2023地质测量副科长岗位责任制规范12篇合辑

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1、认真贯彻继续执行党和国家有关煤炭安全生产的方针、政策、技术规程和上级业务部门命令。

2、帮助科长狠抓测量、地质等全面工作。

3、深入细致狠抓全科职工的政治和业务学习，提升政治思想觉悟，端正业务指导思想，大练基本功，掌控新技术，提升全体职工的业务素质。

4、搞好地质测量系统质量标准化工作。

5、认真学习煤矿安全操作方式，严格执行地质、测量规程。通风队培训管理功能通风队培训管理功能

一、根据通风队上年度培训绩效评估和培训需求分析制订年度培训计划，并在各班组协调下实行。

二、融合矿班组存有的问题，分后轻重缓急，帮助各班组制订经常性的培训计划。

三、撰写各项培训课程教材，并根据形势发展变化，不断修正、健全。

四、帮助制订并严格执行各班组的员工考核，并做为员工培育、晋升、再培训的依据。

五、创建资料档案，将各类存有实用性的资料撰写、译者、激活、印刷给有关各部门参照采用。

六、演唱、出售或mRNA培训教学录像带、录音带、幻灯片等，不定期非政府员工观赏自学。

七、根据须要计划、非政府、精心安排外恳请培训讲师至矿讲课，并负责管理提供更多适当参考资料及对员工展开辨后考核。

八、将各部门岗位工作制度、操作方式入规程展开备份，做为培训部制订培训计划、核查培训效果、创建培训档案的依据。系统监测、监控异常呈报制度(白沙岗一矿)系统监测、监控异常呈报制度(白沙岗一矿)

一、瓦斯监测监控系统值班人员负责管理矿井安全监控异常信息的调度工作，实时监测矿井瓦斯浓度、主扇状态、局扇状态、井上下通讯状态、风门开停和设备馈电及网络通讯情况。发现异常必须及时按照本公司制订的《监控系统异常情况处置流程图》展开调度报告，同时须将安全异常处置情况按建议呈报市、县监控中心。

二、瓦斯监测监控系统值班人员就是矿井瓦斯实时监测、分站和传感器定期设置、指令调度的第一责任人。

三、瓦斯监测安全监控系统异常报警信息必须深入细致核查、处置、备案和呈报。矿井安全监控异常信息包含以下12种：

1、瓦斯超载;

2、主要通风机停风;

3、局扇停风;

4、风门一直上开;

5、矿井监控系统全部并无记录或部分并无记录;

6、无法向县监控中心上载数据的;

7、接收器报警点、断电点定义不当，引致异常断电的;

8、接收器边线图纸充填不当;

9、监控出现异常未展开调度汇报的或弄虚作假的;

10、非法侵略网内其它机器以及危害网络数据安全传输的活动;

11、调度指令不及时呈报或呈报指令弄虚作假;

12、监控系统有关设备未按规定检测、校验、维护保养引致数据传输不正常的。

四、瓦斯监测监控系统值机人员辨认出瓦斯超载报警、瓦斯曲线不正常、风机停风及设备开停断电报警等异常情况，必须立即继续执行调度程序，由调度值守领导负责管理非政府隐患排查，并必须在6分钟内将有关情况呈报县监控中心(或电子邮件方式)，报告须具备公司值守领导盖章。同时必须在处理过程中每小时将处置情况呈报县监控中心备案，直到恢复正常。

五、瓦斯监测监控系统值机员对接到的上级监控中心的安全指令必须及时通告调度值守领导和公司有关领导，并就自查情况呈报县监控中心。半小时内消解的安全隐患，只上报处理结果。

六、瓦斯监测监控系统的异常信息处理推行安全矿长负责制，对异常信息的核查、调度、自查、呈报制度负责管理。

七、瓦斯监测监控系统中心须建立健全档案制度，包含运转记录、设备台帐、传感器校验记录、传感器和瓦检仪对照记录、隐患校对和处置台帐、检修记录、交接班记录等。煤矿安全培训中心后勤管理制度1、后勤服务工作就是培训工作不容忽缺的重要环节，必须强化后勤工作管理，搞好服务，确保培训班的正常运转。

2、物品订货管理

凡需订货的物品由各科室基本建设，办公室（财务科）展开汇总，报中心主任审核后，展开出售（申领）。

出售（申领）的物品必须及时科穴，并展开分类备案，送进去、领有出来创建环评经手制度。

物品订货，环评、入库、科穴三个环节必须相互制约，防范发生漏洞。

3、中心设施及用品管理

管理人员及教师的办公设施，由中心主任确认，办公室（财务科）精心安排分配，并创建采用台账。

中心的上时课桌凳，按照教室及听课人数，由办公室（财务科）负责管理布局，并展开管理和修理。

管理人员的日常办公用品及学员学习用品，每月订货（申领）一次，办公用品由办公室（财务科）派发，学员学习用品由培训科和班主任申领。

4、住宿和餐厅管理

定期检查承租场地的住宿条件，超过没建议时及时向管理部门明确提出展开自查。

定期检查餐厅及操作间的环境卫生，确保饭菜质量。

5、中心环境卫生管理

教室卫生由值日生每日清扫一次，由班主任展开检查，卫生清扫不好的，对学员处罚。

楼道、院落及公共厕所的卫生由清洁员负责管理清扫，每日清扫一次，由办公室展开检查。调度室业务保安范围（2021）1、调度室在精心安排生产任务时，必须必须存有安全技术措施，调度室有权检查督促措施的制订、审核和继续执行情况。

2、掌控安全生产动态，明确提出安全生产中的合理化建议，坚决贯彻继续执行安全会议的有关规定。

3、积极主动出席重大事故的处置和救治，天下最小可能将增加事故导致的死伤和财产损失，并尽快非政府恢复正常生产。出席事故调查和事故分析处置会议。

4、搞好雨季“三严防”、冬季“三严防”和节假日矿井检修的精心安排部署工作，严格执行和检查上述工作的进展情况，确保安全生产。

5、认真执行安全查问制度。查问冶炼工作面地质变化情况、工程质量情况、设备运转情况、矿务工程有没有隐患、违章操作等;查问有没有计划外停风、停水、瓦斯蓄积等现象;查问各类事故和隐患的处置情况。

6、出现水、火、瓦斯、顶板、煤尘等关键性恶性事故时，值守调度员的工作程序就是：

①收到出现事故的电话汇报时，必须记录清时间、地点、性质、概况和汇报人姓名。

②快速向调度科长、值守领导汇报情况，稳步查清实际情况、影响范围、人员罹难情况。

③根据实情向总工程师、登机科长、(副)矿长、上级部门汇报。同时，通告救护队、消防队赶赴现场展开救治;通告医院、辅助运输单位搞好各项准备工作工作。

④根据事故类型、灾情损失、人员伤亡情况，按矿领导的命令，逐级向上级有关单位汇报，并快速表达上级有关安全方面的命令和精心安排。

⑤在救治事故中，随时介绍事故的发展变化和抢救工作进展情况，搞好记录。例如存有伤亡者，凋灵姓名、单位、年龄、工种、籍贯、家庭情况，随时汇报领导命令，快速表达贯彻落实。

⑥在救治事故中，按领导命令，调动所须要人力、物力、非政府有效率的事故抢救工作。

⑦事故处置完结后，必须快速非政府恢复正常生产。

7、突遇存有矿井停水、停风事故出现时，值守调度人员的工作程序就是：

①当收到停水、停风汇报时，快速查明原因、地点、影响范围、主扇工作状态，搞好原始记录。

②向调度科长、值守领导汇报，按领导命令，下发命令。例如属于临时停水，影响主扇运转，立即通告有关业务部门，在合乎安全规程情况下，上开水泵风机。

③当临时停水，主扇暂停运转少于十分钟，人员先撤至大巷口;若少于半个小时，人员应当撤至地面;若局扇临时停风，人员废至新鲜风流口。

④故障确定后，须要恢复正常供电，必须按停在供电有关规定继续执行。

⑤故障确定后，主扇、局扇启动前，必须按停在制冷有关规定继续执行。

⑥当通风设施被毁坏、通风系统被打乱时，应立即报告有关领导和主管部门，严格执行制订安全措施，阳入矿山救护队救治通风设施，恢复正常通风系统。经有关部门检验符合规定，方可制冷供电。

8、矿井停工检修，值守调度员的工作程序就是：

①检修前，调度室督促检查安全技术措施的制订审核和继续执行情况。应当详尽写作检修计划内容，熟识停水、停风、停电的有关规定和时间精心安排。

②停工前，必须检查各改采、凿工作面的掘进与否健全，设备与否停车合理，具有检修条件，水、电路与否按建议停用。

③检修已经开始，应当逐次调度检修施工项目、上开完工时间、存有的问题，搞好记录，逐级汇报。对重点沃埃尔项目Toothukudi专题调度。

④检修施工过程中发生的恶性事故，不管有没有死伤，都必须按重大事故抢救工作程序处理。

⑤检修完结后须要制冷供电，必须设立专人统一指挥，严苛检查与否按制冷、供电制度继续执行，当证实有误后，方可制冷、供电。

⑥检修完结后试车，应当出席主要项目的环评工作，辨认出问题及时严格执行化解。

⑦检修完结首班生产，必须详尽介绍改采、凿工作面和检修地点运转情况，辨认出问题及时处理。

9、在安全生产过程中，全面贯彻执行党和国家关于安全生产的方针政策，认真贯彻继续执行本公司和矿内的各项安全生产命令、命令、指令、规程、规定、条例。

10、积极主动出席同级的安全生产例会，并贯彻执行会议的同意。

11、创建伤亡事故、非伤亡事故、因事故停工、因安全因素停工的汇报制度。搞好原始记录，认真执行不好交接班制度。便宜得金矿业党委书记安全生产岗位责任制便宜得金矿业党委书记安全生产岗位责任制

煤矿党委书记就是煤矿安全生产思想教育工作的第一责任人。必须秉持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，掌控煤矿有关安全生产管理的基本专业知识。

(一)、岗位职责

第1条深入细致协调矿长非政府本企业贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定，确保煤矿在生产、建设过程中必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条监督检查矿长、副矿长、总工程师(技术负责人)、副总工程师和各部室(区队)的安全生产责任制、业务保安制度的全面落实情况，并监督其对存有的问题及时展开自查。

第3条经常深入细致现场，严格执行、检查本单位的安全生产工作，及时消解事故隐患。

第4条出席煤矿安全生产办公会议。

第5条充份发动工会、团委等非政府，大力支持煤矿各副矿长和职能部门的安全生产工作，真正努力做到党政工团齐抓共管。

第6条积极主动非政府积极开展煤矿安全生产教育，提升从业人员的安全意识。

第7条掌控煤矿干部职工的思想动态，及时消解干部职工的有利于安全生产的思想。

第8条监督劳动合同的签定、继续执行，维护从业人员的合法权益。

(二)、责任追责

第9条存有以下犯罪行为之一的，给与煤矿党委书记警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(一)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(二)对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

(三)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(四)拒不执行煤矿安全检查机构及其煤矿安全检察人员的安全检察指令的。

第10条煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与煤矿党委书记降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

(二)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(三)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

第11条煤矿未按规定创建、完善各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制，煤矿党委书记正数关键责任。

第12条煤矿未按有关规定设置安全生产机构、搭载适应环境工作须要的安全生产人员和装备的，煤矿党委书记正数关键责任。

第13条无法及时出席煤矿安全生产办公会议，煤矿党委书记对引致的后果正数轻易责任。

第14条未精心安排对职工展开安全教育，导致从业人员安全意识淡漠的，煤矿党委书记正数轻易责任。

第15条决策犯规引致他人伤势或侵害的，煤矿党委书正数轻易责任。

第16条不能经常深入细致现场，严格执行、检查本单位的安全生产工作，及时消解事故隐患的，煤矿党委书记正数轻易责任。

第17条在矿长正数轻易责任的重大事件中，煤矿党委书正数主要责任或关键责任。

第18条在煤矿党委副书记正数轻易责任的事故中，煤矿党委书记正数领导责任。

第19条对于上述正数轻易责任、主要责任、关键责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、党内处分和经济行政处罚。XX煤矿矿井通风系统管理制度第一项XX煤矿矿井通风系统管理制度

一、通风系统管理

（一）创建健全、平衡、合理的通风系统

1、矿井制订年度冶炼作业计划时，通风部必须核定矿井年度通风能力，按照实际年度通风能力确认矿井年度产量计划；同时通风部还必须按季度、月度展开通风能力核定；每旬对全矿井分体式风量展开一次核算。通风部每月对各工作面瓦斯喷出量展开预测并展开风量核算，生产技术部根据风量核算结果基本建设每月的冶炼贯通计划，不得月度逊于通风能力、超计划非政府生产。

2、矿井通风系统必须本着“减少通风阻力、精简通风系统、确保通风系统的合理可信”的原则展开管理和优化设计。

通风部、生产技术部部门负责管理矿井通风系统优化设计工作，从设计及施工非政府精心安排上优先考量通风系统的合理稳定性。

矿井、盘区、工作面、生产计划、贯通精心安排必须充分考虑“一通三严防”工作，由生产技术部非政府通风、安监等有关部门会审或经通风部门审查不予健全后，方可传送有关领导、有关部门。

3、生产水平及盘区必须推行分区通风。每个盘区至少设置一条专用春早巷，盘区入、春早巷必须横跨整个盘区，不得一段送风、一段春早，否则严禁展开有关的改采、凿作业。井下灭火材料库、采区变电所，必须推行单一制通风，其回去风流必须轻易导入矿井的总春早巷或主要春早巷中，必须按规定设计和施工专用春早巷。基础建设矿井必须优先施工通风工程，优先构成全系列负压机械通风系统。盘区专用春早巷内严禁短果电器设备、运料或者做为行人地下通道。矿井巷道、冶炼工作面或者采空区不得与外界沟通交流。

4、废旧边角煤、孤改采过程中必须存有非正规的通风系统，不得以掘代改采。

5、改采、凿、上开工作面必须使用单一制通风，在没形成单一制的通风系统前严禁展开有关的改采、凿作业。

对于回采工作面在揭发的结构须要踢取道以及其它必须施工临时工程在形成全系列风压通风绝无困难时，由通风部（队）基本建设《串联通风专项安全技术措施》按有关规定逐级审核后可以展开串联通风。但串联通风次数严禁少于一次，串联通风时间严禁少于二个月，在瓦斯喷出异常的区域不得任何形式的串联通风。

6、通风部必须确保通风系统平衡、可信。

矿井所有通风设施（风门、风桥、密封等）构筑质量必须合格，通风设施的设置必须满足用户通风安全的须要。

7、对于弃置巷道和四栋密封区的管理：矿井工作面回采完结后必须及时非政府展开永久性半封闭，并且对适当弃置的联络巷道展开天棚、半封闭或优化通风系统，建议努力做到并使矿井工作面采空区各密封均在45天内竣工。

8、通风部负责管理非政府矿井通风系统的检查保护工作，除每周精心安排专人对春早系统展开检查外，每月必须非政府一次全系列矿井通风系统的全盘检查，辨认出问题及时非政府修理处置。

9、若发生“一通三严防”设施设备（风门、风筒、密封、瓦斯传感器、防尘设施、防雷设施等）损毁必须及时非政府展开处置，并且由安监部和通风部共同非政府严谨查案处置有关责任人。

（二）井下调改风工作

1、井下调改风工作必须存有专门的措施。巷道全线贯通、通风系统调整、初采初摆、过地质构造、工作面延长缩短等特定工作（环节）必须制订适当的《通风安全技术措施》，并且必须存有通风部门干部现场老爹协同统一指挥。

2、继续执行调改风任务单审核制度，调改风工作必须提早通告调度室及各个有关部门，各有关部门必须帮助顺利完成调改风工作。对于巷道全线贯通、发生改变盘区通风系统、影响冶炼工作面正常生产等大型调改风，必须暂停盘区内的一切作业。调改风过程必须由通风部、队干部现场统一指挥，确保作业安全。每次调改风必须对整个盘区通风系统展开一次全面测量，测量结果报矿总工程师、通风部及有关单位。

（三）通风部必须按季度绘制通风系统图，并按月补足修正，矿井通风系统图必须矿井内线电工安全生产责任制（朔里矿业）矿井内线电工安全生产责任制(朔里矿业)

1、矿井内线电工必须抱持合格证上岗，无牌严禁上岗工作。

2、矿井内线电工必须津津乐道《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备较完整标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》及《电气设备安全检查规程》等中的有关规定和标准，掌控窒息救护的方法，并具备电气严防、救火科学知识。

3、矿井内线电工必须严格遵守各种有关规章制度和劳动纪律，搞好检修和保护工作。

4、矿井内线电工必须掌控工作所划归区域供电系统、设备性能、各种保护装置及运行状况，并存有修理及故障处置等技能和基础理论科学知识。

5、操作方式高低压电气设备时必须继续执行工作票制度。严格执行停在供电操作规程。供电时必须联系不好，由专人联系，专人供电。不得不经联系盲目供电或签订合同时间供电。

6、定期对所统辖的设备展开检修，并深入细致核对检修记录。

7、检查、检修各种大型固定设备的电气系统时，必须经主管领导和主管技术人员核准，方可展开。维修电工必须将检修、检查内容、时间和停水的范围及有关的注意事项向值守司机知会，并搞好检修、检查前的一切准备工作工作后，方准展开工作。检修、检查时，停在、供电操作方式应当由司机按操作方式顺序规定展开操作方式。维修电工搞好监护工作，不得违章作业。

8、两条线路并联或并联电路中的电缆被砍再次接点时，均需的定二者。

9、定相停在供电时应由专人统一指挥，专人停在供电。1人操作方式，1人监护。必须由有经验的人搞此工作。每停在一次电后必须验电、振动，证实并无电压后再展开工作。

10、工作完结后，必须清点工具、材料、配件、仪器、仪表，搞好检查、检修记录。检修不好的设备经质量环评合格盖章后上卡科穴，入库看管。

11、电气维修电工检修回去后，经试车一切正常后方可以离开。加装班长安全生产责任制加装班长安全生产责任制

1、对本班的机电安全质量工作正数全部责任。

2、负责管理全班的安全质量教育和总结工作。

3、矿，科加装工程记录．保质保量达至部颁标准。

4、深入细致施工现场，亲自化解施工中的不能安全隐患。调度文档管理制度为严苛调度文档管理，严格遵守调度资料的保密性及档案时限，特制订本管理制度。

第一条保密性原则

1、矿井生产数据属于商业机密，任何人不经许可，严禁对外公布，严禁向其他人透漏。

第二条各类台账的留存时限

1、矿井生产综合记录台账、商品煤生产、销售、盾构进尺台账留存期限为5年。

2、各类或电子邮件、通报、会议纪要、公文等留存期限为2年。

3、各类台账应当创建电子版，并按时更新、备份，避免数据遗失。

第三条没收制度

1、每月5日前，由调度统计人员及时将上月的各类报表、台账及时没收，分类放置。

2、对或电子邮件电文，按照文号展开统一编码存留备检。

3、定期管理，避免遗失。准备工作区团支书安全生产责任制第一条为进一步严格执行准备工作区团支书全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条准备工作区团支书负责管理根据党支部和上级团委的指示精神，结合实际情况，深入细致做好本单位团的工作。

第三条准备工作区团支书二要履行职责不好12项安全工作职责。

一、参予制订本区安全至岗实行及逐级考核制度。

二、参予制订本区安全生产责任制、责任目录及安全至岗责任目录。

三、参予积极开展本区“安全至岗”工作。每月按照《安全至岗检查评分表》对本区安全至岗工作展开监督、检查及考核。

四、参予本区安全风险分级管控的创建与实行。

五、参予本区针对作业区域内展开隐患排查，辨认出隐患及时处理，辨认出关键性安全隐患的必须及时呈报并协商处置。

六、参予本区对作业地点展开安全质量标准化检查，辨认出作业区域内质量标准不合格的，及时处理。

七、在区党政的领导下，帮助党政，负责管理表达党的路线、方针、政策，不懈努力搞好党的助手。

八、熟识团干的基础知识和本职业务，根据党支部和上级团委的指示精神，结合实际情况，深入细致做好本单位团的工作。

九、狠抓各队青工的安全思想教育工作，非政府积极开展青工各种宣传、教育活动。

十、汇报团员的汇报工作，及时给团青交任务，不懈努力搞好传、帮忙、拎工作。

十一、深入细致积极开展青监岗的上岗活动，为员工安全和经济效益提升提供更多有力确保。

十二、深入细致做好团的建设，按时没收团费，稀释崭新团员。

第四条准备工作区团支书责任目录具体内容事项，见到附表：《准备工作区团支书安全责任目录》。

第五条《准备工作区团支书安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。某矿调度室各工种安全生产管理制度编订调度室人员管理制度

一、各班必须提早十分钟至接班人室放假，(八点班、四点班、零点班分别7：30、15：30、22：30放假，授御不早于15：30、22：30、7：30)，对耽误、晚授御者甩5—10分或停建处置，接班人后八点班、四点班、零点班分别在8：30、16：30、23：30前入井，签到未入井者勾工，签到晚入井者，甩5分后(以劳人科签到时间及人员定位监控情况为依据)。

二、各班值守长要根据工作精心安排，及时深入细致现场，介绍意见反馈生产中的信息，全面落实不明或意见反馈不及时甩5—10分后，在工作中严禁擅离职守、漏岗、睡，否则，中止当值评分，严重者勾工或送来三违学习班。

三、各班值守长要如实深入细致按建议核对入井路线图内容，及时介绍意见反馈线路上的工作内容及隐患，与实际相符、疯报者，甩5—10分后。

四、各值守长要随时与调度员保持联系，展开汇报，每班汇报4次以上，太少汇报一次甩2分后，随时遵从调度员的工作征调，否则，计入当值评分，直到罚款处置。

五、各班调度员必须按调度标准化建议，深入细致核对各种记录、台账，漏记、误记、记录不明或者对须要介绍的问题介绍不明，不按时或不及时汇报，出现误报、漏报处罚2—5分后/次。

六、调度员交接班务必深入细致支付利息接明，交不清不接班人，接不清不接班人，否则甩5分后。

七、每月执勤天数必须顺从当月精心安排，多执勤部分全部不予报工。

八、资料室上班时间上午8：00—12：00，下午2：30—6：00，对迟到早退者或班中擅离职守者，甩5—10分后。建议顺利完成当日统计数据、呈报、资料整理等工作，否则甩5—10分后。

九、保洁员上班时间早7：30，下午16：00，迟到者，甩5分后/次，打扫卫生存有一处不整洁，桌、椅等物件存有一处放置不整齐，甩2—5分后。清扫、整理完方可黄继妍，否则甩5—10分后。

十、所有人员在岗时间内无法听音乐，玩游戏，否则罚款200元。

十一、调度正、副组长职责：

每日必须检查调度台账、各种记录、卫生情况等，对不能符合要求的必须及时严格执行自查，否则甩5分后/次，每月下井天数比较者，补助金增加一倍且上开基本工资，对每日生产动态、信访部门事项介绍及全面落实不明，甩10分后。

十二、以上行政处罚(包含集团公司标准化检查行政处罚)视具体情况对各组组长展开连带行政处罚。

十三、奖分项：

1、值守短因工作须要加班加点或延点，提5—10分后。

2、及时发现小隐患并汇报有关领导或处置井下隐患、事故等，整体表现积极主动，奖20—50分后。

3、资料室人员因工作须要加班加点顺利完成有关精心安排任务，上班时间大于30分钟，提3分后;上班时间30分钟—60分钟，提5分后;60分钟以上提8分后。

4、保洁员因工作须要多搞工作内容(洗脸窗帘、沙发套等)，减分5—10分后。

备注：1、奖分项经主任核实，方可不予提分后。

2、本制度从2010年1月1日起至继续执行。

双柳煤矿关于进一步强化调度信息管理的规定

调度室就是煤矿安全生产的分散指挥中心，就是相连接煤炭生产各个环节的纽带，就是非政府生产、技术、管理等各部门共同完成企业计划的关键机构。调度工作就是各级领导强化企业生产管理、非政府顺利完成生产计划的关键手段，起至着承上启下、上传下达、监督和掌控均衡各生产环节关系的关键促进作用;调度工作与否严格轻易关系着生产过程的通畅程度;调度命令与否通畅彰显着矿领导意图的全面落实情况。因此，必须进一步践行调度权威，强化调度管理，当好领导参谋长，为生产经营的正常运转起著理应的促进作用。根据领导命令特作如下建议：

一、强化领导值守制度

当日值守领导秉持24小时值守，值守期间主、副值守领导必须随时介绍安全及各生产系统运转情况，定时、不定时抽检井下、地面重点工作岗位在岗和工作情况，并展开记录。必须深入细致化解值守期间的速手问题，通风值守领导在值守期间重点必须化解、处置“一通三严防”存有的问题，并搞好记录，机电、运输值守重点化解值守期间井下、地面、供电、运输及设备的运转中存有的问题，并搞好记录，当日值守领导对处置没法的关键性事情必须及时汇报有关领导，搞好交接班记录。

二、汇报制度

1、一班两汇报制度

值守调度员接班人时首先必须详尽介绍上一班工作顺利完成情况，深入细致更替遗留问题，然后即时全面地介绍生产情况，向上级调度并作第一次汇报。交班之前30分钟必须把本班总体情况并作一系统归纳向上级调度并作第二次详尽汇报。班中随时汇报生产过程中发生的各类事故和影响生产的各种情况。

2、产量、进尺、外运、库存汇报

⑴每日17时必须把全天的原煤产量、进尺、精煤产量、库存和地销(与报运销科数据相同)情况如实汇报公司总调度室。所呈报的产量必须以环评员(或皮带表示表明)的数字为依据、进尺以环评的成巷为依据，同时经生产矿长普遍认可。

3、事故汇报

⑴通常事故

影响生产和正常作业的通常事故必须在20分钟内即时呈报，少于两小时仍未呈报将并作谎报不报处置。事后必须查明原因，责任事故必须通告事故查案组查案。

⑵关键性生产事故

出现关键性生产事故时，调度员必须在值守领导和调度主任的统一指挥下快速作出应急措施，快速介绍出现事故的精确时间、具体内容地点、事故性质及事故牵涉和影响的范围等情况，即时地向上级调度汇报，少于20分钟属于迟报，少于两个小时属于虚报。

⑶伤亡事故

出现轻伤以上人身伤亡事故，调度室收到事故电话后，必须立即非政府救治，并在20分钟内将事故概况汇报上级总调度室。死亡事故必须深入细致介绍和掌控事故出现的时间、地点、经过，死者姓名、年龄、籍贯、家庭等情况，由调度室会同有关单位前往现场详尽实地考察，定性后绘制死亡事故现场示意图，核对死亡事故报告表中，在22小时内向上级调度或电子邮件汇报。

⑷各类事故汇总统计数据呈报

各生产单位必须在每月25日前把本月各类事故及影响时间分类向总调度室汇报。

对各类事故严禁迟报和谎报不报，否则将严苛追责当事人责任并同时展开经济行政处罚。

⑸日旬汇报

每天17点在呈报产量的同时必须把影响生产的主要因素及焦化、准备工作废旧、公路外运、地销、上东站情况通过局域网即时呈报，回去未成生产指标的，必须把具体内容影响因素详尽描述确切。

每月8号、18号和月底必须把旬、月生产情况按建议展开呈报。每月2日前必须将连夜分后面表、上月煤库盘查报表及现场示意图上载集团公司总调度室。

⑹专题汇报

重点工程、检修、综采加装、搬离倒面、巷道开口全线贯通及雨季“三严防”、冬季“三严防”等，必须根据集团公司建议搞专题汇报。

三、调度会议制度

1、调度室每日策划三个会议：⑴晚七点调度碰头会;⑵十五点各队书记班前会;⑶十七点调度生产均衡可以。

2、与会人员：矿领导、井口领导、队组领导、各科室及组室负责人。

3、出席会议人员因事无此时，须要选定一名负责管理人员出席会议。严禁存有无故缺会的现象出现。

4、每日三个会议以至点点名为依据，凡至可以耽误人员罚款20元;凡因故不出席会