2023年永跃煤矿变电所值班人员安全生产责任制范文12篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年永跃煤矿变电所值班人员安全生产责任制范文12篇合辑永跃煤矿变电所值班人员安全生产责任制永跃煤矿中央变电所值班人员安全生产责任制

1、严格遵守工作岗位，严格遵守安全规程，电气修理安全工作规程，“机电安全生产八严防工作条例”设备维修保养制度，确保安全生产。

2、认真执行设备包机修理制，缆线区域分段管理制，努力做到“三无、四存有、二齐、三全、三秉持”。

3、负责管理变电所设备的检查、修理、保护工作。

4、负责管理安全检查控制器、校准继电器等的试验工作。

5、严格执行停在供电制度，保证供电质量。

6、负责管理向上级汇报设备运转情况，较完整状况，并明确提出维修和更改意见。

7、保证变电峒室、工具、设施齐全完备，设备卫生，洁净。

8、深入细致核对各种记录。界沟煤矿盾构质量标准化实施细则(实施）界沟煤矿盾构质量标准化实施细则(实施）

为认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，为把界沟矿投入使用“安全高效率型，本质安全型”矿井，特制订本实施细则，盼盾构各单位认真执行。

一、基本建议

（一）、一巷，即为从该巷道的开口拔门地点和矿规定的环境卫生责任区范围内。

建议：干净美观，整洁卫生，并无巷道年久失修

1、巷道并无淤泥，并无积水，并无杂物及沉煤矸(粒度≯P50mm)

2、架棚巷道：腰邦、背顶材料满足用户掘进条件，合乎质量建议，横平、直角、严格，腰帮忙过顶上的背板一侧翘起的长度必须一致;无空帮忙、空顶、空肩窝现象;无淋肩、吊斜、喝风、暗牙现象。U棚内模合乎质量建议。

3、煤锚巷道：墙直、底平、群牧帮忙严格，连网乘茬符合规定，初锚力，锚固力合乎设计建议。槽钢梁、钢带或梯子梁，斜平竖直。

4、锚擦巷道：墙直、拱园、底平、喷层厚度、基础深度合乎设计建议，初锚力，锚固力合乎设计建议。

5、现场必须存有锚杆(索)质量检测牌板。

6、推行工程质量终身制，施工巷道编号管理、档案备查，锚索、锚杆加装转让一天两天。

（二）、两全：安全设施齐全，图牌板齐全

1、安全设施：所有安全设施都必须存有显眼的安全警告标志，并转让一天两天(牌板上要标明安全设施管理负责人，安全设施加装、修理人等)。

(1)前寻梁：统一规范，等距离布置。跨度≤3.4m时使用两根，跨度>3.4m时，使用三根。前寻梁使用18kg道轨，并调集护头板。

(2)点柱：每头不少于6根，直径180mm，长2m-2.4m的圆木，并调集护头板。

(3)棚牵或拉杆：U棚掘进工作面每棚不少于三道扎条，并紧随拔剑，扎条布置必须成线，套管有力。

(4)采区内部斜巷运输：声光信号，严防跑车装置和跑车防护装置齐全、可信;行车安全间距、起至坡点阻攻硐车及斜巷避开硐室(低2.4m，阔2.4m，深2.0m)等设置合乎作业规程规定;警告标志齐全显眼;各类挡车装置必须按照有关运输管理规定的建议展开铺设，并时刻处在常闭合状态，交钱时方准关上。

(5)通防设施：通防设施必须较完整，采用正常;瓦斯监测接收器和便携仪装设边线合理。(T1：风筒对侧距拔剑≯5m,距顶300mm，距帮忙200mm，综掘头随机行进;T2：坐落于巷道忽门口10～15m处为)。表明准确精确;放炮警戒点(警戒网、警戒牌、警戒人)和临时停风警戒点(栅栏、警戒牌、警戒人)设置距离合乎作业规程规定;煤巷，半煤岩巷工作面必须设隔自爆设施;局扇推行三专两枪机，存有水泵局扇能够自动转换。

(6)机电设备：所有电器设备必须开卖，杜绝失爆失保，加装、摆放边线符合规定，且并无淋水、并无积尘。

①耙矸机：距拔剑原则上≯30m,符咒点柱，封闭式护绳栏等安全防水设施齐全稳固，机身(卡轨器，留绳)、尾部(金属提振腿或钢丝绳搬运)和连杆(采用开口销)等紧固符合规定，斜巷施工时必须存有符咒板和严防大幅下滑装置;钢丝绳型号、断丝符合规定，相连接牢固，严禁挽结(不少于两个卡子)。

②大绞车：护绳板、压车柱(四根迎山带劲)或地锚及基础(相连接稳固)、生根绳等安全防水设施齐全稳固，制动闸、操作台、钢丝绳、勾头及保险绳等符合要求。

③输送机：压车柱、压煤板、过桥、机尾罩子、安全防护装置等安全有效率、铺设弯曲、声光信号齐全，运转安全可靠。二节处底部必须经常清扫，保证不扎转头煤。

④喷浆机：风、水、电相连接符合要求，紧固牢固;输料管理放置弯曲，严禁存有弯道;喷浆的回转可望当值必须及时清扫整洁，电缆、风水管及机电设备在喷浆前必须维护不好，弹上去的混凝土，当值必须清扫整洁;喷浆机用好后，当值必须清扫整洁，擦油维修保养。用不好后的风水管、喷浆管必须盘不好，堆满整齐。

⑤小型电器必须上板，司机返回操作方式边线时必须阻断电源综合工业区生产区长安全生产岗位责任制第一条为进一步严格执行综合工业区生产区长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条综合工业区生产区长就是综合工业区的生产责任人，全面负责管理全区生产工作。

第三条综合工业区生产区长二要履行职责不好9项安全工作职责。

1、帮助区长积极主动非政府运搬队管理工作，监督全面落实，严格考核。

2、老爹上岗时，做好生产中的隐患排查工作，检查每台矿车设备及辅助运输设施与否较完整，并实行防范措施，做好现场自查工作。

3、严苛按规程措施的建议非政府生产，积极主动非政府职工严苛按非正规程序操作方式，同时实现全区安全生产。

4、上岗期间，秉持下井汇报制度，对工作现场存有的问题及时精心安排处置，及时向区值班室汇报，本班工作任务与工作内容，秉持盯班上岗制度，做好工程质量，狠抓安全生产，顺利完成当值任务。

5、负责管理做好生产协同工作，对影响生产的各种问题，及时协同严苛阻止三违。

6、每旬向区长汇报生产、安全方面工作，认真完成矿、区队下发的任务。

7、每周对斜井轨道，绞车、钢丝绳、阻车设施展开检查，如有不较完整及时非政府员工自查检修。

8、每月总结本区安全生产，技术方面的方法和新经验。

9、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

第四条综合工业区生产区长责任目录具体内容事项，见到附表：《综合工业区生产区长安全责任目录》。

第五条《综合工业区生产区长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。井下电工岗位责任制井下电工岗位责任制

1．1必须严格遵守电气安全责任制，保持井下变电所设备安全运转，搞好井下变电所、卷扬机、通风机等等一切电气设备的修理和事故处置。

1．2通风设备须要移动和加装，供电线路、控制器和保护装置、自动控制必须立即废掉，确保各作业面能够及时停下通风机。

1．3电灯照明设备必须紧随至各岩长、盾构工作面。

1．4必须继续执行计划检验和维护保养制：

1．

4．1主巷和分巷铺设的紧固电缆，对其装设点和挂勾以及电缆本身的装设长短情况，每月必须全面展开一次检查调整。

1．

4．2电缆接点的绝缘情况及温度必须每周检查一次。

1．

4．3照明设备线路以及照明灯每日按计划轮流检查，每周应当巡查保护一遍，每季度展开一次全面修理。

1．

4．4井下扇风机掌控盘、电动机绝缘及其接地装置，每月轮流检查一次，每年展开一次全面冲洗检验。

1．

4．5其它所有电机,自动保护装置掌控盘和控制器、变压器等每月至少轮流检查一次。

1．5照明设备架设降成一直线,电力设施必须正规化、标准化。

1．6及时备案井下变配电所的各项原始记录。作业规程管理制度作业规程管理制度为进一步规范现场操作方式，并使作业规程真正起著指导生产、服务生产、确保安全生产的促进作用，有效率消解作业过程中的不能安全因素，从源头上歼灭事故隐患，二要确保职工生命和国家财产安全，特制订如下管理制度。1、作业规程基本建设必须严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规程和有关技术规范。2、作业规程基本建设时必须秉持“安全第一、预防为主”的方针，积极主动推展、使用新技术、新工艺、崭新设备、新材料和一流的管理手段、提升经济效益。3、必须严苛按照“一工作面、一规程”的原则基本建设作业规程，严禁套用、延用作业规程。4、作业规程的编制工作由施工单位工程技术人员负责管理。必须努力做到内容齐全、语言通俗易懂、精确、规范，图表满足用户生产须要，标示齐全、比例恰当、图面准确，按章节顺序编号。5、作业规程基本建设前，应当非政府生产、安全、管理人员、技术人员和存有经验的工人代表，对工作面的煤层情况、地质构造情况、工作面四邻情况展开现场勘查。探讨制订存有针对性的安全措施，明晰生产的程序和内容。为编制工作搞好准备工作。6、地测科必须及时向施工单位提供更多有关地质资料和图纸，严禁影响作业规程的基本建设。7、作业规程基本建设不好后，由技术科分管工程师负责管理严格把关。8、作业规程的审核，由总工程师负责管理非政府展开，并应当由生产技术、安全通风、地测、计划、机电运输、调度等有关部门展开集体会审，各部门都神宁集团白芨沟煤矿盾构队安全生产责任制总则：为了认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，保证我队生产运转、设备管理、工艺操作方式等方面的安全，融合我队实际情况，特制订本队安全生产责任制度。

一、管理非政府：

第一条建立健全以队长、书记为副组长，分管安全生产的副队长为副组长的安全生产领导小组，领导全队的安全生产和劳动保护工作。

第二条各分管副队长，对所分管的盾构工作面的安全职责应负领导责任。

二、具体内容安全生产责任：

第一条严苛贯彻执行国家和上级有关安全工作的法令、法规、制度和规定。

第二条深入细致搞好各自主管范围内的安全生产管理工作。

第三条定期非政府、检查分管范围内的安全生产工作情况，协同各班组及员工的工作关系。

第四条在基本建设本单位的生产、培训教育等方面计划时，应当将安全生产做为关键内容之一，纳入计划并贯彻落实。

第五条全面落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度继续执行情况。

第六条在蕨科假脉本队工作计划和总结时，应当同时计划和总结安全生产。

第七条定期检查井下和地面工房的安全防雷设施和工作情况。

第八条秉持“管生产必须管安全”的原则，严格执行安全生产“三同时”，在生产计划布置、检查、总结、评选时，必须同时计划、布置、检查、总结、评选安全情况。

第九条非政府不好全队员工的安全生产教育培训工作。

第十条秉持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月非政府对全队各盾构工作面的生产设备展开一次安全检查，及时发现问题，杜绝隐患，确保安全运转。

第十一条技术副队长负责管理非政府基本建设《作业规程》及各项措施的制订，以及机械等设备运转的安全《操作规程》。

第十二条非政府对设备事故的调查处置，明确提出防范措施，秉持努力做到“四不放过”即为：事故原因不明不放过，事故责任者没获得教育不放过，责任者没受处置不放过，防范措施没全面落实不放过。

第十三条积极主动帮助上级领导贯彻执行国家的安全生产、劳动保护的方针、政策、法规，出席上级举行的安全生产工作会议，并及时表达、检查继续执行情况。

第十四条出席、严格执行基本建设并审定本单位安全生产制度、安全《操作规程》、安全技术措施，检查贯彻执行情况。

第十五条经常检查、分析本单位安全生产情况，对事故隐患，建议限期自查，对关键性损害安全的隐患，有权责令停工环境治理并快速报矿领导及有关部门。

第十六条协调有关单位，搞好安全生产宣传教育工作。

第十七条严格执行有关部门按规定派发劳动保护用品和恰当采用劳动保护用品。

第十八条出席事故的调查、处置工作，帮助有关部门明确提出避免事故重复出现的措施，严格执行按期推行。

三、班组长和班组群监网员的责任：

第一条负责管理对本班人员展开安全生产教育和岗位安全教育，按期积极开展班组安全活动。

第二条率先垂范严格遵守和严格执行班组人员严格遵守各项安全管理制度，严格执行恰当采用防护用品，及时阻止和制止违章现象。

第三条在精心安排班组生产任务的同时，应当同时精心安排布置安全防水措施。

第四条辨认出生产中不安全的情况，应当及时采取措施，例如本班无法化解的，应当及时呈报并全面落实措施后方可以稳步生产。

第五条出现事故应立即呈报，并维护不好现场，伤员必须快速送至医院救治，及时举行事故分析可以，吸取教训，全面落实防水措施。

四、员工责任：

第一条应当自觉遵守矿及本单位内劳动纪律和各项规章制度，严格执行安全《操作规程》，不违章作业，并阻止他人违章作业。

第二条熟识和掌控设备日常保护规程，及时、深入细致搞好设备的日常维护保养工作，确保安全生产。

第三条积极主动出席各类安全生产活动，拒绝接受安全教育，恰当采用机器设备、劳动防护用品，切实可行搞好个人安全生产工作。

五、安全生产教育培训职责

第一条对步入本单位的新员工必须展开两级级教育，由对领导展开本单位安全生产规章教育，分配至岗位后由班组长展开岗位教育。经考核合格后方能够上岗操作方式。

第二条在使用代莱生产方式，购置崭新设备或对调工作岗位时必须对工人展开《操作规程》和崭新工作岗位的安全教育。

六、奖励与行政处罚

第一条各班组及个人在安全活动和安全生产中的整体表现，列入月度考核和年度考核中，奖惩落空。

第二条对积极主动工作能按时顺利完成生产任务，并深入细致搞好安全生产工作，及时确定事故隐患者，给与表扬、奖励和年终嘉奖。

第三条对违背安全《操作规程》，导致责任事故和人身死伤等严重后果者，视情节，给与计入奖金、并写下书面检查在全队进行批评教育。

七、事故及处置

第一条出现事故后，现场人员应当采取措施展开处置，并快速向队领队或矿调度室汇报。

第二条出现丧生、关键性死亡事故后，当事人在向矿调度室报告的同时，维护不好现场，快速采取措施救治人员和财产，避免事故不断扩大。

第三条对事故责任者(包含领导)应当根据责任酌定、损失大小、认识态度明确提出处理意见。

第四条对关键性伤亡事故和重大事故苗子，应当及时举行现场分析可以，并使社会各界员工吸取教训，防患于未然。元月新编煤矿安全管理制度编订二0一二年元月新编煤矿安全管理制度编订

二0一二年元月

目录

安全生产责任制度3

安全会议制度3

安全目标管理制度5

安全资金投入保障制度6

安全质量标准化管理制度7

隐患排查与自查制度8

安全教育及培训制度10

安全监督检查制度12

安全技术措施审核制度12

矿用设备器材采用管理制度13

矿井主要灾害防治制度21

事故应急救援制度22

安全与经济利益挂勾制度25

安全风险抵押金和安全责任津贴制度27

入井人员管理制度29

安全投诉制度29

管理人员下井及值班制度30

安全操作方式管理制度32

员工安全隐患排查制度33

关键性安全生产隐患排查环境治理报告和监督管理办法34

事故统计分析、查案处置、报告管理制度37

入井母颜氏制度与入井人员清点制度44

XX煤矿班前(后)可以管理办法44

XX煤矿崭新员工管理实施细则47

“手指口述”考核办法48

XX煤矿隐患转让暂行规定49

XX煤矿安全人与自然班组建设实施办法50

每周安全隐患排查及安全生产预警制度51

XX煤矿事故隐患排查、环境治理和报告制度54

安全生产责任制度

为明晰各级领导在企业安全、生产、技术管理中的职责，努力做到分级管理，层层落实。现依据国家有关法律、法规，融合公司的实际情况，制订安全生产责任制度，全面落实“安全生产，人人有责”。

1.矿各级管理人员及职工，必须严苛按照本岗位《安全生产责任制》履行职责适当的职责，并拥有适当的权限。

2.各部门、单位必须根据安全生产法律法规创建的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责管理的制度。切实加强安全生产的领导，创建起为部门、单位负责人，为第一责任人的责任制。同时由矿第一负责人非政府，定期对本单位各岗位安全生产责任制展开修改。

3.各部门、单位必须根据本部门业务职能安全管理的规定，履行职责安全职责。

4.各单位第一负责人，就是本单位行政最低领导者，也就是安全管理的全权负责人，在安全生产工作中，必须全面落实“管生产必须管安全”和“责、权、利”统一的原则。

5.安全生产责任界定必须贯彻落实“谁主管、谁负责管理;谁受惠、谁管理、谁负责管理;谁主办、谁负责管理”的原则。

6、按照《煤矿安全规程》规定完善矿领导、职能机构、岗位人员安全生产责任制，创建纵向到边，横向到底的安全生产责任制体系。

7、按照矿定岗缴库的岗位设置，和矿机构设置规定，创建全矿安全生产责任制。

8、安全生产责任制根据矿职能机构的变化和岗位的更改，原则上每年修改一次，例如并无机构变化和岗位变化，可以适应环境缩短修改时间。

9、安全生产责任制由矿务可以研究核定，下发文件继续执行。

10、安全生产责任制的考核由驻矿安监处负责管理监督继续执行。

(各级领导、职能机构、岗位人员安全生产责任制见到《XX煤矿安全生产责任制编订》)

安全会议制度

一、安全办公会议制度

(一)安全办公会议由矿长亲自策划。矿、驻矿、外委施工单位技术员以上人员出席会议。

(二)安全办公会议每月一次，例如存有特定情况，可以随时举行，通常在每月计划可以之前举行，各出席会议人员必须提早搞好准备工作工作。

(三)安全办公会议重点内容

1、检查上次安全办公会上所确认的事项全面落实情况，对顺利完成不好的必须总结经验，对没按期顺利完成或者没继续执行的必须追责原因和责任。

2、汇报各职能部门关于继续执行“三小规程”,全面落实安全技术措施和安全管理工作的汇报，把握住重点，讲究成效，研究分析存有的问题，精心精细地布置安全生产工作，明确提出化解的办法、措施，并全面落实至有关部门和人。

3、对本矿出现的重大事故和密谋事故展开深入细致分析、探讨，吸取经验、教训，制订防范措施;对事故责任单位、责任者明确提出处理意见并构成处置同意。

4、自学国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，表达贯彻落实上级有关安全生产的方针、政策、命令、规定。

5、存有特定情况，必须事前向矿长或安监处短告假。对会议耽误和无故缺席人员，分别给与50元和100元行政处罚，并由驻矿安监处负责管理严格执行。

6、会议由矿综合筹办负责管理精心安排专人记录，对研究确认的关键事项应当写下会议纪要呈报、印发，以便于指导安全生产工作。

7、安全办公会议研究事项的全面落实综合筹办负责管理具体内容全面落实，并记录和通报全面落实情况。

二、安全讨论会制度

(一)矿安全讨论会由矿长亲自策划;矿长无此时，由安监处短策划。矿安全讨论会，原则上每周举行一次，时间为每周三下午15：00。特定情况可以提早或延后，由安监处短负责管理通告参会人员。

(二)会议出席人员：矿、驻矿、外委施工单位技术员以上人员。

(三)会议内容及议程精心安排由安监处短预先向矿长汇报，并提早做出精心安排。

(四)安全讨论会的主要任务：

1、安全办公会议必须自学国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，表达贯彻落实上级有关安全生产的方针、政策、命令、规定。

2、汇报安监处对上周安全工作总结及分析、事故隐患自查全面落实情况等工作汇报，明确提出下周安全工作初步精心安排意见。

3、汇报各职能部门负责人对本周继续执行“三小规程”情况汇报，特别就是“一通三严防”、预防水、现场工程质量掌控、零星工程管理、事故隐患自查全面落实等情况工作汇报，研究解决问题的方案、措施、办法，全面落实责任单位和责任人。

4、各分管领导对近期安全工作重点的精心安排及整改措施。

5、针对相同时期，研究制订全矿安全管理方面的制度和办法并非政府全面落实。

6、通报对事故责任者的处分意见。

7、研究须要及时处理、化解的其它问题。

8、非政府和出席矿重点工程、疑难工程和临时工程的现场办公可以及决策工作。

9、查和全面落实上次会议精心安排的有关安全工作的实行情况。

(五)存有特定情况，必须事前向矿长或安监处短告假。对会议耽误和无故缺席人员，分别给与50元和100元行政处罚，并由安监处负责管理严格执行。

(六)安全讨论会会议由安监处负责管理精心安排专人记录，对研究确认的事项应当写下会议纪要呈报、印发，以便于指导安全生产工作。

(七)安全讨论会研究事项由驻矿安监处负责管理监督全面落实情况，并负责管理追踪全面落实事项结果。

安全目标管理制度

一、为了创建自我约束、自我激励机制，推动安全生产工作，根据国家有关政策和《煤矿安全规程》，制订本制度。

二、安全生产工作推行目标管理。在规划煤矿长远发展的同时规划安全生产，制订煤矿年度生产经营目标的同时制订年度安全生产目标。

三、矿长对本单位的安全生产目标负责管理，推行民主管理，采取相应的非政府、技术和政策措施，引导职工出席安全目标管理工作。

四、依据国家有关安全生产法律法规和政府对安全生产工作的建议，矿每年制订企业安全目标管理计划，内容包含：

1、企业的安全生产形势和政府对安全生产工作的建议;

2、年度安全管理目标;

3、确保顺利完成安全生产日标的非政府、技术和政策措施;

4、安全目标管理的实行、考核和奖惩。

五、列入年度安全管理目标计划的安全管理目标主要包含：

安全指标：

1、事故丧生人数;

2、非伤亡事故起数;

安全基础管理指标：安全质量标准化;班组建设;安全教育与培训;阻止“三违”等。

其他指标：瓦斯环境治理、安全隐患自查等。

各项管理目标值严禁高于国家存有夫法规、政策规定和政府主管部门对安全工作的建议;没规定的，不高于上年实际或计划水平。

六、制订和全面落实年度安全目标管理计划，矿与车间、班组以签订合同或责任状等形式，将各项安全管理目标层层水解全面落实，并制订季度、月份安全管理目标，逐级按季、月考核。考核内容包含：安全管理目标顺利完成情况、班组安全管理情况、安全生产责任制继续执行情况、遵章守纪，阻止“三违”情况等。

七、引导职工参予安全目标管理，对顺利完成安全管理目标不好的区(队)、车间、班组或个人给与奖励，具体条件就是：

1、顺利完成考核期内的安全管理目标;

2、履行职责安全生产责任制规定职责，并无关键性“三违”犯罪行为。

八、年度、季度、月份安全管理目标考核，推行单项评分，综合考核，一票否决的办法，即将区(队)、班组允诺的安全管理目标各诗赋一定的权值，满分100，发生丧生、重伤事故，年度不获奖。

九、奖励标准平均值每月按每年实际情况核定，月考核月落空，和年度考核年度落空。

十、本制度自发布之日起继续执行。

安全资金投入保障制度

一、安全费用的抽取标准：

严苛按照财政部国家发展改革委国家煤矿安全监察局关于印发《煤炭生产安全费用抽取和并使管理办法》和《关于规范煤矿维简费管理问题的若干规定》的通告(财建[2004]119号)建议展开抽取。

二、安全费用具体内容采用范围就是：

(一)矿井主要通风设备的更新改造开支;

(二)健全和改建矿井瓦斯监测系统与抽放系统开支;

(三)健全和改建矿井综合预防煤与瓦斯注重开支;

(四)健全和改建矿井严防救火开支;

(五)健全和改建矿井预防水开支;

(六)健全和改建矿井机电设备的安全防水设备设施开支;

(七)健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备设施开支;

(八)健全和改建矿井运输(提高)系统的安全防水设备设施支

(九)健全和改建矿井综合防尘系统开支;

(十)其他与煤矿安全生产轻易有关的开支。

三、严苛按照国家有关安全方面的法律法规，以及国家煤矿安全监察局的有关规定，对须要资金投入的安全设备及设施及时妥当。

四、每年必须根据矿井生产的实际情况，制订适当的安全资金计划，包含工程、设备、设施等方面。同时月度生产计划必须对年度计划展开水解，保证年度计划的落空。

五、矿每月定期或不定期的非政府有关人员，对矿井的安全设施情况展开检查，对不能符合要求的设施、设备等推行强制性更改。对于不按建议及时更改的，矿将给与单位负责人适当的经济行政处罚，情节严重的，给与撤职处分。

六、为了确保安全资金投入及时妥当，驻矿安监处负责管理监督矿安全资金投入实际情况，对建议定期顺利完成而未完成的，安监处必须建议矿表明原因;同时必须严格执行矿及时顺利完成。

七、财务部门必须制订专门措施，保证资金紧张时安全资金投入资金的确保。

安全质量标准化管理制度

一、三级环评机制：

(一)班组环评：

1、老爹队长做为环评员，负责管理环评当值工程质量、文明环境和标准化状况，并与下一班老爹队长展开更替，记录确切并盖章。

2、班组环评后，将资料呈报至队，队非政府环评小组展开核查，对工程质量、文明环境、标准化存有问题的，追责当值环评员(老爹队长)的责任。

3、各单位必须设立以队长为副组长的环评小组，负责管理本单位安全质量标准化的环评工作。

4、各单位根据本单位的实际情况，制订适当的环评管理办法，并严格执行妥当。

(二)动态环评：

1、质量标准化办公室负责管理动态环评，由生产筹办、安监处、总工筹办、机电管理公司、通在地震局等职能科室人员，展开不定期的安全质量标准化动态检查。

2、对揭发的问题，能够现场处置的现场联系自查，并全面落实责任人;对无法现场处置的，将检查资料呈交质量标准化办公室，质量标准化办公室以联系单形式印发各单位，限期自查。

3、动态环评推行“谁检查谁负责管理环评”制度，对联系不自查的，给与当值环评员(老爹队长)和各单位环评小组人员适当的行政处罚。

(三)旬检验交：

1、每旬由质量标准化办公室非政府，矿领导、生产筹办、安监处、总工筹办、机电管理公司、通在地震局等职能科室人员出席，对全矿施工地点展开安全质量标准化环评。

2、推行“谁环评谁负责管理”制度，根据现场检查情况，现场测评工程质量等级。

3、对于揭发的问题，举行专题汇报会通报，并印发全矿，全面落实责任单位展开处置。

4、旬验后，矿纪委监察部门负责管理非政府有关部门展开复查，对于复查中超过没原定级别的，给与旬检验交人员所受到奖励额度双倍行政处罚，并按复查等级定级。

5、对在动态环评和旬检验交揭发问题，限期内没自查全面落实的，给与该队原工程质量定级减少一个档次处置，并给与加倍罚款，且追责一把手的责任。

二、工程质量定级原则

推行“就低不就低”的定级原则，即为在动态环评和旬检验共率，哪个定级高，就按哪个等级定级。

隐患排查与自查制度

一、总体建议

矿积极开展深化安全整治活动，按照公司关于稳步深化安全整治的建议，深入细致排查事故隐患，并按照“四的定”的原则全面落实自查期限和责任人。

为进一步规范安全隐患管理程序，提高隐患排查、掌控、自查的水平，矿推行安全隐患排查总工程师负责制和隐患自查安全第一责任者负责制，凡隐患排查或自查不妥当而出现事故的，必须严谨追责有关责任人的责任;矿对关键性事故隐患展开监控，推行关键性安全隐患备案、追踪监督和环评制度，并展开档案化管理，凡关键性安全隐患自查后又重复发生的，按工作渎职展开责任追责。

矿每月展开一次隐患排查，并于每月底将《矿井月度安全隐患排查表中》及上月隐患自查情况呈报安监局，凡A类隐患必须核对《关键性安全隐患报告书》，由安监局负责管理监控和环评;B类、C类安全隐患由驻矿安监处展开监控和环评。

安全隐患自查完后，由各单位提出申请，驻矿安监处负责管理复查和环评，复查和环评必须签订意见，并对复查结果负责管理。

二、矿设立安全隐患排查和自查小组

副组长：矿长、党委书记

副组长：驻矿安监处副处长

成员：矿副总以上领导、驻矿安监处副处长、生产筹办主任、总工筹办主任、生产技术筹办主管、机电公司经理、通在地震局经理、运输公司经理

三、矿安全隐患排查和整治小组领导职责

1、矿推行安全隐患排查总工程师负责制和隐患自查安全第一责任者负责制，凡隐患排查或自查不妥当而出现事故的，必须严谨追责有关责任人的责任;

2、关键性安全隐患排查与整治推行总工程师负责制，各分管副总为分管范围内的事故隐患排查具体内容责任人。

3、隐患自查安全第一责任者负责制。矿长对隐患排查工作全面负责管理，负责管理把安全整治责任全面落实至分管矿领导。分管矿领导对所统辖范围内的隐患排查工作负责管理，随时非政府职能单位研究问题，实行功勋卓著措施，全面落实自查事故隐患。

4、各职能单位针对矿现场管理，设备管理，技术管理上存有的安全隐患，在业务范围内积极主动非政府职工展开安全隐患自查，努力做到在规定的限期内项目全面落实、措施全面落实、资金全面落实、责任人全面落实。

5、对于A级和B级隐患，职能单位必须提早排查，并按A、B级隐患的有关规定于每月18日呈报分管副总工程师审核盖章，等待盖章后于每月20日前报驻矿安监处。对上月已排查但台铁高雄的安全隐患应当书面表明原因，驻矿安监处汇总后报总工程师批准后呈报公司安监局。

6、矿各单位必须及时自查本系统范围内的C级隐患，自查结果及时报驻矿安监处，驻矿安监处必须深入细致非政府追踪复查自查情况，对于自查不深入细致，处置不全盘的单位，必须按有关规定展开行政处罚。

7、对未及时发现隐患或辨认出隐患后未及时处理而导致事故的，则按照事故的有关规定对责任者展开行政处罚。

四、安全隐患的分类

按安全隐患的轻微程度分成A、B、C三级：

A级：难度小，矿自身无能为力，须由公司化解的安全隐患;

B级：难度很大，区队无能为力，须矿化解的安全隐患;

C级：由区队、各职能单位必须化解的安全隐患。

按安全隐患的种类分成：顶板、一通三严防、机电运输、水害、安全防水及其它。

五、安全隐患追踪全面落实

(一)、职责分割

1、公司安监局负责管理对A级安全隐患展开监控，并选定专人追踪监督全面落实。

2、驻矿安监处负责管理对B级、C级安全隐患展开监控，并选定专人追踪监督全面落实。

3、小班检查辨认出现场可以立即化解的隐患，由老爹安监员现场监督全面落实化解。

4、安监局负责管理对A级安全隐患的自查环评，驻矿安监处负责管理对B级、C级隐患的自查环评，“谁环评，谁盖章，谁负责管理”。

(二)、隐患管理

1、矿按照深化安全整治及安全现状综合评价标准的建议，积极开展年度隐患排查，报公司安监局;同时及时积极开展月度安全隐患排查工作，并于每月25日前报公司安监局;各单位对各类安全隐患按分级管理的建议，按“五全面落实”的原则全面落实自查，矿每月向公司安监局上报隐患自查进展情况。

2、驻矿安监处按隐患类别、级别全面落实稽查责任人，A级、B级隐患每月督查一次，C级隐患及时督查，督查人对督查情况负责管理并盖章。

3、各类隐患由驻矿安监处创建台帐，详尽记录隐患自查进展情况和督查人的督查情况。

4、隐患自查回去后，由各单位明确提出环评提出申请，安监局或驻矿安监处非政府环评，并创建档案。

5、安监人员入井检查在现场辨认出安全隐患，无法在当值化解的，必须对隐患展开分级，下发隐患自查通知书，并根据隐患级别由安监局或驻矿安监处选定专人负责管理追踪全面落实。

6、A级和B级安全隐患在没自查前，必须基本建设事故防范措施，驻矿安监处监督措施的基本建设和贯彻落实。

7、隐患没按期自查，督查人必须及时汇报，查案原因，明确提出处理意见，并严格执行有关单位重新制定自查方案。

三、考核办法

1、安监员至现场必须排查而没排查出来安全隐患，每一次甩50元，因此而出现事故的，不少于100元行政处罚。

2、没定期督查的，一次甩50元，督查记录不核对或核对不全系列的，一次甩20元。

3、督查过程中应当给与单位或责任人行政处罚而没做出行政处罚的，一次甩50元。

4、督查人对安全隐患督查不妥当而延后自查的，一次甩50元，因督查不妥当而出现事故，重伤或三级非伤亡事故一次甩督查人100元，轻伤或二级非伤亡事故一次甩督查人200元，死亡事故一次甩督查人1000元，并按事故责任分割给与行政处置。

5、对安全隐患自查环评不负责管理的，视情况一次甩50元～100元，环评后出现事故，对责任人加倍行政处罚。

安全教育及培训制度

一、矿安全教育培训工作由驻矿安监处副处长、矿党委书记负责管理。

二、安全教育培训工作就是安全管理的一项关键基础工作，各单位一把手务必高度重视并列为关键议事日程。每年初由安监处培训筹办会同，非政府人力资源、生产筹办、总工筹办等科室及各基层生产单位制订安全培训规划，并融合各生产区队的月度计划，付诸实施。

三、轻易专门从事井下生产建设的职工，都必须经过安全技术培训，并经考试合格，获得《入井资格证》方可上岗作业。否则干部不许统一指挥生产，工人不许上岗作业。

四、安监处培训筹办必须创建职工培训档案，严苛《入井资格证》和《特定工种合格证》的派发管理工作，定期培训、定期考核、定期年审。对特定工种实行安全责任考核制度，按月邵新矿推行安全隐患面对面证实制度???中国安全生产网讯今年，邵新矿面世安全隐患现场证实曝光制度，展开面对面证实安全隐患，接到安全隐患确定更及时，更全盘的令人瞩目效果。

???安全隐患面对面证实制度就是安全检查人员随身携带安全绿卡，把生产现场所辨认出安全隐患写下在绿卡上，交由工作面台阶负责人在上面予以盖章，由该负责人在现场按建议及时非政府自查。同时又把安全隐患写下在工作面台阶曝光牌版上，使员工知悉，并自觉及时自查。

???证实制度对登机人员明确提出了更高的建议：一就是必须掌控优良的安全生产业务知识，不然就劝服没法员工。二就是必须存有更弱的工作责任心，必须带着问题下井检查，不然辨认出没法问题。该项制度提升了员工安全意识，以纸写下笔在的形式提升员工对安全隐患心智能力，延长自查链中间环节，有利于现场快速自查隐患，同时推动登机人员与一线员工思想交流，使员工受教育，易于安全隐患监察。该项制度一继续执行，安全隐患变成了过街老鼠人人喊打，每月安全隐患自查率便提升至98%以上。（肖高思）关键词：煤矿机电设备运转、修理、维修保养制度煤矿机电设备运转、修理、维修保养制度

一、崭新加装设备资金投入运转前,必须由矿(科)非政府更替环评,检修后超过没较完整的设备不许加装,加装后超过没较完整的设备不许运转。

二、采用中设备必须维持较完整状态,安全保护装置齐全,排序整定恰当,动作可信,安全检查电气设备(包含小型电器)更添自爆,并定期检查、试验，并搞好记录。

三、各种设备的司机、值班人员和维修工,必须经过培训合格,上岗上岗。对大型固定设备秉持一人操作方式,一人监护。

四、司机必须严格执行操作规程和岗位责任制,不得超负荷,逊于规范采用设备。司机对超员、停止使用维护和母舒氏运转等不合格采用设备有权婉拒并可以越级问罪。

五、实行预防性计划检修制度,各种设备每日理应2-6小时维修保养时间,每年不少于12天的停工检修时间。

六、推行修理纸盒机制,定机定人,转让一天两天,责任至人，努力做到台台设备有人维修保养。保证设备经常维持整齐、洁净、杀菌、安全、经济运行。

七、对四大运转、主变压器和锅炉等关键设备必须秉持巡回检查,关键部位必须展开马步军和定期马步军,并搞好记录。

八、认真执行“煤炭工业企业主要设备检测、试验、鉴别期限和建议”的规定,对锅炉和压力容器应当严苛按照国家有关规定展开检测和预防性试验。党群工作部副主任安全生产责任制1、认真贯彻继续执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤炭法》、《安全生产法》和有关安全生产法律法规，秉持“安全第一，预防为主”的安全生产方针;

2、积极主动出席公司非政府的各种安全生产活动、安全检查、安全会议;

3、积极主动帮助有关部门，强化全员安全意识和安全科学知识的自学教育;

4、秉持把安全工作列为党内“创先争优”活动的关键内容，凡渎职渎职、违章统一指挥和违背安全规程导致设备和人身伤亡事故的干部或党员无法评选为“优秀党员”、“杰出党务工作者”，所在党支部无法评选为“先进集体”;

5、严格执行各党支部每月至少积极开展一次以安全生产为内容的党建活动;

6、负责管理“党员身边无事故”活动的检查、考核;

7、深入基层调查研究安全生产情况，及时总结安全工作经验;运输区班长安全生产责任制帮助队长狠抓安全管理工作，对本班的安全生产工作正数全面责任，就是班