2023人力摸装工安全生产岗位责任制例文12篇合稿

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1、人力摸装工必须熟识作业规程，并掌控现场情况。

2、熟识本工种的《安全规程》和《操作规程》中的有关规定以及质量标准，严苛按施工工艺建议施工，并搞好独立自主保安。

3、按照作业计划和工艺建议，提早准备好所用的工具和材料，并严苛按照作业规程和措施施工。

4、施工完后，应付施工质量标准展开全面的质量环评，达至崐规定建议。

5、扒装作业时，必须爱惜施工工具。

6、按质量标准建议施工，按规定计划顺利完成工作量，不取尾工。

7、施工完后，施工工具必须按规定置放，严禁乱扔随地。

8、每月积极主动出席工区及有关部门非政府的技术业务学习，不断加崐低操作方式水平。XX煤业煤矿人员定位系统规章制度编订XX煤业煤矿人员定位系统规章制度编订

二0一一年度目录

一、井下人员应急撤走预案1

二、人员定位系统岗位责任制3

三、人员定位系统监控员操作规程4

四、人员定位系统维修工操作规程6

五、煤矿人员定位系统调度值守制度7

六、人员定位系统交接班制度8

七、人员定位系统设备、设施管理制度9

八、定位系统设备和传输设备的定期检修制度11

九、人员定位系统网络运转管理制度12

十、人员定位系统故障报告制度12

十一、人员定位系统异常情况呈报处置制度13

十二、系统技术资料管理制度14

十三、人员辨识卡申领管理制度14

十四、人员定位追踪系统管理制度15

十五、人员定位系统责任追究制17

十六、人员定位系统设备除役制度18

一、井下人员应急撤走预案

为了保证矿山的安全与平衡，有效率处置突发事件，能统一指挥，快速、存有条不絮地展开应急撤走撤离井下人员，并使安全事故损失减少至最高程度，特制订本预案。

一、实行对象和范围

因不容畏惧的灾害引致井下安全生产和职工人身安全受威胁，且短时间内无法恢复正常，须要将井下的人员应急撤走、撤离至地表，以保证人员安全。

二、非政府领导

为了避免突发性事故后发生纷乱局面，并使人员撤走工作存有非政府、有步骤的展开，各部门必须积极主动协调、统一指挥得宜、处理有方，防止和增加人员伤亡和财产损失。设立由主要领导任组长的人员撤走处理领导小组。内设现场指挥组、撤离鼓励组、通讯联络组、伤员急救组。

各小组共同组成及职责

1、现场指挥组：

副组长：XXX

成员：XXX.XXX.XXX

职责：全面负责管理统一指挥协同井下突发事件处置工作，掌控现场具体情况及井下职工人数，及时报告并非政府有关人员按《矿井灾害预防预案》程序对现场展开果断处置，并搭载必要的通讯器材和安全防水设备。

2、撤离鼓励组：

副组长：XXX

成员：XXX

职责：快速非政府井下人员按单位井下安全撤走线路从井下向井口撤走。

3、通讯联络组：

副组长：XXX

成员：XXX

职责：利用对讲机、电话和手提喇叭喇叭等及时与井下撤离鼓励人员联系，并根据事态发展，及时呈报上级部门。

4、伤员急救组：

副组长：XXX

成员：XXX

职责：快速协助撤走过程中可能将发生的伤员，并给与基本救助和帮助医疗人员搞好急救工作。

三、行动原则

出现突发性事故后，调度室值班人员必须快速与值守矿长联系，由矿长与技术矿长快速商定，确认与否撤走井下人员，确认撤走后按以下次序处置。

四、人员撤走

1、上部矿体：根据本单位井下安全灭火线路，元显恭硐经山上、运输巷快速撤走至+355井口地表。

2、下部矿体：根据本单位井下安全灭火线路，+150水平以上经山上、运输巷快速撤走至+150水平副井人车道，挤一级人车出来+355井口至地表。

3、深部矿体：根据本单位井下安全灭火线路，+150水平以下经山上、运输巷快速撤走至±0水平副井人车道，挤二级人车至+100水平，再坐以一级人车出来+355井口至地表。

4、现场指挥组将现场具体情况尽早调整灭火线路，并由通讯联络组通告撤离鼓励组鼓励安全撤走。

五、注意事项

1、预案启动后，各组人员必须在第一时间妥当，搞好各级工作避免事态的不断扩大。

2、从人车道撤走时人员密集，在疏散人员时，必须维持现场秩序，切勿惊慌失措、人为台下、挤迫，发生次生事故。

3、定期搞好本预案的演练工作。

二、人员定位系统岗位责任制

一、矿长：就是人员定位系统管理的第一责任人，必须在人、财、物等方面提供更多确保，保证人员定位系统的正常运转。经常下载矿井信息传输情况，确保传输信息真实可信，定期举行专题会议，经常分析故障类别及解决办法。

二、值守矿长：就是人员定位系统当日管理的第一责任人，负责管理对当日人员定位系统异常情况的处置工作，并对异常情况上载报表实行校对、盖章。

三、调度主任：就是人员定位系统管理的具体内容责任人，经常下载矿井信息传输情况，对人员定位系统运转规章制度及有关工种人员操作规程展开检查全面落实，定期举行专题会议，深入细致现场第一线化解人员定位系统运转中存有的问题，对弄虚作假、信息不真实传输的有关责任人及时严肃处理，及时处理值班人员汇报的隐患情况。

四、总工程师(技术负责人)：负责管理制订各部门岗位责任制及有关工种人员操作规程，制订信息上载的管理办法，定期举行专题会议，非政府专业人员培训自学，每天下载矿井人员信息传输情况，对矿井人员定位系统运转情况展开科学分析，及时处理人员定位系统人员汇报的隐患情况。

五、生产经理：经常下载人员定位系统信息传输情况，经常深入细致现场化解系统运转中存有的问题，对弄虚作假、信息不真实传输等的有关责任人及时严肃处理，及时处理值班人员汇报的隐患情况。积极主动协调人员定位系统的检修保护工作。

六、人员定位系统监控员岗位责任制

1、矿井人员定位系统操作方式员工必须认真学习领会国家及地方局关于人员定位系统管理的文件精神，严苛按建议操作方式和运转系统。

2、对当班人员定位系统的安全运转正数全面管理责任，精通业务，坚守岗位，精心操作系统。

3、负责管理人员定位信息的真实、及时表达，并及时向矿调度汇报运转情况和存有问题。

4、负责管理对县中心下发的指令及时通告矿调度及有关负责人，并及时意见反馈处理意见。

5、每班对系统巡回检查不少于2次，发现异常情况及时处理、汇报。及时顺利完成上级主管部门和矿调度布置的其它工作。

6、按岗位工作建议，深入细致寄出各种记录报表，确保真实有效。

7、及时向矿调度意见反馈当(日)班人员进出井信息。

8、不得擅离职守、睡和搞与本岗毫无关系的事情。

9、上岗上岗，统一衣着，文明操作方式，热情工作。

三、人员定位系统监控员操作规程

一、系统进占：

1、双击桌面上的图标或者关上“已经开始”→“程序”→“KJ251煤矿井下人员定位考勤系统5.0”下的“KJ251煤矿井下人员定位考勤系统5.0”单击即可启动。

2、在服务器名上输出本地服务器的地址“.”，若出访的就是数据库在其它服务器，恳请输出该服务器的网络IP地址，输出回去后，恳请检查您输出的服务器名、数据库名、用户名称和相连接密码与否恰当，单击“确认”系统相连接数据库顺利。

二、打开前(接班人后)检查准备工作

1、班前准备工作

下班前值机员应付各类报表及当值情况展开检查查问，对当值重点问题及当前处置异常搞全面介绍，并检查系统运转正常。

2、交接班

监控员应当提早半个小时岗位交接班，在交接班时，当班人员应当将本班系统存有的问题向接班人深入细致交代确切，并对遗留问题处置情况展开记录汇报，并使问题能及时获得处置，保证系统正常运转。

三、班中建议

1、文明作业

衣冠整洁，随身携带上岗证，文明用语，拨打外线发短信用普通话，态度和善，待人亲善。

2、检查线路运转情况

接班人后深入细致检查各种线路相连接情况，必须维持线路相连接稳固，辨认出线路相连接问题立即通告有关人员展开处置。

3、检查UPS运转情况

手动断裂网络电源，启动水泵电源，并使水泵电源已连续运转15分钟。例如在运转过程中发生无法已连续供电现象，立即启动网络电源，并更改UPS。

4、基站和区域的设置

1)基站设置

基站设置就是所指将井下加装的基站根据每个基站的HID号载入软件中，页面“基本资料”下拉菜单中的“基站设置”项，

2)减少基站

输出基站HID号、基站编号、基站名称、挑选所属区域和基站的类型，减少回去基站信息后页面“留存”，将插入减少顺利界面，提示信息用户已减少了一个基站信息。

3)修正基站

在基站列表栏中，选取必须修正的基站，页面“修正”，用户可以将该基站信息展开修正。

4)删掉基站

在基站列表栏中，选取必须删掉的基站，页面“删掉”用户可以将该基站从列表栏中删掉。

5、区域设置

页面“基本资料”下拉菜单中的“区域设置”项，关上区域的管理界面。

1)减少区域

输出区域编号、区域名称和人数下限，减少回去区域信息后页面“留存”，将插入减少顺利界面，提示信息用户已减少了一个区域信息。

2)修正区域

在区域列表栏中，选取必须修正的区域，页面“修正”，用户可以将该区域信息展开修正。

3)删掉区域

在区域列表栏中，选取必须删掉的区域，页面“删掉”用户可以将该区域从列表栏中删掉。

四、深入细致履行职责岗位职责

1)认真学习安全生产的法律法规、文件规定，可以处置日常机房的主机故障，并负责管理列印规定的报表。

2)必须严格执行手上交接班制度和投档亲笔签名制度。

3)雷雨天气，避免雷电设备，不下雨较轻微时，立即呈报分管领导停水，熟识停在供电秩序，停水顺序就是主机→显示器、打印机等外围设备→不间断稳压电源→配电柜电源。供电顺序就是配电柜电源→不间断稳压电源→显示器、打印机等外围设备→主机。供电前要将所有设备的电源开关放在暂停边线，不得拎负荷供电。

4)步入机房必须穿着工作服，严禁将拎磁性和拎静电的材料、绒线和存有灰尘的物品拎入机房，维持设备无尘、整洁。

5)上班时间不得干活与工作毫无关系的事，不得擅离职守、假报、虚报、不报、漏报。

6)辨认出问题及时报告主管领导和调度室处置。

五、搞好汇报

1、处置故障情况及时向有关部门及主要领导展开汇报、备案

2、当天工作任务顺利完成情况向调度汇报。

四、人员定位系统维修工操作规程

一、分站应当置放在易于人员观测、调试、检查及掘进较好、并无滴水、并无杂物的送风巷道或硐室中。

二、分站和过渡阶段电缆及人员读卡器之间的接点一定必须半封闭在接线盒内，以免失爆。

三、分站和分站的电源、蓄电池无法放在地上，采用专用的托架，并使其距巷道底板不大于300mm，供电电源必须源自供电电源的电源两端。

四、分站和过渡阶段电缆相连接的接线盒紧固在分站的托架上，以防止行人将电缆记下来、摁割断等。

五、分站的蓄电池必须维持一定的电量，电网停水后，系统至少能正常工作两个小时以上。

六、分站由专人负责管理，每天检查、保护，辨认出问题立刻化解。

七、人员读卡器应当横向装设，距顶板(顶架)严禁大于300mm，距巷道壁不大于200mm，人员读卡器与读卡器应当距离200米以上，并万雅恰当充分反映该地点的人员情况。

八、人员辨识卡佩带人员必须每天入井时调校，井口人员读卡器应当辨识辨识卡佩带人员并表明出来佩带人员身份信息，各项指标符合规定。

九、装置在井下已连续运转6-12个月，须将井下部分全部运往井上展开全面检修，检查与装置关联的电器设备须要装置暂停运转时，须经主管领导同意，并制订安全措施后，方可展开。

十、采用过程中应当维持人员读卡器洁净，保证仪器正常运转，不得非工作人员擅自调校和拆下仪器。

十一、对须要经常移动的人员读卡器、电缆等由专人负责管理，按规定移动，不得擅自移动。

十二、当瓦斯浓度少于规定而阻断人员读卡器的电源后，不得自动通电，只有当瓦斯浓度降至《规程》规定以下时，方可人工通电。

十三、严苛按分站规定的配接DFA直奔人员读卡器，严禁远远超过配接表中规定的数量。

十四、各部件的可以调整部分，已封胶的不能容许拆动，必须作出调整时，必须严苛按部件说明书建议调整。

十五、检修完后，搞好检修记录。

五、煤矿人员定位系统调度值守制度

一、负责管理公司人员定位系统的运转情况，推行24小时值守制，严苛按上级有关规定管理系统运转。

二、精通业务，坚守岗位，精心操作方式，遵章运转。

三、及时投档人员定位系统的记录报表，对数据信息异常情况必须及时做出恰当分析判断、处置和汇报。

四、负责管理人员进出井情况的统计数据呈报工作。

五、负责管理对安全生产中的违法行为记录、汇报有关单位展开处置。

六、维持完备的原始记录，深入细致核对值守日志和运转情况记录表。所有资料、记录定期档案看管。

七、深入细致搞好人员定位故障信息搜集意见反馈工作，对上级部门和有关领导命令必须及时稽查贯彻落实。

八、确保和上级中心站网络畅通，传递信息精确及时，因数据无法正常传递信息时，必须用电话及时与上级联系并快速检查排除故障。

九、严苛按交接班制度，履行职责交接班相关手续，严禁擅离职守、上岗和搞与本岗毫无关系的事情。

六、人员定位系统交接班制度

一、接班人员必须提早十分钟抵达岗位，深入细致检查岗位记录报表及运转情况，对于上一班台铁高雄的事项必须特别交代确切，交接班人员在交接班记录上亲笔签名后顺利完成更替工作。

二、值班人员必须按调度时规定的名单轮流上岗，未经有关领导同意，严禁擅自应门和对调。当班人员因返回岗位或耽误时，必须存有专人替岗并办理更替相关手续后方可以。不得不办理更替相关手续而黄继妍，不得用电话等通讯方式交接班。

三、更替相关手续履行职责之前，岗位一切工作由当值(交班)人员负责管理，更替顺利完成后，岗位一切工作由接班人员负责管理，因交接班相关手续履行职责不深入细致导致工作失误，由接班人员负责管理，由于遗漏事项未交代确切由交班人员负责管理。两方都未更替确切工作，由双方负责管理。

四、作业人员必须上岗上岗，衣着干净，语言文明，严格管理。

五、交接班主要内容

1、检查系统与否正常，信号传输与否正常，电脑运转终端与否正常;

2、检查网络通讯传输、意见反馈与否正常，安全措施与否妥当;

3、检查监控台、办公室与否干净，设备、用品与否按规定放置;

4、检查各种记录报表与否齐全、恰当、有误，核对精确;

5、其他未完成的工作与否转交健全。

六、接班人主要内容

1、更替人员共同检查上述1至5条必须正常，确切。

2、当前系统运转状态尚未顺利完成工作和注意事项。

3、设备检修、运转异常及事故处置情况。

4、各种记录、报表、图纸及有关工具留存齐全、完备。

七、人员定位系统设备、设施管理制度

一、加装、采用与保护

1、各个人员进出井口、重点区域出来/入口、管制区域等地点应当设置分站，并能够满足用户监测携卡人员出来/入井、出来/进重点区域、出来/进管制区域的建议。

2、巷道分支细细的设置分站，并能够满足用户监测携卡人员出来/进方向的建议。

3、下井应当随身携带辨识卡。

4、辨识卡不得擅自拆下。

5、工作不正常的辨识卡不得采用。性能较完整的辨识卡总数，至少比经常人员的总数多10%，不紧固专人采用的辨识卡，性能较完整的辨识卡总数至少比每班最多下井人数多10%。

6、矿调度室应当设置表明设备，表明井下人员边线等。

7、各个人员进出井口应当设置检测辨识卡工作与否正常和唯一性检测的装置，并提示信息携卡人员本人及有关人员。

8、分站应当设置在易于读卡、观测、调试、检验、围岩平衡、掘进较好、并无淋水、并无杂物的边线。

9、设备采用前，应当按产品采用说明书的建议调试设备，并在地面通电运转24小时，合格后方可以采用。防爆设备应当经检验合格，并张贴合格证后，方可下井采用。

10、设备出现故障时，应当及时处理，在故障期间应当使用人工监测，并核智能化综采队支架检修工安全生产责任制1、必须培训考试合格，上岗上岗，积极主动出席各级培训教育，熟识所用设备的型号、结构、性能、工作原理，不断提升业务素质和技术水平。

2、熟识本岗位工作标准和操作方式顺序，并严苛对照自学。

3、钻研技术，熟练掌握液压支架的结构、性能、传动系统、动作原理、较完整标准，努力做到推论故障准确无误，处置故障安全快速。秉持大改为小革，充份发掘设备潜力。

4、负责管理处置生产班遗留的问题。更改走、冒著、井水、损毁的液压元件。

5、逐一操作方式支架，检查支架的各连接件、紧固件、磨损件、阀组、管接头、油缸、密封等与否完好无损，辨认出隐患及时处理。

6、负责管理液压支架的日常检修保护及供液管路(自泵站出来液口至整个工作面，搬运整齐)。

7、维持设备较完整，不得串成、漏液现象的出现，按质量标准化的建议及时整理各种管路，不得用铁丝替代U型卡或挂单腿销。

8、更改或检修液压元件时，必须在阿芒塔状态下展开。

9、负责管理检查井下支架配件的储备工作，辨认出紧缺，及时补足。

10、做好本职范围内的文明生产标准化工作，并动态合格。

11、处置故障时，必须与其他工作人员或本组人员协调协作，互创有利条件，辨认出问题及时处理，并严格执行现场交接班制度。

11、顺从统一指挥，做好现场交互保与工作及独立自主保安工作，共同做好本班的安全工作。

13、辨认出事故隐患或其他不安全因素，应立即向当值班长、老爹队长和值守队干汇报。

14、熟识工作面的避灾路线及灾害防水科学知识，能够得当避灾。

15、按时出席各种技术自学、安全培训和安全活动，保证业务、操作技能的不断提升。

16、及时向班组长明确提出改良工作的具体内容建议。

17、必须尽职尽责、杜绝“三违”现象。

18、上井后深入细致核对工作记录和其他记录，创建支架检修台账和编号管理。

19、出席班前会危险源识别及风险评估，现场作业前对所有工序展开危险源识别，制订管控措施并实行。机电段（队）短安全生产责任制机电段（队）短安全生产责任制

1、对全段安全质量负责任。

2、经常对职工展开安全教育，对安全生产措施负责管理非政府实行。

3、负责管理检查工人岗位责任制，纸盒机制和设备维修保养新制的实行情况，并使机电设备达至质量标准，线路达至建议等级。

4、出席安全检查，对于事故隐患采取措施展开处置。

5、负责管理统一指挥处置和种机电事故，非政府查案制订防范措施。关于对外委施工单位的安全管理办法（骆驼山煤矿）(一)范围

本办法规定了神华乌海能源公司骆驼山煤矿外包工程的管理职责、管理内容与建议、检查考核等。

本办法适用于于神华乌海能源公司骆驼山煤矿外包工程的安全管理工作。

(二)提及标准及参照文件

GB/T1.1-2000标准化工作导则

GB/T15498-1995企业标准体系管理标准和工作标准的形成和建议

《安全生产法》

(三)职责

1、负责管理外包工程的招标工作。

2、负责管理外包工程的技术管理工作。

3、负责管理施工现场安全监督和质量监督。

4、负责管理承包方安全资质审查及施工现场的安全监督。

(四)管理内容与建议

1、安全管理内容

(1)外包工程推行业主负责制的原则，不得以纸盒代管。

(2)承包方必须认真贯彻继续执行国家有关安全生产的法律、法规、制度及企业内部的有关规定，严格遵守劳动保护的法规、条例及规定。

(3)建设单位与承包单位签定工程协议书前，知会安健环部(大修前10天，小修前5天，日常动工前3天)并通告承包方至百蕊草环部签定《外包工程安全协议》，明晰双方安全责任。

(4)部门、班组严禁做为工程的发包方向外转包工程项目，承包单位承揽工程后严禁择机发包。

(5)建设方有权对违章作业、残暴施工、不顺从管理、违背矿规定的施工单位展开阻止、行政处罚、停工整顿、直到中止合约，限期选择退出施工现场。

(6)承包方自带的施工机具、器具，由承包方负责管理检验，并合乎国家有关规定;承包方应当给施工人员配备足够多的符合国家规定的劳动防护用品。

(7)工程协议书签定前，由建设单位对承包单位展开资质审查，并对所分担的工程施工计划、技术措施展开审查合格。

(8)工程动工前转包单位应当按一定比例留出施工管理费做为安全施工保证金，出现人身轻伤、死亡事故、设备事故，按合约建议适当扣除安全施工保证金。

(9)转包单位的安全职责

a、动工前对承包方负责人和工程技术人员展开全面的安全技术交底，并存有完备的记录或资料。

b、把承包方全体施工人员的安全教育记录和资料展开备份。

c、在危险性的生产区域内作业、有可能导致水灾、火灾、核爆、窒息、中毒、机械危害等以及可能将引发生产设备停水、停驶事故时，建设方须建议承包方事先制订工作“三措”(非政府措施、技术措施、安全措施)，谁审核谁负责管理，建设方负责管理对审查合格的“三措”展开监督检查。制订“三措”前，建设方施工管理人员须与承包方工作负责人共同至现场勘测，建设方须以书面形式明晰承包方的工作范围、作业区域。在什么地方设立监护人、监护人由谁出任，须由建设方以书面形式不予明晰。

(10)转包单位主要负责人安全职责：

a、动工前对出席工作的所有人员展开全面的安全技术交底和风险分析，所有工作人员均应当在标准安全技术措施盖章栏盖章。

b、建设单位工作负责人因故必须返回工作场所，应当选定承包单位工作负责人临时全面负责管理，且必须与承包单位工作负责人共同逐一录入安全技术措施，并在安全技术措施交底书上盖章，由盖章之时起至，安全监护责任由承包单位工作负责人分担。

c、建设单位工作负责人应当在处置回去应急事务后尽快回到，回到时应与承包单位工作负责人共同逐一录入安全技术措施，并在安全技术措施交底书上盖章，由盖章之时起至，安全监护责任由用工和承包单位工作负责人共同分担。

d、未精心安排现场工作负责管理人员由建设单位领导负责管理。

e、建设单位领导、安全员以及安监员应当经常对承包工程的安全管理展开监督检查，对辨认出的安全工器具、施工机具、器具、劳动防护用品等不符合国家和厂有关规定的违章现象，应当按照有关规定展开处置，对不能顺从管理的有权暂停其工作。

(11)承包方应当分担的安全责任

a、承包方对所分担的建设工程安全正数主要责任。

b、项目经理就是安全施工第一责任人，现场必须设置专职安全管理机构，专职安全负责人负责管理该项目的安全工作，并设置专职安全员负责管理井下现场的安全管理。

c、工程动工前必须对全体施工人员展开安全、技术交底，并使全体施工人员均掌控工程状况、特点及施工中的“三措”，对现场的施工安全、质量负责管理。

d、现场施工中，必须严格执行《煤矿安全规程》、《施工作业规程》和建设方制订的安全、文明生产规定。

e、动工前要非政府施工人员自学上述规程、规定中有关部分，并经考试合格后方可以展开工作。长期施工的承包方应当每年展开一次《煤矿安全规程》等规程、规定的考试。上述成绩应当计入技术档案。

f、动工前应付施工机械、工器具及安全防水设施展开一次检查，保证合乎安全规定，并不少于检验周期。

g、不得采用未成年工和不适应环境现场安全施工建议的老、强、病、残人员展开施工。承包方负责人对建设方安全监察人员(安全员)、施工管理人员明确提出的意见必须及时自查。

h、承包方必须拒绝接受建设方的监督、管理和指导，对不按出现人身事故或不安全情况负责管理，必须立即报告建设方安全监察部门，同时按规定呈报。

(12)承包方工作负责人主要安全职责：

监护工作人员在规定范围内安全施工;检查安全措施维持较完整;为工作人员提供更多符合国家规定的合格劳动防护用品和工器具;及时制止施工人员的违章行为。

(13)承包单位应当按规定，每天动工前向全体施工人员展开安全技术交底，并搞好记录，使施工人员掌控工程特点及施工安全措施。每周展开一次安全活动对施工中出现的不能安全因素，按照“四不放过”的原则，及时展开分析(理应记录)，制订并全面落实适当的防范措施。

(14)承包单位安全负责人按时至百蕊草环部出席外包工程安全分析可以，总结安全情况，交流经验，拒绝接受教训。

(15)承包单位人员严禁随意更改，因工作须要须要更改或减少人员时，必须履行职责安全管理相关手续，经安全教育、考试合格上岗上岗。

2、承包单位签定《安全协议》的条件：

(1)营业执照和资质证书;法人代表资格证书;施工个人简历和近三年安全施工记录;

(2)承包工程负责人，安全负责人及施工人员名单及工种;

(3)施工人员身体健康证明;

(4)特种作业人员上岗证件;

(5)承包工程的安全技术措施;

(6)建设单位对施工人员展开安全教育和《安规》考试;

3、承包工程现场安全管理

(1)承包单位施工人员步入生产现场必须配戴由厂部发给的入厂通行证(安全教育合格证)，衣着合乎《安规》建议，按规定恰当穿不好安全帽。

(2)各级领导和安监人员(安全员)、施工管理人员有权对现场不合乎“安规”建议的安全设施、安全措施和人员犯罪行为明确提出意见，并建议立即自查。

(3)承包方施工人员在施工期间必须严格遵守安全、文明生产的规定;在选定的地点施工，施工时不得违章作业，不得不触、碰到运转中的设备，碰到问题立即与施工管理人员联系，并拒绝接受建设方的检查、监督和管理，对建设方揭发的问题和隐患，承包方必须立即采取措施展开自查，建设方有权按规定给与经济行政处罚或从安全保证金中计入。施工管理人员等对承揽责任人行政处罚建议权，由百蕊草环部负责管理核准并实行。

(4)在施工过程中，建设方现场安全施工管理人，应当经常追踪检查施工情况，若辨认出违章作业等不安全情况，有权暂停其工作，并通告承包方负责人立即实行改良措施，在未采取措施前严禁展开工作。

(5)承包方在施工中须要用电、气、水应向建设方提出申请，由施工管理部门帮助化解。承包方严禁随意侵吞现场任何设备、设施，擅自接电源、气源、水源。

(6)确因施工须要，承包方须要拆毁原安全设施等，必须明确提出书面提出申请,获得有关部门同意，送来安监部门备案。实行存有显著标志的、可信的临时安全措施，工作完结后，承包方必须立即恢复正常。

(7)承包方必须按工程明晰的施工区域展开隔绝、转让施工、定置管理、成立符合要求的施工区域标志、警告标志，及时打扫整理施工场所，并使其合乎安全、文明施工建议。

(五)检查与考核

1、本办法的继续执行情况由公司部门负责管理检查与考核。

2、依据本办法和企业经济责任制有关规定展开考核。白药煤矿隐患排查环境治理资金采用专项制度白药煤矿隐患排查环境治理资金采用专项制度

为了有效率的自查我矿井下存有的隐患，保证煤矿安全生产的须要，提升安全生产条件，在隐患自查上存有可信的资金来源，我矿规定隐患排查环境治理资金从吨煤销售中抽取。

隐患排查环境治理资金必须努力做到按期抽取，并创建专项资金采用帐户，煤矿在隐患排查环境治理中，首先基本建设技术措施计划，经我矿隐患管理部门深入细致研究分析，确认隐患项目、财政预算资金、按吨煤6.5元抽取，我矿财务人员严禁擅自采用安技费和，若财务人员不按规定抽取，专款专用，根据情节罚款500—1000元。毕节市杨家湾煤矿消防安全管理制度编订毕节市杨家湾煤矿消防安全管理制度

消防安全管理制度

一)消防安全教育、培训制度

1、每年以创立消防科学知识宣传栏、积极开展科学知识竞赛等多种形式，提升全体员工的消防安全意识。

2、定期非政府员工自学消防法规和各项规章制度，努力做到依法治火。

3、各部门应当针对岗位特点展开消防安全教育培训。

4、对消防设施维护保养和采用人员应当展开实地模拟和培训。

5、对崭新员工展开岗前消防培训，经考试合格后方可以上岗。

6、因工作须要员工situated前必须展开再教育培训。

7、消控中心等特定岗位必须展开专业培训，经考试合格，上岗上岗。

(二)防雷巡查、检查制度

1、全面落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，全面落实巡查检查制度。

2、消防工作归口管理职能部门每日对公司展开防雷巡查。每月对单位展开一次防雷检查并复查跟踪提升。

3、检查中辨认出火灾隐患，检查人员应当核对防雷检查记录，并按照规定，建议有关人员在记录上亲笔签名。

4、检查部门应当将检查情况及时通告受测部门，各部门负责人应当每日消防安全检查情况通告，若辨认出本单位存有火灾隐患，应当及时自查。

5、对检查中辨认出的火灾隐患未按规定时间及时自查的，根据奖惩制度给与行政处罚。

(三)安全撤离设施管理制度

1、单位应当维持撤离地下通道、安全出口通畅，不得挤占撤离地下通道，不得在安全出口或撤离地下通道上加装栅栏等影响撤离的障碍物。

2、应当按规范设置符合国家规定的消防安全撤离命令标志和应急照明设施。

3、应当维持防火门、消防安全撤离命令标志、应急照明、机械冷却系统制冷、火灾事故广播等设施处在正常状态，并定期非政府检查、测试、保护和维修保养。

4、不得在营业或工作期间将安全出口锁上。

5、不得在营业或工作期间将安全撤离命令标志停用、遮盖或全面覆盖。

(四)消防控制中心管理制度

1、熟识并掌控各类消防设施的使用性能，确保灭火火灾过程中操作方式有序、精确快速。

2、搞好消防值守记录和交接班记录，处置消防报警电话。

3、按时交接班，搞好值守记录、设备情况、事故处置等情况的更替相关手续。并无交接班相关手续，值班人员严禁擅自黄继妍。

4、辨认出设备故障时，应当及时报告，并通告有关部门及时复原。

5、非工作所须要，严禁采用消控中心内线电话，非消防控制中心值班人员严禁步入值班室。

6、上班时间不许在消控中心吸烟、睡、看电视报等，黄继妍应当搞好交接班相关手续。

7、辨认出火灾时，快速按救火登陆作战预案应急处置，并拨通119电话通告公安消防部门并报告部门主管。

(五)消防设施、器材保护管理制度

1、消防设施日常采用管理由专职管理员负责管理，专职管理员每日检查消防设施的采用状况，维持设施干净、卫生、较完整。

2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责管理，设立专职管理员每日按时检查介绍消防设备的运转情况。查阅运转记录，汇报值班人员意见，发现异常及时精心安排修理，并使设备维持较完整的技术状态。

3、消防设施和消防设备定期测试：

(1)烟、温感报警系统的测试由消防工作归口管理部门负责管理非政府实行，保安部出席，每个烟、温感接收器至少每年轮测一次。

(2)消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月吕弗克泵一次，检查其与否完备不好用。

(3)单轴制冷、严防排烟系统每半年检测一次。

(4)室内消火栓、喷淋输水测试每季度一次。

(5)其它消防设备的测试，根据相同情况同意测试时间。

4、消防器材管理：

(1)每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器展开普查换药。

(2)派遣专人管理，定期巡查消防器材，确保处在较动用通风设施的审核制度动用通风设施的审核制度

根据小阳泉煤炭有限责任公司生产布置，采区巷道的延展或前进，都必须导致通风设施的减少或变动，为保证通风设施在拆动过程中的安全，特制订如下审核制度：

一、由于系统变动拆动通风设施的审核制度：

1、矿井由于系统变动须要拆动通风设施时，由通风部门以书面形式呈报，继续执行部门盖章后，报有关部门及领导盖章，其顺序依次为：通风区长、机电区长、生产技术部长、生产调度主任、安监质标部部长，安全副总经理、机电副总经理、生产副总经理、总工程师、总经理，报集团公司总工程师审核。

2、改采区内展开系统改建须要拆动通风设施时，经有关部门、领导专题会议研究同意，通风区以书面形式写下系统改建的施工安全技术措施，经继续执行部门盖章后呈报有关部门、领导盖章。依次顺序为：通风区长、机电区长、生产技术部长、生产调度主任、安监质标部长、安全副总经理、机电副总经理、生产副总经理、总工程师。

以上两种施工措施经过有关部门、领导盖章，施工部门方可按此措施继续执行。

二、拆动临时、永久半封闭巷道通风设施的审核制度：

1、因工作须要拆毁已半封闭的停建区或冶炼工作面吻合此地点时，必须先确定其中蓄积的瓦斯，排放量瓦斯时。通风部门必须严苛按照排放量瓦斯规定及审核制度非政府展开。不得在停风或瓦斯超载的区域内作业。

2、拆动临时、永久通风设施，通风部门首先明确提出安全技术措施，以书面形式呈报，经继续执行单位盖章后，呈报有关部门领导报请，依次顺序为：通风区长、机电区长、生产技术部长、生产调度室主任、安监质标部部长、安全副总经理、机电副总经理、生产副总经理、总工程师。

以上措施经有关部门、领导报请后，施工单位方可严苛按此措施贯彻执行。机运队胶带机司机安全生产责任制（崭新安全生产法）按照“一岗双责”的原则，胶带机司机对管理范围内的安全工作正数轻易责任。具体内容职责为：

一、津津乐道并履行职责制订安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案

1．津津乐道并履行职责本岗人员安全生产责任制、安全生产规章制度、作业规程、操作规程。

2．津津乐道生产事故应急救援预案。

二、参予安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

3．出席岗位工种培训，努力做到上岗上岗。

4．出席安全自学讨论会、班前会自学，拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本职工作所须要的安全生产科学知识，提升安全生产技能。

5．自学各种安全事故案例，介绍事故出现原因及预防措施。

三、关键性危险源的安全管理

6．负责管理胶带机日常运转工作。

7．参予本岗位安全风险识别工作，全面落实本岗位安全风险管控措施。

四、参予应急救援演练

8．参予矿井综合应急演练或专项应急演练。

五、检查安全生产状况、排查事故隐患

9．非正规配戴个人防护用品，继续执行本工种所须要严格遵守的规程、规范、标准及措施，及时消解生产安全事故隐患。

10．负责管理对承揽范围内存有的隐患自查全面落实。

11．熟识胶带机系统及其运转方式，负责管理本岗位正常操作方式，出现故障时，必须及时汇报，并深入细致分析，查明事故原因之后方可操作方式。

12．看管不好工具、材料、配件、消防设施和各种记录，不遗失、不损毁。

六、履行职责，阻止违章

13．杜绝违章作业，婉拒违章统一指挥，阻止他人违章作业。

14．参予职业病危害预防工作，全面落实责任范围内职业危害预防措施。

15．负责管理全面落实本岗位职责范围内的应急管理事项。

七、全面落实事故隐患整改措施

16．认真落实各类生产安全事故隐患，搞好隐患的排查环境治理全面落实自查。

17．汲取各类事故教训，搞好防范措施的全面落实。

八、及时、如实报告生产安全事故

18．及时、如实报告生产安全事故，协调事故调查工作。

责任追责

按照总则第七条及《安全生产责任制考核方案》《考核目录》规定，对责任人展开责任追责。天聚富源煤业“三违”、“岗标”强训工作标准天聚富源煤业“三违”、“岗标”强训工作标准

1、依据安全科提供更多的强训人员名单，及时确认强训时间，以书面形式通告出席强训人员所在单位。并由值守队干盖章后回到安全科。强训名单一经确认，严禁随意修改，例如特定情况自行更改时，必须由分管领导盖章同意。

2、根据强训人员的违章、违标事实，安全科存有针对性地制订详尽的培训计划，选取班主任和讲课教师，精心组织教学。

3、讲课教师必须依据计划精心安排，深入细致复习，努力做到目的明晰，针对性弱，学前方法得宜，并确保课时，严禁不及格、误课。

4、出席强训的学员必须自带自学用具、出售自学资料，深入细致搞好自学笔记，虚心接受老师的协助，真正受教育，并写下心得体会。

5、班主任负责管理学员的日常管理严格执行《煤矿安全科学员管理制度》在强训期间，学员严禁告假、不及格，例如存有特定情况，须由所在单位出示证明，队长盖章或盖章后，经安全科长核准、普遍认可后，延后下期强训。学员强训时间多于2.5天，予以结业，并继续执行有关行政处罚规定。

6、培训届满，班主任根据讲课内容基本建设试卷，深入细致非政府考试。考试合格后，由班主任在其强训运转卡