2023智能化煤矿领导值班下井档案管理制度规范12篇合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023智能化煤矿领导值班下井档案管理制度规范12篇合稿智能化煤矿领导值班下井档案管理制度为深入细致贯彻落实上级有关领导值班下井有关规定，特制订公司领导值班下井档案管理制度。

一、领导值班档案

1、《领导值班下井值班记录本》

2、《领导值班下井交接班记录本》

3、《领导值班下井备案信息卡》

4、《矿井单位安全生产情况记录厚》

5、《领导值班下井安排表》

6、《领导值班下井小班前会记录本》

7、KJ214矿用井下考勤系统有关资料及其他与领导值班下井有关的电子文档

二、有关规定

1、安全监察处信息中心要于每月底前定出次月《领导值班下井安排表》。

2、值班领导下井前必须在安全监察处信息中心按时举行小班前会，《领导值班下井小班前会记录本》由安全监察处信息中心负责管理档案。

3、值班领导必须按规定在井下交接班地点核对不好《领导值班下井交接班记录本》、《领导值班下井备案信息卡》。

4、值班领导升井后核对《矿井单位安全生产情况记录厚》，平时安全监察处信息中心负责管理留存，由交集团公司统一档案。

5、领导值班下井井下考勤系统资料等有关的电子文档由通讯信息中心负责管理档案管理。

6、值班人员有关记录必须和井下人员管理系统信息相一致，文档保存期不少于一年。医疗卫生中心安全生产责任制（枣庄矿业）医疗卫生中心安全生产责任制(枣庄矿业)

一、部门职责

第1条深入细致非政府矿区生活、医疗卫生系统贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定。

第2条负责管理矿区生活和卫生保健工作，负责管理严格执行提升职工的生活条件和环境，负责管理分管部门的安全生产工作，负责管理分管部门负责人安全责任制的落实工作。

第3条负责管理狠抓矿区生活设施和医疗机构设施的设置及采用，不断提升和不懈努力提升职工劳动生活条件和环境。

第4条负责管理非政府关键性死伤、中毒事故的抢救工作。并制订与实行院前急救和院内救护实施方案。

第5条定期检查指导各救护网络医院应急抢救的准备工作工作，健全各项医疗抢救制度和实施方案，非政府集团公司医疗抢救应急军事演习。

第6条做好职业病的普查、预防，根据季节特点狠抓传染病的预防，不懈努力减少矿区职工家属的发病率，提升治愈率。

第7条狠抓爱国卫生运动，做好矿区工业卫生和环境卫生，绿化美化环境，增加污染等危害。

二、责任追责

第8条部门未认真贯彻继续执行党和国家安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定，所分管的单位在操作过程中未严格遵守国家有关法律、法规、规章、标准和技术规范，导致事故的，主管部门正数管理责任。

第9条未建立健全生活、卫生保健安全管理制度、安全责任制、岗位人员责任制，主管部门正数管理责任。

第10条未非政府制订生活、卫生保健安全严防和工作计划或未非政府实行的，主管部门正数管理责任。

第11条未经常深入基层，严格执行、检查分管部门的安全工作情况，及时消解安全事故隐患的，主管部门正数主要责任。

第12条未按照有关法律、规定，搞好职业病、季节传染病预防、身心健康体检等工作，按照有关法律展开行政处罚。

第13条在非政府关键性死伤、中毒事故的救治中，组织协调不力，导致不良后果的，按照有关规定追究责任。综采一队设备、配件、材料管理制度综采一队设备、配件、材料管理制度

1、对全队所有设备展开建档上帐管理，努力做到申领、派发、废旧、交库等都存有账可考。

2、定期对井上、井下设备展开摸底排查，努力做到帐物一致，凡辨认出存有遗失或损毁者按规定对责任人展开行政处罚。

3、定期对设备的运转状况展开统计数据，作出详尽的设备检修、配件计划。

4、切实做好各种设备的检修保护工作，杜绝设备母舒氏作业和烦躁运作，认真执行日检、周检、旬检、月底小检修制度，全面落实检修结果，并使设备处在较好状态。

5、强化对设备配件的管理，确保配件及时发货，质量合格，备件充裕，保证正常生产。

6、在工作面加装、拆毁期间，必须创建专用设备台帐，保证帐、物统一，并无遗失，无遗漏，对帐、物不合乎的情况，必须展开责任追责。

7、强化培训，提升设备操作者的操作方式水平，并使设备能够充分发挥其最佳性能。

8、制订详尽的设备预防性检修计划及设备突发性故障处置预防措施，最大限度地延长设备故障影响时间。

9、生产中采用的设备，各班组必须明晰承揽至人，设备承包人对所承揽的设备负责管理全面检修，如果检修不妥当，导致机械事故影响生产的，必须根据设备损毁情况和影响生产时间长短给与责任人行政处罚。

10、各种材料、配件，入库、出库必须上帐，每月底对井上、井下库存的配件、材料展开统计数据，努力做到存有计划的申领和派发，杜绝浪费。

11、对材料、配件浪费和遗失的责任人必须追责和行政处罚，对材料、配件节约贡献注重的人员展开奖励。

陈四楼煤矿综采一队煤矿矿长安全生产责任目录煤矿矿长安全生产责任目录

矿长就是煤矿安全生产的第一责任人，矿安全生产委员会主任，对安全生产工作全面负责管理。安全生产职责如下：

一、创建、完善安全生产责任制

1．非政府制订和核定矿安全生产责任制，明晰各岗位的责任人员、责任范围和考核标准;全面落实《矿长维护矿工生命安全七条规定》。

2．非政府制订班子成员和分管部门负责人安全生产责任制。

二、非政府制订安全生产规章制度和操作规程，审查安全生产规划

3．非政府核定安全生产规章制度和操作规程;非政府制订安全生产规划、年度安全生产计划。

4．负责管理按照矿井核定生产能力非政府生产。

三、非政府制订并实行安全生产教育和培训计划

5．非政府核定安全培训计划。非政府职工全员培训、崭新工人岗前培训等，非政府安全生产管理人员出席安全康(为丛藓科扭口藓)训。

四、确保安全生产资金投入的有效率实行

6．非政府制订并全面落实年度安全费用抽取和采用计划，确保安全生产资金投入的有效率实行。依法履行职责建设项目安全设施和职业病防水设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和采用的规定。

7．负责管理全面落实矿井瓦斯、水、火、粉尘等关键性灾害预防和关键性隐患环境治理计划;负责管理关键性恩技措工程的非政府实行。

五、严格执行、检查安全生产工作，及时消解生产安全事故隐患

8．贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。

9．非政府核定隐患排查环境治理方案。每月至少非政府并出席1次安全生产小检查和专业专项检查。

10．按规定审核瓦斯日报表、注重煤层区域防突措施效果检验报告、井下烧焊措施等。

11．负责管理全面落实瓦斯综合治理工作，努力做到瓦斯煤层气合格、防突措施妥当、监控系统有效率、瓦斯超载立即废人，不得违规作业。

12．非政府制订并严格执行全面落实矿领导值班下井制度;每月值班下井不少于5次。

13．全面落实职业病危害预防工作，依法为从业人员展开身心健康健康检查和办理工伤保险。

14．负责管理策划举行矿长安全办公会，汇报安全工作汇报，研究化解生产安全问题。向职工代表大会、职工大会报告安全生产情况，拒绝接受工会、从业人员对安全生产工作的监督。

15．负责管理每半年向煤矿安全监察分局汇报1次安全生产工作。

16．确保井下机电和所有提高设备较完整，不得非工程塑料、非防爆设备违规入井。

17．每月非政府不少于1次的关键性安全隐患排查。

六、非政府核定并实行生产安全事故应急救援预案

18．非政府核定矿井年度灾害防治和处置计划、生产安全事故应急救援预案;每年非政府积极开展矿井综合或专项应急救援演练。

19．非政府统一指挥事故抢修救援。出现事故和关键性灾害时，负责管理启动事故应急积极响应。

七、及时、如实报告生产安全事故

20.负责管理向煤矿安全监管监察部门及煤矿企业及时如实报告生产安全事故。

21．非政府阿尔热莱加佐斯县事故、非人身事故调查。

八、依法办矿，依法管矿

22．依法办理“开采许可证、工商营业执照、安全生产许可证”，并确保合法有效率;严格执行安全生产管理人员出席安全生产科学知识和管理能力考核并合格。

23．依法依照规非政府生产或建设，杜绝超层越界采矿和超能力、超强度、逊于定员非政府生产犯罪行为;全面落实井下寻抽水规定，不得采矿严防隔水煤柱。

24．依法办理煤矿建设项目有关相关手续，按照“一井一制”原则管理煤矿建设项目，并严格执行煤矿建设项目按设计施工。

九、非政府确保

25．确认符合条件的矿井分管安全生产的负责人、技术负责人;依法设置矿井安全生产管理机构并搭载安全生产管理人员，全面落实本单位技术管理机构的安全职能并搭载安全技术人员。

十、安全生产职责全面落实与考核

26．全面落实安全生产目标、安全生产责任制考核办法。

27．全面落实事故责任人及事故责任单位处理意见。

28．全面落实安全生产监管监察指令。

八、其他

29．依法积极开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作.

30.非政府实行职业病预防工作，确保从业人员的职业身心健康;

31．矿长出外期间必须明晰专人代行矿长职权。

32．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。李沟矿业门卫管理制度李沟矿业门卫管理制度

1、门卫工作必须身体健康、责任心弱，大公无私的在职人员肩负。

2、门卫推行昼夜值守制度，值守时不许睡。

3、本单位人员进出必须出示证件，外单位人员进出必须备案物资出外一律凭回家证或行政部门的核准相关手续，辨认出疑人疑物，必须及时呈报捍卫部门处置。

4、不得私自随身携带、易燃、易爆、剧毒等危险物品步入或在不该逗留的地方暂存放摆。

5、不得毫无关系人员在门卫工作区停留或生事滋事。安保中心民警大队经济民警安全生产与职业病危害预防责任制安保中心民警大队经济民警安全生产与职业病危害预防责任制

1．贯彻落实、继续执行党和国家安全生产方针政策、法律法规等。

2．全面落实安全生产责任制等管理制度。

3．全面落实把守目标、重点沃埃尔部位和消防安全生产职责

4．全面落实群体性信访等突发事件的安全、维稳工作。

5．履行职责法律法规和公司内部管理制度规定的其他安全生产职责。钢丝绳及相连接装置安全规定钢丝绳及相连接装置安全规定

1、挑选钢丝绳时，做为提高用的钢丝绳其抗拉强度严禁大于155㎏/㎜2。

2、提高钢丝绳应当做定试验，滑行人员或滑行人员和物料用的钢丝绳，自装设时起至通常内要一年试验一次。

3、各种提高装置用的新钢丝绳，装设时的安全系数，应当合乎以下规定：

（1）专用滑行人员的，严禁高于9；

（2）用作滑行人员和物料的，在滑行人员时，严禁高于9，滑行物料时，严禁高于7.5；

（3）专用于滑行物料的，严禁高于6.5。

4、在井筒内装设水泵、水管、风管、安全梯和电缆用的钢丝绳，通常采用年限为2年。经试验合格者，可以稳步采用，但必须强化保护和检查。

5、对提高钢丝绳，必须每天检查一次，每周还要以0.3m/s以下的速度展开一次详尽检查，每月展开一次全面检查。此外，每月必须对均衡绳（尾绳）和罐道绳展开一次详尽检查。检查结果必须展开记录。

钢丝绳发生以下情况之一时，应当更改新绳：

（1）提高钢丝绳，在一个捻距内割断丝数少于5%（如断丝在端部，容许截去断丝部分稳步采用）；

（2）均衡钢丝绳，在一个捻距内割断丝数少于10%；

（3）倾斜角在30°以下的斜井提高钢丝绳，在一个捻距内割断丝数少于10%，倾角在30°以上的提高钢丝绳，按照竖井提高钢丝绳的建议继续执行；

（4）提高钢丝绳，直径比已经开始采用时增大10%，或捻距比已经开始采用时缩短0.5%，或外层钢丝直径增大30%时，应当更改新绳。

6、严禁提高装置采用具有割断股、接点或其他极易导致事故瑕疵的钢丝绳。

7、钢丝绳受卡罐或忽然停在罐等强烈拉力时，应立即暂停运转，展开检查。例如辨认出钢丝绳受受损，或因频繁带动并使钢丝绳缩短0.5%或直径增大10%时，必须更改新绳。

8、均衡钢丝绳（尾绳）的长度，应当能够满足用户罐笼过卷的须要。均衡钢丝绳严禁被水冲走，也不许存有托绳现象。

9、正在采用的钢丝绳，每月至少涂油两次。

10、单绳提高，钢丝绳与提高容器之间必须用桃形环相连接。钢丝绳沿着桃形孔用绳卡与主绳卡紧，绳卡应当不少于5个，其间距为200~300㎜。然后再摸一个考察圈。提高容器须用拎拉杆的耳环和保险链、或其他类型的相连接装置及保险装置，分别相连接在桃形环口。加装不好的保险链，不许存有伸长现象。

11、必须经常检查防坠器的全部相连接部件，并注油杀菌。每半年应付采用中的防坠器展开一次冲洗和挂勾试验，其大幅下滑长度应当不大于100㎜，不大于300㎜。崭新加装的或大修后的防坠器，必须展开试验，不合格者不许采用。

12、确切井装设吊盘时，吊盘至少必须存有4点相连接在钢丝绳上。

井筒深度少于100m时，装设吊盘用的钢丝绳严禁库塞县导向绳采用。

13、斜井提高时，矿车之间的相连接、矿车和钢丝绳挂勾之间的相连接，必须采用无法自行松脱的相连接装置。倾角少于12°的斜井提高，必须安装保险链或保险绳。

14、相连接装置和其他有关部分的安全系数必须合乎以下规定：

（1）用作专门滑行人员，或滑行物料和人员的滑行装置的拉杆、保险链和其他类型的保险装置的安全系数严禁高于13；

（2）用作专门滑行物料的滑行装置的拉杆、保险链和其他类型的保险装置的安全系数严禁高于!#（滑行物料和人员的，严禁高于13；

（3）矿车的相连接钩环、相连接杆的安全系数严禁高于6；

（4）斜井提高的绳头相连接装置的安全系数严禁高于10。

各种相连接装置必须定期检查，辨认出不合格的必须立即更改。

15、凿井用的钢丝绳和相连接装置的安全系数，必须合乎以下规定：

（1）装设吊盘、水泵、排水管用的钢丝绳的安全系数不大于6；

（2）装设风筒、压缩空气管、混凝土浇筑管、电缆及粘住装置用的钢丝绳安全系数不大于5；

（3）装设吊盘、水泵及其他设备的相连接装置（钩、环路、链、螺栓等）的安全系数不大于10；

（4）吊桶哥斯达黎加队的安全系数不大于8，相连接装置的安全系数不大于13。井下灭火管理第二百四十二条井下灭火工作必须由专职灭火工出任，灭火工必须由经过专门培训且存有2年以上冶炼工龄的人员出任，并所持公安机关和安监部门派发的资格证书。爆破作业时，必须依据灭火说明书展开。

井下爆破作业必须采用煤矿许用炸药和煤矿许用电雷管。采用安全等级不高于三级的煤矿许用炸药，采用8号金属外壳的煤矿许用毫秒延后电雷管，最后一段的延后时间严禁少于130毫秒。一次灭火必须采用同一厂家、同一品种的煤矿许用炸药和电雷管。相同厂家生产的或相同品种的电雷管，严禁火硝采用。严禁采用导爆管或普通导爆索，不得采用火雷管。

每个灭火工采用的雷管必须就是专人专号，严禁借用，严禁在工作地点放置，必须就是当值领有用，傅在源的当值归还库房。

第二百四十三条灭火工必须把炸药、电雷管分离存放在专用的核爆物品箱内，并上锁，不得乱扔、随地。核爆物品箱必须放到顶板较完整、掘进完备，躲避存有机械、电气设备的地点。灭火时必须把核爆物品箱置放在警戒线以外的安全地点。

第二百四十四条爆破作业必须基本建设爆破作业说明书，并合乎以下建议：

(一)炮眼布置图必须标明矿井工作面的高度和粗大范围或者盾构工作面的巷道断面尺寸，炮眼的边线、个数、深度、角度及炮眼编号，用正面图、平面图和剖面图则表示。

(二)炮眼表明表中必须表明炮眼的名称、深度、角度，采用炸药、雷管的品种，装药量，封泥长度，连线方法和引信顺序。

(三)必须编为冶炼作业规程，并及时修正补足。

钻眼、灭火人员必须依照说明书展开作业。

第二百四十五条在存有瓦斯或者煤尘核爆危险的冶炼工作面，应使用毫秒灭火。在盾构工作面应全系列断面一次引信，无法全系列断面一次引信的，必须实行安全措施。在矿井工作面可以分组装药，但一组装药必须一次引信。

不得在1个矿井工作面采用2台发爆器同时展开灭火。

冶炼工作面使用毫秒灭火时，若使用逆向引信，必须制订安全技术措施。

在冶炼工作面实体煤中，为减少煤体裂隙、收紧煤体而展开的10m以上的深孔预裂掌控灭火，可以采用二级煤矿许用炸药，并制订安全措施。

第二百四十六条从成串的电雷管中提取单个电雷管时，严禁手扎脚线软摁管体，也严禁手扎管体软摁脚线，应将成串的电雷管顺好，扎居住前端脚线将电雷管取出。取出单个电雷管后，必须将其脚线抖结为短路。

第二百四十七条加装引信药卷时，必须严格遵守以下规定：

(一)必须在顶板较完整、掘进完备，躲避电气设备和导电体的灭火工作地点附近展开。不得趴在核爆物品箱上加装引信药卷。加装引信药卷数量，以当时爆破作业须要的数量为减半。

(二)加装引信药卷必须避免电雷管受到震动、冲击，撞断电雷管脚线和损毁脚线绝缘层。

(三)电雷管必须由药卷的顶部放入，不得用电雷管替代竹、木棍显眼。电雷管必须全部填入药卷内。不得将电雷管砧在药卷的中部或者梱在药卷上。

(四)电雷管填入药卷后，必须用脚线将药卷捉住，并将电雷管脚线抖结为短路。

第二百四十八条装药前，必须首先去除炮眼内的煤粉或者岩粉，再用木质或者竹质炮棍将药卷轻轻拉入，严禁冲撞或者捣实。炮眼内的各药卷必须彼此空中加油。

存有水的炮眼，应采用抗水型炸药。

装药后，必须把电雷管脚线悬空，不得电雷管脚线、灭火母线与机械电气设备等导电体二者碰触。

炮眼封泥必须采用水炮泥，水炮泥外余下的炮眼部分应用黏土炮泥或者用不燃性、可塑性单薄材料做成的炮泥封实。不得用煤粉、块状材料或者其他可燃性材料并作炮眼封泥。

并无封泥、封泥严重不足或者失实的炮眼，不得灭火。

不得氨气、普通导爆索或非电导爆管灭火和外露灭火。

第二百四十九条炮眼深度和炮眼的封泥长度应合乎以下建议：

(一)炮眼深度大于0.6m时，严禁装药、兴家沟煤业煤矿班组安全生产管理制度兴家沟煤业煤矿班组安全生产管理制度

第一章总则

第1条班组就是企业的细胞，就是企业各项工作的落脚点，班组工作就是企业的基础工作，强化班组建设，对全面落实党的方针政策，做好班组科学管理，进一步增强企业活力，建设一支存有理想、存有道德、存有文化、存有纪律的职工队伍，确保企业各项生产任务的顺利完成，促进企业升级，存有十分关键的意义。为搞好我矿的班组管理工作，特制就是本条例。第二章非政府领导

第2条矿设立班组管理领导组，由工会主席任组长，副主席任副组长，各分会主任为成员。班组管理办公室设于工会，王德峰负责管理班组管理的日常工作，各分会班组管理小组，分会班组长具体内容协同协调。第3条各分会都必须制定班组目标、措施，并非政府实行，定期检查；同时，列入年度工作计划中。并无班组工作规划的队组，无法出席班组环评评选，工会根据班组建设须要将班组建设等级分成：合格、一流、杰出、红旗四级，并非政府班组升级竞赛。按《班组升级赛环评细则》考核。70—80分成合格班组；81—90为一流班组；90分后以上为杰出班组；在杰出班组中选一棵红旗班组。第4条班组内部必须设立“二短五大员”，即为：班组长，工会小组长，民主管理员，政治宣传员，群监青岗员，经济核算员，生活福利员。两短五大员应由民主选举产生，任期二年，可以连选连任。对议会选举产生的“两短五大员”，分会不经半数以上工人的同意，严禁任一调整解职。五大员可以参选。第5条“两短五大员”的条件：①存有较低的思想觉悟和技术业务知识；②存有一定的非政府管理能力，工作以身作则；③团结一致同志，存有一定文化水平；④识大体，顾大局，民主意识弱。第6条群监员青岗员享用班组长同等经济待遇；第7条班组推行队组领导下的班组长负责制，工会小组长和五大员必须各负其责，密切配合班组长，共同狠抓班组内的各项工作。第三章班组培训第8条提升“二短五大员”的政治素质和管理水平，就是班组建设的关键内容。对“二短五大员”必须每年复训一次。第9条班组长和群监青岗员应就是班组培训的重点，每次培训都必须展开考核。培训的班组长必须撰写班组工作计划与设想。第四章责任与权力

第9条班组责任一、认真贯彻继续执行党和国家的方针、政策、法令、法规，企业职工代表大会的决议、《员工守则》、《奖惩条例》和企业各项规章制度。二、全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。三、严格执行操作方式规格，做好安全教育，精心维护保养设备，维持生产现场干净卫生。搞好劳动保护工作和环境保护工作，努力做到优质、高产、低能耗、文明生产、安全生产。四、建立健全以安全生产责任制为核心的各项规章制度，及时、精确、深入细致地核对各种原始记录，统计数据台帐和管理图表。五、积极主动非政府职工出席政治、文化、技术自学。搞好企业崭新入员工的传、帮忙、拎工作，不断提升职工队伍素质。六、做好精神文明建设，教育班组成员践行主人翁责任感，严格遵守社会公德和职业道德，履行职责公民义务。做好协作互济和安全生产工作，积极开展有益的文体活动锚杆（锚索）掘进工安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、在老爹队长的领导下，负责管理选定地点的锚杆、锚索掘进的施工作业。

2、认真执行“三小规程”和安全生产规章制度，津津乐道锚杆眼的布置及参数，及有关技术质量建议，并认真贯彻继续执行。恰当采用和配戴劳动防护用品，对本岗位安全负责管理。

二、妥当标准

1、熟练掌握锚杆(锚索)机的操作方式诀窍，介绍锚杆(锚索)机的工作原理。

2、搞好防尘工作，不得干活粗大。

3、严苛全面落实敲打帮忙打听顶上制度和检查作业地点顶板和临时掘进，确保安全。

4、严格执行锚杆机(锚索机)操作规程及安全措施，并确保锚杆掘进质量。搞好现场“手指口述”安全证实工作。

5、不违章作业，勇于阻止“三违”。同时必须提升自己的安全意识，努力做到“四不危害”。

6、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。

7、出现事故，立即向班队长汇报，维护现场，积极主动救人。

8、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，锚杆(锚索)掘进工安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。煤矿安全奖金退还制度煤矿安全奖金退还制度

第一章总则

一、为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，提升安全管理水平，充分调动干部职工安全生产的积极性和主动性，彰显“安全就是最小的维护”，彰显“只有不出来事故，就可以达至利益最大化”，彰显奖罚对应，根据矿安全讨论会精神，融合目前安全生产实际，特制订本制度。

二、本制度适用于于所有在岗干部职工。

三、遵循原则：

1、挑之违章，用之环境治理。

2、功过各学说，奖罚分明。

3、严格遵守党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、法令，认真贯彻继续执行煤矿安全规程、作业规程、操作规程，勇于阻止违章统一指挥、违章作业。在安全生产、防治事故、抢险救灾等方面作出显著成绩的，给与表扬和奖励。

4、对安全工作不负责任、违背煤矿安全规程、玩忽职守、违章统一指挥、违章作业的给与行政处罚;导致事故的，根据情节酌定，追责当事人或肇事人的责任，分别给与适当的行政处分、罚款等。对重特大事故责任人，除继续执行本制度外，由司法机关自行依法追究其刑事责任。

5、谎报事故、弄虚作假、对阻止违章统一指挥和违章作业的人展开打击报复的，从重处理。

第二章安全奖金退还

一、对安全生产过程中因安全事故、“三违”犯罪行为、隐患未自查、工程质量不合格等原因导致的罚款，创建罚款基金池，针对“三违”罚款，财务科必须创建专门账户，安全科要根据创建的“三违”台账，每月月底必须与内控科、财务科展开比对，并且依照本制度予以运作管理。

二、奖励。

1、辨认出关键性安全隐患并积极主动投诉，防止企业财产导致重大损失的，给与100元奖励;辨认出通常隐患并积极主动投诉，给与50元奖励。

2、及时阻止“三违”犯罪行为，将事故歼灭在原始社会状态的，给与奖励50元。

3、投诉“三违”犯罪行为，无论“三违”情节酌定，每起至奖励20元，已享用第2条奖励的，不再展开重复奖励。

4、对全年安全生产无事故的班组，班组成员全年并无任何“三违”犯罪行为出现，奖励班组长3000元。班组长本人在全年内有“三违”犯罪行为，中止奖励;班组成员在全年内每出现一起“三违”，上浮奖励30%。

5、对全年安全质量标准化评选全矿前三名的班组，分别给与班组长奖励：第一名5000元、第二名4000元、第三名3000元。本班组全年内有轻任以上事故、班组长本人在全年内有“三违”犯罪行为等，中止奖励;班组成员在全年内每出现一起“三违”，上浮奖励30%。

6、针对员工在生产过程中辨认出并呈报的隐患，根据现场核实考据有误的，每一条奖励员工10元。

三、罚款。

1、继续执行《小阳煤矿分公司安全责任田责任制》有关规定。

2、对隐患末限期治理或限期末环境治理顺利完成的主要负责人，根据末顺利完成环境治理的隐患条数，按50元/条展开罚款。罚款后仍置之不理，建议给与抗辩处置。

四、退还。

1、通常“三违”犯罪行为导致的罚款，责任人在从“三违”犯罪行为出现之日起，三个月内，安全工作整体表现积极主动，能努力做到主动安全，并无任何“三违”、事故责任等，退还罚款100%。三个月内，Seiches“三违”出现或圣邦瓦、重伤事故责任的，除按规定追责此次责任，展开双倍罚款外，中止上次罚款退还资格。

2、轻微“三违”导致的罚款，责任人在从“三违”犯罪行为出现之日起，六个月内，安全工作整体表现积极主动，能努力做到主动安全，并无任何“三违”、事故责任等，退还罚款100%。六个月内，Seiches“三违”出现或圣邦瓦、重伤事故责任的，除按规定追责此次责任，展开双倍罚款外，中止上次罚款退还资格。

3、对“三违”犯罪行为不普遍认可，与安全管理人员或投诉人员出现口角、恐吓犯罪行为等，除加倍罚款外，中止平煤股份十三矿管理科室职责界定及业务分割的规定平煤股份十三矿管理科室职责界定及业务分割的规定

为强化企业管理，优化管控流程，提升工作效率，确保工作质量，并使各项管理工作规范有序积极开展，防止因职责重合、缺位导致工作扯皮推诿现象的出现，现对我矿管理科室职责界定及业务分割规定如下:

一、部门名称：办公室

轻易上级：矿长、党委书记

直属部门：小车班

主要职责及业务：

(一)负责管理文秘管理工作(文印工作、公文管理、办公自动化OA系统信息管理)。

(二)负责管理印鉴管理、档案管理工作。

(三)负责管理对内、对外接待工作。

(四)负责管理车辆管理工作。

(五)负责管理矿务官方及副处级以上领导干部的办公室管理工作。

(六)负责管理矿督查盐务工作。

(七)负责管理矿办公室一、三、五楼会议室、调度室三楼接待室、三楼会议室、三楼党委会议室、四楼会议室的卫生管理、防雷、防盗工作。

二、部门名称：生产调度室

轻易上级：生产矿长

直属部门：并无

主要职责及业务：

(一)负责管理日常生产的非政府和统一指挥，做好综合均衡，非政府均衡生产。检查督促有关部门及时化解影响均衡生产的问题，确保生产的存有秩序展开。

(二)负责管理举行调度会、生产均衡可以，及时化解生产中发生的问题，检查督促本矿各单位生产计划的继续执行顺利完成情况。

(三)认真贯彻安全生产方针，严苛按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程统一指挥生产。当出现重大事故时立即呈报，并根据领导命令和应急预案建议调动所须要人力、物力积极主动展开救治，并非政府尽快恢复生产，事后严格执行写下专题总结报告。

(四)深入细致搞好上情下达、下情呈报工作。对上级及领导命令及时检查贯彻执行情况，对基层充分反映的情况以及发生的关键性问题如实快速呈报。

(五)负责管理冬季和夏季“三严防”工作。

(六)按照五个妥当的考核文件建议，每月搞好对全矿各生产单位的考核工作。

(七)掌控生产动态，对生产薄弱环节、冶炼工作面接任和冶炼工执勤等展开专题调度。对生产顺利完成情况定期基本建设生产日报、月报。

(八)经常深入细致冶炼一线熟识生产情况，掌控第一手资料，化解生产中的关键问题，及时向矿领导明确提出建议或专题报告。

三、部门名称：生产技术科

轻易上级：采煤矿短

直属部门：综采一队、综采二队、综采准备工作队、加装废旧队

主要职责及业务：

(一)认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针，全面落实上级有关煤矿安全生产的命令、指令、政策及法律法规，在分管副矿长、副总的领导下，管理不好矿井战线安全生产各项工作。

(二)依照矿下发的月、季、年度计划，非政府不好矿井战线各单位的生产、经营和安全管理工作。

(三)负责管理矿井工作面作业规程，安全技术措施的制订、审核、贯彻执行和新技术推广应用，顺利完成科技攻关任务，做好矿井技术管

理工作。

(四)履行职责顶板管理职责，做好矿井工作面工程质量。积极开展质量合格活动，同时实现矿井矿井质量标准化。

(五)监督检查“三小规程”的实行，分析生产中存有的安全质量问题，出现事故时，非政府查案处置，并严格执行防范措施的制订和全面落实。

(六)负责管理矿井工作面收尾、废旧、加装、初采初摆、过地质构造、瓦斯异常中及单项工程的措施基本建设、审核和贯彻执行。

(七)指导所属基层区队做好“五不好党组织”建设，积极开展安全技术培训和技术比武活动，提升矿井战线干部职工思想水平和业务技术素质。

(八)负责管理矿井战线各种生产技术数据的搜集、统计数据、整理、留存和及时呈报工作。

(九)顺利完成领导信访部门的其它工作任务。

四、部门名称：综合机械化办公室

轻易上级：采煤矿短

直属部门：综机工厂

主要职责及业务：

(一)负责管理全矿综采设备现场采用管理、指导、监督工作，深入细致一线并严格执行各综采队设备检修、设备采用单位互检及综采设备较完整测评工作。

(二)负责管理综采工作面的加装质量及综采工作面设备废旧升井的环评、统计数据工作。

(三)负责管理综采设备的技术服务设施和供电、液压系统设计，展开服务设施设备的联手环评工作。

(四)负责管理综采设备技术培训和技术革新工作。

(五)负责管理十三矿综采设备的出租、退房管理工作。

(六)负责管理外送来大修设备损毁程度鉴别申报及向出租公司提出申请设备大修费和的工作。

(七)负责管理综采设备检修计划的下发、严格执行、全面落实、考核工作。

(八)负责管理非政府对出租追加设备或出租公司精心安排大修返矿设备环评工作。

(九)负责管理非政府每月定期举行综机设备管理讨论会工作。

(十)负责管理创建各类周转设备领有用台帐工作。

(十一)负责管理综机工厂质量标准化考核环评工作。

(十二)负责管理综采设备检修工艺和检修质量抽查环评和在用、水泵设备管理工作。

(十三)负责管理矿井战线各单位综采设备事故的抢险、非政府调查工作。

五、部门名称：拓展科

轻易上级：拓展矿长

直属部门：盾构一队、盾构二队、盾构三队、盾构五队、拓展一队、拓展二队、拓展三队、拓展工厂

主要职责及业务：

(一)负责管理对各施工地点工程质量及安全生产的管理、监督、均衡、协同工作，全面落实各队的安全隐患自查工作。

(二)负责管理挖掘工程质量合格的检查环评工作。

(三)负责管理挖掘工程的措施审核和技术管理工作。

(四)负责管理挖掘战线技术革新工作。

(五)