2023年XX铁矿职业卫生管理制度规范多篇合集

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1、认真贯彻继续执行《劳动法》，强化职工身心健康的维护工作，防止职业病的出现；

2、实行切实有效措施，强化对粉尘危害的环境治理，歼灭干活式作业，构成有效率合理的通风系统；

3、对碰触粉尘的职工定期展开健康检查，辨认出问题及时化疗和调离原岗位；

4、对轻易碰触粉尘的职工每年由卫生防疫东站检查身体一次，其它职工原则上每三年检查一次；

5、完善职工身心健康档案由安全环保处负责管理，必要时可以档案长期看管；

6、职业病害的检查必须经各级卫生防疫部门鉴别，其它医疗单位鉴别违宪。瓦检员安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

严格执行《煤矿安全规程》的规定，深入细致履行职责瓦检员制度，深入细致严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，恰当采用和配戴安全防护用品，对本岗位安全工作负责管理。

二、妥当标准

1、下井前，首先检查瓦检器的较完整情况，下井后，在送风风流中对瓦检器展开换气，将大小数校正在零位。

2、下班时跑在生产人员的前面，对自己所负责管理的工作面先检查瓦斯，符合规定时方可使工人作业，若瓦斯超载必须立即采取措施展开处置。

3、除深入细致检查各个工作面的瓦斯浓度外，每班必须至总春早检查3次，并深入细致核对瓦斯牌板和报表，报表必须存有当值班长盖章。

4、认真执行"一炮三检"制度，严禁空班逃费，骗人检。

5、瓦检员有权阻止违章作业，婉拒违章统一指挥，对关键性事故隐患，有权责令工人升井，报有关部门处置。

6、当井下有毒气体超载时，在没查明原因的情况下，瓦检员有权暂停井下一切工作，立即将现场人员废至安全地点，并立即向矿调度汇报。

7、对责任范围瓦斯检查负责管理，不发生瓦斯逃费，确保瓦斯数据精确可信，按规定核对瓦斯检查记录和汇报。

8、确保责任范围并无瓦斯超载作业。

9、上岗上岗，固守工作岗位，搞好交接班，并搞好安全记录和告诫下一班人员特别注意的事项。

10.不违章作业，极力同“三违”现象搞斗争，勇于阻止“三违”。同时必须提升自己的安全意识，努力做到“四不危害”。

11、掌控应急处理措施，停水、停风和瓦斯超载时，必须立即暂停作业、撤去人员，采取相应的管理措施，并向矿调度汇报，在恢复正常通风时，必须严格执行瓦斯检查及排放量措施工作。

12、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。

13、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，瓦检员安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。综合外事主管安全责任制一、在主任、副主任的领导下，负责管理本职业务安全工作。

二、帮助主任、副主任狠抓办公室内部日常安全事务工作。

三、协调消防、捍卫部门具体内容负责管理公司办公楼、会议室、演讲厅及领导办公室的防雷、防盗等安全严防工作。

四、具体内容负责管理公司印章、董事会印章、企业法人代表印章、总经理印章及办公室印章的看管和采用安全。

五、介绍、掌控外籍到访人员的个人信息及到访目的，搞好外事招待活动及公司公务赴美业务办理中的安全保密工作。

六、搞好出国人员的外事纪律教育，进一步增强出国人员在访华期间的安全保密意识。

七、强化文秘、或电子邮件、文印、机要、服务人员的安全管理工作。山西崭新升煤业有限公司资产管理制度(实施)山西崭新升煤业有限公司资产管理制度(实施)

第一章总则

第一条为进一步加强资产管理工作，不断完善资产管理机制体制，提升资产管理水平，并使我矿资产管理更加规范、更加科学、更加合理，现融合资产管理实际运转情况，特制订本制度。

第二条资产包含固定资产和低值易耗品，固定资产就是采用时间较长，单位价值较低，通常指单位价值在2000元以上且能够单一制采用的生产、生活物品，低值易耗品就是不属于固定资产的各种办公用品及工器具等生产生活物品，通常就是指采用期限较短，单位价值较低，难损毁(包含办公用品、工器具、生活设施等)的生产生活物品。

第三条资产管理应当遵从以下原则：1、秉持交互式责任至人，物有其主的原则;2、秉持既并无重合，又并无空白的原则;3、秉持以公司“一责三化”管理体系为导向，明晰交互式资产所有人相对应当的“责、权、利”原则;4、秉持合理分割、就近管理的原则。

第四条本制度适用于于本矿所有资产的日常管理。

第二章资产管理机构设置及其职责

第五条企业管理科资产管理员负责管理全矿资产管理的全面工作，其主要职责：1、创建、完善资产管理各种记录台帐及有关运转表单;2、负责管理本矿所有资产责任交互式至人的监督、检查;3、负责管理对各科室、队组资产管理的日常检查或不定期巡查;4、负责管理本矿资产转派、除役、修理的有关相关手续办理;5、负责管理追加资产领有料单的出具。

第六条各科室、队组负责人为本科室队组资产管理的第一责任人，主要职责：1、负责管理本科室、队组(包含直属部门)资产监管;2、负责管理监督检查本部门资产管理员日常资产管理;3、负责管理对本部门资产追加、除役、修理表单的橄辉。

第七条各科室直属部门负责人为部门资产管理轻易责任人(资产交互式责任人)，负责管理本职能范围内所属资产的轻易管理。

第八条各科室、队组均必须成立专职(全职)资产管理员，主要职责：1、负责管理本科室、队组(包含直属部门)资产的追加、除役、修理表单的核对、上报及本部门资产的日常检查;2、负责管理月末本科室、队组资产多寡、除役、转派等变动情况的汇总，并上报企业管理科;3、拒绝接受企业管理科资产管理员的业务指导，监督检查。

第三章资产追加、转派、修理、除役

第一节办公用资产追加、内阳入、修理、除役程序

第九条追加资产就是所指由企业管理科出具领有料单库申领或从其它单位转派至本矿科室、队组所有的资产;转派资产就是指矿内各科室(包含本科室直属部门)、队组内部展开转派的资产;除役资产就是所指各科室、队组损毁或者老化且并无修理利用价值，无法采用的资产。

第十条各科室、队组追加资产后，本部门资产管理员必须在3日内核对追加资产表中上报企业管理科资产管理员展开核实、备案，确认资产交互式责任人并备案台帐(附表1)。

第十一条各科室、队组资产的转派，资产移出(进)科室、队组的资产管理员必须及时核对内部资产转派表中(附表2)，经本科室、队组负责人(资产管理第一责任人)批准后，上报企业管理科资产管理员更改资产交互式责任人。

第十二条各科室、队组须要修理的资产，由交互式资产责任人知会本部门资产管理员核对资产修理表中，按照公司有关程序及时恳请修成。

第十三条各科室、队组须要除役的资产，由交互式资产责任人知会本部门资产管理员核对资产除役提出申请审批表(附表3)，经本科室、队组负责人(资产管理第一责任人)橄辉后，报企业管理科资产管理员展开汇总，并经矿长审核后呈报公司财务部库管科，按照公司资产除役程序，办理有关资产除役相关手续。

第二节生产用资产追加、转派、修理、除役程序

第十四条生产用追加资产就是指生产调度室出具五联领有料单库申领或者从其它单位转派至本矿的所有资产;转派资产就是所指各科室、队组(本矿内部)相互调用的资产和公司范围内横跨单位转派的资产;修理资产就是所指在各科室、队组在生产过程中发生损毁无法本矿自行维修，须要展开外协修理采用的资产;除役资产就是所指各科室、队组在生产过程中，损毁后无法维修而且并无使用价值，经公司有关部门技术鉴定，无法采用的资产。

第十五条各科室、队组追加资产后，本部门资产管理员必须在3日内核对追加资产表中上报企业管理科资产管理员展开核实、备案，确认资产交互式责任人。

第十六条各科室、队组内部相互转派资产时，资产移出(进)科室、队组的资产管理员必须及时核对内部资产转派表中(附表2)，经本科室、队组负责人(资产管理第一责任人)批准后，上报企业管理科资产管理员更改资产交互式责任人。

第十七条在公司范围内横跨单位的资产须要相互转派时，按照公司资产转派的程序，办理有关资产转派相关手续后方可以转派，企业管理科资产管理员及时按转派相关手续更改资产管理台帐。

第十八条各科室、队组属除役的资产，各科室、队组资产管理员及时核对资产除役审批表(附表3)，经主管科室负责人橄辉后上报企业管理科资产管理员展开汇总，经矿长审核后报集团财务部库管科，按照公司资产除役程序，办理有关资产除役相关手续。资产除役后企业管理科按照各科室、队组上报的资产除役审核卡及时更改资产管理台帐及交互式资产责任人。

第四章资产的日常管理

第十九条企业管理科资产管理员必须建立健全资产管理各种记录台帐及分类明细表台帐，及时详尽核对有关内容，必须努力做到账物吻合。

第二十条各科室、队组资产管理员必须分工明晰，责任至人，并维持所划归资产的安全、较完整、干净，创建内部资产管理的动态台账及交互式责任明细表。资产管理员每月对所属资产检查不少于3次，并存有检查记录，经资产交互式责任人盖章，月底上报企业管理科做为月度科室考核依据。

第二十一条各科室、队组负责人为资产管理的第一责任人，直属部门负责人为第二责任人(资产交互式责任人)的资产分级管理责任制，努力做到资产管理责任明晰、交互式至人、物物有人管、不取空白与盲区。

第二十二条各科室、队组所划归资产发生遗失后，各科室、队组资产管理员必须在24小时内通告部门负责人，并可循表明出现时间、地点、经过及以书面形式报告企业管理科资产管理员，以便及时展开调查处置。

第二十三条企业管理科资产管理员每月对各科室队组资产管理的检查不少于2次，必须存有检查结果，并展开通报。

第二十四条各科室、队组资产管理员、资产交互式责任人原则上严禁随意对调，若因人事调整或其它原因发生变化时，必须与代莱资产管理员办理所划归资产的更替相关手续。

第二十五条各科室、队组资产交互式责任表中必须经资产采用部门负责人、资产交互式责任人盖章证实，由企管科资产管理员、部门资产管理员、资产交互式责任人各谓一份，留存备查。

第五章资产管理的考核

第二十六条各科室、队组资产管理员履行职责不妥当，发生资产无人管理等现象，不予本科室、队组负责人100元/次件的经济行政处罚，导致严重后果的，减轻行政处罚。

第二十七条各科室、队组资产管理月度比优奖惩办法：

1、企业管理科资产管理员负责管理制订各科室、队组资产管理月度考核办法，并负责管理每月考核工作;

2、月度考核以企业管理科资产管理员日常检查与巡查结果及月底现场核查为考核依据，在科室、队组月度经济目标责任制中落空;

第二十八条企业管理科资产管理员在日常检查或巡查过程中，辨认出以下情况，根据情节酌定对有关责任人不予经济行政处罚。

1、各科室、队组追加资产未及时(三日内)报企业管理科资产管理员办理备案备案相关手续，而投入使用，一经辨认出，不予部门资产管理员50元/次件，部门负责人100元/次件经济行政处罚。

2、各科室、队组所划归资产放置点出现变动时，必须及时与企业管理科资产管理员办理资产内部转派相关手续，并展开资产交互式责任人调整。否则，凡发生未办理资产内部转派相关手续而私自侵吞，不予移出、调到资产部门负责人100元/件次，移出、调到资产部门资产管理员50元/件次的经济行政处罚。

3、各科室、队组资产交互式责任人、资产管理员因人事调整发生变化时，部门负责人必须精心安排办理资产更替相关手续。凡发生资产管理员、资产交互式责任人调整未展开资产更替而导致的资产管理发生空白的，不予部门负责人100元的经济行政处罚。

4、各科室、队组所划归资产发生私自租借、遗失或其它原因导致资产外流，一经辨认出不予部门负责人500元/件次，资产交互式责任人200元/件次的经济行政处罚。

5、各科室、队组所划归资产经公司有关部门鉴别属人为损毁的，不予部门负责人100元/件次，资产交互式责任人200元/件次的经济行政处罚。

6、各科室、队组所划归资产发生损毁时，必须及时核对资产修理申请表申报修理，否则不予资产交互式责任人100元/件次，部门资产管理员50元/件次的经济行政处罚。

7、各科室、队组相互内阳入资产时，必须经企业管理科资产管理员同意，并在规定时间内至企业管理科办理内阳入相关手续，未经同意或未在规定时间内办理内阳入相关手续而投入使用，不予各队组负责人200元/件次，资产管理员100元/件次的经济行政处罚。

8、各队胸八色划归资产发生人为损毁，拆除等现象，导致资产缺位，不予当事人资产总值10%的经济行政处罚。

第二十九条资产日常检查中，企业管理科资产管理员对各科室、队组有关负责人展开的行政处罚在本人月度工资中计入，被检查人严禁以任何理由婉拒盖章，例如婉拒盖章，以企业管理科资产管理员检查结果为依据。

第六章其它

第三十二条本制度由企业管理科负责管理表述，并监督检查其日常运转情况。

第三十三条本制度印发后，矿各单位认真学习，深入细致贯彻落实并严苛遵照执行。

第三十四条本制度未尽事宜，在继续执行过程中逐步修改和健全。

第三十五条本制度从发文之日起继续执行。

二〇一一年十一月十七日煤矿安全培训中心学员成绩考试及参加考试制度煤矿安全培训中心学员成绩考试及参加考试制度

考试与计分

1、学员培训完结，按教学计划建议，非政府结业考试。

2、结业考试，推行教考拆分，经有关部门统一命题，监考、评卷。

3、结业考试推行百分制。

成绩考核

1、学员培训考核分后理论考试和日常考核两种。其中任何一项不合格者，均视作培训不合格。

2、理论考试以100分成基础，等同于或大于60分成合格，否则均不合格。

3、学员培训期间应当严格遵守培训纪律，总计耽误或旷工少于三次者及旷课半天以上者，中止培训资格。

4、学员培训期间不许告假，特定情况告假时，时间严禁少于培训课时数20%，否则中止培训资格。

成绩测评及参加考试

1、理论考试及日常考核以及进修考核均合格者，由有关部门统一派发或审查安全工作资格证书。

2、对考试不合格者参加考试出席下期同类培训的考试，参加考试不合格者自费出席同类培训，否则建议调离原岗位工种。招标合约管理员安全生产责任制（麟北煤业）按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则，招标合约管理员安全生产职责如下：

一、岗位安全生产责任范围

1．负责管理项目招标管理工作，基本建设公司年度招标计划，按招标计划继续执行招标工作并严格执行全面落实。

2．负责管理(或协调招标代理机构)顺利完成招标项目资格预审文件及招标文件，搞好文件上可以审查准备工作工作，搞好会议记录。

3．负责管理草拟招标呈报文件并呈报上级公司，获得批准文件。

4．搞好拟将招标项目资格预审公告、资格预审、标书发售、上开标的非政府、协同及管理工作。

二、岗位安全生产责任制

1．帮助部门经理积极开展招标及合约日常管理工作，对业务范围内的安全工作正数主要责任。

2．基本建设年度招标计划，并积极主动帮助各项招标工作按计划展开。

3．严苛按照《中华人民共和国招标投标法》及有关法律、法规，并根据公司须要，制订和审查各类项目招标文件及一招评标会议材料。

4．严苛按照招投标管理办法规定整理不好所有招标有关资料，并档案，必须努力做到招标资料留存及时、完备。

5．负责管理创建招标、合约管理台账，并根据工作进展情况及时更新台账。

6．招标及合约管理工作中，严格遵守国家有关法律法规，极力反对各种违法、违规行为和不正之风。

三、考核规定

推行按月考核，安全生产责任制考核列入安全绩效考核具体内容规定如下：

若上述条例全面落实不妥当，每次甩2分后。会计核算岗安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．认真执行国家施行的财经法规和会计核算制度，恰当运用资金为安技措工程服务，提升矿井的抗灾能力。

2．负责管理备用金核算、管理，各种应收账款、预付款核算、管理。

3．负责管理财务日常等业务基础工作，保证收支合法合规，按计划顺利完成。

4．负责管理财务报表情况表明分析、季度财务分析报告工作。

5．负责管理融资台账及各项融资有关工作。

6．负责管理月度国资委快报、财政厅快报，年度国资委财政预算工作。

7．深入细致及时地基本建设会计报表、帐簿，看管不好各种会计凭证、帐册、排序工具等，搞好防雷、防尘、防盗工作

8．强化成本核算管理，严格控制非生产性支出，减少期间费用。

9．在强化成本管理的同时，对照《安全生产法》，确保安全生产费用和职工劳保用品费用的缴付，精确合理地汇聚成本费用。

10．面向生产，深入细致现场，检查安全费用的采用情况，辨认出问题应当及时汇报处置。

11．参予材料计划的基本建设和审查，对安技措工程方面的资金采用情况，展开实行检查，并使资金落到实处，辨认出问题应当及时制止。

12．严苛检核材料消耗情况，材料资金投入本着既节约成本，又必须保证质量的原则，以保证矿安全、高效率生产。

13．严格遵守公司制定的各项规章制度，做好业务保安。

二、考核标准

1．未按规定核算、管理备用金及各种应收账款、预付款的罚款100元。

2．财务日常基础工作及财务分析工作不妥当、不及时的罚款100元。

3．会计报表、帐簿及财务快报基本建设不及时、不完备的罚款100元。

4．未精确合理地汇聚成本费用，成本核算不全面的罚款100元。

5．未按建议搞好融资有关工作的罚款100元。

6．辨认出安全费用采用发生的问题未及时向汇报处置的罚款100元。通风区监测副区长安全生产责任制第一条为进一步严格执行通风区监测副区长全面落实安全责任，强化对通风区安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条通风区监测副区长就是井下监测工作的继续执行人，具体内容负责管理监测工作的积极开展。

第三条通风区监测副区长二要履行职责不好9项安全工作职责。

1、帮助区长，分管监测队，负责管理全矿监测监控系统、井下人员定位系统的加装、操作方式、保护、运转、修理等全过程的管理工作;

2、对全区机电设备管理正数主要责任，非政府精心安排有关人员自学和继续执行三小规程、技术措施及规章制度，非政府基本建设机电安全管理制度并严格执行实行;

3、负责管理监测工(机电工)的安全技术、操作方式技术的培训，不断提升员工的安全技术素质，必须对三违者深入细致查案，严肃处理;

4、全面掌控监测系统事故的汇报、精心安排、处置。审核各种报表符合要求;确保色谱仪的正常展开负责管理，对毁坏、侵害各种机电设施的队组，展开考核;

5、负责管理监测监控系统、人员定位系统线缆的标准化工作;

6、全面掌控监测系统事故的汇报、精心安排、处置;

7、负责管理非政府对监测队全体员工展开安全科学知识的培训、自学，按时顺利完成每年的培训计划;

8、负责管理精心安排全面落实盾构工作面的“三专两枪机”和“双风机双电源自动切换装置”的设置情况，运转情况，存有问题及时处理，并汇报区领导;

9、对矿所供货的仪器仪表，机电设备的质量性能展开环评，不合乎产品质量建议的严禁领有用。

第四条通风区监测副区长责任目录具体内容事项，见到附表：《通风区监测副区长安全责任目录》。

第五条《通风区监测副区长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。榆家梁煤矿巷道全线贯通管理制度榆家梁煤矿巷道全线贯通管理制度

第一条

巷道全线贯通必须基本建设安全技术措施，履行职责审核相关手续，贯彻落实妥当。对采空区、老窑的全线贯通必须先探明储量情况，根据实际情况制订专门的安全措施，报总工程师核准。

第二条

全线贯通前，炮掘巷道距全线贯通点25m、综掘巷道距全线贯通点60m、连采机盾构距全线贯通点100m时，地测部门必须向总工程师汇报，向调度室内、生产筹办、安监、通风等部门印发全线贯通通知书。

第三条

通风部门收到全线贯通通告后，制订全线贯通通风安全技术措施，事先做好调整风流的准备工作工作，严格执行全线贯通井巷有关瓦斯管理的规定，其内容包含：

（1）全线贯通前强化两巷道瓦斯检查和局部通风管理，避免瓦斯蓄积。

（2）全线贯通后调整风流，避免风流失调，并对有关区域的风量、瓦斯情况展开全面检查，辨认出问题及时采取措施展开处置。

第四条

全线贯通时，通风部门必须派遣专人现场统一指挥，全线贯通后由通风部门立即按规定调整通风系统，测量风量，避免瓦斯蓄积。

第五条

巷道全线贯通在50米时必须暂停一个作业面，且该面必须阻断电源，撤走人员，设置警戒，维持正常通风。

第六条

与盲巷全线贯通时应付该巷道展开瓦斯排放量，排放量完后，恢复正常通风，并设置警戒。

第七条

参予全线贯通的部门应当明晰岗位分工，特别就是全线贯通后通风系统受到影响的区域必须设置专人检查瓦斯，并必须停水废人，设置警戒，同时必须展开风量测量，等待通风系统平衡后方可恢复工作。灭火器材的防雷、警卫制度灭火器材的防雷、警卫制度

1.灭火器材的库管、警卫工作，必须选装政治素质不好，责任心弱，并经过培训，懂灭火器材业务知识，获得合格资格证的人员出任。

2.库内必须设置显眼的防雷标志，不得在库区内抽烟火药，因工作步入库区人员必须经过严苛检查，不得将烟和发火器带进库内。

3.强化门卫管理，创建入库备案制度，非工作人员不得步入库区，因工作须要去检查，参观人员必须经过捍卫部门核准或由本单位领导率领，供应部门同意并检查后方可以步入库区。

4.灭火器材库区必须设立警卫人员昼夜值守，严禁睡擅离职守，必须认真执行交接班制度，寄出更替记录，不得替岗。

5.库区采用的各种消防设施必须按规定搭载齐全，选定专人负责管理检查，确保正常采用。

6.库区必须设置防雷装置。

7.辨认出被盗或异常现象，必须立即报告主管领导及有关部门，快速查明原因，立即处置。库区内不得车辆进出，因工作须要进出库区的车辆必须在排气管上装置窭火器，并不得在库区内用氨气点燃发动机。石壕煤矿地测预防水科技术员安全生产责任制1、在预防水科长的领导下积极开展矿井预防水工作。

2、负责管理现场水文地质资料搜集、研究，现场预防水技术指导和安全措施的制订等。

3、创建更新水文地质观测台帐、图纸等，检查督促井下冶炼头面装设预防水有关的各种牌版等。

4、参予预防水专项检查和矿井水害隐患排查行动。

5、出席预防水技术和安全工作会议

6、出席水害事故救治和事故原因分析活动

7、参予预防水工程技术管理，协调科长做好预防水技术研究和科研科技攻关。基建处安全生产责任制基建处安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行安全生产有关法律、法规及上级有关安全生产指令和同意。

2、按照“三同时”原则，展开煤矿新建、改扩建项目的审查。努力做到崭新倍增项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

3、负责管理基础建设与生产的联系、协调、更替工作，参予