井下扰动供电管理制度范文多篇合辑

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1、机电科要建有专职井下扰动供电技术员，搭载防爆设备保护人员，具体内容负责管理低压电器设备的检修工作。2、各采区电气设备的加装必须必须存有设计，设计中要包含供电系统图、变压器容量、控制器型号、电缆横截面、电缆长度、过流维护T5800定值；二二者短路电流值等技术数据；然后方可加装。在资金投入运转前要检查过流、漏电、中剧三小保护装置与否与设计和《煤矿安全规程》建议吻合，否则不许投入生产。3、井下装设零星电器设备，加装单位必须以书面形式书写用电提出申请，经专管电气技术员核准，在选定的地点和部位搭火，以免变小电压和电缆干线负载。不经提出申请私自搭火，供电保护班有权拆毁，由此影响生产和发生事故由私自乘火人负责管理。当设备和线路须要拆毁时，向变电所值班员明确提出停电通知，并汇报调度室。在拆毁控制器一端下口电缆出线时，拆毁电缆的控制器接线口用合格的钢板堵住，避免控制器失爆。4、井下变电硐室的漏电继电器必须采用，每天展开一次动作试验，每月展开一次远方试验。127V系统必须加装综合维护，每天必须展开一次动作试验，由各区保护班长负责管理试验，其它变电所由供电保护班负责管理试验。上述试验，都必须详尽记录漏电继电器检查记录厚内，辨认出继电器或控制器停水不灵敏时，必须及时检修或更改。5、井下变电所内的电气设备，机电科资料室都必须存有适当的扰动供电系统图，在图上必须标明设备型号、规格、电缆线横截面、电缆长度、过流整定值、二二者短路电流值等技术数据，并得当看管。6、井下扰动安全检查控制器的过流维护，必须根据设计和扰动供电系统图中标定的整定值展开过流Tumkur和装设保险，不经专管井下电气技术员核准，严禁任一改动。过流继电器由井下各区电工负责管理，每周检查录入一次。7、中剧维护必须合乎《煤矿安全规程》规定。8、矿用扰动橡套电缆必须由机电科负责管理统一管理、统一申领、统一建卡编号、统一分配、统一修理。采用中的电缆必须搬运整齐、四线分离，严禁铁丝搬运，必须歼灭“鸡爪子”、“羊尾巴”、“清接点”，电缆在加装和废旧过程中，不许任一断，特定情况须要机电科核准。9、每旬展开一次井下扰动供电检查，重点检查设备较完整情况，电缆搬运情况，小型电气状况，建议防爆设备装备率为达至百分之百，防爆设备失爆率为零，电气设备主硅不高于90%，扰动电缆合格率不高于90%，小型电器合格率不高于85%。煤矿机运队规章制度编订目录

1、安全活动制度—————————————————3

2、机运队劳动纪律管理制度————————————4

3、行政处罚条例及行政处罚细则—————————————5

4、干部上岗查岗制度——————————————7

5、消防安全制度————————————————7

6、沃埃尔场所管理制度——————————————7

7、设备包机制度————————————————8

8、配件管理制度————————————————8

9、润滑剂管理制度———————————————9

10、设备定期检修制度——————————————9

11、设备入库环评制度——————————————11

12、设备运转、维护保养制度———————————11

13、事故分析查案制度——————————————12

14、严防救火及安全制度——————————————12

15、消防器材采用维修保养制度————————————13

16、机房安全捍卫制度——————————————13

17、电气试验制度———————————————13

18、矿灯派发领有用考勤制度————————————14

19、矿灯损毁赔偿制度—————————————14

20、井下值守电工巡回检查制度——————————15

21、电池工交接班制———————————————15

22、变电所交接班制———————————————16

安全活动制度

安全管理就是必须确保设备的安全运转，防止机电事故的出现，经常性的秉持安全活动，就是做好安全管理的关键因素。

一、每个职工必须牢记“安全第一”，把安全工作摆到各项工作首位，并横跨于生产全过程。

二、安全活动可以每月一次，班每周一次。(特定情况随时可以展开)并深入细致搞好记录。

三、安全活动的主要内容如下：

①认真学习煤矿安全规程以及上级关于安全工作的指令等，找到本工种及有关工作的安全规程，明白哪些就是极力必须继续执行的，怎样搞才不违章。

②想方设法找到工作中存有的问题及不安全隐患，找到预防措施，并向有关部门充分反映，并积极主动帮助搞好复原工作。

③出现事故时听从指挥人员的统一指挥，积极主动帮助协调有关人员尽量增大损失并尽快恢复生产。安全活动会上必须把事故Behren，把危害讲够，谈论体会、谈体会，努力做到“三不放过”。

机运队劳动纪律管理制度

为做好机运区的安全生产，积极主动顺利完成矿下发的各项任务，为了确保机运队各项工作目标的顺利实现，特制订机运队劳动纪律管理制度。盼全体职工共同严格遵守。

一、文明职工考核办法：

1、机运队“文明职工”考核标准按矿继续执行。

2、文明职工的考核每季度展开一次，考核区域分割为办公室、井上下硐室、原煤生产线、机修车间四个部分。年终向矿所推荐受表彰的文明职工,从以上四个区域内产生，以全年考核为依据，按照矿分配的名额，从最高分依次确认文明职工人选。

3、考核成员由矿领导、队长、班组长、职工代表共同组成。

4、继续执行立法权，拒绝接受群众监督，按季发布考核成绩。

二、对于导致的“三违”与事故等，矿已按重奖重罚处置的，科将不再处置。

三、各岗位工作人员必须服从分配，按时顺利完成科交予的任务，深入细致努力做到上岗上岗，严格执行所有岗位的操作规程、岗位责任制、交接班制等各种规章制度，对于违反者视情节按以下规定处置:

1、存有证不上岗上岗，每人一次罚款10元(矿50元)。

2、科举行集体会议，无故不参加者每次判罚5元，告假必须提早经科领导同意。

3、所有三班倒的人员(包含机房、硐室及运转系统)班中不容许回家喝茶，应当自己洗洗或家中打扫卫生，辨认出黄继妍喝茶者，一次罚款10元。

4、辨神宁集团白芨沟煤矿矿区环境治理第十三条凡发生污染事故的单位，必须在第一时间内查清污染源及污染程度，实行适度措施，及时呈报，最大限度地增加污染导致的损失。凡发生污染事故，对事故单位罚款1000元(罚款对象针对单位党政技、责任人)，另对对口职能科室罚款500元。

第十四条污染轻微的单位和生产装置，应当实行必要的环境治理办法予以环境治理，合乎环保建议方可投入使用。环境治理不合格，应当及时呈报矿经营科。无法正确对待、消极环境治理，罚款300元/次。

第十五条强化井下水的综合利用，提升水资源利用率，增加废水排放量。责任单位：机电科运转队

井下水无法充份予以利用、污水处理装置无法正常运转，对该单位罚款500元，单位正副职罚款100元/人。

第十六条强化三废的管理，机电科、运转队负责管理搞好锅炉的维修保养工作，维修保养不力，罚款500元/台;操作方式人员必须按章操作方式，由于操作方式不当导致三废抽检，将给与100元/人·次的经济行政处罚;废渣集中处理，严禁随意吊著，否则，将酌情展开200-500元左右的行政处罚。

第十七条对矿区的弱噪声源实行静音措施，并使噪声分贝值掌控在容许范围内。

第十八条矿供应站必须对添置产品的环保性能展开评选，对有助于矿区环保的装备在添置上实行优先原则。对于不符合国家、地方环保标准的技术装置的订货予以积极支持。否则，对供应站展开500-1000元的行政处罚。

第十九条统一规划、全民参予、点面结合、做好矿区绿化，美化工作。由矿生活服务中心具体内容负责管理精心安排每年绿化美化工作。由于生活服务中心非政府不当，影响至绿化美化工作质量和进度，对单位罚款1000元，对单位党政领导罚款500元/人。

第二十条由经营科根据上级有关排污费缴纳的有关规定，深入细致搞好排污费的交纳工作。

第二十一条强化矿区环保设施的维护和管理，保证正常运转。管理疏于，维护不力，对责任单位罚款500元，并将追责有关人员责任。李沟矿业石油化工物品采用退币制度李沟矿业石油化工物品采用退币制度

严苛遵从民用核爆物品管理条例和上级有关规定，严格执行岗位责任制。

1、专职灭火员在生产现场采用石油化工物品时严格执行当值申领，当值退币的规定。

2、在现场采用时，该班、班组长，安全员必须对灭火员展开监督，严苛按规程建议专门从事灭火。

3、现场率领的队长、该班，安全员，必须对当值，实际消耗的炸药、雷管不予清点。灭火员必须深入细致清点，石油化工物品采用消耗三联单，严禁做贼心虚，严禁忤逆。

4、灭火员上班后，建议严格执行消散，余下的雷管、炸药必须当值归还库房，严禁私自放置。

5、保管员对消散回去库房的炸药雷管必须深入细致检查、清点，在证实有误后，互相履行职责盖章相关手续，防范不幸。安全监测网络监控员安全生产责任制安全监测网络监控员安全生产责任制

1、负责管理监测网络监控工作，必须熟识监测网络性能、采用、操作方式规定和注意事项，按照操作规程操作方式。

2、工作期间特别注意观测各系统命令变化，存有情况及时汇报。突遇不幸，例如停水、短路等情况，及时按照操作规程关机，并搞好记录。

3、当值如有非工作人员参观、调用查阅数据，必须搞好记录。

4、工作人员存有责任并有权阻止闲杂人员进内，阻止非工作人员触碰任何设备。

5、不得用水泵主机处置办公文件，不得在主机上玩游戏，例如人为因素导致系统故障，按责任事故处置。

6、确保工作区域卫生洁净整洁，爱护公物。

7、当瓦斯等监测参数发生报警时，必须及时向上级领导及调度室主任汇报。

8、定期检查主机与否病毒感染病毒，并及时短蕊病毒.及时留存列印各类报表、及时更新系统布置图。

9、严苛交接班制度，按更替内容深入细致录入后再展开交接班。版）大唐集团公司危险点分析与掌控工作管理办法（2005年版）大唐集团制〔2005〕37号第一章总则

第一条为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，规范中国大唐集团公司（以下缩写集团公司）危险点分析与掌控工作的积极开展，制订本办法。第二条任何生产工作都存有着相同程度损害人身及设备安全的因素，凡展开运转、保护、检修、试验工作必须展开危险点分析。外来人员参予现场工作时，发电企业必须事先搞好危险点分析与交代工作，并建议在控制措施的盖章栏盖章。第三条积极开展危险点分析与掌控工作，意在不断提升员工对作业风险的重新认识，深入细致分析可能将损害人身、设备安全的因素，实行存有针对性的措施，以确保员工在作业过程中的人身安全和发电设备安全。第四条本办法适用于于集团公司各分支机构、子公司和各发电企业。

第二章管理机构设置及职责

第五条集团公司的工作职责（一）贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规，制订集团公司有关危险点分析与掌控工作的规章制度；（二）指导集团公司系统发电企业积极开展危险点分析与掌控工作；非政府推广先进的危险识别方法和手段；（三）规范集团公司系统各单位危险点分析与掌控工作的管理，监督各单位工作的积极开展情况。第六条分支机构、子公司的工作职责（一）贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规及集团公司的有关办法；制订公司自身的有关危险点分析与掌控工作的规章制度；（二）监督指导所属发电企业危险点分析与掌控工作的积极开展，规范管理；（三）对所属发电企业危险点分析与掌控工作考核。第七条发电企业的工作职责（一）贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规及集团公司的有关规定，非政府积极开展本企业的危险点分析与掌控工作；（二）全面落实本企业积极开展危险点分析与掌控工作责任制，把工作水解全面落实至现场和自然人；（三）规范管理本企业危险点分析与掌控工作，狠抓过程控制，将危险点分析与掌控工作和工作票、操作方式票及现场作业指导书有机融合，指导现场作业；（四）非政府工程技术和安全监督人员，基本建设本单位《危险点分析与掌控手册》，非政府培训工作，并根据对工作经验的总结，不断补足和健全。第八条有关人员的职责（一）工作票签发人的职责1．审查工作票时，必须检查作业危险点控制措施与否齐全、恰当。核发工作票的同时核发《危险点控制措施票》（见到附表）；2．多班组协调工作时，负责管理非政府各班组按照《危险点分析与掌控工作手册》，融合具体内容工作的特点，补足和健全危险点分析与控制措施。多专业共同作业时必须重点狠抓结合部的危险点分析与掌控，以防止出现漏洞。（二）值长的职责1．非政府或选定单元短（班长）展开繁杂的电气倒闸操作方式和热力系统操作方式的危险点分析，制订控制措施并展开审查。严禁核发没《危险点控制措施票》的操作方式票；2．在审查和办理工作许可相关手续时，必须审查与否存有与工作适当的《危险点控制措施票》。（三）班组长的职责1．根据工作任务精心安排，非政府班组工作人员按照本单位的《危险点分析与掌控手册》，深入细致分析设备系统运转方式、工作环境特点、出席工作人员的精神状况，对危险点分析与控制措施展开补足和健全；2．班前会，非政府工作组成员自学，检查和严格执行每个成员介绍和掌控具体内容工作的危险点。动工前，深入细致检查控制措施的全面落实；3．班后可以，必须对当日本班组工作过程积极开展危险点分析与控制措施的全面落实展开总结，不断提升危险点分析的准确性和控制措施的针对性。（四）工作负责人的职责1．工作前融合工作内容，非政府工作班人员展开危险点分析；2．按照《危险点控制措施票》阿佐煤矿安全教育培训制度阿佐煤矿安全教育培训制度

根据矿实际生产中存有的灾害特点，矿应强化职工对矿井的安全生产，基本规律和特点，对各工种展开安全技术教育培训，以多样职工的安全、生产科学知识，进一步增强严格遵守规章制度的自觉性，做好群预防理工作，以保证矿井安全生产。

一、矿每年应当根据矿井的安全，生产实际情况，深入细致制订职工安全技术培训计划，以保证矿井安全技术培训工作按计划正常展开。

二、凡新工人入井前，必须事先对矿井最基本的安全科学知识展开培训、自学，并经考试合格后，方能够入井，否则不许入井出席井下活动。

三、凡特定工种人员上岗前，必须经专门的技术科学知识培训，并经考试合格和存有资质的专业部门颁授的专业技术证件后，就可以上岗。

四、对崭新布置的冶炼头面，施工前必须先展开作业规程、施工措施贯彻落实自学，同时职工自学后，必须在贯彻落实的作业规程、施工措施上盖章后就可以展开施工作业。

五、培训工作,矿井必须全面落实专人负责管理,创建不好专门的技术培训档案,以保证技术培训工作正常积极开展。运输机电维护员岗位责任制（煤矿）一、稳固践行“安全第一”的思想，端正服务态度，做好服务质量。严格遵守各项管理制度，认真执行交接班制度。施工时必须按照《煤矿安全规程》的规定和安全施工措施的建议展开作业。努力学习安全科学知识和专业技术，不断提升业务技术水平。

二、深入细致狠抓设备的采用和管理工作，秉持设备的定期自查制度，做好设备卫生，保证设备主硅在“90.

5．1”以上，安全检查电气设备杜绝失爆。不得磁铁检修和迁址设备。

三、秉持设备的日检、县丞制度，辨认出问题及时处理，例如存有困难，立即向技术组或值班副区长投资回报，努力做到共同化解，并寄出记录。

四、严格执行运输设施、设备维护保养制度，对辖下的设施和设备必须展开正常的保护和维修保养，以确保安全运转。

五、积极主动协调技术人员对运输设施和设备的大、中zeau定期试验工作。

六、保证设备硐室洁净整齐，电缆搬运整齐努力做到并无“鸡爪子”，并无“羊尾巴”，并无“清接点”，电机车架空线符合标准，人行车主硅超过100%，每天搞一次手动关门试验，必须寄出记录。

七、重点检修项目，严格执行“一工程一措施”。检修电气设备，必须存有停水报告，高压停在供电必须核对操作方式票，严苛按停在供电作业程序操作方式。

八、杜绝“三违”犯罪行为，保证人身安全和设备安全运转，努力完成上级下发的各项任务。

九、积极主动出席安全自学和技术培训，努力学习安全科学知识和专业知识，不断提升自身保安能力和技术水平。安全奖励基金管理制度安全奖励基金管理制度

一、安全奖励基金来源渠道：一就是矿井吨煤佣金；二就是上级部门安全奖励；三就是各类安全罚款。

二、安全奖励基金按吨煤1.5元抽取，其中矿实以0.85元/吨。

三、矿上正税的安全奖励基金，由财务科单列帐户，安全奖励基金必须专款专用，不许侵吞。

四、安全奖惩由安监处负责管理考核，报矿安全办公会议核准。日常生产工作中的违章罚款，由安监部门根据有关规定，列举罚款，月底汇总写下明细表报战略科继续执行。

五、安全奖的采用由安监处短审查、矿长审核。业务部门安监处、劳资科、财务科的具体内容分工就是：

(一)安监处负责管理继续执行奖惩办法的考核工作，同时明确提出奖惩方案和人员名单。

(二)劳资科负责管理资金的审查、派发工作。

(三)财务科负责管理继续执行奖金开支和罚款的没收工作。

六、安全奖励基金派发的标准按矿有关文件规定继续执行。煤矿设备管理制度设备管理制度一、总则第一条为强化设备管理，理清设备管理程序，杜绝计划外订货，最大限度充分发挥设备效能，缩短使用寿命，更好的服务于生产，特制订本规定。第二条本规定适用于于形成固定资产的设备（包含生产性、非生产性）、设施、工具、仪器仪表类等（形成固定资产的两个必要条件：①单台价值少于2000元、②采用年限不高于1年）。二、设备的添置、环评第三条年度维简计划由机电科根据资金数额及各单位、部门设备需以情况负责管理基本建设，报矿领导批准后呈报集团公司审核。机电科根据集团公司批文及各单位须要情况基本建设月度设备采购计划，报分管领导批准后缴亿金公司订货。第四条年度安全费用采用计划由机电科根据安全费用数额及各专业明确提出的市场需求计划负责管理基本建设，报矿领导批准后呈报集团公司审核。各工区、科室根据集团公司批文将形成固定资产的设备、设施、仪器仪表等根据需以情况基本建设月度计划，报分管矿领导批准后缴机电科汇总和维简计划一并缴亿金公司订货。第五条年度维简和安全费用计划内未列为的其他设备，严禁递交计划和订货。因生产须要自行出售的，由专业科室明确提出书面提出申请报分管矿领导盖章批准后，由机电科汇总与月度计划一并缴亿金公司订货，并在年底调整计划时新增。第六条各生产单位所基本建设的月度计划于每月16日前必须报机电科，其中所需的设备必须由机电科审核，报材料管理小组，其他配件材料报材料管理小组并于每月21日前由分管领导非政府审查。并无月度计划的予以办理，生产单位急需设备必须经材料小组、机电科、机电矿长或生产矿长核准，非生产设备及大型设备报矿长核准。所报设备、配件计划采用标准计划表，标明规格型号、主要技术建议、生产厂家及发货时间，单位经办人、负责人盖章。凡违背上述规定之一者，罚单位负责人100元。第七条对月度计划内的物资与否形成固定资产存疑点时，应当向机电科、财务科及亿金公司咨询采用年限和价格，并无年度计划但形成固定资产的严禁呈报订货，特定情况下需经矿长核准。第八条设备选型时应特别注意通用化、标准化，所选设备应当经过鉴别，存有生产许可证、检验合格证、存有煤矿矿用产品安全标志。井下防爆电器设备还应当具备安全检查合格证。设备发货后，由亿金公司驻军城供应站通告机电科、生产科（冶炼设备）、财务科、材料小组及采用单位到场环评，并在验收报告上盖章。随机资料缴机电科档案，缺乏部分由亿金公司驻军城供应站向供应商索要。随机工具缴采用单位，随机配件由材料小组看管。三、设备的领用、派发第九条设备发货经验交合格后，由采用单位出示"领有料单"经分管矿领导盖章同意后，至机电科赚取"设备出库单"，"领有料单"盖章联及和"设备出库单"存根联一并由机电科档案备案。第十条"设备出库单"由机电科设备管理员出示，领有用单位领有用人、供应部门负责人、仓库保管员共同在设备出库单上盖章后，仓库保管员方可派发，严禁代签。第十一条设备管理员应当详尽核对设备出库单，并将设备及附件、铭牌及时抄写档案。设备经验交合格不论与否出库，均应当创建设备档案，扣除设备台账编号管理，并每月一次至财务科录入固定资产明细表，辨认出问题及时汇报化解。第十二条设备发货经验减缩合格或经采用超过没生产须要的设备由机电科联系亿金公司负责管理归还，四、设备的采用、管理和转派第十三条采用单位将设备如数后，应当及时加装、调试，所有设备都必须按照设备规程和较完整标准展开采用和保护、维修保养，不得超负荷、比拼设备和违章操作，并无操作规程和较完整标识的必须在制订后就可以采用，对强令司机超负荷或不合理采用设备导致设备损毁或延长使用寿命的，机电科有权阻止，司机有权婉拒操作方式，并可以越级问罪，对违章操作和违章统一指挥的，一经查证，严肃处理。第十四条采用单位必须贯彻执行设备采用与保护结合的原则，设备保护采用，推行专责制。主要设备应当推行纸盒机制、多班制生产的设备必须继续执行交接班制度。大型固定设备均必须存有运转记录，并无包机人或专人保护的设备不许采用。各类司机必须经过培训达至本设备操作方式的技术等级及"其经""应当可以"建议，经考试合格后上岗上岗。采用中的设备必须维持较完整状态。安全保护装置齐全、动作可信。并定期检查试验，搞好记录，不合格的不得采用，不得母舒氏运转，避免和杜绝走、冒著、几滴、凿。推行强制性的三级维修保养制度，每日例会维修保养，每月二级维修保养，每半年三级维修保养，维修保养费用由采用单位分担。建立健全杀菌管理制度，秉持五定（的定人助威、的定人换油、定点给油、定质选油、定量用油），对主要设备推行马步军制，由机电科制订马步军标准，并监督采用。所有设备推行定期强制性检修。机电科负责管理制订全矿计划，设备采用单位负责管理基本建设设备的季检和月检计划，并报机电科审核，由机电科考核。矿井每年不少于15天的停工检修时间，其它各类设备按规定周期展开检修。对因保护、维修保养不及时，操作失误导致设备事故的将依据《军城煤矿安全生产行政处罚条例》追究责任人的责任。第十五条采用单位设备损毁时应及时汇报机电科和调度室，由机电科非政府有关单位对损毁原因及程度展开分析鉴别，必须查清原因和责任，并采取措施避免同类事故重复出现，同时对事故损失展开评估，掏出处理意见报矿领导核准。第十六条井下闲置不用的设备应当及时升井（7天），严禁各类控制器、启动器替代接线盒采用，否则对责任单位展开行政处罚。第十七条机修厂应当及时对呈交损毁的设备展开复原，因技术原因并无能力复原的设备应当书面提出申请报材料小组，经矿领导同意后由材料小组会同有关部门招标确认修理厂家展开维修。对因维修不及时影响生产的将追责有关部门或工区的责任。第十八条机修厂必须建立健全主要设备修理及外委设备维修台账并每月上报机电科备查，对复原的设备机电科非政府有关部门环评。第十九条各单位转派采用矿机修厂复原后的设备，应当至材料小组办理设备转派单，机修厂依据转派单派发，否则追责机修厂责任。设备转派应当本着"存有旧有不必崭新、先井下后井上"的原则展开转派。五、设备的基础管理第二十条为强化设备的基础管理，机电科应搭载专职设备管理员一名，工区（厂）应当搭载专职或全职设备管理员一名。第二十一条设备基础管理的建议就是数量清、状态清、属性科东俄，帐卡物一致。各种设备分类逐台编号、登帐、建卡，机电科创建设备总台帐，工区负责管理的设备也必须建立相应的台账。工区设备台帐每月月底与机电科台帐录入一次。第二十二条强化统计数据工作，完善原始记录，以确保统计数据精确，并按时向集团公司有关部门上报月、季、年度统计数据报表。六、奖以言第二十三条机电科应定期对设备管理工作展开检查、考核，非政府评选竞赛，对设备管理工作成效显著的工区（厂）,年底入选为设备管理一流单位给与奖励；对在年度设备管理工作中作出优异成绩的先进个人给与奖励。第二十四条对违章统一指挥、违章操作、玩忽职守导致设备损毁事故或经济损失；渎职导致管理混乱，设备轻微年久失修影响正常生产；并无计划盲目添置导致设备积压的有关责任者，依据《军城煤矿安全生产奖惩条例》给与适当行政处罚。事故救援制度事故应急救援制度

第一条依据《安全生产法》、《企业职工伤亡事故报告和处置规定》及《煤矿企业安全生产管理制度规定》的建议制订本制度。

第二条根据本矿实际情况，矿每年必须非政府有关单位基本建设事故应急救援预案，并且每季度根据井下情况变化展开审查。

第三条伤亡事故出现后，现场身负重伤者或事故有关人员应立即轻易报告矿调度室并轻易报告矿值守负责人。值守负责人收到伤亡事故通告后必须立即通告矿轻易负责人。未及时报告调度室的，对有关责任人罚款200元，值守负责人未及时报告矿轻易负责人的对值守负责人罚款500元。

第四条调度室收到伤亡事故报告后必须快速启动事故应急救援预案，按照预案的建议，以最快的速度通告急救大队、医院、行政、后勤、安全、生产技术以及预案所牵涉的其它单位领导和有关人员,立即非政府实行救援。调度室必须同时尽快通告可能将受事故威胁的相连施工地点的人员，快速非政府安全军兵，或等候其他命令。未及时按照制度规定，通告有关单位和非政府撤走的，对调度室负责人罚款500元。

第五条矿负责人收到轻伤、丧生、关键性死亡事故报告后，应立即报告长子县人民政府等上级部门。矿负责人必须根据伤亡事故的轻微程度或事故现场的复杂程度，尽快做出与否命令其他急救大队救援的同意，并向上级部门呈报。

第六条事故出现后应当报告内容为：

1、事故出现的时间、地点、具体情况;

2、事故的直观经过、死伤情况;

3、事故出现的原因初步判断;

4、事故出现后实行的措施及事故掌控情况。

第七条伤亡事故出现后，所有收到通告的单位领导及有关人员，必须快速抵达选定地点，按照统一指挥命令或预案建议立即进行各自工作。各项工作必须努力做到快速、有误、协同、有序展开。未及时抵达选定地点，积极开展各自工作的，对有关单位负责人罚款1000元。

第八条所有参予伤亡事故救援人员，必须服从命令、高度负责快速、高效率，严禁存有推委、推诿现象。对因工作不妥当或不负责任，导致事故救援工作有利、延期或其它后果的人员罚款1000元。盾构工程质量考核制度盾构工程质量考核制度

（一）为强化井下盾构工作面巷道的工程质量，推动工程质量管理程序化、标准化、科学化。根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》盾构专业“管理制度”对盾构管理制度建设的建议，制订本制度。

（二）煤矿设立工程质量考核领导小组，由技术部门负责管理基本建设盾构工作面工程质量考核标准和考核计划，由煤矿总工程师批准后实行。盾构过程中因地质条件变化须要发生改变巷道布置、断面、掘进参数时，技术部门及时调整考核计划。

（三）煤矿成立专职工程质量考核员，每个盾构工作面每班设立一名全职工程质量管理员展开工程质量现场监督检查，不符合标准建议的必须立即停建自查，并搞好完整检查记录。

（四）专职工程质量考核员上井后，根据检查原始记录，深入细致核对工程质量考核评定表。

（五）盾构工作面必须调集质量检查的各种工器具。现场检查必须采用工器具展开，获得现场精确的数据资料。

（六）每月技术部门必须非政府有关人员按盾构巷道工程质量标准及设计建议对盾构巷道工程质量展开一次环评，搞好记录。

（七）盾