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文档简介
专业文档,欢迎下载! 2023某煤矿安全指挥中心业务保安责任制规范12篇合集某煤矿安全指挥中心业务保安责任制某煤矿安全指挥中心业务保安责任制
1、经常深入基层观测介绍党员、干部的安全思想动态和调查介绍员工的安全思想动态,并强化安全思想教育,及时总结推展安全生产中的先进经验。
2、负责管理严格执行、检查安全方针、政策的贯彻落实情况,并随时向公司中心主任汇报。
3、把安全工作列为考核党员、干部的关键内容,对不能注重安全生产,情节严重或导致事故的党员干部必须给与纪律处分。
4、负责管理及时印发、印发上级和本单位的有关安全生产的文件、通告、报表等。
5、劳动非政府必须合理,努力做到改采、掘队(组)的各工种搭载齐全,特种作业人员满足要求。
6、负责管理协同为员工办理工伤社会保险、不幸危害保险等。
7、参予劳企双方签定劳动合同。
8、搞好上级或有关部门的安全检查的接待工作。恒泰煤业安全活动制度恒泰煤业安全活动制度
1、每星期一定为安全活动自学日。
2、自学内容:《煤矿安全规程》、《管理制度》、《煤炭工业企业设备管理规程》等安全科学知识以及事故案例等方面的内容。
3、自学必须存有活动记录,应当自学人员必须参
提,严禁缺勤。
4、定期抽检活动情况,展开书面考试和口试。
5、每季度由机电科等部门非政府一次安全科学知识竞赛活动,成绩优秀者给与奖励,并做为评先、升级的条件。
6、导致重大事故的轻易责任者和区队领导,必须展开巡回检查,现身嘲弄。井下广播通讯系统管理制度(赵庄煤矿)井下广播通讯系统管理制度(赵庄煤矿)
为规范我矿井下广播通讯系统管理,更好地充分发挥我矿广播系统在生产中的促进作用,加强各单位对广播系统的维护和采用,保证系统能够安全、正常、高效率地运转,同时也为理清职责,明确责任,特制订本管理制度。
一、职责分割
(一)调度室就是全矿广播系统的会同管理单位。
(二)机电管理部负责管理广播系统的非政府培训及技术改造等工作。
(三)监测监控队就是全矿广播系统的保护单位,机电部负责管理考核。
(四)广播系统设施推行属地管理采用原则,设备在该单位工作范围内,即为由该单位负责管理拒绝接受、管理、保护。
二、广播系统的加装、采用及保护
(一)广播系统的加装
1、我矿井下广播系统的加装由监测队负责管理,调度室提供更多加装地点,采用单位在加装过程中要积极主动协调监测队。采用单位因生产须要移动广播系统喇叭的,应当及时通告监测队,监测队和调度室,调度室同意后,采用单位非政府精心安排展开移动。
2、广播系统设施加装完后,监测监控队转交给采用单位采用。采用单位负责管理广播系统设备的质量标准化及设备较完整(包含电缆装设,零部件齐全等)。当采用单位在采用过程中损毁广播系统设施,发生失爆、不较完整等机电标准化问题时,采用单位应当及时处理,否则由广播系统设施采用单位分担适当后果。
(二)广播系统设施采用及保护
1、队组机电工每班应付统辖范围内的广播系统设备及广播系统电缆展开检查,检查广播系统设施与否较完整及遗失,辨认出广播系统设施发生损毁应当及时处理。广播系统设施不得队组私自关上。
2、施工队组拆毁、发生改变广播系统设施时,应当提早两天通告监测监控队。
3、冶炼队组必须对统辖范围内的所有广播系统设备和线缆采取有效的保护措施。所有冶炼头面的广播系统线缆不得放到地上,必须采取措施拉到巷帮忙上,不容许被杂物挡住。
4、在废旧广播系统设施时,采用单位必须3日之内保质保量将线材废旧上井呈交监测监控队。监测队按照废旧质量展开考核。
5、广播系统设施在下井及废旧上井时,运输途中必须实行保护措施,避免受损通信设施。
三、考核管理
1、队组展开广播系统线缆延展时应至少在前一天通告监测监控队,并在选定时间延展妥当,否则每次罚款200元。
2、冶炼工作面巷道中存有淋水或须要喷浆时,采用单位应当采取措施对广播系统设施展开维护,未实行保护措施,引致广播喇叭、电源、分线盒等广播系统设施损坏或外壳喷满岩浆时,对责任单位判处500元罚款,因喷浆或淋水导致广播系统设施损毁者,依照价格展开行政处罚。
3、工作面没电缆钩时,广播系统线缆必须采用柔性材料绑定装设至巷帮忙,不得放到地上,例如存有乱扔随地者,每次对责任人罚款100元,被杂物侵蚀者每次罚款200元。
4、因人为原因(损毁线路、设备等)导致不通信者,每次对责任者罚款200元,例如损毁广播系统设施后能够及时汇报,适度免征行政处罚。
5、加装广播系统设施时,有关单位应当积极主动协调监测监控队,有关单位不协调,影响工作的正常展开时,对责任人罚款500元。
6、一个月内,同一地点重复损毁广播系统设施的责任单位及责任人必须加倍行政处罚。马龙煤矿责任追责制度马龙煤矿责任追责制度
一、事故出现后,安全部门收到通告,主管安全负责人必须快速亲临现场,勘测、索要物证,厘清物的因素和环境与事故的构成、出现的因果关系,这就是确认事故的原因,分割事故责任的依据。
二、安全科负责人通过对肇事者和有关人员的查问,查清人的因素(肇事人、当事人、帮助人、统一指挥人、指导人、决策人)和管理因素,方针政策的贯彻落实,规章制度的建立健全,安全责任制的全面落实等情况。
三、在现场勘测和人员查问的基础上,展开彼此何能,分析出来事故的直接原因和间接原因。
四、确认事故中的轻易责任者和领导责任者。
五、根据事故后果和责任大小,明确提出处理意见。
六、写下事故调查报告书。神宁集团白芨沟煤矿灭火队泥浆工安全生产责任制第一条熟识本岗位工种的设备性能,努力做到三言四会。
第二条严苛按《操作规程》作业,对工种认真负责,顺利完成工作任务。
第三条秉持八小时工作制,不擅离职守,不迟到早退,不擅离职守,班中不干活私活。不得一人上岗操作方式。
第四条按施工建议展开灌浆,并时刻观测设备运转情况,辨认出设备异常及时暂停作业,并展开汇报处置。
第五条对本班发生的问题,向接班人的必须交代确切。
第六条负责管理工作环境的清洁卫生,对设备展开维修保养。
第七条认真执行岗位交接班制。巷道保护工安全生产责任制第一条为进一步严格执行南山区巷道保护工全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。
第二条南山区巷道保护工负责管理南山区统辖范围的巷道保护及清扫工作。
第三条南山区巷道保护工二要履行职责不好5项安全工作职责。
一、严格遵守煤矿安全规程和操作方式贯规程中有关安全规定。
二、负责管理清扫轨道两侧沉煤、片帮煤矸及杂物。维持巷道:并无淤泥、并无积水、并无杂物,托绳轮旋转有效率。
三、在工作中特别注意往来行车,存有行车躲进安全地点。
四、特别注意工具刮伤他人,并避免巷内运转绞车钢丝绳和矿车伤人,而且避免片帮煤和顶板零皮伤人。
五、巷道内发生掘进、顶板及其它异常情况,及时向值班室汇报。
第四条南山区巷道保护工责任目录具体内容事项,见到附表:《南山区巷道保护工安全责任目录》。
第五条《南山区巷道保护工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。通风队“012345”安全管理办法通风队“012345”安全管理办法
2012年12月
吕沟煤矿通风队实行“012345”安全管理模式体系
一、弘扬“从零开始,向零努力奋斗”安全核心理念,同时实现安全生产零丧生目的。
积极支持材料:
1、“零”管理台账。
2、事故台账、“三违”台账、非伤亡事故台账、关键性隐患台账。
二、严苛全面落实“一号工程”。始终把安全放到工作第一位,高于一切,先于一切,著重一切。
积极支持材料。
1、通风队安全管理制度。
2、区队12月份安全奖罚台账。
3、矿井12月份星级区队抨击结果。
4、通风队12月份各类隐患全面落实备案台账。
5、通风队12月安全管理全面落实台账。
三、坚实大力推进“双基”建设,构筑安全生产长效机制。
积极支持材料
(一)基础方面
1、通风队安全“双基”建设考核办法。
2、强化区队管理人员管理,推行老爹副队长安全效果考核。
3、班组职工对其班组长月度考核。
4、班组长对其班组职工展开月度安全考核。
(二)基层方面
1、员工安全操作方式犯罪行为考核。
2、班组安全管理奖罚。
3、推行安全隐患交易制。
4、推行安全培训工资考核制。
5、星级班组、星级职工评选。
6、学习型班组管理全面落实。
四、建立健全三项机制,唤起安全内生动力。
积极支持材料
1、副职考核副职。(安全效果评价)
2、区队考核班组。(安全效果评价)
3、班组考核职工。(奖惩机制)
4、职工考核班组长。(奖惩机制)
5、班组长上岗选聘制。(用人机制)
6、星级班组、员工月度评选。(奖惩机制)
7、现场安全隐患考核全面落实。(奖惩机制)
8、安全操作方式犯罪行为考核奖罚。(奖惩机制)
五、健全四大体系建设,提高区队防灾抗灾治灾能力。
积极支持材料
(一)健全职工安全培训体系
积极支持材料
1、通风队安全培训自学考核制度。
2、通风队12月份学习型班组建设。
3、通风队12月份安全培训工资分配情况。
(二)健全安全效果评价体系
积极支持材料
1、“一通三严防”安全效果评价。
2、区队老爹副队长安全效果考核。
3、通风队12月份自治权考核情况。
(三)健全应急救援体系
积极支持材料
1、安全活动制度,班组每月一次应急买盘演练活动。
2、一季度以自学《吕沟煤矿事故应急救援制度》及《吕沟煤矿2012年度矿井灾害防治和处置计划》、《吕沟煤矿轻特大事故着急救援预案》等灾害处置。
(三)健全安全资金投入体系
积极支持材料
1、2011年通风队安全费用计划。
2、2011年通风队月度安全费用采用考核。
五、深化安全五自管理,提高安全自主管理能力
(一)区队自治权
积极支持材料
1、通风队老爹副队长安全效果考核全面落实台账。
2、通风队2011年12月份事故备案台账。
3、通风队2011年12月份非伤亡事故备案台账。
4、通风队2011年12月份上级领导揭发“三违”备案台账。
5、通风队2011年12月份内部揭发“三违”备案台账。
6、通风队2011年12月份关键性隐患备案台账。
7、通风队2011年12月份各项罚款备案台账。
8、通风队管理人员2011年12月份下井班数备案台账。
9、通风队2011年12月份安全“零”管理台账。
10、通风队2011年12月份安全“零”管理工作分析。
(二)班组自理
积极支持材料
1、吕沟煤矿通风队2011年12月份班组自理考核全面落实。
2、吕沟煤矿通风队2011年12月份星级班组评选全面落实。
3、吕沟煤矿通风队通风组与2011年12月份各班组安全奖罚台账。
4、吕沟煤矿通风队2011年12月职工隐患交易奖罚明细表。
5、通风队2011年12月份培训考核全面落实情况。
6、通风队2011年12月份学习型班组考核全面落实情况。
(三)员工自律
积极支持材料物业财务主管安全生产责任制第一条为进一步严格执行全面落实物业财务主管安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。
第二条物业财务主管全面负责管理矿物业财务统计数据和财务会计账目工作。
第三条物业财务主管二要履行职责不好十二项安全工作职责。
一、根据国家财务法律法规和晋华宫矿财务制度,融合本单位实际情况,制定适用于的财务管理办法。
二、汇总所属各部的财务报表,搞好各项资金的缴纳与开支管理工作。
三、搞好财务统计数据和财务会计账目、报表及年终支付工作,并得当看管会计凭证、账簿、报表和其他档案资料。
四、定期汇总所属各部的资金没收情况,明确提出合理化建议,为本单位创效脱贫致富提供更多参照依据。
五、统一管理各部所须要各种票据,杜绝私上开乱开票据现象。
六、负责管理向单位领导及矿财务部门做出财务报表。
七、严格执行和贯彻落实单位各项收费规定和制度,严格遵守职业道德,坚持原则,秉公办事。
八、负责管理作年各种收费的统计数据、对照、分析和检查工作。
九、负责管理员工家属住户、电费、水费、采暖费和卫生费的核算及没收工作。
十、搞好文明服务、阳光服务的服务标准,团结一致协作、创效脱贫致富。
十一、顺利完成本单位精心安排的其它工作。上班关好门窗,阻断电源。
十二、经常检查并保护计算机收费系统的正常运转及数据管理工作。
第四条物业财务主管责任目录具体内容事项,见到附表:《物业财务主管安全责任目录》。
第五条《物业财务主管安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。(煤矿机电运输战线)油脂管理制度(煤矿机电运输战线)油脂管理制度
1、机器的杀菌,就是减少机器的使用寿命,增加事故率,减少材料消耗的重要环节。
2、矿要设专职润滑油脂管理员,负责管理对矿区机电设备运转中杀菌工作的具体内容事项。
3、科室、队组、设立专职或全职杀菌管理员、负责管理本区的机电杀菌工作,受到矿杀菌人员的领导,及时汇报油脂采用情况,以便更好的工作。
4、全矿的各种机械所用润滑油油脂,必须符合规定,采用适合,杜绝采用失灵的润滑油或润滑脂。
5、每月至少非政府一次对各科室、队组所采用的润滑油油脂搞全面检查,辨认出存有不合格的单位推行罚款,并追责损毁设备状况的责任。
6、各科室、队组杀菌员、维修工必须搞好以下记录。
注油记录、油质情况(其中填上、注油时间必须确切,油脂、油量、型号、注油人)
7、杀菌管理员必须管理不好各种机械密封情况。矿井工作面现场安全管理制度矿井工作面现场管理制度1、班长非政府本班全体人员自学贯彻执行“三小规程”和上级有关指示精神,自学技术科学知识,提升技术素质,《作业规程》自学后应当由出席自学的全体人员盖章,积极开展反三违活动,辨认出三违现象立即阻止,正班长主掌本班的安全工作,副班长主掌本班的生产工作。2、支柱严禁踢在浮煤上,底板坚硬时必须穿“木鞋”;底板软而扁平时,应当缴柱窝。支架迎山有力,迎接山角合乎作业规程规定。3、采面努力做到三直一平两通畅,液压枪管子必须随用随其摆,严禁乱扔随地。4、秉持二次注液,确保柱子初撑力符合要求,采面存有倾角时,必须秉持采用防倒链。5、采面放炮时应先检查支架,在柱根处挖出30cm的放炮滑行道,放炮后应付放炮地点的支架、煤壁、瓦斯、拒爆、残爆等情况展开检查,辨认出问题及时处理。6、炮眼必须用炮泥填充,不得用煤粉等其它物品填充炮眼。7、采面辨认出三用阀丢交、漏液、变形、伸展,柱芯表面破损,顶盖缺乏柱爪,手柄损毁的单体柱时必须运往采面,并及时补足新柱。8、矿井工作面初改采时,应当制订必要的初放顶措施,在措施中应当明确规定每班的与班干部,跟班干部对本班的安全生产正数全面责任。安全区技术员岗位责任制安全区技术员岗位责任制第一条基本建设本区队月、季度作业计划和安全技术措施,并做好预防水和“防突”等方面的技术管理工作。第二条不断调查收集整理矿井预防水和“防突”等方面技术资料,积极探索和总结经验。第三条参予审核有关生产部门的《作业规程》和安全技术措施。第四条积极主动推广应用矿井预防水和“防突”等方面先进经验、崭新设备、新工艺、新材料。第五条对员工每周必须上一次安全技术课,并定期考核,非政府积极开展技术练兵活动,不断稀释新技术,提升员工的业务素质。第六条经常深入细致现场,检查本业务范围内的技术管理和安全技术措施继续执行情况,辨认出问题及时处理,关键性问题及时向领导汇报。煤矿综采队煤质管理工作精心安排及考核制煤矿综采队煤质管理工作精心安排及考核制
为进一步强化工作面原煤生产过程中的煤质管理,展开全过程掌控,全方位管理,达至煤质脱贫致富的目标,保证我矿全年各项经济指标顺利完成,特制订综采队煤质管理工作精心安排及考核细则。
一、设立综采队煤质管理工作领导小组
二、职责分割
1、队长全面负责管理综采队煤质管理工作。
2、书记负责管理宣传、动员工作,发动职工以高昂的斗志,细腻的热情自觉资金投入至煤质管理工作中回去。
3、采场技术员负责管理煤质管理工作中计划、措施、制度的制订和日常考核、实行和全面落实,负责管理工作面采场掘进质量,顶上、底板管理等与提升煤质有关的管理。
4、机电技
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