井下电气工安全生产责任制例文12篇

专业文档，欢迎下载！ 井下电气工安全生产责任制例文12篇井下电气工安全生产责任制1、井下电气工对所属范围内的所有工作正数全面责任。

2、井下电气工必须经过非正规的培训，上岗上岗，劳保用品佩带齐全。

3、津津乐道“三小规程”中关于“机电修理”的各项规定，严苛非正规操作方式。

4、负责管理机电设备的主硅达至标准，努力做到“三无”、“四存有”、“两魏”、“三全”、“两秉持”、“四拣”，杜绝失爆。

5、随时检查机电设备运转和安全设施采用情况，及时化解工作中发生的各种问题，不得机电设备母舒氏工作，确保安全生产。

6、所有机电设备各存有其位，建档转让，搞好各种记录，按标准化建议管理，达至文明生产标准。

7、不得带电作业，严格执行停在供电、转让制度，严格执行一人操作方式、一人监护制度。

8、津津乐道各种机电设备的性能、结构和原理，娴熟检查、推论和修理。

9、对当值各种机电设备的工作状况和存有问题，必须向上一班交代确切，不取隐患。

10、严格执行国家安全法律法规和上级有关安全管理规定。

11、津津乐道岗位主要风险，对照岗位安全风险识别卡在班前、班中、班后展开风险识别，消解各类风险。

11、作业过程中随时排查本岗位存有的隐患，存有问题及时环境治理。

13、严苛按照职业卫生有关规定建议继榆家梁煤矿调度室工作标准榆家梁煤矿调度室工作标准

第一条负责管理日常生产的非政府和统一指挥，定期举行调度会、生产均衡可以，及时处理基础建设和生产中发生的各类问题。

第二条认真贯彻安全生产方针，严苛按照安全规程和有关规章制度统一指挥生产，对威胁安全生产的关键性问题，有权下发调度指令，并严格执行有关部门实行积极主动措施化解和自查。

第三条及时精确的掌控生产趋势、分析生产动态，对生产薄弱环节、工作面接任和冶炼工出勤率等问题展开专题调度，对生产顺利完成情况按时基本建设生产日报、周报、月报，提供更多生产情况分析资料。

第四条非政府均衡生产，狠抓夜班生产和月初、季初的生产，做好综合均衡，及时非政府以超补不值，与有关部门协调及时化解影响均衡生产的问题，确保生产有序展开。

第五条经常深入细致冶炼一线和施工现场，熟识生产和建设进展情况，掌控第一手资料，深入细致化解生产中的关键问题，及时向领导明确提出专题报告或建议。

第六条创建完备的原始记录，按时核对图表和牌板，调度资料必须定期档案看管。

第七条全面落实领导调度值守岗位责任制及业务部门负责人轮流调度值守制。

第八条深入细致搞好上情下达，下情上载工作，对领导命令的贯彻执行情况、对基层充分反映的生产活动情况、以及生产过程中发生的问题，如实地快速呈报。

第九条强化调度员业务学习和培训，不断提升调度工作质量。

第十条对影响当前生产的问题，调度室有权对同级业务部门展开统一调度，凡牵涉威胁安全生产的关键性问题，有权根据上级或领导命令下发问题（隐患）自查通告、调度通告及调度而令。

第十一条出席月度生产计划的编导工作。

第十二条根据上级指示和生产急需，有权调动本单位人力、设备、材料、车辆等，必要时代表本单位对外联系。炉房峪煤矿机电队变电所电工安全生产岗位责任制炉房峪煤矿机电队变电所电工安全生产岗位责任制

1、值班员应当努力学习文化专业技术科学知识，熟识各种分体式、变电设备的原理、结构及性能，介绍供电用途、供电负荷，能够正确地展开倒闸和通常操作方式，严格遵守《电业安全工作规章》，时能对通常故障展开确定，确保安全供电。

2、按时下班，固守工作岗位，班中对供电设备展开巡回检查，在雷雨、刮风、阴天、雨天每小时点亮检查一次，辨认出问题及时汇报，积极主动处置。

3、搞好日志核对工作，力求字迹工整、准确、精确及时、无法过时或提早更无法一次核对，应当确保每小时删表中一次。

4、值班员应当确保供电设备及室内外整洁卫生，搞好文明生产，确保设备达至较完整标准，对设备配件，材料设备设施严格管理。

5、随时掌控本站的运转方式，勤奋学习业务技术，不断提升业务能力，搞好事故防治和事故分析，努力做到“常备不懈”。

6、按规定出席特种作业人员培训，获得操作方式资格证，上岗上岗。

7、负责管理整理当值内出现的事故与异常情况的详尽记录与处置经过，并及时向区队值守领导、调度室和上级电力调度室汇报。

8、严格遵守交接班制度，把本班设备运转情况必须向上一班交代确切。

9、固守工作岗位，不搞与本职工作毫无关系的事，下班穿工作服，不许穿高跟鞋，不许干活私活。

10、在出现事故时，应当快速而精确地展开必要的处置。

11、对任何违背电业安全检查工作规程，损害人身和设备安全的，应立即阻止。预防水预案及事故分析制度预防水预案及事故分析制度

根据《煤矿安全规程》煤矿企业应当查明矿区和矿井的水文地质条件，基本建设中长期预防水规划的年度预防水计划，并非政府实行。因此我矿特制订预防水预案及事故分析制度。

一、设立专门的预防水领导组：

副组长由矿长矿长出任；

副组长由总工程师、安全矿长出任；

成员由通防科长（正、副职）及各科室科长及安教科长、现场老爹人员共同组成，井下预防水以通严防科长为领导和其他人员共同组成；地面预防水由综合筹办主任率领井上包工队共同组成。

副组长负责管理预防水方面的全面领导工作，副组长负责管理安全措施的全面落实及勘探工具的准备工作工作，并必须非政府调查查清本矿水文地质资料，掌控矿区内水患情况，全体成员必须认真负责监督继续执行并积极主动帮助协调，恩教科必须重点检查，技术科负责管理预防方法的指导及详尽精心安排，预防水人员必须依照安全措施建议，严苛展开预防水工作。

二、雨季前必须由地面预防水组对我矿采空区的地表裂缝情况展开调查，挖出排洪沟并清扫旧有的防洪设施，底上充裕的防洪物资，避免地表水倒入坑下。

三、由井下预防组是雨季对井下存有水患威胁的地点强化水文观测，堵塞排水沟，强化排洪设备、管路的检查，必须始终保持较完整。

四、调度室值班人员在统一指挥安全生产时，必须深入细致秉持“有掘必寻、先寻后凿”的原则，必须确保不少于200米的探水距离。立足先安全后生产，对矿井工作面都必须在作业规程中写下水文地质情况，并明确提出防范措施意见。经审查批准后，方可展开盾构、回采工作，对于回采工作面，在回采前必须确切工作面的断层、失陷柱、老空等情况，并写下水文地质情况报有关部门后继续执行。

五、寻抽水与冶炼出现矛盾时，必须先寻抽水，消解水患后再生产，在寻抽水地区，必须明晰厘定探水警戒线，并精确绘制在冶炼工程平面图上，寻抽水过程中，严苛掌控钻孔全面性距离，入扣时辨认出煤质坚硬，片帮、钻孔中水位、水量忽然减小等异常情况时，必须立即暂停勘探，不许取下钻杆，立即向矿调度室值班人员汇报并采取有效的防沥青措施，例如辨认出情况危急时，立即撤走受到水灾威胁地区人员，然后采取措施处置。

六、强化地面地质勘探工作，使用地面填充裂缝、坍塌、查堵搬缝的常规办法，对采空区的裂缝、广度展开调查，并在雨季前填充处理完毕，防治大气降水危害矿井。

七、在矿井的边界采矿时，必须留设距矿界边至少20米的维护煤柱，保证矿与矿之间40米隔水维护煤柱。

八、相连采区之间至少确保留设20米的保安煤柱

九、机电科确保副井底主水仓水泵经常维持较完整，水泵工24小时值守，辨认出问题及时汇报，展开处置，确保主、副水泵能同时正常运转，两趟管路完好无损。对水仓淤泥的清扫工作必须定期展开，维护水仓正常容积。

十、在出现水害后必须立即对水害出现的地点及原因展开深入细致分析，找到原因制订抢险救灾方案。

十一、设立由矿长领导、安全副矿长和总工程师等共同组成的事故分析领导组，对水害展开分析。

十二、由井下预防水组快速找出水源，撤走受到水害威胁的地区的工作人员。

十三、根据相同地点，相同水源由寻抽水办公室制订安全措施及排洪方案。

十四、由井下、井上预防水小组及时实行，避免水患事故不断扩大。

十五、水患环境治理后，必须立即写下书面总结，指导矿井的安全生产。盖州煤矿聚众滋事人员培训及考核制度盖州煤矿聚众滋事人员培训及考核制度

为全面强化聚众滋事人员培训教育工作，提升聚众滋事人员素质和安全技能，规范聚众滋事人员恰当搞好本职工作，特制订本制度：

1、聚众滋事人员必须拒绝接受与其聚众滋事岗位有关的安全培训，未经安全教育和培训、考试不合格的聚众滋事人员，严禁上岗。

2、聚众滋事人员上岗后同所在本矿老工人签定《师徒合同书》，在存有安全工作经验的聚众滋事人员率领下，工作八十3个月，方可单一制上岗。

3、人力资源部负责管理聚众滋事人员培训教育经费的管理工作，负责管理聚众滋事人员培训教育经费的采用和审查；计划财务科负责管理聚众滋事人员培训教育经费的抽取及采用。

4、吊销其聚众滋事证件的人员必须暂停工作，出席“三违”培训班自学，经考试合格后退还《培训合格证书》，否则不许上岗。

5、人力资源部负责管理建立健全培训档案，推动聚众滋事人员培训自学管理。

6、聚众滋事人员培训期间工资继续执行人力资源部门制订的培训工资有关规定继续执行，其执勤继续执行矿方考勤有关规定。

7、聚众滋事人员需按建议出席出外培训及本矿非政府离岗和业余时间的培训，凡不按规定培训的，违背培训纪律的人员，按照矿方制订的培训自学制度继续执行。

8、所有在我矿下班的聚众滋事证件统一由人力资源部管理。

9、职工考试合格获得有关证件后，方可缴费其培训费用。

10、职工获得有关证件后须要专门从事有关工作岗位至少5年后方可以专门从事其它岗位工作，若中途更改岗位（矿方精心安排的除外）则按实际工作年限比例在本人工资中计入适当的培训费用。

11、员工在培训合格并获得有关证件上岗后，须要尽职尽责，对于工作不负责任，责任心较弱的员工，主管科室科长有权辞退其特定工种岗位，同时根据工作年限计入其培训费用。神宁集团白芨沟煤矿综采队环评员安全生产责任制第一条贯彻执行党的安全生产，技术方针。严格执行“三小规程”，做好非正规循环进度，填绘工作面实际循环作业图表，帮助技术主管处置生产中出现的技术问题，主动明确提出改良建议。

第二条根据循环工序，搞好上、下口进尺的统计数据工作。积极参与科技活动，生产实践，努力学习专业知识，搞好矿井工作资料的搜集和整理工作。

第三条经常深入细致现场，总结经验，基本建设采场技术措施以及补足措施，临时措施。

第四条出席队务会议，研究本队存有的问题，经常分析各项技术经济指标顺利完成情况和安全生产情况，及时总结并明确提出改良措施。

第五条出席安全检查及工程质量检查，对检查出来的矿井工程质量问题及安全隐患，及时汇报并明确提出处理意见。

第六条负责管理掘进材料的管理，对损毁或浪费材料的现象及犯罪行为，明确提出处理意见。

第七条帮助技术主管搞好安全教育和员工培训工作。

第八条贯彻执行党的安全、技术方针和上级有关指令、规定。严格执行“三小规程”和《机电设备较完整标准》。监督检查机电设备检修制度及有关规定的全面落实情况。

第九条基本建设设备运转、加装、采用、拆毁的安全技术管理措施，并非政府贯彻实施。

第十条负责管理对机电设备、配件、材料、油脂、技术管理和年、季、月度计划投档机电报表，绘制设备布置图和自造件加工图纸。

第十一条负责管理化解机电方面的技术问题，推展新技术、新经验，制订检修计划。

第十二条负责管理审查设备运转、检修记录，出席设备较完整检查和安全检查。做好机电设备修理、检查及机械化工作。

第十三条对机电设备存有的问题，必须及时汇报，并明确提出处理意见。

第十四条负责管理本队机电工人的技术业务培训和业务考核工作。

第十五条经常深入细致现场，全面介绍掌控机电设备加装、采用、运转、检修情况，辨认出问题及时非政府处置，提升设备主硅，保证开机率。

第十六条出席队务会议，研究本队存有的问题，及时向技术主管和队长汇报工作，主动明确提出改良工作的建议。

第十七条负责管理崭新工作面的设备转交、环评，办理机电方面的转交相关手续，非政府更改设备、配件工作，策划机电事故的分析、查案，针对存有的问题，明确提出整改措施。

第十八条出席班前班后会议，歼灭机电设备失爆现象，负责管理专业口的业务联系，出席上级非政府的机电设备合格检查工作，全面落实机巷合格标准及所有设备的较完整标准。天聚富源煤业质量标准化考核实施细则天聚富源煤业质量标准化考核实施细则

质量标准化就是煤矿安全生产的基础，就是建设高产、高效率矿井的关键确保，为进一步提高各科队的业务能力及管理水平，特制订本细则：

一、考核对象：

1、一线队组：综采队、各综掘队

2、二线队组：机运一、二队、机电队、通风队

3、职能科室：生产科、机电科、安全科、通风科、调度室、

二、继续执行标准：

国家煤矿安全监察局与中国煤炭工业协会制订的《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》。

三、实施方案：

1、各职能科室根据“继续执行标准”的建议，制订各自业务范围内的质量标准化标准及考核评分方法。

2、根据各自业务范围内的质量标准化建议，各职能科室月初制订本月质量标准化计划，月底按计划顺利完成情况，写下总结。上月总结、当月计划于每月27日8：00交安全科。

3、安全科将各职能科室考核情况汇总，按百分制比例拿下最终罚球，该考核分与当月工资挂勾。

四、考核标准：

1、对一、二线队组的考核：

(1)、日常检查中，把现场揭发的问题全面落实至责任队组的责任人头上，对违背标准的个人不予经济行政处罚，由各专业按照本专业标准化行政处罚办法继续执行。

(2)、月度综合考核，由职能科室对照标准对业务范围内各队组评分，各队组所有罚球的平均值分成该队组当月标准化的考核分后。

(3)、考核期内，被考核队组出现轻伤及以上事故甩10分后。

(4)、未按时顺利完成矿下发的质量标准化月度计划，专项工作以及矿临时精心安排的其它标准化工作等，一项甩3分后。

(5)、考核期内作业场所出现轻微质量问题被通报或行政处罚的，甩3-6分后。

(6)、月度按专业位列在最后一名的甩2分后。

2、对职能科室的考核

本职能科室业务范围内队组罚球的平均分(折算为百分制罚球)即为被考核职能科室的基础考核分后。

(1)、无法按时缴标准化计划及总结的一次甩5分后;

(2)、计划不规范、总结不深入细致的，一次甩3分后;

(3)、考核期内出现顶板轻伤及以上事故，甩生产科5-10分后;

(4)、考核期内出现机电轻伤二类机电及以上事故，甩机电科5-10分后;

(5)、出现运输轻伤及以上事故，甩调度室5-10分后;

(6)、出现“一通三严防”轻伤及以上事故，甩通风科5-10分后;

(7)、出现沥青事故或放线引发的井巷工程事故，甩生产科5-10分后;

(8)、在非政府统一指挥生产及重大事故抢修中，存有显著调度统一指挥犯规，甩调度室5-10分后;

(9)、因施工方案设计不合理导致关键性出错、停建事故，甩生产科5-10分后。

(10)分管队组没正当理由，太少顺利完成一项标准化计划专项工作，职能科室正数连带责任，一项甩1分后。巷修队机电队长安全生产责任制巷修队机电队长安全生产责任制

一、机电队长就是本单位机电管理的第一责任者，对本单位的机电管理正数全面责任。

二、帮助队长狠抓本单位的机电管理、运输、加装、拆除、保护的安全生产工作，并负责管理机电安全技术责任，严格执行煤矿机电安全操作规程。

三、狠抓机电设备的计划检修，歼灭磁铁检修设备现象，设备主硅达至100%，同时实现安全运转，

三、负责管理本单位机电事故隐患排查，辨认出隐患及时非政府人员处置，制订事故防范措施。

四、继续执行新标准、新工艺、新技术和设备的资金投入及采用，严苛审查机电安全技术措施。

五、负责管理单位机电工种的安全技术、专业技能等方面培训，提升机电工种综合业务技能。

六、及时非政府查案机电事故分析，按照“三不放过”的原则，深入细致处置事故，制订各种操作方式规章制度、作业制度、管理制度，。

七、经常深入细致现场，监督和检查机电工种的工作犯罪行为，辨认出违规操作的必须立即阻止。

八、强化本单位机电工种的管理，根据生产须要，合理分配和调动机电人员。煤矿调度汇报管理办法煤矿调度汇报管理办法

第一节总则

调度工作就是企业管理工作中的一个关键组成部分，调度机构就是企业安全生产的指挥中心，就是帮助领导非政府日常安全生产的指挥部和参谋部;就是相连接企业生产各环节和各职能部门的枢纽;就是企业同时实现现代化管理的关键手段。

根据集团公司的有关建议，为了及时精确的向领导汇报安全生产情况，易于领导快速介绍情况，作出恰当的决策;为了更好的积极开展调度管理方面的工作，及时精确全面掌控本矿各主要环节的变化情况及存有主要问题，进一步强化安全生产信息的交流和意见反馈，加强变化条件下的措施追踪和全面落实，充分发挥调度室职能作用，更好的推动我矿的安全生产，对调度管理特制订如下规定和考核办法。

第二节生产调度汇报

1、生产队组推行每班三汇报，即为：班前汇报，拎班长在接班人前先检查工作范围的安全、生产情况，并在接班人后1小时内向调度室汇报，内容为：现场情况、存有问题、处置全面落实情况。班中汇报，拎班长汇报现场安全生产进展情况及存有问题，处置了哪些问题。班后汇报，交班前一小时由拎班长汇报现场安全生产情况，还存有哪些问题，上班应当特别注意的事项等，并在交班时将当值生产任务顺利完成情况汇报调度台。

2、生产科室汇报制度，凡与生产直接影响的工作，必须向调度室汇报;包含巷道打钻、地质变化、材料准备工作、设备加装、掘进方式及运输工作的发生改变、更改工作地点或施工队组、停在动工通告、专项工程的进度情况、生产区队建议生产科室解决问题的全面落实情况、临时工程的准备工作及全面落实情况等工作。

3、辅助工作的汇报制度，凡存有中断生产的检修或故障，必须事先(紧急情况除外)向调度室汇报(包含日常检修)，例如：停风、电、水、溜子、皮带、风机、绞车运输、换绳及保护、机电月检各项检修进度及各项环评等工作。

4、生产队组少于1小时的生产影响，必须及时汇报调度台，精确汇报影响有段时间、影响原因等情况。

5、老爹安全员推行每班三汇报制度，汇报工作面存有的安全隐患、安全状况、隐患处理结果、当值生产任务顺利完成情况等。

6、调度员每班推行三汇报制度，汇报工作面的生产情况及存有问题。值守调度员必须深入细致录入并记录各单位的安全生产情况汇报，将各类信息汇总在班前会汇报矿值守领导，以便班前会精心安排工作。

7、各单位的工伤事故和九死一生事故，非人身伤害事故，必须及时汇报调度室。

8、各单位对上级领导，调度室精心安排的工作，按时顺利完成的在顺利完成后立即汇报。无法按时顺利完成的必须及时汇报进展情况，以及没按时顺利完成的原因。

以上汇报失一次，对责任人罚款50元，汇报不真实、醒报、虚报罚款50-200元，并根据情况展开责任追责。

第三节专项工作汇报

1、煤矿队组在生产过程中碰到无能为力的问题，应立即向调度指挥中心汇报，命令协助协同化解;煤矿在安全生产中碰到自身无力解决的问题时，应立即向公司调度指挥中心汇报，命令协助协同化解。

2、公司调度指挥中心可以就安全生产有关问题指令煤矿调度中心展开专题汇报。

第四节安全汇报

出现伤亡事故或一级非伤亡事故(特大事故)，调度室应立即采取措施快速非政府救治处置，并按建议及时汇报。

1、人身伤亡事故汇报

出现轻伤以及3人(不不含)以下死亡事故，矿调度室必须立即非政府救治并在30分钟内向公司领导汇报，在22小时内将伤亡事故汇报卡报集团公司调度室。

2、出现3人及以上死亡事故，无论什么原因，都必须立即逐级汇报，并非政府救治。

3、一级非人身伤亡事故(特大事故)

出现影响全系列矿井、采区、冶炼工作面安全生产的一级非伤亡事故(特大事故)或关键性安全隐患，矿调度室必须立即非政府处置并立即汇报集团公司调度室，集团公司调度室按规定逐级呈报。

4、二级非人身伤亡事故(重大事故)、三级非人身伤亡事故(通常事故)。

出现影响全系列矿井、采区、冶炼工作面安全生产的二级非人身伤亡事故、三级非人身伤亡事故(通常事故)或关键性安全隐患，矿调度室应立即非政府处置，并按建议汇报的时间向集团公司调度室汇报。

5、收到汇报时，必须问清事故出现的时间，地点，人数，危害程度，影响范围，现状和趋势，并把事故的性质、轻微程度,通告救护队医院派遣人赶赴现场救治。

6、出现生产或安全事故后，调度室及时通告有关单位和人员，并履行职责调度职责，不顺从生产调度统一指挥的，对责任者根据情节酌定不予行政处罚，导致严重后果的从严追究责任。

第五节其他汇报

1、节假日生产、检修或放暑假精心安排、领导值守热蒙堡县停建、复产精心安排及安全技术措施;

2、矿井停工(停水)小检修工作精心安排及安全措施;

3、主要大型设备检修(更改)精心安排及安全措施;

4、拆启密封排放量瓦斯、关键性(寻)抽水精心安排及安全技术措施。

第六节汇报建议及责任追责

各单位队组必须顺从调度室的统一指挥、协同，严苛调度汇报程序，严谨汇报纪律，确保调度信息通畅，任何人严禁制止、阻碍调度汇报工作。

责任单位负责人对调度汇报工作正数轻易责任，必须确保汇报的时效性、准确性，严禁迟报、漏报或谎报不报。

1、汇报时必须报确切事故出现的单位、时间、地点、报告人、联系人、联系电话;

2、事故的详细经过、影响情况、死伤人员及个人简历等;

3、事故出现原因的初步判断;

4、事故出现后实行的措施及事故掌控情况;

5、调度室值班人员按领导命令，实时追踪事故有关处置情况，并搞好记录。

6、对于晚点呈报的单位和主要负责人，必须在全公司范围内通报批评。对于故意谎报怨家的，必须在公司调度会上搞检查。因延报，谎报或虚报导致严重后果的必须按公司有关规定对有关负责人展开严肃处理。

7、事故出现后少于30分钟未呈报的视作延报，少于24小时未呈报的视作虚报。

第七节汇报考核

对谎报、迟报事故单位的有关责任人行政处罚如下：

1、凡井下出现重伤事故和通常非伤亡事故谎报怨家的，给与事故单位当值负责人罚款1000元罚款，给与值守管理人员罚款1000元;给与队长罚款2000元;凡井下出现重伤事故和通常非伤亡事故迟报的，给与事故单位当拎班长罚款1000元罚款，给与值守管理人员罚款500元;给与队长罚款2000元。

2、凡井下出现重伤事故和关键性非伤亡事故谎报怨家的，给与事故单位当值负责人罚款1000元罚款，给与值守管理人员罚款1000元;给与队长罚款2000元;凡井下出现重伤事故和关键性非伤亡事故迟报的，给与事故单位当值负责人罚款1000元罚款，给与值守管理人员罚款500元;给与队长罚款2000元。

3、凡地面出现重伤事故谎报怨家的，给与事故单位值守管理人员罚款3000元;给与单位负责人罚款4000元;凡地面出现重伤事故迟报的，给与事故单位当值给与事故单位值守管理人员罚款2000元;给与单位负责人罚款2500元。

5、凡地面出现重伤事故和关键性非伤亡事故谎报怨家的，给与事故单位值守管理人员罚款4000元;给与单位负责人罚款5000元;凡地面出现重伤事故和关键性非伤亡事故迟报的，给与事故单位当值值守管理人员罚款2500元;给与单位负责人罚款3000元。

6、上述责任人一律中止本人当年安全生产奖金、当月安全结构工资，并根据其它规定追责连带责任。

第八节附则

1、本规定最终解释权归属于矿调度指挥中心。

2、本制度从公布之日起继续执行。人员的风险管理标准及管理措施班组长风险管理标准及管理措施

管理对象

班组长

管理责任人

区队队长

监管部门

安全检查部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

工并作任务

班前会及准备工作工作

编成号

PLNTY-01

所须要工具有

敲打帮忙问顶专用工具、矿灯

所须要个人防水

安全帽、防尘口罩、打火器、手套、工作服、矿靴、护目镜

管理标准

1.班组长接班人后，必须检查工作面的安全情况，如果存有问题或隐患，必须立即处置后，方可作业；2.严格执行“敲打帮忙问顶”制度；3.必须熟识本班员工的技能掌握情况；4.必须查问、介绍上个班次安全生产情况及存有问题；5.班前会上必须非政府员工展开班前危险源证实；6.班组长及时将接班人后检查和自查的情况，核对至交接班记录本上；7.班组长在班前会上对每项工作的分配必须布置合理，存有针对性；8.不容许精心安排并无经验、技能的新工人单一制工作，必须必须分配一名存有经验的员工率领，经过进修，并考试合格后，方可精心安排单一制工作；9.班前会上对员工必须展开安全技术科学知识培训，包含每日一题等内容；10.在班前会上必须对员工展开作业规程及措施展开培训。

管理措施

公司领导、政工部（培训）随时对各区队的班前会，展开监督检查；

及时对班组长的安全生产、管理科学知识展开培训，以提升其业务素质；

机关专检人员每辨认出班组长未按建议检查或自查，对责任人展开适当的行政处罚；

值守公司领导、瓦斯检查员（安全员）不定期对井下作业地点的安全和崭新工人的工作情况展开检查，存有问题及时明确提出建议其自查。

入井人员风险管理标准和管理措施

管理对象

进井人员

管理责任人

各单位主管

监管部门

安全检查部

监管人员

井口检身员、瓦斯检查员（安全员）

工并作任务

进井前科东俄对备

编成号

PLNTY-02

所须要工具有

矿灯、打火器、便携式瓦斯报警仪、视具体内容作业活动而的定

所须要个人防水

安全帽、打火器、防尘口罩、工作服、矿靴、手套等

管理标准

入井人员出席区队班前会时，必须深入细致汇报生产工作精心安排与安全注意事项。当自己不具备所精心安排工作的技能时，应立即向值班班组长明确提出，建议更改工作岗位；

入井人员入井前必须更改单位统一派发的工作服，严禁穿化纤衣服入井；

入井人员领有用矿灯时，必须检查矿灯各零件齐全，枪机螺栓（封钩）套管可信，灯泡、控制器碰触较好、不罚抄；灯碗玻璃不收紧、并无损坏现象，灯线并无损坏，出线口密封较好，长度不少于1m；灯盒、锁盖，绝缘较好，灯盒并无变形、并无损坏，电池达至额定容量，方可采用；

入井人员入井前必须申领打火器，检查打火器外观并无损坏、封条并无洛阳、未过期（采用有效期为3年）方可采用；

入井人员入井前要检查证实工作所需工器具与否齐备、较完整；

入井人员严禁配戴无煤安标志和安全检查合格证的电子表、不得随身携带烟火入井；

班组长以上管理干部、单岗作业人员入井前必须申领便携式瓦斯检测仪器，并检查证实仪器较完整；

入井人员入井前，必须将入井人员名单表中交给矿灯房，并主动拒绝接受母颜氏，经母颜氏人员检查证实后，方勘探技术管理制度勘探技术管理制度

1、每项勘探工程施工前必须存有经过主管领导及总工程师审查核准的钻孔设计、钻场设计及作业规程，根据工程的性质、特点和相同的技术建议及目的，制订适当的安全技术措施。

2、钻场工作人员必须继续执行《煤矿安全规程》有关规定。衣着必须整齐，佩戴不好安全帽、矿灯，扣场内必须钱营孜煤矿矿压监测管理规定钱营孜煤矿矿压监测管理规定

各单位：

为强化我矿矿压监测工作，精确掌控采场矿压显现出来规律，尽早有效率监测矿山压力，提升巷道掘进质量，确保安全生产，根据集团公司有关文件精神，融合我矿实际现状，特制订如下矿压监测制度。

一、矿压监测领导小组

（一）总工程师任领导小组副组长。

（二）生产技术部设矿压监测小组，搭载专业人员4人，负责管理日常矿压监测资料的搜集、整理和分析。

（三）冶炼区队至少搭载专职或全职矿压监测专业人员1人，负责管理本区队矿压监测资料的搜集、整理和分析。

二、具体内容建议

（一）锚杆掘进巷道矿压监测

1.岩巷矿压监测规定如下

（1）施工单位及技术人员定期对锚杆及锚索展开Chhatarpur力及锚杆扭矩力试验，并搞好完整台帐的资料记录。

（2）矿领导、职能部门管理人员应当定期对锚杆（索）完整台帐记录、锚杆拉力计、锚索张拉机具、锚杆扭矩扳手等检测工具展开监督检查。

（3）定期（每100m3搞两组，每组三块）搞混凝土强度检验：将混凝土擦在15cm×15cm×15cm的立方体模块内，建议喷气时与实际结构部位相同，并在相同条件下保洁28天后，呈交有关质检部门展开强度试验，强度标号严禁大于C20。

（4）顶板岩性探查孔，施工单位必须按时、按选定地点（岩巷原则上每20米施工一探查孔）负责管理踢探查孔眼，然后由施工单位技术人员帮助矿压小组用顶板窥探仪对顶板岩性展开窥探，同时施工单位技术员在现场必须及时记录粗大过程中顶板的岩性情况并按规定及时呈报顶板岩性观测孔资料，建议对顶板岩性探查孔展开编号管理。

（5）矿压小组对顶板岩性展开窥探后，必须及时将探查的资料展开深入细致分析并档案备案，对顶板岩性探查孔资料展开分类编号管理。

（6）按规定每次须要踢顶板探查孔时，矿压小组应当提早一天通告施工单位及技术人员，施工单位收到通告后应当提早备足粗大工具搞好有关准备工作工作，严禁以任何理由扯皮、推诿。否则，矿压观测小组将对施工单位展开行政处罚。

（7）施工单位每次应当及时将当天搜集的顶板探查岩