，使教学质量稳步上升。2、老师均能100%参与，培训满意度高，90%以上老师的校本培训到达优秀。培训方案方案篇4为了进步员工和管理人员的素质，进步公司的管理程度，保证公司可持续性开展;根据总公司20xx年开展目的，进步整体人员素质，培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目的，特制定本培训方案方案。一、培训类别1、一级培训：公司大政方针、开展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建立等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。组织部门为人力资部。2、二级培训：各部门管理人员及各班组长以上培训，主要资料是企业内部管理、企业文化建立和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及平安消费和消防知识的操作规程;负责人为部门主管、车间主任。3、三级培训：各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要资料是岗位职责、操作规程、平安操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。利用每一天的班前会班后会，反复学习本岗位职责的工艺流程和平安操作规程。4、各部门专业业务技能知识的培训，主要资料是四个方面：一是工艺技术知识的.培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是消费管理知识的培训，消防知识和操作演练的培训。5、新员工的岗前培训：新员工集中招聘10人以上者由公司人力资部组织培训，主要资料是公司简介、开展历程、战略目的、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用平安消费、消防知识的操作规程，新员工到车间后(或班组)进展岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和平安操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资部每月集中进展一次岗前培训。6、各部门(如销售、财务、采购、人力资、国际贸易等)专业知识的培训由部门负责人组织统计，根据实际资料要求结合工作实际运行中出现的专业问题，与公司综合部联络作出培训方案或内训或外聘老师对本部门相关专业的知识进展系统培训，进展讨论交流，下属如何去做好工作，进步低属的专业技能，培训形式多种多样，目的就是进步人员素质和工作质量、产品质量。二、培训的考核和评估培训方案的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等状况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的根底工作，培训真正起到作用，有效地进步管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，塑造学习型企业，以适应公司的高速开展，同时表达公司和个人的各阶层价值。三、培训要求公司各部门拟定本部门的年度培训需求及方案，培训年度于一月二十日前报综合部;培训方案中要明确培训的组织者、职责人，培训时间，培训主题及资料，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进展评估和跟踪;培训形式可多种多样，严格按培训方案执行;人力资部每月至少进展一次检查指导。四、培训形式培训将采用内部培训、外聘讲师，以走出去请进来的方式进展。公司内部培训以本公司相关管理人员及专业技术人员为授课人。外聘讲师那么根据培训资料要求由公司综合部与外部培训机构协商确定，如市职培中心、xx教育集团等。五、公司年度培训方案初步方案(略)培训方案方案篇5为适应现代商业银行开展的需要，应对剧烈的市场竞争，进步员工业务素质和工作效率，加强农行的执行力建立，提升营销程度、完善效劳质量，加快xx农行创立区域强行的步伐，扎实做好XX年度员工岗位培训和业务知识测试，特制定本施行方案及培训方案。一、指导思想目前员工业务素质偏低、专业技术程度落后、营销技能缺乏，已经成为影响xx支行生存开展的瓶颈。因此，强化员工职业素质、提升效劳效能，是xx支行实现持续开展和竞争制胜的关键。员工的学习培训工作是支行管理的一项重要内容，培训要坚持“理论联络实际、业务结合效劳，因需施教、学以致用”的根本原那么，采取“业余自学与集中培训相结合、现场操作与现场测试相结合”的方法，通过员工自学、培训和考试，实在进步员工业务素质和技术程度，为进一步创立学习型团队、增强xx农行综合竞争实力奠定根底。二、组织领导为认真抓好员工培训工作，支行成立员工培训工作领导小组。领导小组由支行主管行长担任组长，由支行各部室负责人担任成员;领导小组下设办公室，设在支行综合管理部，由综合管理部负责人担任领导小组秘书。领导小组主要职责:制定培训方案，组织教材，开展岗位学习、技术比赛、培训和考评等工作，建立员工业务培训和考试成绩档案，选拔、培育优秀人才，建立健全人材储藏机制。三、培训内容按培训内容划分为应知、应会两局部。按岗位划分为五大类:(一)业务岗:业务岗人员为会计主管、记账员、联行员、各部室综合员。1、应知局部:农行会计根本制度及财务管理制度、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国票据法》、结算业务等会计相关知识。2、应会局部:账务记载、账务处理、本钱核算、微机操作、财务分析^p报告。(二)柜员岗柜员岗人员为储蓄柜员、对公柜员。1、应知局部:《储蓄管理条例》、《农行会计、出纳制度》、《储蓄管理法律制度》、《员工违规行为处理方法》及相关制度规定和业务知识。2、应会局部:点钞、假币识别、ABIS系统操作及柜面效劳标准。(三)信贷岗信贷岗人员为信贷业务部门及公司业务部门及前台经办人员。1、应知局部:《贷款通那么》、《担保法》、票据贴现业务等及相关知识和制度规定。2、应会局部:各类贷款业务操作，贷款调查报告，信贷分析^p报告。(四)管理岗管理岗人员为各部室负责人、网点负责人、机关本部员工、会计主管。1、应知局部:《中华人民共和国商业银行法》、《担保法》、《贷款通那么》及相关金融法规和内部规章制度。2、应会局部:微机操作，市场调研报告，财务分析^p报告，工作方案及总结。(五)营销岗营销岗人员为大堂经理(副理)、机关客户部客户经理、网点负责人、理财经理。1、应知局部:《中华人民共和国商业银行法》、《担保法》、《贷款通那么》及相关金融法规和《员工违规行为处理方法》等内部规章制度。2、应会局部:微机操作，市场调研报告，财务分析^p报告，工作方案及总结。四、培训课程(一)《临柜业务风险点与风险防范》由运营财务部主办，培训范围为各网点员工(可根据需要增大范围至全行员工)，每季度开展一次。(二)《大堂经理面对面效劳营销:大堂制胜》由客户部主办，培训范围为网点负责人、大堂经理、大堂副理、客户经理、理财经理，每半年一次。(三)《会计核算标准及风险防范》由运营财会部主办，培训范围为各网点负责人、会计主管、网点柜员、客户经理、公司业务人员，每季度一次。(四)《营业网点标准化管理》由客户部、综合管理部、运营财务部结合主办，培训范围为客户部主管网点优服人员、综合管理部平安保卫人员、运营财会部监管人员、网点人员，每季度一次。(五)《网点柜面效劳沟通礼仪》由客户部主办，培训范围为网点人员，每半年一次。(六)《优质客户效劳与维护》由客户部主办，培训范围为网点负责人、客户经理、大堂经理、大堂副理、客户部人员，每半年一次。(七)《农行产品功能及营销技巧》由客户部主办，培训范围为支行全员，每两月一次。(八)《柜员等级测试业务技能》由运营财会部主办，培训范围为网点人员，每两月一次。(九)《合规文化教育》由综合管理部主办，培训范围为支行全员，每季度一次。(十)《个人素质:职业道德、公文写作、微机操作》由综合管理部主办，培训范围为支行全员，每半年一次。(十一)《党风廉政建立、党组织建立》由支行党总支及各支部主办，范围为全体党员、党外积极分子(可增至支行全员)，每季度一次。(十二)其他活动考察参观、学习心得、文体活动等其他形式，由支行根据需要作出安排，并提出要求。五、效果检测支行人员须坚持对个人岗位所需知识与技能自我完善和进步，对支行安排的培训要积极参与，严格遵守支行提出的培训纪律及相关要求。(一)点钞、ABIA系统操作采取技术比赛形式，根据速度和准确率评分，并在全辖范围进展排名;(二)办公软件操作(WPS或OFFICE)和公文写作，实行统一命题，集中测试;(三)柜员办理业务效率，由支行派出测试小组到各网点进展现场测试;(四)会计核算质量，由支行运营财会部组织核定;(五)理论知识及规章制度学习采取培训后现场测试。六、测试评分所有测试均实行百分考核制。60分以上(含60分)为合格，70-80分(含80分)为良好，80分以上为优秀。60分以下由培训主办部门在一周内进展补考。测试结果由培训主办部门形成记录，上报支行建立员工培训档案。对测试优秀者予以物质奖励，对综合排名前三名的员工颁发业务标兵荣誉证书。七、培训预算根据支行年度培训方案的相关安排，培训费用预算情况为:讲师授课劳务费用6000.00元;成绩优秀员工奖励(物品)费用3000.00元;培训会务费用(小奖品及其他支出等)6000.00元。总计15000.00元。八、有关要求支行每次培训的考评成绩均将纳入人事考核，作为评选先进个人、劳动用工制度改革和优先聘任的根据。全体干部职工要清醒认识当前形势，深化理解学习的极端重要性，实在增强生存的危机感和开展的紧迫感，只有不断汲取新知识，刻苦锻炼根本功，积极适应农行股份制经营管理的需要，有效化解各种风险。因此，希望各岗位员工从如今做起，兴学风，树正气，严格遵守培训纪律及培训要求，共同营造勤学上进的良好气氛，为xx农行稳健开展做出奉献。培训方案方案篇620xx年，我们紧紧围绕上级扶贫部门下达的雨露方案培训转移目的任务，坚持市场化运作，以企业需求为先导，采取理论与理论相结合的培训方式，极大的进步了“雨露方案”的效果，提升劳务技能培训的层次，进步就业才能，增强其市场竞争力，以最大限度地加大了雨露学员的就业时机。现将一年来的工作总结如下：一、培训情况全年招收培训雨露方案学员730名，其中计算机应用专业362人〔学制式217人、6个月145人〕，电脑与文秘45人〔学制式〕，电机与电器102人〔学制式〕，计算机与文秘159人〔3个月120人、6个月39人〕，数控技术62人〔6个月〕。转移安置244人，其中3个月短期班120人、6个月中期班124人，分别安置在广州东莞佳能集团、苏州宏辉科技公司、泰州LG电子公司、深圳立讯电子厂知名企业，月平均工资都在1500元以上。还有____名雨露学员正在培训基地受训，其中1年及以上学制式364名雨露学员于20xx年3月中旬完毕培训，3月底全部转移安置；6个月中期培训222名雨露学员于20xx年2月中旬完毕培训，2月底全部转移安置。二、主要措施1、抓宣传促招生。为确保年度雨露方案招生任务圆满完成，我们结合培训基地采取多种形式抓好雨露方案政策、成果宣传工作，从而促进雨露方案招生工作。一是制作专题片进展宣传利用播送电视等媒体进展宣传。将培训基地的办学条件、教学设施、师资力量等内容，以及几年来通过雨露方案培训转移安置贫困生的典型事例制作成专题片，在播送电视台进展滚动播放。二是发放宣传资料。一方面培训基地印制招生简章6000余份，组织学校老师、学生利用节假日到各乡镇发放招生简章；一方面县扶贫办以“五送”〔送技术、送法律、送信息、送政策、送文艺〕活动为契机，深化全县53个整村推进重点贫困村宣传雨露方案扶贫政策，发放扶贫政策宣传册7000余本。有力地保证了农村贫困劳动力培训招生方案顺利完成。2、抓培训促就业。在开展“雨露方案”工作过程中，我们突出抓好培训转移质量关，严格按照省市要求，有方案、有组织地开展农村贫困劳动力技能培训，着力打造劳务品牌，千方百计促进转移安置学员适应市场需要，增加工资收入。一是严把培训质量关。要求培训教材标准实用，培训时间充足，培养学员理论操作才能，健全学员成绩的考核制度保证90%毕业学员拿到初、中级职业资格证书，使学员学有所长，学有所用。二根据市场需求抓培训。严格根据市场定单工种需求，设置培训专业和课程，并将所开设培训专业做出特色。年初，由培训基地主要负责人带着工作人员分别到广州、深圳、浙江、苏州等城市的知名企业跑订单，通过与企业人力资开发部负责人反复商谈，与广州东莞佳能集团、苏州宏辉科技公司、泰州LG电子公司、深圳立讯电子厂签下了800余人劳务用工订单。从而保证了今年雨露方案培训毕业学员全部转移安置。3、抓效劳促稳定。为了使安置学员实现稳定就业，并保障其权益，到达学员安心、家长放心，我们把跟踪效劳作为雨露方案工作的重点，一是年初培训基地领导带队到用工单位洽谈劳务订单时，首先就对用工单位进展实地考察，详细掌握用工单位的工作环境、工资待遇等，确保所培训的雨露方案学员输得出、稳的住、逐步能致富。二是建立输出回访制度。培训基地在武汉、苏州、上海等经济兴旺地区设毕业生或培训班学员安置工作站，从筹划、招生宣传、教育教学、模拟实习、就业安置等方面实行一条龙的管理效劳体系。平时通过网络、、QQ号码等途径对学员的工作情况进展定期联络，对安置学员实行动态管理。今年9月底基地校长带队护送第一批244名毕业学员到公司苏州、泰州、广州等地企业就业时，对前两批安置就业的学员进展了回访，详细地理解了学员生活、待遇问题，并要求他们加倍努力工作，学校老师是你们坚强后盾，工作遇到困难时要及时反应，学校会出面协调解决。三、存在的缺乏存在的缺乏处主要是没有完成20xx年培训转移安置任务。截止目前，还有____名雨露学员正在培训基地受训，其中1年及以上学制式364名雨露学员于20xx年3月中旬完毕培训，3月底全部转移安置；6个月中期培训222名雨露学员于20xx年2月中旬完毕培训，2月底全部转移安置。主要原因是：上级扶贫部门下达雨露方案转移培训任务和告知雨露方案补助标准时间过晚，影响了当地扶贫部门对上级下达培训任务指标分配工作，影响了培训基地招生、培训转移工作。三、意见和建议1、边缘贫困山区农村贫困劳动力素质低、数量大，培训转移的任务重。因此，上级扶贫部门在安排转移培训指标时，要加大对边缘贫困山区的倾斜力度。确保农村有转移愿望的农村贫困劳动力，通过施行雨露方案转移培训工程，进步其致富才能，采取外出务工或自主创业等方式带着贫困家庭实现脱贫致富。2、转移培训就业限制因素较多，建议加强创业培训力度，进步贫困农民的创业意识。贫困农民外出务工受国内经济形势、自身技能、年龄等因素制约，培训转移后大多数农民出卖的是廉价劳动力，吃的是青春饭，转移就业后一般工作3—5年，超过35岁，女工婚嫁或生育后，用工单位会以各种理由辞退员工，加之转移后的技工大多在兴旺地区就业，就业后的收入扣除本人必要的开支后，几乎所剩无几，单纯的技能培训对贫困农户脱贫，对开展本地经济的推动作用仍然不大。因此，在加大就业转移培训和适用技术培训的同时，建议加强对贫困农民的创业培训，进步他们的创业意识，使之坚决创业信念，提升创业才能和经营的素质，掌握创办小企业所必备的知识，推行“扶持一人创业，带动一批人就业”创业培训形式，运用政策扶持，开业指导等手段，孵化出一批小老板，实现以创业促进再就业的目的。四、下一年工作打算1、强化培训质量。在开展雨露方案转移培训工作中，要始终坚持在转移就业培训和效益上下功夫。培训内容的设计、培训时间的安排、就业单位的选择，都必须服从于进步转移就业的质量。确保参加培训的学员百分之百获得职业技能等级证书；确保参加培训的学员百分之百实现安置就业。同时，要选择1-2个培训专业，如计算机应用、计算机与文秘、数控技术等专业，着力打造雨露方案培训专业品牌，进步转移就业率和稳定率。2、加大宣传力度。一是及时向省、市扶贫办和保康日报、政务网、播送电台上报工作动态和信息，推介我县雨露方案工作的典型、经历与作法。二是宣传雨露方案政策。通过播送电视、报纸等媒体广泛宣传雨露方案政策，做到雨露方案扶贫政策家喻户晓，人人皆知，从而解决生难招收的问题，确保真正的贫困对象受益。3、加强资金监管力度。严格按照有关规定，加强对补助资金的管理和监视，确保资金及时、全部发放到学员手中。同时要求培训基地对享受雨露方案资助的学生在校进展张榜公示，做到透明、阳光的操作。4、加大跟踪效劳力度。加强对劳务输出全过程跟踪效劳。一方面理解劳务人员的工作、生活情况，帮助他们解决实际困难.培训方案方案篇7为了进步员工和管理人员的素质，进步公司的管理程度，保证公司可持续性开展;务必进展有效的培训，做好培训的根底是要有可行完好实用的培训方案，现将20xx培训工作方案如下：一、培训的总体目的1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。2、加强公司中层管理人员的培训，进步管理者的综合素质，完善知识构造，增强综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。3、加强公司专业技术人员的培训，进步技术理论程度和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造潜力。4、加强公司操作人员的培训，不断提升操作人员的业务程度和操作技能，增强严格履行岗位职责的潜力。二、原那么与要求1、坚持按需施教、务务实效的原那么。根据公司开展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵敏的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原那么，组织职工利用周末和节假日集中授课。3、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原那么。20xx年，中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。三、培训资料与方式1.组织各部门集中授课培训，再根据培训的实际状况进展做卷考核或者现场提问的方式进展考核评价。(附培训课程安排表)2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经历，开阔视野并加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进展学习、推广。3、新员工入厂培训。20xx年继续对新招聘员工进展强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、平安消费、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;透过实行师傅带徒弟，对新员工进展专业技能培训，试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于必须的表彰奖励。4、在岗职工培训。要继续对在职人员进展企业文化、法律法规、劳动纪律、平安消费、团队精神、公司形象等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的消费产品的增加要及时的进展专业技术培训，培训时间不得少于10天。四、措施及要求(一)领导要高度重视，各部门要用心参与配合，制定实在有效的培训施行方案，实行指导性与指令性相结合的方法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，用心构建“大培训格局”确保培训方案开班率达90%以上，全员培训率达95%以上。(二)培训的原那么和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原那么组织培训。各部门要严密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训的培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，室内培训和现场培训相结合，选取最正确的方法和形式，组织开展培训。在企业改革大开展的这天，面临着新时期所给予的机遇和挑战，只有持续员工教育培训工作的活力和活力，才能为企业造就出一支潜力强、技术精、素质高，适应市场经济开展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的开展和社会的进步做出更大的奉献。培训方案方案篇8根据铜仁市就业局《关于印发铜仁市20xx年就业工作要点的通知》〔铜市就局〔20xx〕2号〕文件要求和县委、县政府的总体安排，为扎实开展好我县职业技能培训工作，现结合我县实际，特制定本工作方案。一、指导思想深化贯彻落实科学开展观，以效劳就业和经济开展为宗旨，建立覆盖对象广泛、培训形式多样、管理运作标准、保障措施健全的职业培训工作机制，坚持培训与招商引资、工业园区企业人才需求相结合，与农业产业构造调整相结合，与推动自主创业相结合，努力实现培训一人、就业一人、就业一人、培训一人的工作目的。二、目的任务20xx年，全县职业技能培训20xx人，其中农村劳动者、城镇登记失业人员技能培训1580人，企业新录用人员岗前培训、在岗职工技能提升培训、高技能人才培训300人，农村实用人才实用技术培训120人。三、培训工程〔一〕创业培训500人。以激发全社会的创业热情，促进城乡青年成功创业为目的，紧紧围绕创业意识、创业方案、制定创业投资方案书这一主题，在教学场所、师资装备、设备设施配置等各方面作好周密详尽的安排，并遵照有序的教学形式实行教学，以细致、周到、热情的效劳做好每一个细节，为参训学员营造一个舒适良好的培训学习环境，力争以高效、严谨、有效的培训，确保培训内容的实用性。〔二〕机动车驾驶培训400人。采取财政补贴与个人自筹相集合的方式，在全县范围内对16至50周岁符合驾驶相关要求的农村劳动者、复员退伍军人、新增就业转失业人员、大中专未就业毕业生、农村初高中毕业未升学等人员开展机动车驾驶培训，进步劳动者技能程度，满足市场用工需求。同时认真做好培训人员资格审查工作，杜绝弄虚作假套取补贴经费。〔三〕党建帮扶培训200人。按照党建帮扶方案，深化四帮四促党建帮扶联络村，将农村养殖、果蔬种植等农村实用技术培训搬进联络点，实地开展技能培训，增强群众致富本领。〔四〕工业园区企业人才需求培训300人。积极与工业园区管委会对接，认真做好企业人才需求培训调研，设计针对性较强、实用的培训课程，进步培训效果。同时以订单培训为纽带，建立交流对接效劳平台，定期组织培训机构与企业进展培训交流对接活动，解决企业用工荒、农民工就业难两者并存困境。〔五〕客运行业从业人员素质提升培训300人。为全面进步我县客运从业人员的整体素质，提升效劳程度，树立良好的城市窗口形象，积极与县交通局协作，组织开展客运行业从业人员素质提升培训，重点对从业人员进展文明礼仪、职业道德、交通法规培训。〔六〕减贫摘帽乡镇农业实用技术培训300人。积极与鹦鹉溪、板桥、文家店、瓮溪、邵家桥等5个减贫摘帽乡镇对接，认真开展调查研究，