2023煤矿矿井队运输机司机副组长（副组长）岗位责任制规范12篇

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1、极力顺从队长和班长的领导和统一指挥，帮助班长搞好本班的安全与生产工作。

2、每班都必须对运输设备入检查。辨认出问题及时处理。

3、合理安排工作，每班都必须确保设备正常运转。

4、必须充份介绍本组职工的工作和思想情况，辨认出问题及时向班长汇报。协调班长搞好安全与生产工作。

5、班长精心安排的工作一定必须按时顺利完成。（特定情况除外）

6、每班的工作情况都必须及时向班长或队长汇报。

7、在生产中辨认出问题及时处理。关键性问题及时呈报，并帮助班长展开现场处置。

8、工作上既要存有分工又存有合作。调动不好本组人员的

积极性，做好本组的安全工作。

9、设备检修按标准，建议检查妥当，检查妥当，维修保养妥当，努力做到设备安全生产。

10、每班都确保机道并无杂物。喷雾效果不好，底皮带无浮煤。

11、搞好交接班工作，努力做到手拉手，口对口，交接班不清不接班人，说不清不接班人。

11、例如副组长歇息，必须委派一人出任临时副组长职务。液压车间安全生产责任制液压车间主任安全生产责任制第一条为进一步严格执行液压车间主任全面落实安全责任，强化对液压车间安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条液压车间主任，全面负责管理液压车间的管理工作。

第三条液压车间主任二要履行职责不好10项工作职责。

一、负责管理根据煤矿的生产计划，综合精心安排员工对机械设备展开检修等确保矿井安全生产。

二、负责管理排查车间内的全部安全隐患并制订有效率的整改措施。

三、负责管理排查车间员工的违章行为并及时容错处置。。

四、负责管理出席我矿各项安全生产的会议，并表达实行。

五、负责管理车间内标准化工作，并精心安排实行。

六、负责管理顺利完成上级信访部门的各类生产任务，并精心安排实行。

七、负责管理非政府制订本车间各岗位安全生产责任制和各项管理制度并按规定展开考核。

八、负责管理协调机电矿长、机电副总在机电管理方面贯彻落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范等规定做好本车间的管理工作。

九、负责管理非政府技术创新、技术改造、崭新设备及新工艺应用领域和系统节能环保改建工作。

十、负责管理非政府员工自学其他法律法规、集团公司及矿规定的事项，部署下一步安全生产工作。

第四条液压车间主任责任目录具体内容事项，见到附表：《液压车间主任安全责任目录》。

第五条《液压车间主任安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。

液压车间党支部书记安全生产责任制第一条为进一步严格执行液压车间主任全面落实安全责任，强化对液压车间党务工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条液压车间党支部书记，全面负责管理液压车间的党务工作。

第三条液压车间党支部书记二要履行职责不好8项工作职责。

一、负责管理监督、检查各工种在生产过程中贯彻落实本工种的操作规程情况，为班前班后安全会议贯彻落实内容。

二、负责管理帮助车间主任,按计划顺利完成各项生产任务,维持生产正常有序的展开。

三、负责管理表达贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、命令。

四、负责管理支部的工作计划、决议的继续执行情况和发生的问题，按时向支部党员大会和上级党组织报告工作。

五、负责管理与党支部委员和同级行政负责人交流情况，维持密切联系、搞好工、青、妇、群、团组织工作，协同单位内部关系，充分调动各方面的积极性。

六、负责管理非政府举行劳动纪律大会、党员大会和民主生活会议，认真落实支委会决议。

七、负责管理搞好车间经常性的思想政治工作，动态介绍掌控车间支部党员包含思想在内的各种状况和情况，辨认出问题及时化解

八、负责管理狠抓支部委员会自身的自学，按时举行支委会、民主生活会，充分发挥支部委员会的集体领导促进作用。

第四条液压车间党支部书记责任目录具体内容事项，见到附表：《液压车间党支部书记安全责任目录》。

第五条《液压车间党支部书记安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。

液压车间副主任安全生产责任制第一条为进一步严格执行液压车间副主任全面落实安全责任，强化对液压车间生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条液压车间副主任，全面负责管理液压车间的生产工作。

第三条液压车间副主任二要履行职责不好10项工作职责。

一、负责管理帮助车间主任全力以赴揪生产，保质、保量、顺利完成矿下发的各项工作任务。

二、帮助车间主任化解生产过程中发生的其他方面的问题，确保生产任务顺利完成，同时搞好与有关单位的协调与协同工作。

三、负责管理车间生产技术管理，重点确保生产与材料配件均衡、成本掌控。

四、根据我矿下发的生产计划和维修任务，制订车间生产计划，并将指标细分至班组并非政府实行、检查、考核。

五、严格执行各工种的维修工艺流程，为各工序的生产操作方式提供更多技术指导，保证复原设备质量合格率超过100%。

六、负责管理现场管理，积极主动非政府员工展开安全、技术、技能培训，提升员工整体素质。

七、帮助车间主任搞好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的赎回，保证正常生产。

八、帮助车间主任每月对车间生产成本、设备质量、设备复原率为等情况展开分析，总结经验，搜寻严重不足，制订措施，监督自查。

九、帮助车间主任草拟、修改、严格执行车间内部各项管理规定，并起著表率带头作用。

十、负责管理液压车间质量标准化管理工作，完善车间质量管理体系，保证复原设备质量零事故。

第四条液压车间副主任责任目录具体内容事项，见到附表：《液压车间副主任安全责任目录》。

第五条《液压车间副主任安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。

液压车间技术主管安全生产责任制第一条为进一步严格执行液压车间技术主管全面落实安全责任，强化对液压车间技术工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条液压车间技术主管，全面负责管理液压车间的技术工作。

第三条液压车间技术主管二要履行职责不好8项工作职责。

一、负责管理对车间员工贯彻落实表达国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、命令、指令、三小规程和矿各项规章制度。

二、负责管理对员工的培训，强化员工生产技能、提升员工工作效率。

三、负责管理基本建设周期性检修和试验计划，非政府崭新设备和改良设备加装设计;审查管理范围内的设计、技术措施、作业规程、操作规程、并检查其继续执行情况。

四、负责管理根据车间设备状况基本建设大修、中修和设备更新计划，审核年、季、月材料备件计划，并掌控主要备件储备情况。

五、负责管理非政府基本建设或修正图纸、图表、报表、资料、技术数据及技术管理制度，并没收接用。

六、负责管理对车间主要设备：起重机、缩管机、压力机等设备的采用更改明确提出计划，并将有关资料没收接用。

七、负责管理非政府车间员工积极开展技术革新和新技术、崭新设备的推广应用工作。

八、负责管理制订车间管理制度，经车间主任批准后在车间推展实行，按照矿制度和车间管理制度协调主任对车间员工展开奖励、惩罚。

第四条液压车间技术主管责任目录具体内容事项，见到附表：《液压车间技术主管安全责任目录》。

第五条《液压车间技术主管安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。

液压车间团支部书记安全生产责任制第一条为进一步严格执行液压车间团支部书记全面落实安全责任，强化对液压车间团工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条液压车间团支部书记，全面负责管理液压车间的团的工作。

第三条液压车间团支部书记二要履行职责不好5项工作职责。

一、在团支部的集体领导下，负责管理本单位的团支部工作,帮助党支部书记认真贯彻党的安全生产方针，非政府和发动群众全面的顺利完成各项任务。

二、负责管理非政府广大职工，认真学习马列主义、毛泽东思想及党委、团委下发的有关文件精神，制订自学计划，狠抓理论队伍的建设，刮起读书自学活动的高潮。

三、负责管理经常深入细致密切联系群众，定期和团员家访，介绍充分反映领导班子和职工的思想动态和建议，不懈努力帮助领导搞好各项工作。

四、负责管理集中精力搞枝节的团员的思想政治工作，深入细致现场，宿舍搞深入调查，对每个团员努力做到七晓得(原籍，现住址、人口、政治面貌、经济情况、思想动态、工作整体表现)，及时的存有针对性的搞好思想工作。

五、负责管理关心职工生活，在力所能及的条件下，二要度过难关团员的生活问题。

第四条液压车间团支部书记责任目录具体内容事项，见到附表：《液压车间团支部书记安全责任目录》。

第五条《液压车间团支部书记安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。液压车间工会主席安全生产责任制第一条为进一步严格执行液压车间工会主席全面落实安全责任，强化对液压车间工会工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条液压车间工会主席，全面负责管理液压车间的团的工作。

第三条液压车间工会主席二要履行职责不好6项工作职责。

一、负责管理贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，帮助主任搞好安全管理工作。

二、负责管理做好劳动保护宣传教育工作，出席安全检查，非政府积极开展安全生产竞赛活动，提升职工的安全生产意识。

三、负责管理关心职工生产，强化对有害有毒车间作业环境的环境治理，提升劳动环境。

四、负责管理督促检查各队与车间的各项安全管理制度的全面落实情况，出席事故的调查和处置。

五、负责管理充分发挥群监网员的促进作用，对群监网员的工作每月必须搞一次检查总结。

六、负责管理及时掌控职工的安全思想状况，及时向主任领导汇报现场存有的安全隐患并展开自查。

第四条液压车间工会主席责任目录具体内容事项，见到附表：《液压车间工会主席安全责任目录》。

第五条《液压车间工会主席安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。

液压车间技术员安全生产责任制第一条为进一步严格执行液压车间技术员全面落实安全责任，强化对液压车间技术工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条液压车间技术员，全面负责管理液压车间的技术工作。

第三条液压车间技术员二要履行职责不好8项工作职责。

一、负责管理非政府本车间的安全技术作业规程、措施的撰写，报矿部门及有关领导审核。

二、负责管理展开车间工作人员的自学、考试、培训等贯彻落实工作。

三、负责管理按照审查的设计图纸及工艺规定指导员工展开生产，确保生产工作有序展开。

四、负责管理协调车间各班组的维修工作，帮助技术主管对维修工艺流程的改良，提升生产效率。

五、负责管理对车间堆满的物料零部件展开整理和盘点，计划下可望，合理

用料，避免浪费。

六、负责管理吉北、处置、协同和化解车间生产中发生的技术问题、为车间各项工作提供更多技术支持。

七、负责管理参予车间技术成果及技术革新的技术评价工作，搞好领导精心安排的其它技术有关工作。

八、负责管理搜集、整理、分析车间所维修设备的各种技术参数，为提升设备复原质量明确提出合理化建议。

第四条液压车间技术员责任目录具体内容事项，见到附表：《车间技术员安全责任目录》。

第五条《液压车间技术员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。

液压车间班组长安全生产责任制第一条为进一步严格执行液压车间班组长全面落实安全责任，强化对车间班组维修工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条液压车间班组长，全面负责管理液压车间的维修工作。

第三条液压车间班组长二要履行职责不好6项工作职责技术矿长安全生产责任技术矿长安全生产责任制强化煤矿技术管理，就是确保煤炭事业安全身心健康有序、持续发展，增加煤矿事故，提升煤矿经济效益的重要途径。本着管理技术必须管理安全的原则，制订技术矿长安全生产责任制；

一、对矿井展开合理的采矿布局，确保“三量”合理。

二、负责管理采矿范围内的地质、水文、老窑等情况的调查和矿山测量工作。

三、非政府矿山职工的技术培训和安全生产教育。

四、非政府基本建设安全技术措施计划，负责管理矿山维简费的审核、采用。

五、出席矿山安全检查及时发现事故隐患，制订整改措施，并严格执行颁布。

六、出席事故的调查处置、非政府抢救工作。

七、非政府基本建设符合实际的作业规程，并严格执行实行。

八、非政府管理矿山技术档案，及时绘制各种图纸，搜集各种技术资料。

九、顺利完成矿长布置的其它工作。碱沟煤矿其他1.本制度中内容存有高于国家行业主管部门或上级文件规定的，按国家行业主管部门或上级文件规定的继续执行;本制度如有与国家行业主管部门或上级文件规定内容冲突的，按国家行业主管部门或上级文件规定的继续执行。

2.本制度从印发之日起继续执行，解释权归属于碱沟煤矿。设备瑕疵管理制度设备瑕疵管理制度

1、及时发现和消解设备瑕疵，提升设备身心健康水平，就是确保安全生产的一项关键措施，特制订本制度。

2、变电所值班人员应当全部介绍设备正常状况，强化对设备瑕疵的处置和管理，确保设备安全运转。

3、设备瑕疵记录插入瑕疵卡片，即时汇报负责管理部门。设备瑕疵理应专人管理，必须存有当班主值班人员核实。

4、运转中辨认出瑕疵，主值守（班长）应当非政府当班人员及时处理，并将处理结果计入运转记录。

5、一切设备瑕疵在未消解前，值班人员必须强化巡查检查。

6、设备瑕疵分类：

1）运转瑕疵就是所指在运转中异常现象对人身和设备影响并不大，在短时间内仍然运转，不能出现事故，可以精心安排设备瑕疵检修计划。

2）事故瑕疵就是所指在运转的情况下，随时可能将出现人身和设备事故，必须将瑕疵设备立即暂停运转。

3）通常瑕疵就是不属于以上两种情况的瑕疵。

7、变电所负责管理人员每月必须检查一次设备瑕疵的消解情况并将消解其瑕疵级遗留的瑕疵核对瑕疵月报。

8、运转班中处置的瑕疵在班组长非政府下不予消解，例如无法处置又影响安全生产，应当快速报告副组长及队长，呈报处置。

9、对已消解的瑕疵项目，应当由消解瑕疵班组在《设备瑕疵登记簿》上填明处置情况并盖章。

10、辨认出变电所外的用户设备瑕疵将影响所内电气设备瑕疵运转，应立即报告副组长及队长，呈报处置。天车岗位危害因素识别与防治天车岗位危害因素识别与防治1、塔式起重作业绳套枝节，拿走设备。预防措施：塔式起重作业采用最合适绳套。2、天车检修时不系则安全带，极易出来工伤。预防措施：天车检修时系安全带。3、检修时不摆停水牌，极易出来工伤。预防措施：检修时摆停水牌。4、检修时不一人操作方式一人监护，极易出来工伤。预防措施：检修时一人操作方式一人监护。5、天车不定期检修，极易损毁设备。预防措施：天车定期检修。6、操作方式天车人员未培训，极易出来工伤。预防措施：操作方式天车人员培训。7、塔式起重时不特别注意行人，极易出来工伤。预防措施：塔式起重时特别注意行人。8、塔式起重重物少于天车额定重量，难损毁设备。预防措施：塔式起重重物不少于天车额定重量。9、房顶漏雨并使天车接触器漏地，可能将导致设备损毁。预防措施：驶到不漏雨的地方。10、不熟识起重机设备的操作方法和维修保养规则，可能将导致人员伤亡。预防措施：熟识起重机设备的操作方法和维修保养规则。11、没严格遵守安全操作方式技术规则，导致人员伤亡。预防措施：严格遵守安全操作方式技术规则。12、电源电压明显减少时停下起重机，难出来事故、伤人。预防措施：电源电压明显减少时不许停下起重机。13、在主开关王师傅前没检查所有防治手柄与否零位，难出来事故、伤人。预防措施：在主开关王师傅前检查所有防治手柄与否零位。14、停下前没先出来警报信号，可能将导致事故、伤人。预防措施：停下前必须先收到警报信号。15、没与地面挂勾工紧密配合，没遵从挂勾工统一指挥，出来事故、伤人。预防措施：必须与地面挂勾工紧密配合，必须遵从挂勾工统一指挥，其他任何人统一指挥不许遵从。征地协调员安全责任制一、负责管理征用土地具体内容管理，对本岗的业务安全工作负责管理。

二、贯彻执行安全生产方针和《土地管理法》等有关法律、法规。

三、搞好征用土地的丈量和管理，确保土地按计划采用，避免出现安全问题。

四、向领导汇报土地充公和采用情况，避免出现安全问题。威奢煤矿盾构工区区长安全生产责任制威奢煤矿盾构工区区长安全生产责任制

一、区长就是本工区安全生产的第一责任者，对本工区统辖范围内的安全生产正数全面管理责任。

二、负责管理贯彻执行党的安全生产方针、法律、法规，狠抓煤矿“三小规程”及安全技术措施的现场落空。

三、对本工区统辖的“一通三严防”工作正数第一责任，负责管理贯彻执行本职范围内的“一通三严防”制度、规定和措施。

四、负责管理狠抓盾构工作面的顶板管理、火工品管理及放炮管理工作。

五、负责管理狠抓盾构工作面的质量标准化和辖下范围的文明生产。

六、负责管理狠抓统辖区域内的机电、运输工作，强化机电、运输设备、设施的检查保护，杜绝电气失爆。

七、负责管理狠抓班前会和每周二的安全活动。

八、出席每天的生产调度会、每周的生产总结会、安全质量检查汇报会和每月的安全办公会以及顶板管理、“一通三严防”等专业可以，并对会议精心安排的工作展开全面落实落空。

九、负责管理对本单位出现的安全事故展开查案分析，找到责任者，明确提出处理意见，制订防范措施。

十、协调安监职教筹办狠抓员工安全教育培训，提升员工的安全意识和自保政企能力。对特种作业人员，必须努力做到上岗上岗。

十一、每月下井次数不少于16次。事故救援管理制度事故应急救援管理制度

1、根据承包工程特征，项目部非政府工程、机电、安监等有关工程技术人员对工程项目展开客观、科学的分析和预测该项目可能将存有的危险源，有毒因素的种类及程度，并针对各种危险源制订事故应急救援预案。2、事故应急救援预案推行一个项目一个预案，应急救援机构推行公司、处、项目部三级救援体系。3、项目部设立应急救援领导小组，项目经理任组长、分管技术、安全、生产、机电的副经理任副组长，各队队长、组室负责人为主要成员，负责管理抢险救灾具体内容工作。4、项目部搭载必要的应急物资，搭载两名全职救护队员，设立以捍卫居多的应急救援小分队。5、应急救援预案基本建设内容必须明晰出现事故后的呈报时限、呈报部门、呈报内容，应当实行的应急救援措施等。6、应急救援预案必须逐级呈报审核、备案，各单位每半年必须自行非政府一次演练，并搞好总结记录。煤矿高低压配电室管理制度煤矿高低压配电室管理制度

1、供电运作和修理的人员必须上岗上岗，配电室的值班员必须熟识电气设备情况和有关安全措施、操作程序与规章制度。

2.物流配送电创建24小时运转值守制度，对高压配电装置展开巡查，搞好每日巡查记录，辨认出问题及时呈报部门领导。

3.配电设备由专职人员管理和值守，配电设备的停在供电由值守电工操作方式，非值守电工严禁操作方式，值班员必须搞好值守记录，认真执行交接班制度。

4.供电线路不得超员供电，配电房内严禁乱直奔线路。

5.停水时，应当提早向部门领导提出申请经同意后方可以实行，恢复正常供电时在证实供电线路正常，电气设备较完整后方可以供电。

6.配电室内消防设施应当保证较完整，并存有手持式气体灭火器，特别注意避免小动物步入，毫无关系人员严禁步入，外来人员须经部门领导同意许可方可步入，并搞好外来人员备案工作。

7.强化日常保护、检修，确保配电室内照明设备、应急照明设施等设备较完整。

8.市电停水时，值班人员应立即实行解决问题紧急措施，同时与供电部门取得联系。

9.系统和设备在运转或检修时，应当搞好适当安全技术措施。

10.维持配电室的清洁卫生和潮湿。

11.值守时间内不得干活私事，必须深入细致监控并特别注意设备有没有异常响声和气味，一旦辨认出存有异常情况，应立即查明原因，快速确定并予以记述档案。

12.值班人员须按时将系统和设备展开巡查检查，深入细致详尽地核对运转记录，在书写运转记录时应努力做到字迹确切。

13.负责管理领导信访部门的有关工作。煤矿运输综合管理制度编订（涵盖运输所有工种）目录

大绞车上、下山管理制度3

交钩巡回检查制度3

交接班制度4

付井提升机司机岗位责任制5

付井绞车经济运行责任制6

沃埃尔场所管理制度6

交斜井提高机房消防管理制度6

班组长岗位责任制7

纸盒机制7

付井绞车司机岗位责任制8

小倾角机房管理制度8

交接班制度8

沃埃尔场所管理制度9

小倾角皮带设备定期检修制度9

DX3皮带机维修保养制度10

小倾角皮带队领导查岗制度11

小倾角机房消防管理制度11

小倾角机房岗位责任制11

小倾角皮带杀菌管理制度12

小倾角皮带检胶带制度12

小倾角拎机巡回检查制度13

小倾角皮带司机13

小倾角皮带包机制度15

运输各工种岗位责任制15

队长岗位责任制15

生产副队长岗位责任制16

机电副队长岗位责任制17

安全副队长岗位责任制17

技术岗位责任制18

生产班长调度员岗位责任制18

电机车司机岗位责任制18

绞车司机岗位责任制19

翻笼司机岗位责任制20

斜井信号工岗位责任制20

挂勾工岗位责任制21

跟车工岗位责任制21

架线工(班长)岗位责任制22

电机车修理工岗位责任制22

矿车修理工岗位责任制24

主井桥台砍库工岗位责任制24

小型电器设备维修工岗位责任制25

人车修理工岗位责任制25

付井上下车场把钩工岗位责任制26

付井人车跟车工岗位责任制27

人车修理工岗位责任制27

付井人车轨道维修工岗位责任制28

支部书记岗位责任制29

工会主席岗位责任制30

交绞车司机岗位责任制30

刮板运送司机岗位责任制30

交钩巡回检查制度31

大绞车上、下山管理制度

为了进一步强化大绞车的运输管理，确保斜巷运输安全努力做到有章可循，特制订本制度。

1、各上时、下山大绞车加装地点的掘进必须安全可靠，大绞车加装紧固必须使用地锚紧固且无法影响运输安全。

2、5度以上斜巷的小绞车运输必须医护绳。严格执行“行车没用人，行人不行车”的制度。

3、大绞车采用钢丝绳的绳径为12.5mm或15.5mm,钩头踢四道绳卡，绳卡间距200mm，并且必须存有绳皮，护绳型号和主绳相同，且打赢四道绳卡。踢法与主绳钩头相同，坐落于主绳钩头上方。

4、健全大绞车转让制度，罐车数核对确切。

5、大绞车的信号，必须全部同时实现声光兼具，双向来往信号。

6、下山巷道上变坡点二处上车场必须短果双向阻车器，并经常处在停用壮态。行车时方准关上。

7、弯曲巷道不许停放，停放必须放到车场内，特殊性情况时，打赢梁柱，透雕柱，刹紧绞车制动闸把，专人守卫。

8、不得拖钩、爬车、跟车、超挂。如有不安全隐患，不许传送驾车信号。

9、把钩工、信号工、绞车司机必须上岗上岗，严格执行各自的操作规程。

10、严格执行煤矿“三小规程”以及大绞车加装质量标准及环评采用管防尘系统制度编订（新桥煤矿）防尘系统制度编订(新桥煤矿)

一、井下必须存有健全的防尘系统。所有胶带机巷及刮板输送机巷内的防尘管路内要50m设置一个三通阀门，其它巷道内要100m设置一个三通阀门。冶炼工程验收时必须对三通阀门、净化水幕的加装与否符合要求一并环评;井下煤仓、滚煤眼、甩罐笼、输送机、上装煤机、耙矸机和所有滚煤转发点都必须存有健全的喷雾喷水装置，喷雾必须全面覆盖煤流，燃烧室之间的距离为300mm;若煤体比较湿润且没煤尘舞动，可以不关上喷雾，否则，必须关上喷雾展开降尘。主要入、春早大巷及采区入、春早巷内要400～500m加装一道净化水幕，并努力做到正常采用;矿井工作面入、春早巷及盾构工作面至少加装两道净化水幕，第一道距工作面50～80m(综采面80m)，第二道距工作面80～100m(综采面130m)，冶炼机工作时或灭火前必须正常打开，擦条距顶板50mm，两水槽之间的距离为400～500mm。所有净化水幕必须能半封闭全系列断面、有效率可信且雾化效果必须不好。该设立而未设净化水幕的单位，对单位主要负责人罚款300元/处。

二、冶炼工作面的冶炼机必须存有内外喷雾装置，雾化效果必须不好，能够全面覆盖滚筒并秉持正常采用，浓硫酸或喷雾装置损毁必须停机;推行爆破作业的冶炼工作面应当使用湿式粗大和采用水炮泥;灭火前后必须喷水攻灭尘，杜绝煤尘沉积和舞动。净化水幕无法半封闭全系列断面，转发点喷雾燃烧室不对准落下煤点，燃烧室不水、漏水，雾化效果不好，操作手把漏水，操作方式不有效率，无法正常采用，对老爹队长罚款200元/处，对单位主要负责人罚款100元/处。

三、各冶炼工作面防尘设施推行谁加装、谁管理、谁修理。主要送风大巷及采区进风巷的净化水幕由生产技术科非政府环评后交运输队采用和管理，每班必须打开1～2h，辨认出问题以书面形式向生产技术科汇报，由生产技术科精心安排通风队修理(燃烧室不水由运输队处置);主要春早大巷及采区春早巷的净化水幕由机电二队加装、采用、保护。所有净化水幕及装运载点喷雾装置必须装设管理责任牌，并载明责任人。

四、防尘系统的规划、设计及投产环评等理应通风部门人员出席。

五、生产科应及时填制防尘系统图，通风队搞好测尘记录，施工单位按建议核对防尘设施管理牌板。

六、各单位必须搞好外木自爆设施记录、冲洗巷道记录，努力做到整齐、确切、数字精确与现场吻合，