关键性水害（包含暴雨）井下废人制度例文多篇合集

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(一)、暴雨废人制度

为了切实做好防洪防汛工作，保证国家财产和职工生命不受到威胁，根据上级有关文件精神，融合我矿具体情况，制订暴雨废人制度如下：

1)收到上级通告，预报存有暴雨时，必须及时撤走井下所有作业人员，井口用沙袋二垒低，避免洪水流向井下。

2)在暴雨到来前，严禁精心安排任何人下井，等待暴雨过后，并无威胁时，在精心安排人员入井工作。

3)多玩游戏，介绍天气预报，如果在本地区存有大雨时，必须提早搞好防洪工作，并撤走井下人员。

4)暴雨之前必须撤走井下所有人员，由检身工清点人数，必须与入井人数吻合，例如存有个别人员没撤走，必须立即派遣人下井打听人，并且井口必须存有防水人员，一旦暴雨到来，必须避免洪水溃入井下。

5)暴雨到来前，必须阻断电源，避免发生意外。

6)暴雨到来前，派遣专人负责管理检查、堵塞各涵洞排水沟，以免积水流向、渗透到井下，导致淹井事故。

7)当井下人员收到暴雨马上授御的通告时，必须相互转达，尽快废至地面，严禁拖拖拉拉，费时费力。

8)当收到授御通告后，安全管理人员必须对各环节展开巡查，尽快通告人员授御。

暴雨等级：

1、暴雨蓝色预警信号

标准：12小时内降雨量将超过50毫米或者已超过50毫米以上且降雨可能将持续。

2、暴雨黄色预警信号

标准：6小时内降雨量将超过50毫米以上，或者已超过50毫米以上且降雨可能将持续。

3、暴雨橙色预警信号

标准：3小时内降雨量将超过50毫米以上，或者已超过50毫米以上且降雨可能将持续。

4、暴雨红色预警信号

标准：3小时内降雨量将超过100毫米以上，或者已超过100毫米以上且降雨可能将持续。

(二)关键性水害停工废人制度

1、矿井出现水灾后，立即启动汛期抢修应急救援预案，由应急控制中心委派一名现场总指挥，全面负责管理废人过程中的一切事宜，以便及时采取措施掌控、处置事故。

2、现场总指挥必须指导井下危险设施的全部或部分停驶，并与现场管理人员和关键岗位的人员协调，统一指挥危险源现场的人员撤走。

3、井下作业人员在收到撤走命令后，应当绝对遵从班组长的统一指挥，按预先安排不好的避灾路线展开撤走，不要惊慌失措、各奔东西。

4、沥青后应当在可能将的情况下快速观测和推论沥青的地点、水源、水量、出现原因、危害程度等情况，根据灾害防治处置计划中规定的后撤路线，快速撤走，撤走前要设法将后撤的行动路线和目的地知会矿井领导。

5、后撤过程中，应当紧邻巷道一侧，搬掉支架或其它紧固物体，尽量躲避水头和输水主流，并特别注意避免被水中翻转矸石和木料伤人。

6、例如在后撤过程中，沥青毁坏了巷道中的照明设备和路标，沉沦前进的方向时，落水人员应当朝着存有风流通过的上山巷道方向后撤。

7、在后撤沿途和所经过的巷道交叉口，雀仔园坊设立命令前进方向的显著标志，应当提示信息急救人员的特别注意。

8、人员后撤至井底，须要沿台阶升井时，应当严格遵守秩序，严禁慌忙和抢夺，二要特别注意自己和他人的安全。

9、在后撤过程中应当遵从由高至低的后撤路线展开撤走，切勿步入红小豆巷道。

10、落水人员必须选最近路线展开撤走。

11、总指挥必须选定专人记录所有抵达安全区的人员，并知会应急救援中心。

12、救援中心选定专人录入并区分抵达安全区的事故现场和现场外人员的名单。

13、精心安排对现场人员情况展开记录，包含姓名、工作岗位、地址等，并留存在应急控制中心，还要定期更新。

A.预防措施

预防水科必须切实做好水文观测工作与矿井地质工作，并按照矿井实际情况基本建设矿井预防水规划，并且努力做到计划内容齐全，措施得宜，按时顺利完成预防水工程项目。

为确保矿井安全生产，应付矿井突发性险情事件，并使矿井安全平衡发展，融合我矿安全生产实际，经矿会议研究，特制订印发井下“应急处理授权书”，对调度员、安检员、井下值班人员、班组长等人员作出突发性情况下停工废人的许可。

各有关单位必须每天向气象部门介绍气象信息。对气象部门公布的灾害性天气的监测和预报，必须及时向有关领导汇报，调度室值班人员随时掌控气象信息，防治灾害天气变异。

调度室值班人员与地方水利部门及时联系，水利部门水库排洪抽水、河流行洪等及时向主要领导汇报。

对矿井防挡水设施(密封墙墙和防尘煤柱等)，必须定期巡查、排查，辨认出问题，及时处理，消解水患威胁。

必须强化灾害性天气前后的巡查工作，汛期和暴风雪前、后，强化地表巡查和水害排查，强化地面供电站及线路巡查排查，特别就是雨前雨后巡查工作，辨认出问题，及时汇报处置。

灾害天气和防汛期间，各单位必须存有专人值守。搭载足够多防洪、防汛、防雷击、暴风雪抗灾的物资和人力。

搭载较完整的工作、水泵和检修设备(例如排水泵、电器设备)，按期检测和保护，制订检测修理制度。

施工人员必须爱惜通讯设施，接电话后及时挂合，以保证通讯通畅。

发生以下情况之一者立即停工废人：

a.周边河流域及周边可能将威胁本矿的大到暴雨，降雨量为3小时降雨量将超过50mm以上，或者已超过50mm以上且降雨可能将持续，立即停工废人，收到预警。

b.本矿河道及涵洞被杂物阻塞，且降雨还在持续。

c.因大到暴雨导致通讯、线路中剧、短路或线路好像架断线引发停水，影响矿井总停水时立即停工废人。

d矿区范围内及周边地区暴风、雷雨、等自然灾害，可能将导致线路中剧、短路或线路遭雷击中剧、好像架断线、短路引发停水，影响矿井总停水时收到预警。

e.其他不确认因素

预警的方式、方法，水灾事故预警方式、方法。根据天气预报及本矿观测降雨量、水位等情况，有关单位电话、或电子邮件通告和有关人员电话、书面汇报。电话汇报或有关部门电话通告以及或电子邮件。值守调度值守主任收到灾害性天气预警，立即命令暂停工作，按照既定的避灾路线撤走升井。值守矿长及其他矿领导，信息经过分析后，使用井下群呼系统通告现场受到水害威胁的井下工作人员按照既定的避灾路线撤走升井。

水灾事故预警信息的公布程序

矿调度室收到灾害性天气报告后，必须立即通告矿长、总工程师、分管矿长、安全科长及有关部门，由矿长负责管理全权统一指挥，矿长下发有关命令，调度室值班人员使用电话下发命令。非政府有关人员立即赶赴现场展开抢修，并立即报告长子县煤炭局调度室。

正常下班期间，当值调度值守主任首先用紧固电话通告上述应当通告至的个人，并记录通告时间。紧固电话无人拨打时，通告个人手机。

信息的公布程序

⑴达至预警条件，调度室必须立即非政府废人，并呈报长子县煤炭局调度室。

⑵调度室值班人员及时报告矿领导,矿领导及时呈报长子县煤炭局领导，根据事故情况启动适当的应急预案。

1.1雨季当突遇持续大到暴雨，山洪爆发，导致上游水库溃堤等突发性地质灾害时，洪水洪峰流量，少于历史最高洪水位线，可能将导致洪水洪水泛滥主井口，对矿井安全构成威胁。若出现洪水沿主井斜巷洪水泛滥矿井。导致风量增大或停风;洪水洪峰流量过程中随深度的减少冲击力和毁坏程度减少，冲垮巷道的掘进;洪水洪峰流量过程中人员避开不及时导致人身伤亡事故;洪水补给量充裕时导致矿井冲走等灾害，威胁矿井人身安全或财产安全。

1.2雨季强降雨导致的洪水少于历史最高洪水位线洪水泛滥井口出现的区域可能将为西风井横井口。

1.3暴风雪灾害性天气

暴风雪灾害天气停水：由于暴风、等自然灾害，可能将导致35kv线路中剧、短路、好像架、断线引发35kv线路两电路停水，若因电厂也由于暴风雪导致停在发电，可以导致全系列矿井停水;风井两电路架线由于暴风、暴雪、冰凌等自然灾害，导致线路中剧、短路、好像架、断线引发西风井线路停水。其后果就是影响矿井的通风、排洪、提高运输、压风和各生产系统，导致井下瓦斯科创，且须要恢复正常供电的难度很大，时间也较长，从而损害整个矿井的安全。

1.4洪水洪水泛滥主井可能将出现在雨季。

洪水洪水泛滥主风井斜巷危害：导致风量增大或停风;洪水洪峰流量过程中随深度的减少冲击力和毁坏程度减少，冲垮巷道的掘进;洪水洪峰流量过程中人员避开不及时导致人身伤亡事故;洪水补给量充裕时导致矿井冲走等灾害，威胁矿井人身安全或财产安全。

1.5事故前的预兆：地表水洪水泛滥井口的预兆：当雨季降雨强度小时，周边河流少于历史最高洪水位，并且强降雨仍然持续，水位稳步下跌。

B.应急非政府体系

(一)反坡煤矿设立灾害天气应急救援指挥部，指挥部设于矿调度室，负责管理统一指挥、应急决策、协同灾害性天气导致的各类事故的应急救援工作。灾情出现后由矿非政府展开打火，及时向急救大队、县煤炭局及所属各矿求救，仍无法减轻时由矿总指挥部向当地政府和驻军联系命令支持。

总指挥：矿长

职责：应急救援工作诸事项的行事权。矿所有资源的调配权。提出申请外部应急资源的行事权。

副总指挥：总工程师生产矿长安全矿长机电矿长预防水副总

职责：根据总指挥许可，统一指挥分管的救援队伍，积极开展适当工作;对应急决策的建议权。

成员：预防水科长、地测科长、技术科长、机电科长、通风科长、安全科长、盾构队长、综采队长、机电队长、调度室主任、通风队长、机运队长等有关单位和部门。

职责：继续执行总指挥、副总指挥的命令，保证全面落实妥当。对应急决策的建议权。

(二)矿灾害性指挥部内设九个工作组，具体内容负责管理非政府统一指挥现场抢修救援工作。

2.1现场指挥组

副组长：总工程师

成员：盾构队长

主要职责：

负责管理统一指挥现场救援抢救队伍;

非政府调配救援的人员、物资;

帮助总指挥研究制订更改事故处置方案

2.2抢险救灾组

副组长：安全矿长副组长：综采队长

成员：机电科长、技术科长、安全科长、通风科长及地面单位负责人。

主要职责：

统一指挥现场急救工作;

快速制订急救行动计划和安全技术措施;

非政府统一指挥救灾物资及伤员转交;

合理非政府和调动战斗力量，确保急救任务的顺利完成。

2.2.1井下抢修队

队长：生产矿长

队员：冶炼队组、机运队、通风队等有关人员

职责：

负责管理井下落水人员的撤走、急救工作;

负责管理堵塞输水路线，施工临时压水墙，避免向关键硐室串成水。

2.2.2地面抢修队

队长：安全矿长

副队长：办公室主任

队员：办公室干事保卫科科员地面机电队员

职责：

负责管理地面灾害性天气河流洪水的堵疏水工作;

对地面危房、车间展开抢险;

强化对井口监测、检查和防洪应急措施的实行并及时采取措施。

2.2.3机电抢修队

队长：机电矿长

队员：机电科、运料队、调度室、通风队等有关人员

职责：

负责管理采区泵房设备正常运转;

负责管理地面升压东站、矿井供电线路、井上下各个变电所的正常供电;

保证风机和各绞车房设备运转正常;

负责管理灾害性天气通讯工作，保证灾时通讯正常;

负责管理供电及设备抢修工作。

2.3技术专家组

副组长：总工程师

成员：预防水科、地测科、机电科、技术科、通风科等有关部门负责人。

主要职责：

根据雨季导致事故性质、类别、影响范围等基本情况，快速制订救治与救援方案、技术措施，报总指挥同意后实行;

制订并实行避免事故不断扩大的安全防范措施;

化解事故救治过程中碰到的技术难题;

核定事故原因分析报告，报总指挥阅批。

2.4物资供应组

副组长：行政后勤经理

副组长：办公室主任、物资供应科长、财务科长、机电科。

成员：办公室干事、物资供应科、地面运料工、机电科

主要职责：

负责管理抢险救灾中物资和设备的及时供应;

筹措、调集应急救援供风、供电、给排水设备;

主办指挥部信访部门的其他工作。

2.5警戒保卫组

副组长：捍卫科长

成员：保卫科科员、车队驾驶员

主要职责：

非政府护卫队员和安全保卫人员对事故现场展开警戒、戒严和维持秩序，保护事故出现区域的治安和交通秩序;

统一指挥撤离事故影响区域的人员;

顺利完成指挥部信访部门的其他工作。

2.6信息公布组

副组长：办公室主任

成员：办公室成员

主要职责：

负责管理事故信息公布工作，必须按照指挥部提供更多的事故救援信息向社会公告事故出现性质和救援进展情况;

向上级政府部门、报社、广播电台、电视台等主要新闻煤体汇报现场救援工作;

正确引导媒体和公众舆论。

2.7后勤保障组

副组长：行政后勤经理

成员：办公室干事车队人员

主要职责：

负责管理非政府拟定确保方案;

负责管理食宿招待、车辆调度、供电、通讯通畅等工作;

负责管理事故中落水人员的妥善安置及事故死伤人员亲属的安抚招待、抚恤金等善后处理工作;巷道全线贯通安全管理制度巷道全线贯通安全管理制度

一、全线贯通前

(一)当全线贯通的两煤巷炮掘距离100m(岩巷炮凿距离50m、煤巷综掘距离150m)前，由生产技术科矿建组负责管理下发巷道全线贯通施工安全技术措施基本建设通知单，施工单位技术负责人在三天内顺利完成措施编制工作，措施必须包含防治冒顶和避免瓦斯、煤尘、灭火、沥青等方面内容，经会审、贯彻落实后继续执行。全线贯通的两巷距离20m(综掘距离50m)前全线贯通安全技术措施未审核、贯彻落实完(贯彻落实包含通风队)，不容许向前盾构。

(二)当全线贯通的两煤巷炮掘距离100m(岩巷炮凿距离50m、煤巷综掘距离150m)前，由生产技术科通风组基本建设巷道全线贯通通风系统调整方案，报总工程师批准后由通风队基本建设并审核顺利完成通风系统调整安全技术措施，明晰全线贯通地点构筑通风设施(或临时通风设施)边线及建议，建议上述工作三天内完结。

(三)当全线贯通的两巷距离20m(综掘距离50m)前，由生产技术科测量组负责管理下发巷道全线贯通通知单。

二、全线贯通时

(一)当全线贯通的两巷距离20m(综掘距离50m)后，每天由生产技术科测量组负责管理在矿晚调度会上通报巷道全线贯通余下工程量。

(二)两巷并肩全线贯通时，两巷距离20m(综掘距离50m)，并肩全线贯通两施工工作面必须暂停一个工作面施工，撤走作业人员但维持正常通风，只准从一个工作面向前全线贯通施工。停掘巷道必须成巷，并对工作面5m范围内的巷道展开修整。停掘前，必须按照原订的全线贯通中心线方向，踢3～5m浅的探眼，插入标记物。

(三)检查被全线贯通巷道瓦斯浓度和风筒较完整情况。

1.综掘巷道距离50m已经开始，施工单位班长必须指派专人和瓦斯检查员每班2次至被全线贯通巷道检查风筒的较完整状况、检查被全线贯通巷道及回去风流的瓦斯浓度，瓦斯浓度超载时，必须按规定立即采取措施处置。检查并无问题后，在被全线贯通巷道距全线贯通边线以外50m处设专人警戒，并摆警戒绳和警戒牌。

2.炮掘巷道全线贯通距离20m已经开始，盾构的工作面每次灭火前，施工单位班长必须指派专人和瓦斯检查员共同至被全线贯通巷道检查风筒的较完整状况，检查工作面及其回去风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度超载时，必须先暂停在凿工作面的工作，然后按规定处置瓦斯。只有在两个工作面通风正常，2个工作面及其回去风流中的瓦斯浓度都在1.0%以下的情况下，盾构工作面才容许灭火。每次灭火前，2个工作面距全线贯通边线按规定(煤巷直巷120m，拐弯巷道100m;岩巷、半煤岩巷直巷150m，拐弯巷道120m)设立专人警戒，并摆警戒绳和警戒牌。

(四)全线贯通时每次灭火后，施工单位班长和灭火工必须巡查灭火地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架和瞎炮等情况。如果辨认出存有异常情况，应立即处置。证实并无异常情况后，才容许展开盾构作业。

(五)当全线贯通的两巷距离20m(综掘距离50m)后，矿调度室和施工现场都必须装设巷道全线贯通进展图(此图由生产技术科测量组负责管理提供更多，A3纸列印)，努力做到班班环评，及时核对进度和余下长度，精确掌控全线贯通时间，保证全线贯通准确无误。

(六)巷道全线贯通，岩巷必须提早10m已经开始用3m短钎探听眼(探眼不得并作炮眼采用)，煤巷同样必须提早10m已经开始采用煤电钻配1m长麻花钻杆踢5m浅探眼并查阅标记物情况，掌控不好预透距离，并必须保护不好被全线贯通巷道的永久掘进。即将来临全线贯通5m时，应当使用短寻长凿Marchenoir炮方法施工;临时全线贯通2m时，应用领域掏槽全线贯通，然后逐渐不断扩大达至设计断面。

(七)全线贯通施工单位及时按通风系统调整方案，建议在构筑通风设施(或临时通风设施)处搞好调道、清扫工作，通风队在巷道全线贯通余下5m前构筑不好通风设施(或临时通风设施)，为全线贯通时调整通风系统搞好准备工作工作，否则不容许向前全线贯通施工。

(八)巷道全线贯通当值，按照风流调整方案确认受到影响范围，由影响时间管理制度影响时间管理制度

1．井下各单位交接班中一小时为本单位检修时间：0点班（11：30—12：30），8点班（7：30—8：30），4点班（3：30—4：30）；机电对提高系统检修时间：0点班（0：00—1：00），8点班（8：00—9：00），4点班（4：00—5：00）。2．各单位若存有特定情况须要提早向调度室提出申请，经调度室核准同意可延长检修时间后展开处置。若存有特定情况，调度室有权调整和延长检修时间。3．影响时间范围：凡影响井上下正常安全生产工作积极开展的，各单位除检修时间和提出申请时间以外，一律划出为影响时间。4．本队影响时间：本队出现事故影响时间的应立即向调度室展开汇报，展开处置，处理完毕后由责任单位和受到影响单位向调度室汇报，一次不汇报罚当事人20元，少于30分钟不汇报罚款50－200元。5．影响时间的有段分割：由受到影响单位或责任单位汇报出现事故时间记起至，汇报恢复正常完结。6．凡平地、井下机电设备影响时间正常以调度室原始记录为依据，若存有异议由机电科分析，按分析报告责任展开分割。7．例如井下出现影响安全生产的情况时，调度室立即通告责任单位，并做好记录：例如井下影响时间少于30分钟的平地值守队长必须在30分钟内入井或指派专人下井负责管理处置。一次不出井罚款30元，少于2小时职能科室负责人必须在30分钟内下井或指派专人下井，不出井罚款30元（以井口把罐工汇报为依据）。没有能够及时下井导致严重后果的，按分析报告罚款50－200元，直到辞退。8．凡平地、井下机电设备其他影响生产少于40分钟以上者，由主管科室非政府分析，有关单位出席。一次不分析罚主管科室负责人30元，各有关单位无条件出席，例如不出席罚责任人30元。9．旺德夫尔县影响时间按每分钟2元展开罚款。10．各队影响时间指标：矿井队：3小时；盾构队：每盾构头3小时；维修队：4小时；运输队：4小时；机电队：4小时

平管干部入井投档制度

1、平管干部升井后必须至调度室核对干部入井记录，核对时必须写下确切，严禁代签。2、核对报表时必须把入井时间、日期、检查地点、揭发隐患等项核对确切，一项不确切数等入井工。3、副级以上干部必须顺利完成规定的入井次数，下比较的按有关规定处置。4、每月下井次数11日、26日发布两次，例如存有差错，必须及时至调度室制止，过期欣华。监测监控值班人员管理制度（三项管理制度）为更好提高矿安全监测监控系统，监控有效率、管理妥当”的工作体系建设，规范监测监控系统管理工作，真正充分发挥不好监测监控系统的促进作用，进一步明晰管理部门职责，提高矿安全管理水平，融合矿实际，特制订本管理制度。

一、监测监控队伍建设

(一)全矿安全监测监控系统由通风科统一管理，通风科非政府设立安全监测监控办公室，负责管理全矿监测监控日常管理工作。

(二)监测监控队伍都必须经过安全监测和通风专业技术的培训，经考试合格获得资格证后，方可上岗工作，安全监测人员严禁随意调动，严禁全职，例如须要调动必须经总工程师同意。

(三)监测监控系统的所有工作人员必须强化业务学习,熟练掌握监测监控系统运转方法,熟识监测监控系统中各种设备的性能、特点和采用方法,爱惜监测监控系统中各种设备。

(四)按建议搭载监测监控系统监控员和修理保护人员,确保监测监控系统的正常运转,所有工作人员必须严格遵守监测监控资料的保密制度,以及各项规章制度。

(五)监控员必须严苛按照瓦斯监控平台操作方式流程和规定，恰当履行职责工作职责。

一、交接班

(一)交接班时间

1、八点班、四点班在15：30-16：00交接班;

2、四点班、零点班在23：30-00：00交接班;

3、零点班、八点班在07：30-08：00交接班;

(二)交接班注意事项

1、交接班时下班值班员把当值遗留、系统异常信息及原因给上班值班员更替确切;

2、接班人员接班人后，及时向监控中心汇报交接班情况;

3、接班人后，必须及时查问下井人员当值的工作任务，以便融合任务汇报监测监控情况;

三、每班汇报

(一)监控员值守期间应当不间断下载、分析系统运转各信息数据和参数、矿上载信息情况，并按规定程序处理。

(二)强化对瓦斯、风速等监测数据变化情况的观测，辨认出风速异常变化、瓦斯超载等情况时，必须及时向有关领导汇报;同时根据应急处理程序，采取相应措施，并向矿长及矿技术负责人报告。

(三)系统正常时，按有关规定向矿调度室汇报两次，异常时按照正常程序汇报。

(四)异常信息汇报

1、常用异常信息包含：甲烷传感器表明异常，报警、一氧化碳超载、温度报警、烟雾报警、风机转换、风速报警、负压报警、风门报警、水泵风机馈电无电、分站直流正常等。

2、发现异常信息必须及时向矿调度室及有关领导汇报，并搞好记录。

(五)故障汇报

传感器断线、分站通讯中断必须及时查明原因，并向矿调度室汇报原因和处理意见。

四、记录核对

(一)监控员必须深入细致核对交接班记录、通讯记录、瓦斯超载记录、问题处置记录，以及上级指令、同意、意见等管理日志。

(二)值班人员应当熟识井下各监控设备的加装地点及检测范围。值守期间，如实记录各监控地点的瓦斯浓度、风速及设备运转情况，内容必须真实、详尽，书写字迹必须工整、规范。

(三)每次汇报情况必须深入细致核对在值守记录本上，内容包含：汇报队组、汇报情况以及采取措施、最终处理结果等。每天的监控数据、变化曲线必须及时列印，报矿技术负责人校对，并送来安全科备案。

(四)每班值班员必须及时核对中心站运转记录、故障处置记录、设备回调更改记录、停风记录、风机转换记录等。

(五)中心站运转记录必须每条异常信息都存有记录，无法存有做贼心虚

1、故障处置记录，按照实际情况核对;

2、设备更改记录，必须及时索要设备信息展开核对;

3、停风记录必须及时核对，并追缴查案报告或存有计划停风措施;

4、风机转换记录必须核对确切转换时间、转换人员，主副局部通风机停风有段时间、表明正常是否等情况。

五、报表列印

(一)每天零点班值班员列印模拟量日报表、模拟量报警班报表、模拟量故障班报表。

(二)井下多寡传感马口煤矿设备仓库保管员岗位责任制马口煤矿设备仓库保管员岗位责任制

1、负责管理办理设备的入库、出库相关手续。继续执行设备通话制度，努力做到日清月结，季盘查，年终大清点。、

2、负责管理库存设备的看管维修保养工作，严格执行设备看管维修保养制度，努力做到两诚；(诚清点、诚维修保养)，七不：(苏泊尔、不潮、游钓、不偷、不糟、不凿、不失)。

3、负责管理设备帐、卡核对和管理工作，努力做到帐、卡、物、牌板相对口。

4、负责管理设备库的清洁卫生工作，设备放置合理，合乎仓库管理规定建议。

5、负责管理设备库的安全严防工作，必须坚守岗位，严格执行安全严防制度。某煤业集团公司小车班班长岗位责任制某煤业集团公司小车班班长岗位责任制

1．在办公室主任的领导下，负责管理小车班的领导工作，非政府全班员工，热心服务，顺利完成本职工作。

2．深入细致宣传贯彻落实《交通法》，经常检查继续执行情况。

3．做好三个服务，努力做到调度及时，分配合理，增加非生产性服务用车。

4．积极开展单车核算，不断增加材料、配件、油料消耗。

5．强化车辆维护保养，努力做到安全行车，不断提升驾驶员的驾车和修理技术水平。

6．对驾驶员强化遵章守纪教育，培育员工自觉遵纪守法的好习惯。调整通风系统管理制度一、调整通风系统管理制度

1、改采、凿、上开生产贯通必须优先考量通风系统，通风巷道的施工必须合乎设计断面，生产部要积极主动非政府对影响正常通风的巷道展开清扫整巷，确保调整通风系统工作的顺利进行。

2、调改通风系统前，通风队必须先对调整区域内的系统展开全面检查，对各通风地点展开全面风量测量，通风系统不合理或设施不稳固的，必须先健全处置，然后制订专门的措施，报有关负责人核准，最后展开调整通风系统工作。(1)、调整通风系统发生改变主要通风系统或采区以上的通风系统时，必须报集团公司总工程师核准。(2)、调整通风系统发生改变一个采区的通风系统时，报矿总工程师核准。(3)、调整通风系统发生改变采区以下通风系统时，报通风部技术主管核准。

3、调整通风系统时井下所有牵涉生产的工程都必须由通风部下达调改风通知单，根据调改范围，通知单分别送来矿调度和通风部调度站等有关单位。通告单必须在调改风前2--4个小班下发。各单位收到通知单后，必须按建议在规定时间内顺利完成有关调改风工程。

4、采区以内调改风必须由通风队长或技术员现场统一指挥;调改采区以上通风系统时，必须由通风部部长或部长助理现场统一指挥，并有测风员出席。

5、在调改风中，辨认出风向、风量与计划相符，超过没改风的目的，必须在井下汇报通风调度，由通风部部长、技术主管或当日值守短揭发原因，实行措施，展开处置。

6、调改回去通风系统后，测量风员必须深入细致测量调改地点风量，严禁假报、虚报。并及时核对测风日报。抽水器除尘排渣箱检查环评管理制度抽水器除尘排渣箱检查环评管理制度

1、抽放管路系统中必须短果抽水除尘排渣设施。并且定期抽水清扫尘渣。

2、系统抽水除尘排渣设施由通风工区根据采用现场空间大小自行加工做成，对使用新方法、新发明的，给与适度奖励。

3、抽放泵站内主管路已加装摆水箱4处为，抽水除渣工作由泵站司机负责管理，每班抽水一次。对安全检查(严防淬火)水箱内每月更改并清扫一次。

4、井下管路系统用各钻场中最低点均必须短果抽水排渣装置，并在抽水排渣过程中不影响抽放系统运转。管路中各抽水器由瓦检员每班定时抽水。阻塞排渣时由通风工区顺利完成。

5、抽水器及除尘排渣管路必须维持密封不漏气，互连抽放管路系统，不显著影响系统抽放负压。

责任单位：通风工区

监管单位：通在防部、机电部、加装筹办安全质量标准化管理制度煤矿企业的安全质量标准化工作就是煤矿企业安全生产管理、技术管理的关键基础工作，就是煤矿企业管理的综合充分反映，就是煤矿同时实现文明作业，安全生产的前提，就是煤矿企业建设安全高效率矿井的主要途径。为了长久、坚实、深入细致地积极开展安全质量标准化活动，使得煤矿创建起至自我约束、持续改良的安全生产长效机制，同时实现煤矿安全状况的根本好转，全面提高职工的整体素质，现特制订碱沟煤矿安全质量标准化管理制度。

1.制订《碱沟煤矿安全质量标准化实施细则》明晰矿井安全质量标准化检查的意义和指导思想，非政府机构、检查人员及其职责，检查标准，检查周期，考核评级奖惩办法等。

2.安全质量标准化检查以国家煤矿安全监察局和中国煤炭工业协会制订的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》(实施)、《煤矿安全规程》(2012版)、《神华新疆能源有限责任公司安全质量标准化标准及考核评级办法》(实施)为标准。

3.安全质量标准化办公室必须每月展开安全质量标准化检查，每月由安全质量标准化办公室会同与被检各专业标准化管理小组人员对各专业井下及地面作业现场、技术资料展开全面检查。标准化办公室对各专业检查出来的问题展开整理，以“五定”形式印发各单位，确认自查时间，并负责管理对“五定”自查情况展开追踪全面落实，在月底展开综合考核。

4.质量标准化检查组每周将利用“周一、周三、周五”安全检查时间检查，检查范围为有关单位有关责任区域里的安全生产情况，现场管理情况，工程质量及文明卫生情况。对检查出来的问题，检查组应当根据《安全质量标准化实施细则》制订出来适当的自查奖罚意见，并负责管理追踪全面落实。

5.生产单位一把手就是安全质量标准化第一责任者，技术负责人具体内容负责管理，每周至少送检一次，搞好记录，并大力协调矿检查，认真落实自查。

6.由矿安全质量标准化领导小组会同，每月举行一次全矿安全质量标准化会议，存有会议纪要、存有全面落实。

7.制订安全质量标准化考核评级办法，具体内容参见《碱沟煤安全质量标准化实施细则》。

8.设立矿安全质量标准化领导小组、安全质量标准化办公室、安全质量标准化监察小组，具体内容参见《碱沟煤安全质量标准化实施细则》。

9.矿对安全质量标准化工作推行定期检查和动态检查结合的原则，创建各单位送检、自查、自纠机制，设立标准化管理领导小组和标准化检查小组，依照《实施细则》展开管理考核。

10.积极开展“质量标准化、安全创水平”活动的指导思想就是强化企业管理，提升经济效益，目标就是质量标准化、安全创水平。通过积极开展这项工作，达至以下建议：

10.1保证矿井安全生产。只要踏踏实实地搞好安全质量标准化基础工作，安全生产就存有了稳固的确保。

10.2达至矿规划的安全质量标准化等级。

10.3统一思想，转变观念，认清形势。各科区必须强化宣传教育的力度，努力做到家喻户晓，人人皆知，加强职工的主人翁意识，将工作的积极开展由被动变成主动，同时实现思想观念上质的脱胎换骨，真正并使安全质量标准化工作沦为一项短揪坚持不懈的工作，变小“必须我标准化”为“我必须标准化”，人人都上时标准岗，人人都干活标准活，人人都干活安心活。

10.4不断提升管理水平，从过去的单一管理变成全员、全过程、全方位的管理。按标准规范人的犯罪行为，并使每位操作者都按章操作方式，从过去的事后管理转型为事前管理，事中掌控，防患于未然。同时实现管理科学化、规范化和标准化。美锦煤业机电设备管理制度美锦煤业机电设备管理制度一、各矿机电管理机构（机电科）负责管理本矿机电设备的计划、看管、派发、转派、租借、维修、除役及井上下生产现场机电设备的动态管理。布局专职设备管理员，负责管理设备的日常业务工作，行使设备全过程管理的职责。二、各矿机电设备管理机构都必须创建“机电设备台帐”。将所有的机电设备分类上帐，同时努力做到帐、物、卡吻合。（机电设备台帐和管理卡见到附表）三、所有机电设备都必须分类编号，并将编号写刻在设备显著对齐而且又不损毁设备较完整状况的地方，每台设备的编号充斥其终生。设备编号分两部分，第一部分成设备类别号，第二部分成同类设备的顺序号，中间由横线分隔。比如：磁力起动器编号：02-037，02为磁力起动器类别号，037为磁力起动器的顺序号。设备分类编号所代表的设备类型由各矿自的定，全矿统一。四、机电设备管理使用解体分类管理的方法。即为设备的主机部分、动力部分、掌控部分，按各自类型分别编号，上帐时，设备栏内填上主机编号，附属设备栏内填上动力部分设备的名称和编号。五、设备管理机构有权调动本矿的机电设备用作相同的冶炼等工作现场。设备管理人员必须经常深入细致井上、井下作业现场，掌控设备的采用动态，并创建各改采、凿工作面和各巷道所加装采用或闲置的设备动态帐和图，努力做到帐、物、采用地点吻合，动态清了。（该帐格式各矿处订）六、煤业公司的设备管理机构对所属各矿机电设备管理工作，应负服务、检查、指导、监督的职能。有权调动各矿的闲置或水泵设备化解其他矿的生产急需，同时按规定办理固定资产转派相关手续，各调到、移出单位的机电设备管理机构、财务部门按转派相关手续分别上帐或下帐。七、机电设备的维护保养和维修。设备的维修原则上不外委，各矿必须充分调动自己的检修力量，做好设备的修理。设备运转中的维护保养及应急维修，故障确定由各改采、凿队组顺利完成；设备升井后的中、小型维修由矿属的设备检修队组顺利完成。本矿没力量维修的设备或必须推行大修的设备，报煤业公司设备管理机构，精心安排山西美锦机电设备有限公司机电兴修公司分担设备的大修理任务。（继续执行煤业公司2006年4月26日印发的《规范煤业公司各单位机电设备维修工作的通告》）八、设备的除役。对于逊于期限服役的设备，属出局型设备或因损毁轻微难于维修恢复正常其基本性能的设备、等候除役的设备，各矿必须将残体分散看管，分类台账呈报煤业公司，公司将非政府有关人员荟同矿管理人员共同对其展开鉴别，的确并无维修使用价值，公司批除役。公司将责令机电兴修公司至矿将残体归还，公司归还残体后，各矿机电设备管理机构和矿财务将除役设备下帐。各矿严禁自行处理除役设备残体。除役设备所余下值，由矿一次性将余值步入当年的原煤生产成本。九、各矿对巴韦县的大型设备、生产各主要环节的关键设备都必须创建运转管理制度和预防性定期检修制度，保证设备的正常运转，增加和杜绝并无计划故障停机事故，并对该类设备创建档案。十、各矿必须严格执行《煤矿安全规程》或地方政府主管部门的规定，定期对各类设备展开“检测“，并将检测结果藏于该设备的档案中。十一、各矿对巴韦县的井上、井下设备都必须创建设备维护保养制度，推行包机责任制，努力做到台台设备有人管，人人头上存有责任，保证机电设备的主硅超过90%，待修率为5%以下，事故率1%以下。1、设备的定期检修制度。（1）矿井工作面每日应当不少于4小时的检修时间。（2）盾构工作面每日应当不少于3小时的检修时间。（3）主要生产环节的设备每班展开30分钟的检查外，每周必须精心安排一次综合检查，对设备展开维修保养。（4）主扇风机每月倒开风机，单月开单号，双月上开双号，停机后非政府专业人员对停驶的风机展开检修维修保养。（5）主排水泵每周必须精心安排，对轮休停驶的水泵展开检修。（6）每年的5月1日、10月1日前后矿上根据全系列矿井的生产情况，停工一天或二个小班对全矿井的设备展开一次全面的停水小检修，重点放到平时无法停水检修的电器设备上。停水检修时矿上基本建设检修的安全技术措施，经矿总工程师批准后认真贯彻继续执行，同时呈报公司生产处和调度室。（7）对于一些平时无法处置的隐患问题，每月矿上必须根据设备的运行状况精心安排充裕的时间，非政府专业人员领导挂帅定期处置，消除隐患，并使设备正常运转。同时有机的合理的精心安排影响范围内其他人员的工作。2、设备的运转、保护、维修保养制度（1）司机在开机前必须对设备以下部位展开深入细致的检查：紧固件、润滑油、液压油、各操作手把、掌控按钮、加热水路、供电线路、外部温度等。证实没异常后方可以开机。（2）司机在上述检查证实设备一切正常后，方可按照操作规程的建议开机。开机时先点动再生制动设备，并无异常后，空负荷开机，然后通过耳听到、嘴巴、鼻闻的方式，证实设备运转正常后，拎负荷运转。在正常停机前要重复上述检查，以便为上班提供更多设备的运行状况。（3）司机在交班时必须将所负责管理的设备打扫整洁。各操作手把、掌控按钮放在零位。（4）司机或修理工必须按设备的建议，油位的多少定期更改，填入合格的油脂。（5）维修电工必须定期对电器控制部件展开检查和保护，并使其处在较完整状况，动作灵敏、精确、可信。（6）对各种仪表必须定期校验，并使其命令恰当、有误。3、设备包机制度：（1）包机的内容：A、纸盒设备的检查、巡查、日常保护、维修保养和检修。B、纸盒设备的故障确定，并使其维持较完整状态。C、纸盒设备的杀菌管理。D、对所纸盒设备的运转情况搞好记录，收集整理和累积档案资料。（2）包机的方法：A、大型设备推行逐台包机。B、机房和机电峒室的设备推行专职、专人包机。C、顺槽及工作面设备推行分片包机。D、高档和综采设备按五大工种包机。（3）包机的建议：A、明晰包机人员、包机负责人、包机职责、包机范围。B、包机人员必须就是责任心弱、工作认真负责、通晓所纸盒设备的结构、性能、故障确定方法，具备单一制工作的能力。C、所纸盒设备、机房、机电峒室必须存有包机牌，并标明包机人及包机负责人。D、包机人对所纸盒设备必须定期检修和工作小结，搞好运转记录，故障确定和故障原因分析意见或合理化建议，每月向本单位管理或技术员提供更多设备运转档案资料一份。E、包机人员不懈努力钻研技术，不断提升自己的业务能力，同时必须认真学习贯彻执行“较完整标准”、“标准化标准”和设备管理方面的规定，不断提升自己的管理水平。十三、责任和行政处罚1、矿未成立机电工作管理机构的追责矿长的责任，并从矿长的工资中扣分300～500元。2、矿未布局专职机电设备管理人员的追责机电矿长的责任，并从机电矿长的工资中扣分200～500元。3、矿未按建议展开设备编号、创建设备台帐，追责机电矿长和机电工作管理机构负责人的责任，并从其本人工资中分别扣分200元、300元。4、设备管理员在设备管理的工作中对设备编号出现漏编、误编，设备台帐出现错误或不规范的追责机电工作管理机构负责人和设备管理员的责任，分别从本人工资中扣分50元、100元。5、矿对井下闲置的设备或井上待修设备和部件不及时非政府废旧、维修，影响生产的，追责机电矿长的责任，并从其工资中扣分300～500元。6、矿对公司所报设备、配件、材料计划，核对不深入细致，发生差错，而且影响订货和生产的，追责机电工作管理机构负责人和承办人的责任。7、在公司检查中，设备主硅高于90%的，必须追责矿上的责任，每再降5%从矿当月总工资中扣分3000～5000元。8、在公司检查中，辨认出帐、物、卡不对口，矿上又找不出原因遗失设备时，必须追责矿上的责任，按遗失设备原值的50%～200%从矿当月总工资中扣分。闯红灯吊梁加装规定闯红灯吊梁加装规定

1.斜巷吊梁紧固黎祖叠定在顶板较完整的地方，不得在顶板碎裂拎或断层边沿处紧固吊梁。

2.吊梁一律使用11#矿工字钢制作，其长度大于巷道净高的1.4倍，机厂严苛按技术科设计图纸施工。

3.吊梁紧固方式：粱体协调销轴与钢板顶盘相连接，顶盘使用四根树脂锚杆紧固在巷道顶板上，粱体与轨道中心线基本重合，误差为±30mm。为易于吊粱紧固，在吊粱钢丝绳端的巷道顶板短果一个滑轮。

4.吊梁的除雪钢丝绳使用2分的钢丝绳，绳长为20米，钢丝绳底盘在巷道顶部，牵引绳