2023洗煤厂主要工序管理制度例文12篇

专业文档，欢迎下载！ 2023洗煤厂主要工序管理制度例文12篇洗煤厂主要工序管理制度为了严格控制焦化过程主要工序，保证焦化产品质量合乎用户质量建议，特制订并实行以下方法：1、受到煤坑郝文杰运输工严苛按照本矿入洗脸原煤粒度建议给篦子输煤辨认出大块矸石等物及时秘制去除，并向领导及时汇报入围原煤质量情况。2、重介悬浮液的密度严格控制在1.3～1.45g/cm3之间，司机根据灰分情况及时调整悬浮液密度值，掌控产品质量。3、重介熔炼司机根据调度室通告对超灰、走煤现象及时搜寻原因并汇报处置。4、筛分车间的手选工必须按岗位操作方式制度操作方式，防范铁、杂物等步入主洗，影响熔炼。5、脱介捣司机县丞工，特别注意观测矸石脱介筛上有没有走煤现象，精煤脱介捣有没有走次郎现象，发现异常及时向控制室司机汇报。6、煤泥水处置系统a铀车间司机及时观测电流，压力（大于4Mpa）和溢流水情况，根据电流值和煤质中心提供更多的溢流水浓度及时调整提药量。b工作阻力辨认出少于4Mpa，必须及时向控制室司机和值守领导汇报，并实行底流大排放量的措施。4程庄煤矿安全技术措施4.1管理规定4.1.1矿总工程师或分管副总工程师为措施基本建设的第一责任者，措施通常由生产队组工程技术人员撰写。

4.1.2措施撰写内容必须合乎《煤矿安全规程》、《回采操作规程》、《巷道盾构操作规程》、集团公司安全生产方面及技术管理的有关规定。

4.1.3措施应当在工程动工5日前(特定情况下，必须在动工前)撰写并审核完，在动工前贯彻落实自学，并由学习者本人盖章。

4.1.4措施文字必须规范，描述通俗易懂，通俗易懂，内容切合实际，具备可操作性。

4.1.5措施基本建设顺利完成后，报生产工区分管技术的副区长审核，然后报生产技术部部长审核，最后由矿总工程师或分管副总工程师审核。例如牵涉其他单位的，必须由有关单位负责人审核。

4.1.6措施必须按照先后顺序展开编号，做为作业规程的附件档案。措施审核完后，必须将底稿留存备查。

4.1.7措施基本建设、审核、自学等参考作业规程管理办法继续执行。4.2基本建机电科“一通三严防”精细化岗位责任制机电科“一通三严防”精细化岗位责任制

一、负责管理机电系统业务范围内“一通三严防”的技术业务工作。

二、负责管理基本建设、审核、实行业务范围内“一通三严防”的规划、计划、设计、规程和措施。

三、对矿井主要通风机系统、防尘供水系统的正常运转负责管理；对局部通风机的供电，风电、瓦斯电枪机的已连续可信运转在业务技术上负责管理；搞好主要通风机、局部通风机的性能测量工作。

四、负责管理狠抓机电设备的检修、管理，杜绝电器设备失爆，避免机械摩擦、相撞产生点燃火源。

五、负责管理风电、瓦斯电枪机装置的断电功能测试管理工作。

六、对同时实现矿井盾构装备系列化在业务上负责管理。配件管理制度第1条全矿机电设备配件统一由物质供应中心负责管理办理订货、环评，看管和派发，其它单位或个人无法私自订货、订货和对外处置。

第2条矿属各单位按计划核准订货的配件，由物质供应中心环评入库。

第3条各用户必须在每月20日前向综考办递交下月配件消耗计划，每月22日前由综考办向物质供应中心提交下月配件消耗计划，物质供应中心按实际须要精心安排配件供应。

第4条各单位申领配件时必须以旧换新，并有区队核准相关手续。申领大型配件时，必须经分管矿长或分管副总核准方可申领。

第5条任何人严禁以任何借口随便申领或将配件遗失，例如辨认出此种情况，按情节酌定，给与严肃处理。沛城煤矿矿井测量工作管理规定沛城煤矿矿井测量工作管理规定

一、负责管理全系列矿井巷工程的测量工作，严格执行《煤矿测量规程》的各项规定，及时建立健全井下两级导线掌控网络，并编号标明，测量精度合乎“规程”规定。

二、对出窝的巷道中、腰线必须根据实际情况用经纬仪或罗盘取值。煤巷盾构5米、岩巷盾构8米后再次取值；对伸展巷道应当按设计通知书展开排序并做出压缩图，缴工区技术员掌控施工，测量人员必须负责管理展开追踪监督。

三、冶炼头面在施工过程中都必须展开布点测量，不合乎精度的必须查明原因，分析确切，并出错重测。测量内业资料在排序完结后都必须展开严苛的检查、校核，各项排序资料不少于两人对算。

四、巷道在全线贯通前（岩巷15－20米，煤岩20－30米），必须将皱窝通知单派发至有关单位，并至现场标明透窝边线，并使其搞好对透窝的边线展开修整，避免冒顶，确保安全透窝。

五、测量、企管人员在对全矿工程展开月底收尺过程中,必须仔细认真，严苛按矿文规定继续执行。严禁徇私舞弊，弄虚作假。

六、做好塌陷区及井田范围内的测量工作，保证其精度精确、可信，并对其资料搞好留存、保密、防雷工作。

七、对于一次定向大于100米的岩巷，必须设置激光定向。并定时、的定距离对激光展开检查校核，辨认出偏差立即废止，保证精度。

八、定期对测量仪器展开维修保养、校正，确保其精度符合要求。

九、对所负责管理的图牌板及时填绘，线条准确、厚薄分野、整洁卫生。综采队乳化泵司机管理制度综采队乳化泵司机管理制度

1、乳化泵司机必须掌控乳化泵各系统的工作原理，经培训合格并上岗上岗。

2、每天按比例韧度乳化液，韧度不高于3%——5%，检查水位与否超过3分之2液面，检查油量与否充裕，油箱体温度与否少于30℃，一次不妥当罚款20元。

冲洗泵站所有设备，保持清洁，清扫泵站上下20m范围内沉煤、杂物，一次不妥当罚款30元定期科务会议制度定期科务会议制度

1、预防水科每月由总工或副总策划举行一次科务和安全隐患排查工作会议。

2、科务会议主要对上月工作展开总结，对本月工作展开精心安排。

3、会议重点应当放到矿井预防水、大型测量全线贯通及影响生产的主要地质问题。

4、科务会议详尽制订各专业组的工作计划及工作内容，的定时间、的定责任人、的定工作量，建议保质保量顺利完成。

5、研究化解矿井中牵涉地测资料中的关键性技术问题，例如资料的提供更多、图纸的呈报以及递交与否及时精确，切切实实能指导生产。

6、明确提出影响盾构和回采的矿井寻抽水设计方案，并及时印发各种地质及水情水害预报。

7、制订预防水科的设备仪器搭载及有关材料计划。

8、非政府全科干部、工人自学新技术、新方法，提升职工素质。

9、制订矿井地质灾害水灾、防震应急救援预案。

10、出席《采矿证》、《生产许可证》的换领及年检工作。永安煤矿管理人员下井及值班制度煤矿管理人员下井及值班制度

为切实加强我矿安全基础工作，充分发挥各级管理人员在安全生产工作中的关键作用，全面落实各级管理人员安全责任。根据国家发展改革委、国家安全生产监督管理总局《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井值班的指导意见》，我矿特制订本制度。

一、各级管理人员和领导干部下井规定

下井次数严禁高于以下规定：

1、矿长5次/月，书记15次/月，分管生产、机电、安全、技术等方面的副矿长15次/月;

2、矿技术副总、安全副总15次/月，

二、下井人员职责及建议

1、下井人员必须确保安全生产做为首要责任，二要掌控当值井下的安全生产状况，强化对重点部位、关键环节、脆弱区段的巡查检查，及时发现和非政府消解事故隐患，阻止违章违规行为，不得违章统一指挥。

2、作业现场出现损害职工生命安全的关键性事故隐患和轻微问题时，下井至现场检查人员必须立即实行停工、废人、确定事故隐患等应急处理措施。

3、各级管理人员下井，必须将下井时间、地点、经过路线、辨认出问题及处理意见等现场核对干部下井信息表中。

4、矿调度室必须将各类人员下井情况逐月统计数据汇总，并档案备查。

三、矿井管理人员下井值班作业规定

1、我矿按照规定，严苛全面落实矿负责人和生产经营管理人员下井值班的建议，确保每班至少存有1名矿级领导下井值班指导作业，和工人同上同下。

2、副矿长以上的管理人员，每月在顺利完成规定下井次数的同时，必须确保每月15次下井值班作业。

3、矿调度室必须在每月末确定次月各级干部值班作业表中，并提早一天通告拎班干部，以便精心安排工作、按时值班。例如突遇特定情况，拎班干部必须向领导告假，经领导协同同意后方apparently后，但每月值守、值班天数维持不变，严禁发生空班情况。

4、值班领导除正常的现场巡查外，应当着重于检查老爹队长、安全员、瓦检员等上岗履行职责情况，并对机电、监控等特定岗位作业人员展开稽查。

5、老爹区队长必须与职工同时下井、同时上井，严禁迟下早上，同时实现工作现场全过程监督管理。

6、矿井在巷道全线贯通、初次摆顶上、排放量瓦斯、揭发煤层、处置火区、寻抽水、过断层、系统调风等非正常作业的关键阶段，分管矿领导、有关业务科室人员必须亲临现场值班统一指挥作业，确保安全生产。

7、各级管理人员除顺利完成下井值班作业规定外，还要经常深入细致井下介绍安全生产情况，及时研究化解井下存有的问题，狠抓有关制度、措施的制订和全面落实。

四、管理人员下井值班作业管理与考核

1、我矿完善健全各级领导干部下井值班制度，由调度室明晰下井值班的作业种类、值班人员范围、值班的次数、井下工作时间、下井值班的任务和职责权限，白班与夜班比例、以及考核奖惩办法等，并严格执行。

2、下井值班人员深入细致履行职责，出现生产责任事故，必须追责区队长、矿长责任的同时，追责当值值班人员的连带责任。

3、下井值班严格执行井下交接班制度。上一班的值班人员必须在井下向接班人员详尽更替井下安全状况、存有的问题及原因、须要特别注意的事项等，并深入细致核对更替记录。

4、创建井下值班档案。各级干部下井值班升井后，必须深入细致核对干部下井信息卡，将下井时间、地点、经过路线、辨认出的问题及处理意见等有关情况展开详尽备案，并档案备案。

5、加强监督考核。我矿把各级干部下井值班情况与安全绩效考核密切挂勾，并做为干部考核的一项关键内容，由调度室严格考核。必须创建奖惩制度，对深入细致履行职责、避免事故军功人员必须给与奖励;对弄虚作假的必须严肃处理。

永安煤矿

2010年12月10日机运区大绞车司机岗位责任制机运区大绞车司机岗位责任制

1、大绞车司机必须培训考试合格，并上岗上岗。

2、严格执行《煤矿安全规程》及本岗操作规程，按规定车数拉车。严禁超员运转。

3、集中精力、听到清信号、精心操作方式，驾车前必须发信号，驾车时一定必须听到明信号，收紧时不得点亮车和不磁铁松车。

4、熟识大绞车的结构、性能和原理，能够恰当推论和处置常用的事故、故障。

5、驾车前，必须深入细致检查整个系统机械运转与否正常，杀菌与否较好，驾车信号、电铃无故障，电缆装设与否安全，辨认出问题，及时处理。

6、行及中要精力分散，特别注意听到清信号，辨认出绞车声音异常，立即停放检查，自己处置没法的必须及时通告维修工。

7、随时特别注意运转情况，辨认出断丝等异常现象应当及时处理。

8、爱惜不好设备，并使设备维持较完整状态。

9、有权监督检修人员对绞车展开定期检查和保护。

10、做好环境卫生，缔造一个较好的安全生产环境。

11、严格执行交接班制度，并核对有关记录。通风区(科)通风副区（科）短安全生产责任制通风区(科)通风副区（科）短安全生产责任制l、帮助区长分管通风工作，负责管理通风管理工作。

2、掌控矿井生产布局和通风状况，定期举行生产可以，非政府分析矿井通风情况，并根据须要明确提出通风系统调整方案。

3、负责管理非政府对通风系统、风量、设施、瓦斯管理等检查，辨认出问题，及时采取措施展开处置。

4、每日校对各类通风报表，负责管理审核巷道全线贯通通风系统调整设计、通风安全措施，每月布置通风作业计划。

5、负责管理精心安排制作和保护通风设施(设备)，严苛工格质量管理，保证质量合格。

6、经常严格执行、检查通风员的工作，严苛检查制度。对工作渎职导致各类事故及时分析，做出处置。

7、负责管理精心安排瓦斯排放量、巷道全线贯通前的通风系统调整、通风设施的准备工作工作，重点时期老爹统一指挥。技术副部长岗位责任制技术副部长岗位责任制

1．负责管理单位机电技术工作，轻易分管技术组，对各区队机电工作应负技术指导责任。通晓机电技术专业理论，掌控主要设备的性能原理，津津乐道机电管理业务。

2．深入细致贯彻落实国家技术政策和有关规程，非政府基本建设机电安全操作规程，确保设备及人身安全。

3．负责管理矿井机电发展远景规划方案的设计和关键性安全技术措施的编制工作，掌控机电工程设计，设备的更新、大修以及员工培训等计划并非政府实行。

4．积极主动推展采用新工艺、新技术、崭新设备和新材料，不断提升矿井标准化水平，推广先进经验，提升设备质量。

5．教育机电员工，按规程操作方式，及时检修设备，消除隐患，并深入细致分析机电事故，制订实行防范措施，确保设备性能的正常充分发挥。

6．做好设备管理、配件管理和“三严防”工作，不断提升主硅、使用率、力率、负荷率为，减少事故率、修理率为和电耗，避免机电设备的损失遗失。

7．做好加装工程的设计，努力做到经济合理，安全可靠。

8．做好季节性工作和检修计划的精心安排，保证安全检查、防雷、防洪、防火、胸膈设施较完整可信和大型设备的安全运转。

9．提升设备维修、配件加工质量，经常掌控机修厂、机械队、电气车间的自造自学情况，汪把环评质量关，不断提升和改良工艺，提升工作效率。

10．负责管理做好各种图纸资料的收集整理，建立健全设备技术档案。盾构锚杆拉力监测员安全生产责任制（朔里矿业）盾构锚杆拉力监测员安全生产责任制(朔里矿业)

1、严苛按规程建议展开锚杆拉力测试。

2、测试前要特别注意观测巷道帮忙顶上安全情