工程公司规章制度（共11篇）

工程公司规章制度（共11篇）篇：工程公司各项规章制度

工程有限公司制度

目录

1.经理岗位职责——————————————————————2工程公司职责———————————————————————4安全工器具管理制度

————————————————————5材料采购管理制度

—————————————————————7仓库保管员工作职责

————————————————————8线路班管理制度

——————————————————————9工程管理制度

———————————————————————11工程质量管理制度

—————————————————————12安全生产管理制度

—————————————————————15考勤管理制度

———————————————————————17资料管理制度

———————————————————————19技安员岗位职责

——————————————————————20库房管理制度

———————————————————————21临时用工管理制度

—————————————————————22值班管理制度

———————————————————————24

工程有限公司（工程服务中心）经理（主任）岗位职责

一、认真贯彻执行《电力法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司（中心）的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、全面负责本公司（中心）的各项日常工作；

负责制定本公司（中心）各种工作流程，使公司（中心）内的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理；四、负责组织拟定并完成公司（中心）工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。五、负责工程招投标、施工合同、工程成本计算管理，并对公司（中心）内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责；

六、负责本部门年度、季度、月度工作总结计划的制订及组织实施；

七、负责组织工程各阶段的验收及隐蔽工程的验收；

八、负责工程全过程质量控制和监督管理：包括定期检查施工现场、组织中间验收和竣工验收（制订竣工验收计划、编制竣工验

2收报告、监督施工单位消缺）等，参与工程重大事故或重大质量问题的调查、分析和处理九、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责；

十、负责定期召开公司（中心）例会，对公司（中心）近期的工作进行；检查公司（中心）员工执行情况，十一、负责单项工程预算、决算及审核工程款；十

二、负责审核工程结算及尾款的计算工作；

十三、完成公司（中心）上级领导交办的各项临时工作；十

四、负责签发公司（中心）上报的各种文件、报表、通知和内部管理规定；

十五、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。工程有限公司（工程服务中心）工程公司（中心）职责

一、负责集团公司投资的10KV及以下电网基本建设工程（新建、扩建、改造升级）、技术改造工程施工、竣工结算。非集团公司投资工程的施工、竣工结算，并协助委托方完成工程财务决算及资产移交。施工安全监督管理。二、全面负责工程开工前的准备工作，发放承包单位的施工图纸及相关文件。三、参与工程项目和监理单位的投标工作。四、负责局部单项工程、分包、监理、设计单位的管理工作。五、负责工程施工过程中的质量，进度，安全，文明施工的控制管理。六、负责组织工程竣工验收及移交工作。七、负责对工程施工过程中的文件、资料的管理。工程有限公司（工程服务中心）安全工器具管理制度

为了加强公司（中心）安全工器具的管理，维护正常的安全生产秩序，确保人身和设备安全、防止安全工器具的人为损坏及丢失，特制定本制度。1、公司（中心）对安全工器具的购置过程中的产品质量进行监督检查，购置的安全工器具必须是国家电力公司或（省）公司签定合格的产品。2、各部门对配发的安全工器具应设专人管理，登记造册，严格按有关规定分类编号统一保管，领用时应落实到人，防止人为损失及丢失。3、安全工器具的电气试验及机械试验，其试验标准和周期，应符合《电业安全规程》的规定。4、安全工器具每次试验后，修试人员出具试验卡，使用单位保存，做到帐、卡、物相符。5、对安全工器具在使用过程中，当对其绝缘性有怀疑时，应认真进行检查，做必要的试验，试验合格后方可使用。6、对安全工器具严格按规定要求使用，严禁挪做它用。7、登杆作业使用安全工器具时，使用小绳传递，禁止高空抛扔，5以免损伤。8、凡经检查和试验不合格的安全工器具时不得再次使用，由公司（中心）统一收缴销毁，防止误用。9、由于使用单位对安全工器具保管不善或使用不当造成人为损坏及丢失，公司（中心）原则上不予补发，并要追究有关人员的经济责任。工程有限公司（工程服务中心）材料采购管理制度

一、为了规范公司（中心）的采购行为，兼顾质量和成本，在保证生产和维修、工程用料的前提下，提高设备、材料质量，减少投资成本，防止采购过程中的不良行为，特制定本办法。三、一般性的设备、材料采购，采购前必须有采购计划。设备、材料采购必须有二人以上共同经办，在购买之前要货比三家，对设备、材料的价格、质量、品牌、性能进行全方位比较后，选择采购。四、采购设备、材料必须与供货方签定供货合同，合同中注明材料型号、规格、质量、约定和价格等内容，并经采购人员和主管领导审核签字后方可采购。采购合同须提前五个工作日签定，以确保材料的及时采购。五、库管员对所采购的设备、材料必须检查、核对产品合格证及生产许可证书，并认真核对数量后方可入库。六、采购的设备、材料必须满足工程的需要，在设备、材料使用过程中发现质量问题，应立即按供货合同退货，不得再次使用。工程有限公司（工程服务中心）仓库保管员工作职责一、公司（中心）设专职仓库保管员，负责物料的保管和发放工作。二、仓库保管员必须认真学习业务技术，掌握仓库物品材料的用途、性能及其它情况。三、仓库要有专用库房及防火、防盗、防潮的安全设施。四、为保证物料的产品质量，确保电网的安全运行，农网维护材料原则上都应由县级供电企业供应。五、物料管理员要对库存物料建立帐卡，对进出料单要认真登记，做到帐物相符，坚持日帐日结，月帐月清。按月对常用物料盘点，每半年对所有物料全面盘点一次。六、发放物料，要严格屡行审批手续，未经批准，不得出库。七、正确发放物料，不得故意压斤缺两和帐外物料，严格白条抵库。八、用于抢修的物料，可在物料使用后补办审批手续。工程有限公司（工程服务中心）线路班管理制度

为了加强县境内电气设备安装质量，规范工程队的管理。特制定如下管理制度。一、线路班所施工的用户工程必须符合《GB50108-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》标准。二、线路班所施工工程标准必须符合10KV线路运行规程。三、线路班所施工工程标准必须符合《GB148-90电气装置安装工程电力变压器油浸电抗器、互感器施工及验收规范》。四、线路班负责人是施工过程中安全第一责任人。五、线路班在施工过程中，必须严格把关，精心组织施工，严禁违章、违规操作。六、在施工过程中，严格执行《电业安全工作规程》。七、由于违章、违规所造成的责任事故，由责任人承担全部责任。八、定期组织员工进行安全学习，提高员工自我保护意识。九、严格遵守公司（中心）有关规定，加强技工管理。技工的聘用解聘必须报请公司（中心）企财部备案。十、加强施工过程中的车辆管理，严格执行公司（中心）车辆9管理制度。十一、加强施工过程中的材料管理。工程有限公司（工程服务中心）工程管理制度

为了加强我县境内电气设备安装质量，保证电网安全运行，进一步理顺客户工程勘测、设计、预决算、施工、验收程序，做到责任落实，建立严格的内部管理程序，确保对客户的优质服务，特建立如下制度：

一、公司（中心）接到县供电分公司用电营销部工程报装节电业务流程表3个工作日内，必须对客户申请工程进行勘测、设计、预算等事宜，充分体现优质、高效、安全、经济的服务宗旨。二、公司（中心）在完成勘测、设计后，在2个工作日内及时作出预算，并与客户签订施工合同书。合同书的内容包括工程范围、工程造价、工程质量、竣工日期、双方责任权利等。三、预算应由预算员严格依据《陕西省地方电力集团公司关于印发电网建设与改造工程预决算编制办法的通知》进行预算。预算员要要严格执行预算标准，不得超定额预算和不按程序操作。四、工程预算书完成后，必须由公司（中心）经理（主任）审核。经县局主管领导和局长批准后方可实施。五、工程具体施工由公司（中心）负责安排，公司（中心）可独立施工或委托供电所施工。不论那种施工方式，工程必须在7个

11工作日内完成。（较大工程除外）

工程有限公司（工程服务中心）工程质量管理制度

一、施工前工程队应根据施工设计图纸，安排施工方案，做好开工前的必要准备。包括开工报告、三大措施等。二、施工技术复杂的特殊工程、重要结构、吊装等应有专门的施工方案。三、施工所有材料应符合设计要求。四、施工人员不得随意修改设计施工图。如发现有不合理，不符合实际或有错误时，应及时提出修改意见，经有关部门研究决定后按修改过的设计通知书施工。五、工程施工质量实行责任追究制。六、施工过程实行质量跟踪卡。七、试送电前在全线进行一次全面检查，确认无影响送电障碍后以额定电压对线路冲击合闸三次。施工部门对上述电气试验中所发现的问题，应负责到底进行处理，未经竣工验收检查及试验合格的线路不得投入运行。八、工程移交资料

1、原图上修改后的竣工图（含杆塔明细表）。2、施工记录资料。3、原材料、器材的出厂证明或实验记录，代用材料清单。4、设计变更通知单，未按设计施工的各项明细表及附图。5、工程验收检查试验记录。6、事故备品备件清单。7、协议文件及竣工合格证，由工程队向生产技术部办理交接手续。工程有限公司（工程服务中心）安全生产管理制度

为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和省局安全生产指令，进一步加强公司（中心）安全生产管理，特制定本制度。一、全公司（中心）上下要认真贯彻执行国家安全生产的各项政策和法规，严格执行省公司安全指令和各项安全规程及规定。二、安全管理主要职责：

1、经理（主任）是安全第一责任人，总揽全公司安全工作，生产安监部负责日常安全生产管理，指导、检查和考核全公司安全生产管理工作，组织安全培训及安全考核。2、公司（中心）各部门统一组织本部门安全培训、安全管理和安全考核工作。3、各部门对设备、工器具按要求勤检查、勤保养，保证其完好率和安全可靠性。三、全公司（中心）建立起三级安全管理网络，落实各级安全责任，各部门负责人为本部门安全第一责任人，对本部门安全管理负全面责任，并对本部门员工制定安全考核责任书，落实安全责任到人，加大安全考核力度。四、公司定期召开安全生产例会，研究解决安全生产管理工作

15中存在的问题，并按月进行安全分析。各部门坚持每周安全活动，经常组织员工进行安全学习，并按月进行分析。五、安全合同管理：

1、各部门要与部门员工签订安全责任合同，使安全责任落实到人。六、安全基础工作管理：

1、各部门要建立健全设备健康状况、安全试验、安全检查、安全考核等档案资料。3、各部门根据本部门所管具体业务情况建立运行记录和测试记录。4、建立设备检修和试验制度，安全生产工器具和仪器、仪表，要按规程定期进行试验。5、各部门要建立健全安全活动记录，严格执行“两票三制”。七、安全检查考核管理：

1、建立健全安全管理检查制度，定期进行安全检查，检查事故隐患，防范措施，做好安全事故的预防工作。2、建立健全安全风险抵押金制度，实行“风险共担、效益共享”的原则，并严格考核兑现。3、每年进行安全工作总结评比，对安全工作做出贡献的员工给予表彰奖励；对违反安全规程、制度，造成事故、隐患事故者应视其情节严肃处理；对玩忽职守，造成重大事故责任者，依法追究法律责任。工程有限公司（工程服务中心）考勤管理制度

一、公司（中心）人员必须严格遵守劳动纪律，自觉执行有关规定，坚持准点到班，不得提前离岗，凡迟到、早退30分钟以上者，视同旷工。二、因事请假，必须填写请假条，报综合办公室主任审批，主任请假需报公司（中心）经理审批，两天以上者由主管经理审批。三、四、公司（中心）人员上班期间，必须坚守岗位，不得擅自离岗、串岗、不得干私活，不得做与工作无关的事，不串岗、不说闲话、会客、办私事，一经发现扣发当月全部奖金。四、公司（中心）综合办公室要经常检查本公司（中心）劳动纪律执行情况，并做好记录，及时上报。五、参加或各项会议或活动，必须提前15分钟到场，迟到一次扣30元，未经请假，无故不参加会议者，扣当月奖金100元。六、调动、分配工作应无条件服从，并按文件通知时间准时报到上班，对不服从组织分配调动而无理取闹者按待岗处理。七、对不服从管理，安排的工作顶着不办者，令其待岗；无视纪律约束并寻衅滋事者，以下岗论处。八、对公司（中心）安排的其它工作任务不完成者扣该部门人17均30元。九、不按本岗位职责自觉完成工作或工作不认真，走过场，造成损失，扣发当月岗位工资50%，损失较大者，责任自负，并写出书面检讨。十、上班期间有赌博行为者，经查核实后，按下岗论处，且人均处500元罚款。十一、凡考核部门人员时，部门负责人一同考核。工程有限公司（工程服务中心）资料管理制度

一、公司（中心）应根据国家和上级的有关规定，加强档案管理工作。一般分为文书、科技、财务三大类，各类文件资料应根据其特点和管理工作的需要分类建档。二、公司（中心）综合办公室设有兼职档案管理资料员。资料员要不断充实各种资料，做到内容真实、数据准确、项目齐全。三、档案资料应由经理定期审查，所有资料应妥善保管，做到齐全整洁，填写清楚，正确放置在专用资料柜内。四、各类财务、图纸资料、协议传票，应用钢笔填写。墨水用碳素或蓝黑墨水。书写字迹工整、清楚，各类报表传票需复写，可用圆珠笔填写。五、资料协议、报表传票、应按类、按月、年度装订成册，所有台帐、资料、报表、协议应随客户的情况变化而及时变更，以保证资料的正确性，并且每年应进行一次全面的核对工作。六、所有台帐、资料、报表、协议、记录的借阅，均应建立借阅记录，工作结束后及时督促借阅人员归还。归还资料时，资料员应进行认真核对工作，以免造成资料的消缺。有关人事档案、内部档案，不得随意借给他人翻阅，以维护档案的严肃性和保密性。工程有限公司（工程服务中心）技安员岗位职责

一、严格执行《电业安全工作规程》和行业安全规章制度。二、制定年、季、月安全生产工作总结计划，推广安全工作经验。三、负责安全工器具的保管、建帐、建卡，定期检查和送检试验安全工器具。四、负责施工现场的安全检查、安全监督，及时纠正违章作业。五、负责组织公司（中心）每周的安全活动和每月的安全活动分析。六、负责安全资料的填写、收集、上报、整理、归档等工作。七、负责线路的勘测、设计、施工、验收和工程资料的搜集和整理移交归档工作。八、做好仓库的安全保卫工作。九、负责对聘用技工的安全教育、培训、考核及用工合同的签定工作。十、配合公司（中心）搞好各项安全生产工作和临时性生产任务。工程有限公司（工程服务中心）库房管理制度

一、材料要摆放整齐，货架上要注明材料名称、规格、型号。做到帐卡相符，日清月结，每季度盘库一次。二、凡订购回的工器具、电气设备、材料等发现质量问题决不能入库。三、材料发放必须手续齐全方可发料，手续不全坚决不发放。四、严禁库房的材料、工器具、电气设备、仪器仪表随意转借。五、库房不准放杂物或寄放私人物品。六、经常保持库房的干净卫生。七、对库房缺少的材料和工器具等要及时上报，以便于采购补充。八、搞好安全保卫、防火防盗工作，要勤检查、勤清点做到心中有数。工程有限公司（工程服务中心）临时用工管理制度

1、临时用工是公司（中心）和根据现实阶段工作需要聘用的短期工作人员。为了高效率的使用临时工，使其在企业中发挥应有的作用，其聘用程序及劳资待遇由公司（中心）统一管理。2、新进临时工必须有6个月的试用期，期间根据公司（中心）规定，享受试用期的劳资及其待遇。试用期满后，经有关部门考核，评定合格后方可签订劳动合同定岗上班，享受定岗后的劳资及其它待遇，考核、评定不合格者予以辞退。3、经考核、评定合格上岗后的临时工，未能履行合同中规定的有关条款，视劳动纪律于不顾，多次违反公司（中心）制定的规章制度，且不能胜任其工作的，经理同意，解除其劳动合同并予以辞退。4、临时工劳动合同的签订期限一般为一年，特殊岗位的合同期可一次签订两年，但最长不得超过三年，合同期满后，经用人部门评议胜任本职工作，根据工作实际，可延续合同1-2年，但必须在原合同中予以文字注明。5、已经上岗工作的临时工，合同期满后，虽经下属部门考核评定合格，且能胜任工作，但实际工作岗位已不再需要，公司（中心）可根据具体情况续订合同分配到其它需要的岗位。6、试用期满且已签订了劳动合同的临时工，根据有关劳动法规及其性质，享受其相应的人身保险待遇，公司（中心）综合办公室予以处理。7、已签订了劳动合同的临时工，其劳资待遇参照县局《考核细则》由公司（中心）综合办公室具体办理，报经理批准后予以兑现。8、由于临时工违反有关规章制度和纪律、规程，给用人单位或企业造成500元以上的直接经济损失者，除按签订的劳动合同有关条款负其相应的责任外，用人单位有权提出，经理批准解除合同。工程有限公司（工程服务中心）值班管理制度

为了进一步加强值班工作，落实责任，保证公司（中心）内部安全和公务活动的正常运转。特制订本制度。1、值班人员必须坚守工作岗位，认真负责，严防不安全事故的发生。2、及时接转文函来电，负责处理职权范围内的有关事宜，及时准确地完成公司（中心）的紧急任务，认真填写值班记录。3、对公司（中心）的安全、卫生负全责，重大情况应及时请示汇报。4、值班期间，一般不允许请假，如有特殊情况，经领导批准，安排好接替人员后方可离开。5、值班工作情况纳入年内岗位责任制考核，对延误工作，发生不安全事故者，视其情节，按有关规定追究责任。6、严格执行交接班制度，每日早8时交班。交班人员必须交代清楚未处理事务。第2篇：公司规章制度

龙口丰源食品有限公司职工守则

为了规范职工队伍的行为标准，维护公司正常的生产、生活秩序，特制订本制度。一、全体职工必须服从公司统一管理，按规定作息时间上下班，对迟到、早退、中途脱岗、离岗、串岗并且严重影响生产给公司造成损失的，将给予批评、罚款、扣发当月工资、开除公职四种不同等级的处罚。二、严禁私拿公司物品出厂，违者按盗窃论处，不论价值多少，一律开除公职，扣除未发的全部工资，严重者依法追究刑事责任。三、全体职工必须爱岗敬业，自觉维护公司利益，对于合理化建议、揭发坏人坏事、对公司作出突出贡献的，将根据贡献率给予奖励。四、严禁酒后上岗，违者罚款伍拾元。五、车间内不准吸烟，经发现吸烟一人次或在辖区内见到烟头一个，扣发该区生产负责人工资二十元。六、爱护厂容厂貌，讲究公共卫生，尤其辖区内卫生必须按要求清扫干净，并将设备清洗、擦拭干净，润滑周到细致但不滴不冒无污染。七、全体职工必须服从各生产线负责人的指挥，对于违反劳动纪律、不服从分配、公然顶撞等行为将根据情节轻重给予罚款壹佰元或扣发当月工资的处罚。第3篇：公司规章制度

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、服务规范

1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方；

2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方；

3、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗；

4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待；5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。二、办公秩序

1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序；

2、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持产品整齐，桌面清洁；

3、发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等）损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。4、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用；

5、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。6、每周六上午开例会，9点开始；例会主要是对上周工作内容的总结、下周工作的计划；工作相关内容的培训（特殊情况可延续到下周一），下午公司大扫除。7、每月底上交本月工作总结及下月工作总结计划表；

8、每个季度进行季度考评（方式待定）。三、仓库管理制度

（一）目的

为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对成品模具、物料存放及出入库安全，提高物料的有效利用率，合理控制费用的支出，保障公司生产物料及时供应及成品销售工作的正常开展，特制订本管理制度。（二）适用范围

本制度详细阐明了公司仓库管理职责及成品、物资出入库管理程序。适用于工具、辅料有限公司成品、物资出入库管理制度。二、产品入库有关制度：

1、产品严格按照相关部门所开单据验收合格后，方可及时入库。2、仓管应认真清点所要入库产品的数量，凭入库清单并检查好产品的规格、质量，做到数量、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。3、产品进库，仓管和采购员现场交接接收，必须按采购部或生产部门申请所购产品条款内容、产品质量标准，对产品进行检查验收，做好入库登记，并保留入库清单表。4、产品入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存。5、产品数量准确、价格不串。做到帐、卡、物、金额相符合。6、仓库经常开窗通风，保持库室内整洁。三、产品出库有关规定：

说明：

1、仓库产品出库必须由销售凭销售订单并签字方予以出库；2、保证产品的质量、数量。目的：

1、严格控制产品的质量，数量。保证发货信息的准确性。2、厉行节约，杜绝浪费。（一）产品出库，仓管人员要做好记录，领用人凭出库单并有其主管签字方可领辅料。仓管员做到无票据不予发放辅料或产品。（二）产品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。订单急的除外。如镁制品、铜制品等表面因潮湿长霉。（三）仓管员要做好出库登记，并每月结账前向财务部门提供出入库报告，以供参考。对于账物不实的情况，仓管按原价赔偿。（四）仓库为公司重地，仓库禁止吸烟，严禁携带易燃易爆品。（五）仓管员每月底进行清点盘货，发现货物不足时，应及时补充。四、考勤制度

1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同意。2、周一至周六为工作日，周日为休息日。3、严格请、销假制度。员工因私事请假须写请假条报经理批准，并扣除请假期间基本工资。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。事情紧急的需电话联系经理批准，事毕回公司补写请假条。4、上班时间开始后10分钟至60分钟内到班者，按迟到论处；超过60分钟以上者，按旷工半天论处。提前60分钟以内下班者，按早退论处；超过60分钟者，按旷工半天论处。5、工作时间禁止打牌、下棋、上网聊天、玩游戏等做与工作无关的事情。五、保密制度为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。1、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密；

2、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管，原则上不准带出公司。如外出需携带须经理同意，并妥善保管；3、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以处罚，直至予以除名，公司保留追究刑事责任的权力。六、差旅费管理制度

结合本公司实际情况，本着既勤俭节约、开支，又要保证出差人员工作与生活需要的原则，制订本制度。1、本制度适用于本公司因公出差支领旅费的员工；

2、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项：（1）交通费系指火车、汽车、飞机等费用；（2）膳宿费系指膳食费及宿费；（3）特别费系指因公支付邮电或招待费等；

3、员工因公出差，应事先填明员工出差申请单，经经理审核批准后出差，如因事情紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告经理，等返回公司后，应立即补办手续；

员工出差报支表的处理程序如下：A、出差前依单填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经经理审核批准。B、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。C、出差人返回后3日内应填写差旅费报销单，注明实际出差日期、起始地点、工作内容、报支项目、金额等，由经理审核批准，由财务部在报销时冲销预支数。4、差旅费标准：宿费上限150元/日，伙食补助13元/天。交通费以经理核准的交通方式依票据实报实销。出差地交通工具原则上以公交车为主，特殊情况可乘坐出租车，但回公司后需向经理讲明；

5、公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经经理核准，依票据实报实销；6、市内外出工作无宿费补助，伙食补助为午餐补助，标准为13元，交通费依票据实报（交通工具同第5条）；

7、公司员工出差期间，因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理。八、福利制度

1、基本工资按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月15日,支付本月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。2、奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。3、假期：公司全体员工享受国家法定假日；

4、保险：公司为正式员工办理社会保险(按国家标准)。5、提成：公司正在完成提成制度，员工享受业绩提成点。本制度最终解释权归本公司所有

第4篇：公司规章制度巡逻和物品管理制度

（一）按本单位规定的时间和区域内，保安队员定点、定片，责任到位，并开展正常的巡逻执勤。（二）对门卫、财务室、物品仓库等重要部位和地段，增加巡逻密度和时间。检查门、窗、锁等是否发生异常。（三）做好出入人员登记，每晚巡逻执勤情况应记录、签名，发现案情和抓获嫌疑人员，及时报警或移送公安派出所处理。（四）严禁保安队员酒后执勤和脱岗、睡岗，严禁对抓获的犯罪嫌疑人关押、审讯、处罚。外来用工管理制度

一、外来人员办理暂住证制度：公司招用的每一位外来人员必须办理暂住证，公司不雇佣无暂住证的外来务工人员。二、签订劳动合同制度：人力资源部与每一位外来务工人员都应签订劳动合同。三、居住地双向核对制度：公司要与每一位外来务工人员的暂住地所在村进行村企双向核对。四、外来员工培训制度：企业对每一位外来务工人员在业务技能和安全方面进行经常性的培训。事故的应急预案与报告

（一）各单位应制定本单位内安全生产事故应急救援预案，建立应急救援体系。（二）危险物品的生产、经营、储存单位应当配备必要的应急救援器材、设备，并进行经常性维护、保养、保证正常运转。（三）生产经营单位以生安全生产事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即如实报告上级主管部门，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。（四）重大安全事故必须在2小时内如实报告上级主管部门，一般事故应在24小时内报镇政府备案。对漏报、瞒报或者拖延报告的，上级主管部门将给予通报批评，并追究有关人员责任。安全管理责任

（一）建立本单位由主要负责人参加的安全生产领导组织机构，明确安全生产管理人和专、兼职安全员，公布安全值班专用电话。重点消防安全单位和仓库，应当设置安全生产工作的归口管理机构，建立专职或义务消防队。（二）各企事业单位的法定代表人或者主要负责人是本单位的安全管理责任人，对本单位办公区、生产加工区、经营场所、居民生活区、对外租赁房屋的消防、防汛等各项安全管理工作全面负责。（三）安全管理责任人职责

1、建立、健全本单位安全生产责任制；

2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

3、保证本单位安全生产投入的有效实施；

4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

6、及时、如实报告生产安全事故。（四）各单位要确定本单位的安全管理人。安全管理人对本单位的安全生产经营管理责任人负责，实施和组织落实安全生产经营管理工作。（五）安全管理人职责

1、拟定年度安全生产经营计划，组织实施日常安全管理工作；

2、组织制定安全生产制度和保障安全生产的操作规程并检查督促其落实；3、拟定安全工作的资金投入和组织保障方案；

4、组织实施安全检查和隐患整改工作；

5、织实施对本单位安全消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通；

6、组织管理专职和义务消防队；

7、组织从业人员开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练；

8、定期向安全管理责任人报告安全生产经营情况，及时报告涉及安全生产经营的重大问题；

9、单位安全管理责任人委托的其他安全管理工作。（六）各单位要根据自身特点，逐级落实安全和平经营管理责任制和岗位安全生产管理责任制，确定各级、各岗位的安全生产管理责任人或安全员，针对安全生产内容的不同要求，明确各自职责，划分责任，签订安全责任书，把安全生产经营责任落实到部门和个人。电气焊工操作程序

1.焊接场地禁止存放易燃易爆物品。配备消防器材，保证足够的光线和良好的通风。2.工作时必须穿戴好防护用品，扎紧袖口。3.推电源闸门开关要一次推足，然后开启电焊机，停机时要先关闭电焊机，再切断电源开关，电焊机出了故障应及时维修。4.钢瓶存放要远离作业场地，并有指定的地点，保持干燥、通风，不准有明火接近及爆晒和大的冲击力碰撞。5.CO2保护焊工作时，打开钢瓶阀门，减流计控制在10~15范围内，气候常温在10°C以下时要使用加热装置。6.电焊工应对自己操作的焊机，检查有否良好的接地装置，如接地不可靠，要及时汇报修复。7.作业场地应做到堆放整齐，防止电线被各类物品划破割断，不能用湿手摸电气，不准带电修理电气设备、线路，非电工人员不准修理电气设备，人离开时，应切断电源。设备（汽车）管理条例

1.购置、自制设备应体现出适应性、先进性、安全性和易操作性原则。2.设备交付使用应手续完备、资料齐全。3.操作设备的人员应通过安全教育和操作训练后上岗，做到正确使用、维护和保养，严禁无操作知识的人员操作设备。4.发现设备异常应停机，并向有关人员汇报，通知维修人员检修，防止因继续操作而使设备故障扩大，严格禁止设备带病运行。5.严格按照安全生产操作规程操作设备，不准擅自拆卸设备安全罩、壳、护拦等安全防护装置。6.维护设备准确度，不准盲目改装设备，以免影响设备精度和安全性。7.设备定期保养、检修、维护，日常做好设备的清洁和润滑工作。8.做好摸具的维修保养工作，摸具常用时放在指定的货架上，并涂油防锈，以免影响下次使用。9.驾驶人员应对汽车进行保养、维护、努力保持车况良好，出车前应对刹车、方向、灯光、轮胎等进行检查，防止汽车带病运行，确保行车安全。10.本公司设备（除汽车）由技术设备科负责，对设备的维修安排、记录，日常使用中监督、更新安全测试等事项。第5篇：公司规章制度规章制度

第一章总则

本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。第二章

员工日常行为规范

第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言；

第十二条热情接待公司来访人员；

第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终；

第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为。第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情：

1、确实掌握及了解本身职务与工作内容范围；

2、处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕；

3、交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓；

4、服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重；5、工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。第二十二条各级领导应注意下列事情：

1、深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务；

2、交办部署事项，应合情合理，酌量酌时；

3对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核；4、如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。第三章聘任管理制度

第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由行政部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面（人员聘用申请书）呈报总经理核准后方可任用。第三条部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料）及人员任用申请书一并送交行政部门依新进人员手续办理。第四条新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予任用。1、身份证复印件一张；

2、个人人事资料及三个月内半身照片2张；

3、其它必备的证件。第五条新进人员交齐上述文件并经过试用期后，行政部门方可办理正式入职手续。第六条经公司录用新进人员到职起一周内为考察期，考察期间薪资是以当地工资水平给予；考察期满合格后进入试用期，职员试用期为1至2个月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。期满考核合格者，方得正式雇用并签订劳动合同。考察期间或试用期间经考核：

1、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算；但总共在本公司服务未满一周而自动离职者不予发放薪资。2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。3、表现特优者，得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限（试用期最短为十五个工作天）。第七条试用人员的考核依据：

1、工作能力与表现——对工作熟练、谨慎及胜任度；

2、对公司的自信力——是否有认同公司的经营理念与策略；3、敬业精神——对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成；4、出勤记录——有无迟到、早退、旷职等记录；

5、荣誉感——是否具有团对精神及意识；

6、亲和力——是否待人接物和睦相处、坦诚真实。第八条试用期满人员，由直属部门经理予以考核，以书面（试用期满薪资调整表），呈报总经理考核的，方为正式任用（薪资调整实施天从正式任用天算起）。第九条有下列情事者，非经总经理特别核准者一概不得录用：

1、负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者；

2、原在其它公司和机关服务时，未办离职手续、名声很差或被解职免职者。第十条服务年资自到职天算起，停薪留职不予计算；辞职或退休后复经任用者其原有年资不予连续计算（除特殊情况经总经理核准外）。第二条周日及国家法定假天均休息，但考虑到本公司业务的特殊性，将安排人员进行轮流值班。第三条员工上下班一律按作息时间执行。第四条迟到（早退）：

1．早会未到并未请假者给与相应处罚。2．8.30之后来公司员工视为迟到。3．迟到员工应服从早会主持人安排的惩罚；4．迟到一次罚款50元；

第五条因业务，须于晚间或假天加班者，应事先呈报部门经理以便列入考核。第六条外出洽公者，若预知会延误上、下班时间者应事先报备部门经理签字，方可免除上、下班签到；在外恰公无法于上、下班前赶回公司者，应以电话报备部门经理方可免除签到。第七条行政部负责每月员工出勤的统计，作为当月工资发放的依据。第五章请假制度第一条员工确因事或因病需要请假时须填写请假单，按规定程序办理请假手续。不得短信告知总经理，总经理必须批准方可离开。第二条请假一天不扣全勤奖，俩天以上（包含）扣全勤奖。第三条提前一天请假员工扣除当天工资，并于次日早会上交30元罚单用于团队基金建设。临时请假员工扣除当天工资，并于次日早会上交50元罚单用于团队基金建设。第四条事假：

1、每月请假不得超过两天，超过者原则上不给予批准，具体视特殊情况而定；2、全年请假不得超过十五天；

3、一次请假超过十天（含）者，须办理停薪留职手续；

4、事假为无薪给假，（以天数为计算单位）。第五条病假：

病假附医师诊断证明，不扣罚金。第六条产假：

1、女性员工分娩前后给假五十六天（产妇产检可提前请产假或产假未休完者可转换为年假）；

2、妊娩三个月以上流产者，给假十天；

3、未满三个月流产者，以病假处理；

4、服务满一年以上者，请假期间基本工资照发；未满者减半发给。第七条婚假：请假期间基本工资照发。第八条公假：

1、公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者；2、请假期间薪资照发。第九条工伤假：

1、员工因执行职务而受伤或致病者，须申请工伤假；

2、工伤假在一年（含）的内者，基本工资照发；

第十条凡请事假先申请，如因患病或特殊状况者或不可抗力因素，不能事先申请时，应先以电话向总经理报备，但应于假后两天内补办请假手续；逾期则视为旷工。第十一条凡国家法定节假日的前后，不得请假。第十二条事假、病假的规定天数，年度中途到职者按比例计算。第十三条员工请假期间无论假别或天数，应觅妥职务代理人，来负责一切事物事宜，否则视同旷职。第十四条员工有下列事情者，视为旷职论，旷职一律扣发当天三倍工资以示惩戒，凡一个月内旷职累计达三天者，予以解职处分：

1、未经准假而擅离职守或缺席者；

2、无故迟到或早退1小时以上者；

3、凡未事先请假，而逾期未补办请假手续者；

4、凡事先请假未觅妥职务代理人者；

5、停薪留职，未办妥手续者。第十五条员工有下列事情之一者，须办理停薪留职：

1、请病假一次在十五天以上者；

2、请事假一次在十天以上者；

3、因案被法院拘留十天以上者，但经判决不起诉或无罪确定者；4、因特殊事由需停薪留职者。第十六条停薪留职者，请办妥停薪留职手续方为生效，否则视旷职论。第十七条员工停薪留职期间，除停发薪资外并停止享有公司一切的福利。第十八条停薪留职最长以三个月为限，其原因消除后，应于三天内自请复职，否则视同自动离职。停薪留职人员，概不保留底缺，如原服务部门无缺额或业务上已无需要时可以不批准其复职。第六章离职制度

第一条员工擅自离职者，应以下列规定办理：

1、部门经理于六十天前，一般职员于三十天前，书面形式呈请核准；

2、离职须填写离职申请表、工作交接表、客户资源信息交接表与物品交接表；3、未依规定办妥离职手续而离职者，除不发给当月薪资及奖金外，公司若因而蒙受损失时，将视情节予以追诉。第二条员工有下列事情之一者，公司可不经预告，直接解雇并送有关部门处理：1、利用公司名义在外招摇撞骗，证据确凿者；

2、向外泄露公司机密，造成公司重大损失者；

3、偷窃或侵占公司财务或营私舞弊或挪用公款者；

4、对公司人员实行暴行胁迫或重大侮辱行为；

5、故意损毁公司物品或机器设备者；6、携带危险禁品或防碍公共安全的物品进公司或酿成以外灾害者；7、有煽动员工怠工或罢工的具体事实者。8、工作态度恶劣，严重影响公司工作环境者；

9、在公司不自尊自重、使公司员工理念偏激，扰乱正常工作秩序者；10、连续旷职俩天并联系不到或一个月内旷职达三次者；

11、未经许可，兼任其它职务或兼营与本公司相近的业务者；

12、有其它重大过失或不检行为导致较严重后果者。第七章

移交制度

第一条凡本公司任职的人员如遇人事变动、离职、调职等，均应办理移交手续。手续办妥后方可离开原职，未完成移交手续而离开者，公司将扣发一半薪资，直至办妥移交手续后补发（移交手续不得超过一个月），若因移交不清或未办理移交手续，而使公司受损时，公司将追究当事人责任。第二条员工移交事项如下：

1、个人保管或使用的公司物品；

2、本公司或部门有关的印章；

3、本部门及个人保管的客户资源信息；

4、未办完或未结案的重要业务资料；

5、本部门保管的其它所有资料，包括电子资料。第八章奖惩制度

第一条员工的奖励分下列二种：

1、嘉奖——根据功绩做相应嘉奖；

2.、特别贡献奖——奖金上不封顶，也有可能是现金奖励或实物奖品，由公司总经理视具体情况而定。第二条员工有下列表现之一者，予以嘉奖：

1、公司有特殊良好表现者；

2、品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者；3、热心服务，有具体事实并经主管经理提报批准者。第三条员工有下列表现之一者，予以小功：

1、对公司业务、企划或管理制度建议改进，经采纳施行有一定成效者；2、检举违规、损害公司利益的行为而使公司及时防范者。第四条员工有下列表现之一者，予以大功：

1、遇灾后，为公司抢救有功者；

2、替公司开源节支，节省重大支出，有具体事实并经过经理提报批准者；3、揭发重大不轨活动，经查属实者。第五条员工有下列表现之一者，予以特别贡献奖：

1、一年内记大功三次者；

2、对公司业务、企划或管理制度建议改进，经采纳施行有巨大成效者；3、对公司有特殊贡献，堪为全公司员工表率者。第六条员工有下列行为之一者，予以警告：

1、未经许可，擅自在公司推销物品者；

2、未经许可，带外人进入工作场所或让外人使用公物者；3、态度傲慢，不服从负责人员指派工作者。第七条员工有下列行为之一者，予以小过：

1、工作时间内，做其他事情，如睡觉、打游戏，看视频；

2、利用职权为自己或他人图利者；

3、为他人做不实的证明者；

4、偷拆他人或公司的信件者；

5、对上级人员有关职务上的查询，有故意隐瞒或作不实的报告者；6、遗失公司支票、汇票等重要票据，但未造成重大损失者。第八条员工有下列行为之一者，予以大过：

1、有渎职，失职等情况，后果较严重者；

2、违反命令或有威胁、侮辱主管的行为者；

3、为逃避或转嫁责任，做虚假记录或报告者；

4、在工作时酗酒滋事或扰乱秩序者；

5、怠工、罢工者；

6、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。7、其它关系情节重大者。第九条员工遗失公司财物，除不可抗力因素外，均应负赔偿责任并视情况进行处分：1、遗失现金者，照遗失金额赔偿；

2、遗失支票者，经止付无效而被冒领者，按票面金额赔偿；

3、遗失货品者，照市场价金额赔偿；4、遗失其它财物者，照购买价金额赔偿。第十条各部门负责人对其下属人员有包庇纵容或未尽监督考核者，应负连带责任，如情节重大者调职降级。第十一条

员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。第九章员工福利制度

第一条本公司正式员工可享受本公司一切福利待遇。第二条公司可视情况，不定期举办员工聚餐、郊游等集体活动。第三条部门经理可呈报表现优秀的员工，经公司评审后视情况发给各种奖励。第四条公司年末结算如有盈利，对于全年无重大过失员工发放年末奖金，发放标准如下：1、服务满一年者发放年末奖励；

2、加年末奖励计算标准

3、未到年末离职者不发。第五条公司每逢重大节庆日（春节、中秋节等）向员工发放礼品或礼金，其金额视公司业务盈余及财政状况而定。第六条每月15日作为公司工资发放日，发放前月工资。第十章岗位管理制度

第一条部门主管、经理岗位职责：

1、严格遵守公司相关管理制度规定。2、维持公司各部门的正常运转；

3、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行；

4、指挥监督部门员工的日常工作，积极引导他们顺利开展工作，使公司业务高效运作，快速发展；

5、部门主管有权招聘、解雇部门人员，但须经总经理批准；

6、如部门主管未合理的安排工作，经理有权立即作出调整；

7、加强成本核算，厉行节约，努力提高经济效益。第二条行政部门岗位职责：

1、严格遵守公司相关管理制度规定；

2、协调好技术部和销售部工作，使其高效，有序开展工作。3、公司卫生及时安排值日人员进行打扫，并及时检查。4、办公用品的日常管理和定期购买。5、妥善保管帐簿和报表等档案资料；管好各种印章、空白支票、空白收据。收据与支票领用时应办理领用手续，使用完应办理注销手续；管理库存现金与各种有价证券，保证其安全完整；

6、根据实际发生的经济业务事项进行核算、登记会计帐簿、编制财务会计报告；7、定期将帐簿记录与实物、款项及有关资料相互核对，保证帐簿记录与实物、款项、凭证、报表等有关内容相符；

8、空白合同由行政部统一管理，销售人员申领合同，必须做好登记、备案；

9、销售部每单业务结束后，有权向销售人员确定金额，并结算；

10、在工资结算过程中，如发现有违规操作的，不得给予结算提成及奖金；

11、在收款过程中，销售人员如遇有扣款行为的，必须向销售人员索要客户扣款证明，否则视为应收款项处理；

12、业务开展过程中，如发现有违规操作的，有权拒绝支付款项，并及时向总经理汇报；13、认真核实报销凭证，由上级领导签字后方可支付；

14、认真、统一管理公司客户资源，做好归档管理；

15、每月将应收款、应付款、办公费用、工资、业务开支等报送总经理审阅。16、认真完成公司日常行政事务。17、及时给各部门下达总经理安排的事务，并制定标准，严格考核。18、行政部须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。第三条技术部门岗位职责：

1、严格遵守公司相关管理制度规定；

2、及时、准确的完成公司安排的工作任务；

3、积极配合销售部和行政部的有关工作，做到尽善尽美，并保持与相关部门的沟通和交流；

4、正确掌握客户对产品的要求及市场信息，对产品进行正确的定位、延伸；

5、服从并积极完成上级领导安排的其它任务；

6、不断提高自身的综合能力，不断创新，争取又好又快的发展。第四条销售部门岗位职责

1、严格遵守公司相关管理制度规定；2、经常与客户保持联系，加强管理，保证业务各个环节不出问题；

3、及时掌握客户对产品的要求及客户信息，向公司反馈信息，为公司的业务拓展提供依据；

4、准确掌握客户对产品要求的各个细节，与技术部人员及时交流；

5、服从并积极完成上级领导安排的其它工作任务；

6、销售人员接单必须签订书面合同（特殊情况除外），并把公司的相关资料按规定送达客户；

7、合同一式三份，一份交客户，一份交销售部，一份交行政部；

8、签订合同后，应及时收取货款；

9、货款应及时交到行政部，不能另作它用，一经发现，一律依法追回并解职。10、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。第五条客服部门岗位职责

1、严格遵守公司相关管理制度；

2、客服要及时对接客户，了解客户需求。3、如遇客户投诉等电话，必须耐心、平和的进行接听和处理；4、爱惜所用的电脑、电话等公司财物；

5、在岗时不得擅自离开工作岗位；

6、积极参加公司的业务培训并不断提高自身的素质及业务水平；7、如遇解决不了的问题，及时向技术部主管领导进行汇报；8、及时向相关部门转达客户的各种诉求。9、客户信息记录要仔细认真，不能出现错误信息。第十一章

卫生与安全制度

第一条公司员工应共同维护好环境及公共卫生，随时整理工作环境，保持整洁。第二条公司全体员工，均有防止或抢救火灾及其它灾害的责任。第五条员工每天上下班离开公司时，应检查电灯、门窗、电脑、电器等，以防盗窃或火灾发生。第十一章培训制度

第一条公司为鼓励员工进修，充实专业知识，提高工作效率，拟办理在职员工教育培训，增强自身各方面素质。第二条培训项目分为：

1、公司文化（概况、成立历史、公司理念、团队品格、道德修养、行为规范等）介绍；2、新员工由行政部门发放公司规章制度并进行解读和释疑；

3、各部门按照拟定的培训教程对新员工进行岗前培训；

4、在岗员工将根据不同阶段，接受公司的再培训计划；

5、公司将视不同情况，对员工进行针对性的培训。第三条培训注意事项：

1、新员工到岗时，公司全体员工应表现出热情、礼貌的态度，营造欢迎的气氛；2、培训由行政部负责执行，涉及到各部门业务时，部门负责人要有所准备，予以配合。第十二章

名片管理

第一条名片格式：公司名片格式统一化，由公司技术部门依据企业形象设计。第二条名片印制程序：

1、根据工作需要，需要印制名片的员工需首先向主管经理提出申请；2、主管经理批准后会通知总经理批准；

3、行政负责对外印制名片的印刷业务，印制完毕后发给当事人。第三条名片使用：

1、名片使用须恰到好处，不可像撒传单般滥用，掌握使用范围。2、任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经公司批准的名片。3、员工与公司解除劳动合同关系后，严禁再使用公司原有的名牌从事任何活动，如若发现，公司将追究其责任，对于造成甲方任何重大损失者，甲方保留以估算的损失额向有关机构提起诉讼的权利。第十三章

网络管理

第一条使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。第二条使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。第三条未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。第四条严禁使用计算机玩游戏，看视频。一经发现，给予罚单处理，处罚金额视情况而定。第五条公司及各部门的业务数据，由技术部门至少每周备份一次；重要数据由使用者本人向技术部申请做立即备份。第六条未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。第七条使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。第八条禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件。第九条严禁任何人以任何手段，蓄意破坏公司网络的正常运行。第十三章

附则

本规章制度若有未尽事宜，需修改补充时，另行通知更改。第6篇：公司规章制度

公司规章制度

为了进一步加强公司的管理，创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质，高水平的团队，更好的服务于每一位客户。也为了确保各项工作的顺利展开，营造一个良好的公司环境，公司制定了一下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守。三、爱护办公室的各项实施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。四、不准私自动用办公室物品，如需应向办公室登记并做好领取记录。如损坏公司财务者照价赔偿，如偷盗公司财务者交于公安部门处理。五、各部门务必及时、认真递交本月的工作总结。六、准时上下班，不得迟到；不得早退；不得旷工；

七、工作期间对客户应保持微笑，不可因私人情绪而影响工作。八、上班第一时间打扫档口卫生，整理着装，必须做到整洁、干净。随时保持公司干净、整洁、营造一个良好的工作环境。九、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象。十、员工因互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。十一、服从分配从管理，不得损毁公司形象和透露公司机密。十二、员工奖罚规定：

1、全勤奖每月50元，（条件）

2、工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资。如病假，必须出具医院证明。十三、入职本公司条件如下：

1、填写员工入职表，按入职须知执行规定。2、需交身份证复印件。3、工作期间不许遵守本公司规章制度。十四、辞职条件：

1、员工辞职必须提前3个月提呈辞职报告，书写详细理由，批准后方可离职，离职时只发放工资。2、未满1个月而要辞职者只发放工资的60%。十五、辞退员工将不发任何工资待遇，辞退条件如下：

1、连续旷工3次/月，2、泄露本公司所有机密者和偷盗本公司财物者。第7篇：《公司规章制度》

哈尔滨汇英育才科技有限公司2023年9月28日

公司规章制度

第一部分关于人资：

一、公司形象

1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。4、上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。二、工作时间1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定上班时间早9：00午休11：30——13：00下班时间晚17：00员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。如果因公司原因需要加班，则实行串休制度，填写加班申请单，可进行串休。3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。迟到时间不满30分钟按照每分钟一元钱计算，超过30分钟不满2个小时，按照旷工半天计算，超过2小时按照旷工一天计算。早退模式一样。5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。哈尔滨汇英育才科技有限公司

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。三、工作要求

2023年9月28日

1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。2、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。3、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训。4、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。5、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。6、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。7、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。四、保密规定

1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。五、人员管理

1、员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。哈尔滨汇英育才科技有限公司

7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。六、网络管理

1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。2023年9月28日

2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为，也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件

5、严禁任何人以任何手段，蓄意破坏公司网络的正常运行。七、公司福利制度：

1、公司将设立年末全勤奖（未有迟到、早退现象及病事假），奖金为1000元,于年末考评后一次性发放（以每个月的考勤统计为依据）。2、在公司服务满一年的员工，将给予5天的带薪休假（休假期需提前和公司协商，以不耽误工作为前提，得到许可后方可休假）。3、在公司服务满两年的员工将给予400元/月的社保补贴，发放办法从第三年度合同期开始，本年度合同期满时一次性发放；无论何种情况，未履行满从第三年度开始签定的本年度合同期的员工将不享受此项福利补贴。4、每逢大型节日公司会进行节日礼品发放、员工生日有员工生日礼品。八、薪酬体系1、公司薪酬体系由固定工资与绩效奖金两部分组成。固定工资为基本工资+岗位工资，基本工资占比60%，岗位工资占比40%，绩效奖金为每月产生的提成，市场人员与咨询人员提成为每位学生300元。固定工资为每月10日发放上月工资，绩效奖金每月25日发放。若遇见节假日、休息日则在最近的工作日进行发放。九、培训管理

1、新员工培训内容及管理1）、培训内容

a、公司文化（概况、成立历史、公司理念、团队品格、道德修养、行为规范等）；b、公司规章制度哈尔滨汇英育才科技有限公司

c、新老员工认识；d、办公设备的使用；e、指引工作地点区域设施。2)、培训注意事项a、新员工到岗时，公司全体员工应表现出热情、礼貌的态度，营造欢迎的气氛；2023年9月28日

b、培训由综合管理部负责执行，涉及到各部门业务时，部门负责人要有所准备，予以配合。2、在职员工培训内容及管理1）、培训形式

a、公司举办的各种形式的在职培训，包括座谈、讲座等；b、员工业余时间自学。2）、培训考核

a、培训活动由综合管理部负责组织，采用签到的形式记录考勤。（出席记录将列入到公司的绩效考核范围）b、培训考评由培训讲师负责考评，其成绩列入公司绩效考核范围。十、员工入职离职管理

1、新员工入职第一天为其办理入职手续，填写“入职信息登记表”，并交验复印下列资料，建立员工档案：

1）身份证、学历证、资格证等有效证件；2）一寸彩色照片2张。以上资料确认齐全后存档。2、人资部对新进员工进行任职培训，使新员工尽快熟悉公司的人事及其他管理制度等，带领新员工去用人部门报到，将新入职员工交给部门主管或指定员工。3、员工试岗期为5天，薪员工未满15天自动离职者将不计工资，7天内公司劝退者将不计工资。4、转正录用1)新进员工试用期3个月,试用期间，用人部门填写《试用期员工考评表》对新员工做出客观正确评价，试用期间用人部门对试用员工基本工作技能未达到试用标准的进行培训和调整。2）员工试用期考核通过，人资部通知员工领取“员工转正申请表”，由转正员工本人填写，普通岗位员工由直接主管对试用期间表现做评价，填写“试用期员工考评表”，主要岗位技术人员和管理人员需附，公司相关领导审批后，员工被正式录用；工作突出者，可适当提前。3)对于试用期满，不符合试用岗位任职要求的员工，予以协商调岗，如无适合岗位或试用员工不愿服哈尔滨汇英育才科技有限公司

从公司调岗的予以辞退。5、员工离职流程

2023年9月28日

1)辞职:拟辞职员工首先向其主管领导递交辞职申请（手写），经主管领导同意后填写“员工离职交接单”，部门领导及各级领导签署意见，注明离职日期后交人资部备案，综合部根据部门意见与离职员工进行约谈，并在“离职面谈记录表”上签署约谈内容，员工对约谈结果签字确认后，人资部通知员工办理离职手续，相关部门汇签完毕后，员工离职。2)试用期员工提前3日提出离职，递交辞职申请（手写）；已转正员工需提前15日；中层管理人员应提前1个月书面通知人资部；按照上述流程提出申请。3)辞退:部门对试用不合格或违纪或工作状况不佳的员工提出书面辞退意见交至人资部，人资部根据部门意见与员工进行约谈、劝退，并在离职面谈记录表上签署约谈内容，员工对约谈结果签字确认后，人资部通知员工办理离职手续，填写“员工离职交接单”，相关部门汇签完毕后，员工离职。6、特别说明

1）员工离职前，应办妥交接手续，核缴有关财、物、证件等。移交不清或核缴不全的，公司可以暂缓办理员工的离职手续。2）欠款、库存积压和案件纠纷责任人及相关人员在工作未完结时，公司可不准予其离职，即使合同期满也不得终止，其合同应顺延至公司认定完成工作任务为止。第二部分：关于行政

一、卫生规范

1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。4、办公区域内严禁吸烟。5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。6、要爱护办公区域的花木。二、物品管理

1、办公用品的日常管理由综合管理部专门人员负责定期购买；哈尔滨汇英育才科技有限公司2023年9月28日

2、每月10日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【行政采购单】上,由管理部专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。3、若急需某类办公用品，也应先填写【行政采购单】后，交由专门负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。4、新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品。三、电脑管理：

1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。2、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。3、未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。4、严禁使用计算机玩游戏。5、公司及各部门的业务数据，由公司资料管理员至少每周备份一次；重要数据由使用者本人向资料管理员申请做立即备份。6、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。7、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。8、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。9、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。10、如果未能及时报修，形成公司物品损失，需物品负责人个人承担。四、名片管理办法

1、总则

为使公司名片统一规范化，强化对外公关形象的塑造，特制定本办法。2、名片格式

公司名片格式统一化，由公司行政管理部门依据企业形象设计。三、名片印制程序

1、根据工作需要，需要印制名片的员工需首先向主管副总经理提出申请；

2、主管副总经理批准后会通知综合管理部门；

3、综合管理部门负责对外印制名片的印刷业务，印制完毕后发给当事人哈尔滨汇英育才科技有限公司

四、名片使用

1、名片使用须恰到好处，不可像撒传单般滥用，掌握使用范围。2、任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经公司批准的名片。2023年9月28日

3、员工与公司解除劳动合同关系后，严禁再使用公司原有的名牌从事任何活动，如若发现，公司将追究其责任，并予以支付人民币壹拾万元的经济损失费，同时对于造成甲方任何重大损失者，甲方保留以估算的损失额向有关机构提起诉讼的权利。第三部分：关于财务

费用报销流程

1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司【借款申请单】，交主管经理核准、审批签字同意后方可借款；借款后必须在一周内报销销帐（出差人员在回公司上班一周内）；借款未冲平者，不允许再次借款。2、员工报销已发生费用，首先需找财务领取并填写公司【支出凭证】（由会计负责提供、审核）；会计签字后，由主管领导以及经理签字方算完成报销手续。如涉及到之前借款需到到借款处查找本人【借款申请单】进过财务审核，作废，方算完成报销手续。3、公司员工因公外出办事，交通工具以公交车为主，特殊情况需要乘坐出租车时须向主管经理请示同意后方可执行，否则费用不予报销。4、公司有车员工，实行车油补助，每月/每人/每车400元补助费用(适用于公司初期阶段)5、涉及出差人员报销需要提供出差申请，一线城市每日220元补助、二线城市每日180元补助、三线及以下城市每日140元补助，补助计算方式为N-1天计算，如需要长途火车住宿，按半天计算。同性出差按照80%比例发放补助。2023年9月28日

哈尔滨汇英育才科技有限公司

第8篇：公