冀中股份邢台矿综放队积极开展五密、五反、五汪规范12篇合辑

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近日，冀中股份邢台矿综放队认真学习表达王社平董事长在股份公司2011年度安全工作会议上重要讲话，举一反三，立即刮起积极开展“五密、五反、五严苛”活动热潮，不懈努力构筑安全生产长效机制。紧紧围绕王董事长在股份公司2011年度安全工作会议上的讲话精神，该区队深入细致积极开展以“五密”为主要内容的大检查活动，一是密思想，反麻痺，严苛责任全面落实；二就是密作风，反漂浮，严格监督检查；三就是密现场，反懈怠，严苛基础管理；四就是密制度，反“三违”，严谨安全纪律；五就是密隐患，反事故，严苛责任追责。区队利用班前会深刻阐释了王董事长的重要讲话，进一步搜寻当前本区队在安全管理中存有的主要问题，研究、制订安全工作思路和具体措施，对损害安全生产的立即展开停工整顿；坚定不移地全面落实事故现场24小时连带责任追责，对节日期间出现的各类事故必须升级处置、减轻行政处罚，真正构成干部按章统一指挥、员工按章操作方式，一切按规程干活、按程序筹办的良好环境。同时，加强舆论鼓励，深化教育培训，着力提升全员安全综合素质。利用一切宣传舆论工具，实行丰富多彩的形式，大力宣传上级一系列有关安全生产的指示精神，鼓励社会各界员工进一步提高对安全生产极端重要性的重新认识；通过播出事故案例、危险镜头宣传教育片和非政府安全案例宣讲会教育等活动，教育各级管理人员和社会各界员工充份认识到遵章守纪、按章操作方式的必要性和违章作业的严重后果；进一步强化安全技术培训工作，重点注重对区队长、班组长、特种作业人员、崭新工人和其他人员的培训；在区队安全培训中秉持班前班后讨论会制度，秉持积极开展“一日一题”、“一周一案例”、“一月一考核”、“一季一评选”活动，着力提升基层员工的素质，并且非政府员工积极开展了岗前安全允诺盖章和书写安全决心书活动，创建制度约束机制。杜绝烦躁上岗和酒后下井现象的出现。努力做到人人密隐患，全员打听漏洞，营造了安全重任大家放的良好环境。

此文章就是采用（中国煤矿安全生产网）电邮投稿系统投稿机电技术员安全生产责任制（麟北煤业）在技术主管的领导下，对盾构队的机电安全技术管理工作负责管理。必须依法经过培训，获得安全资格证书，并具有适当的专业技术职称。熟练掌握有关安全生产的法律、法规及有关专业知识。

一、岗位安全生产责任范围

1．负责管理贯彻执行安全生产方针、法规和上级有关指令，继续执行安全条例、三小规程，确保安全生产。

2．负责管理撰写本队作业规程、操作规程、施工安全技术措施及有关安全管理制度并贯彻执行。

3．经常深入细致现场，调查研究，监督检查规程措施的现场实行情况。

4．负责管理对实际生产中发生的问题展开技术改良

5．负责管理本队职工的技术及安全培训工作。非政府职工展开安全科学知识及“三小规程”等有关法规的自学，提升职工的安全意识及操作技能。

6．帮助机电队长搞好机电设备管理工作，负责管理撰写材料、检修计划。

二、岗位安全生产责任制

1．严格执行安全生产有关规章制度及基本建设安全管理制度

①积极主动协调技术队长积极开展技术管理工作，深入细致非政府本队的生产，确保严格遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

②帮助队长、机电副队长在分工范围内积极开展有关工作，对分管范围内的工作负责管理，机电技术员必须熟练掌握煤矿供电安全科学知识，必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识。

③确保每项工程动工前规程、措施齐全，秉持一工程、一规程、一措施。

④深入细致撰写机电安全技术措施，其内容齐全、合乎现场实际、具备可操作性。并按程序、表达、贯彻落实、监督继续执行。做好技术档案管理，及时核对和上报各种图表资料。

2．掌控现场安全动态，帮助队长狠抓安全管理

①深入细致现场，帮助机电副队长检查设备采用状态、性能、及合理性，掌控机电设备的采用、水泵、闲置情况。

②帮助机电副队长、队长做好机电设备管理和保护，建立健全各项机电管理制度，基本建设机电设备检修计划。帮助机电队长搞好机电设备，备品、备件的计划管理，对井下备品、备件努力做到心中有数，杜绝因缺乏各水泵件影响生产。对须要加工或改建的设备及时Theil加工，努力做到准确无误。

3．搞好新技术、新工艺的推展试验

①做好大改为小革和一流技、先进设备的推广应用，证书非政府职工展开机电技术、业务培训和岗位培训，保证岗位工获得上岗资格，上岗上岗。

②搞好检修班各项工作的技术指导，出席机电设备安全检查，机电设备歼灭失爆，主要设备较完整，杜绝机电事故的出现。

4．强化理论自学培训，不断提升业务水平

①强化业务学习，提升专业技术水平，以适应环境煤矿发展的须要。

②帮助队长搞好班组建设工作，提高班组长素质，提升班组建设管理水平，努力做到班组工作内容指标化、工作建议标准化。

5．参予实行生产安全事故应急救援

①出席事故抢险救灾工作，收到救灾命令时，及时赶赴现场，非政府抢修救援，参予事故抢修统一指挥，随时掌控抢险救灾工作进展情况，参予制订处置事故方案。

②参予事故的调查工作，帮助队长非政府制订和全面落实防范措施。

6．帮助队长健全盾构机构设置和盾构队伍建设工作。

7．全面落实安全生产目标、安全生产责任制考核及盾构安全管理制度。

8．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。

三、考核规定

盾构各区队按照本单位的考核管理制度，由各盾构区队安全生产责任制考核小组全面落实安全生产责任制考核，考核推行百分制定量考核，并在月度安全绩效工资中落空。综掘一队群监员安全生产责任制综掘一队群监员安全生产责任制

一、群监员必须爱好本职工作，认真学习党的方针、政策、法规及矿山各项规章制度，刻苦钻研业务技术科学知识，在矿群监会和队群监组二级领导下，存有猛烈的事业心，责任感，积极开展群众性安全监督检查工作。

二、按时出席每月规定的自学、培训和讨论会，无故不参加者必须展开上课，想方设法顺利完成上级交代的工作。

三、严格遵守群监员工作制度和队劳动纪律，按照规定如期至信息东站汇报工作面安全情况和安全隐患深入细致核对记录。

四、辨认出工作面存有安全问题及时向当值队长、班组长汇报，并建议或建议队长、班组长发生改变作业计划。

五、积极主动帮助班组长对安全隐患的处置工作，极力努力做到问题处置不回去题交代不表人不跑。凡是没有按规定私自返回工作面的，后果自负。总工程师岗位责任制总工程师岗位责任制

一、在矿长领导下，对本矿生产、建设正数技术责任。非政府基本建设全矿生产、建设、科技进步长远规划和年、季、月度计划。确保采区回采率、工作面回收率不高于规定指标。

二、非政府制订和核定有关设计和作业规程、关键性安全技术措施和各项技术管理制度，并检查其全面落实情况，为全矿生产建设和顺利完成矿各项任务提供更多可信的技术确保。

三、深入细致贯彻落实国家和上级有关科技政策，非政府基本建设职工技术培训计划，并负责管理实行。掌控新技术、新工艺、新材料等信息，并推展、应用领域，快速科技成果转变为生产力。统管技术干部业务工作，并对技术干部的采用明确提出建议。

四、贯彻执行“一通三严防”的有关规定，非政府基本建设、审查矿井“一通三严防”计划、设计方案、工程费用以及施工非政府设计、作业规程、操作规程，并按上级规定投档有关报表。研究、化解“一通三严防”中的技术问题，保证矿井安全生产。

五、贯彻执行《煤矿安全规程》，非政府基本建设和核定“矿井灾害防治和处置计划”。负责管理关键性生产事故的救治、抢险措施的审查，并帮助矿长非政府统一指挥救治，抢修工作。

六、掌控全矿生产动态，帮助矿长顺利完成生产、建设、科研进步以及各项主要经济技术指标。

七、认真贯彻国家和上级环保政策、规定，非政府基本建设环境保护长远规划和年度计划，并负责管理实行。监督检查污染物排放量情况和环保设施运转情况。

八、定期向矿长汇报技术工作，顺利完成矿长信访部门的其它工作任务。矿井通风管理制度一、井下空气

1、通风部半年展开一次井下空气采样工作，采样地点应当在矿井总春早，各翼或水平春早及回采、盾构、拓展工作面内同时展开。气体化验分析工作由集团公司中心化验室负责管理。

2、矿必须创建高码制度，至少每三天入一次全面风量测量，同时测量瓦斯、二氧化碳浓度。井下高码地点包含：矿井总进风、总春早、主要大巷，采区上、下山入春早巷，冶炼工作面入、春早巷以及瓦斯尾巷，角联通风巷道，机电峒室，火药库，主要煤仓等。每次测量结果都必须核对在高码地点的记录牌上。按时核对通风日报和月报，呈报集团公司有关部门。通风月报在次月7日前报集团公司通风处。同一矿井中同一主扇经济负担的范围必须同一天测量其风量和温度，多台主扇经济负担的同一矿井应当尽量在同一天测量风量和温度。

3、至少每十天展开一次改采、凿、上开工作面的风速、温度测量和局扇的风量测量。每月必须全面检查、测一次漏风情况，通风部、队应根据测量结果实行措施，阻塞漏风，并使矿井有效率风量率为严禁高于85%。

4、在主要巷道和采区入春早巷道中都必须创建紧固的测风东站，并要存有独特的标志，测量风站应当设于弯曲的巷道中，其长度严禁大于4米，前后10米内没拐弯角和其它障碍。测量风站应当设置高码记录牌板，牌板上要标明测量风站的断面积、平均值风速、风量、空气温度、瓦斯和二氧化碳浓度数值，并核对高码日期，测量风员姓名。必须经常核定测量风站的断面积、边线，辨认出问题及时处理。

5、通风部必须搭载存有足够多数量的通风安全检测仪表。风速表每半年由集团公司中心校正一次，瓦斯测验器由通风部专人派发，部领导或通风技术人员每月抽检一次，每次抽检的台数不少于10%，每季全面检查一次。

二、通风系统

1、通风部要根据矿井产量、瓦斯喷出量、冶炼部署等情况，制订年、月度通风计划。所有生产矿井每三年至少展开一次矿井通风阻力测量。每年的生产计划确认后，应当及时制订通风计划，一月内报局，年计划通风能力必须大于生产能力否则必须以风定产。

2、高瓦斯矿井和瓦斯喷出异常区的回采工作面和盾构工作面，除采区、顺槽盾构的开口外，都必须使用单一制通风。采区、承槽盾构串联通风时必须在凿至安全煤柱界线或回采面停采线时挖掘第一个横管，展开风桥施工，构成分区通风后，方准稳步盾构。

3、回采工作面在盾构准备工作时揭发的结构，须要打绕巷时，必须在采矿前回去成，严禁在回采期间串联通风穿着巷。例如回采工面在采矿中遇并无碳柱、断层、跳刮等自行崭新穿着巷道时，可以串联通风，但就可以串联一次，并制订措施报集团公司审核。

4、对于其它必须施工的临时工程，形成全系列风压通风绝无困难的可以串联通在风，但串联次数严禁少于一次，串联通风的时间无法少于一个月(施工巷道总长度不少于100米)并制订措施报矿总工程师核准。

5、所有串联通风，均必须制订措施并按载规定程序批准后，方可展开。

6、注重矿井串联通风除继续执行高瓦斯矿井的有关规定外，还必须制订专项恩全系列技术措施报集团公司总工程师核准。

7、高瓦斯矿井使用串联通风，少于一次时，必须制订措施报集团公司总工程师核准。

8、井下所有春早巷道和回采工作面尾巷均严禁使用角联通风系统，送风巷道应当尽量避免角联通风系统，例如确难防止，建议角联巷道的风速必须大于《规程》规定的最高风速，通风设施可信，风流方向平衡。每三天测量一次风量。

9、低突矿井和瓦斯喷出异常区的所有采区必须布局专用春早巷，双翼采区应当布置两条春早巷，风巷的边线分翼布置，不得将一条巷道分成两段分作入春早巷采用，采区与采区之间不得联通。

10、回采工作面不容许使用两入一回通风系统，回采工作面未构成全系列风压通风系统严禁展开扩帮和加装。

11、翻修巷道，必须存有非正规的通风系统，并维持风流平衡，设立专人检查瓦斯。翻修空巷风量严禁高于150m3/min，风速严禁高于0.5m/s.不得一条巷道两头恩局扇对整。

12、井下调改风工作必须存有专门的措施，发生改变矿井主通风系统或采区以上通风系统时，必须报集团公司总工程师核准，发生改变一个采区的通风系统时报矿总工程师核准。采区以下通风系统调改时由通风区主任工程师核准。

13、井下所有牵涉生产的调改风工程都必须由通风区下发调改风通知单。根据调改范围。通知单分别送来矿调度室、井口调度室和通风区调度站等有关单位。通知单必须在调改风前2—4个小班下发。各单位收到通知单后，必须按必须谋在规定时间内顺利完成有关的调改风工程。

14、矿井必须绘制通风系统图，每月报公司通风处和救护队各一份。通在风部还应当绘制矿井通风系统立体示意图和矿井通风网络图。

15、回采面投产前，必须展开“一通三严防”专项环评。由通风部门递交环评报宣告经矿总工程师盖章同意后方可以展开试生产。

16、架线电机车巷严禁展开串联通风，必须在全风压通风的新鲜风流中，风速严禁高于就是1m/s,架线终端距分区通风的进风口大于200米。

三、通风机

1、主要通风机由专职司机负责管理运转，司机至少每半小时将通风机运转情况计入运转记录。

2、崭新加装的主要通风机投产前，已连续运转时间严禁多于72小时，并展开风机性能测试。主要通风机必须搭载同等能力的水泵通风机。主要通风机因故停驶时，必须在10min内启动水泵通风机，否则必须阻断其经济负担区域内的一切电源，并立即将井下人员全部撤至送风大巷中，风流正常后，按规定排放量瓦斯。

3、主要通风机的反风设施由矿长非政府机电、通风等部门，会同矿山救护队每季至少检查一次。

4、扇风机房的反风设施和安全检查帽的漏风状况，由矿长非政府有关部门每季至太少检查一次，漏风率为严禁少于5%。反风间隔时间不少于18个月。

5、通风机调整角度、因故单机运转一周之内必须报矿总工程师核准。单机运转少于一周报集团公司核准。

6、煤层群联手采矿的矿井，其主扇按采矿煤层分层(组)经济负担时，主扇的停驶和启动遵从以下原则;(1)正常通风时，自下而上顺序停驶，自上而下顺序启动。(2)矿井反风时，自下而上顺序启动，自上而下顺序停驶。使用矿井联手反风。

用层间调压化解下部煤层回采面或其它地点的瓦斯时，当经济负担上部煤层的主扇停驶少于10分钟时，必须暂停工作，阻断电源，采取相应措施。

7、多台主扇联手运转的矿井，必须制订联手运转的专项安全技术措施，报矿总工程师核准，每年修改一次。

四、风量计算

1、生产矿井须要风量按各工作地点分别排序与整体排序两种方法展开，必须实行其中最大值。1)按各工作地点排序时地各工作场所须要风量的总和除以矿井漏风系数。、(1)、矿井工作面的须要风量，按矿井瓦斯等级排序时，高瓦斯矿井按气象条件确认须要风量。高瓦斯矿井的矿井工作面根据瓦斯喷出量计算风量。(2)、盾构工作面的须要风量按瓦斯喷出量和加装使用权用的局扇台数入行排序。(3)、井下硐室应当按以下原则展开配风;井下火药库严禁大于100m3/min,火药派发点确保在60m3/min。井下电池室必须确保风流中以及局部蓄积处的氢气浓度严禁少于0.5%，通常挑150m3/min。机电硐室应当根据硐室内相同设备的降温建议展开配风但严禁多于50m3/min。2)生产矿井须要风量按整体排序时公式为Q总=TxAx∑K按整体排序的矿井风量或矿井实际进风量少于排序的须要风量时，各通风系统、采区、冶炼工作面、水泵工作面和硐室的风量分配，以分别排序的风量为基础，对各个所须要风量的工作面按比例展开分配。

2、生产矿井的通风能力按生产矿井的日通风能力，月、季通风能力，年通风能力排序。

3、矿井产量不平衡系数、瓦斯不平衡系数、漏风系数、水泵工作面风量系则数根据现场实际资料统计数据排序。

4、矿井通风、瓦斯抽放的矿井有效率风量率为、矿井总入风量比、矿井等积孔、矿井瓦斯取出率为和矿井工作面瓦斯取出率为等按适当公式排序。天车司机岗位标准天车司机岗位标准

（一）工作标准

1、操作方式人员必须从专用的上下梯出入工作室，严禁从其它处上下（停水或发生故障完全相同）。

2、操作方式人员塔式起重物件时，与统一指挥人员密切配合，统一指挥人员作业时，信号必须统一确切、精确及时，获得统一指挥人员许可后方可以操作方式，辨认出统一指挥否当时，有权婉拒操作方式。

3、塔式起重时，恰当采用塔式起重绳索，查阅绳索质量不得割断股割断丝绳做为绳子甩，强度合乎塔式起重物品质量建议。

4、塔式起重时轻起至钳子，应当慢速将绳粘住后才正常塔式起重，塔式起重大件时，不许快速塔式起重。

5、塔式起重物件时，在塔式起重物件上不得东站人，不得人员从重物下方逗留或通过。避免出现事故。

6、严禁重物长时间在空中逗留而无人看护。

7、塔式起重关键性物件时，应先将重物吊至安全地下通道飞过然后运转。

8、操作方式时手严禁返回控制器，在运转时例如忽然出现故障，采取措施安全迫降且阻断电源。

9、操作方式室内不得外人步入，以免集中工作人员注意力。

10、不得在雷雨大风天操作方式龙门吊，坏天气必须提升注意力。

（二）技术标准

1、高空作业的天车工，工具一律放到工具袋内且栓不好保险绳，应当将保险绳子稳固在物体上，严禁随意随地。

2、清点各种工具，不得总经理工作部部长安全生产责任制总经理工作部部长安全生产责任制

1、总经理工作部部长就是本部门的安全第一责任人，在总经理和书记领导下积极开展工作，负责管理本部门的业务保与安全工作。

2、认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定。

3、会同安全环保部门筹划本公司或上级在本公司举行的安全工作会议及其它大型安全活动。

4、草拟公司生产经营方面文件时，必须包含安全方面的内容。

5、对上级和政府有关安全生产方面的文件，及时恳请有关领导阅示，须要安环、生产等部门阅办的及时印发。

6、对公司所属各部门办公室的业务保安工作展开指导，并展开监督检查。

7、定期检查和向领导、安环部门汇报分管范围的安全工作状况，对辨认出的隐患与问题，及时化解。

8、对分管范围内的事故必须及时报告与处置。

9、强化对有关人员的安全教育，深入细致履行职责安全职责。

10、积极参与质量标准化工作。煤矿电焊工责任制煤矿电焊工责任制

1、负责管理采用电焊机、焊条、氧气等设备对工件及材料展开研磨或冲压工作。

2、按时顺利完成生产所须要的冲压或研磨工作任务。

3、保护、维修保养及看管电焊机、焊条、气瓶及冲压用附属用具。

4、严苛按照冲压操作规程和有关标准展开工作，确保冲压场所及自身安全和冲压质量。

5、固守工作岗位，搞好工作场所室内外卫生，工件分类必须放置整齐，认真学习技术，不断提升操作方式技术水平，达至本工种技术合格。人劳科安全绩效考核人劳科安全绩效考核

一、安全指标(30分后)

1、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人10分后;其他人每人5分后。

2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人5分后;其他人每人2分后。

二、安全生产、业务保安责任制(60分后)

1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿各项规章制度，并狠抓落实，否则甩5分后。

2、非政府全体员工一年一度的职业病预防工作、健全职工社会保险工作，否则甩科长2分后，本科室其他人1分后。

3、不及时非政府工伤鉴别，甩科长2分后，本科室其他人1分后。

4、会同有关部门搞好劳动纪律管理、考勤管理工作，否则甩2分后。

5、因工资分配发生职工信访，甩科长5分后，其他人2分后。

二、基础工作(10分后)

1、工作中弄虚作假每次甩2分后，工作态度消极无法尽职尽责干活不好本职工作，甩3分后。

2、工作中没创造力，没协同应变能力，甩2分后。

三、驳回条件

1、本矿出现一人次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全工资。煤矿安全培训中心图书管理员职责图书管理员职责一、图书管理员必须践行为职工服务的思想，热情接待借阅人员。二、各种图书必须分门别类编号备案，创建人工索引。三、图书放置必须整齐美观，易于搜寻。四、搞好图书的看管工作。图书室必须保持清洁、卫生，避免图书变色、腐烂、虫蛀。五、搞好借书的备案工作，办理借书相关手续，借书者交还图书时必须深入细致检查，若辨认出存有戳页、损毁、涂抹的，必须责任人照原价索赔。“一通三严防”技术资料管理制度“一通三严防”技术资料管理制度

一、矿设立由通防科主管通风工作的技术人员为副组长，包含通风、抽放、注浆、监测等技术主管人员以及测量风员、测量尘员、瓦斯抽放观测人员、安全监测修理副组长在内的“一通三严防”技术资料管理工作小组，全面负责管理“一通三严防”技术资料的管理工作。

二、须要留存的“一通三严防”技术资料暂定为5类57种（项），并根据日常和长远通风管理的须要，将“一通三严防”资料看管期限分成短期（二年以下）和永久留存二类（参见附表），

三、必须设置存有“一通三严防”技术资料专用柜，并推行分类、分项、分盒按统一序号标签放置，一种资料（例如排放量瓦斯措施等）一个资料盒放不完的，可以推行多盒放置，但标签必须一致，严禁两种及以上资料在同一资料盒内混合放置。

四、“一通三严防”技术资料小组，必须创建“一通三严防”技术资料管理台帐和管理制度，对须要留存或崭新创建的资料，按业务范围责任落实到人，小组长对放置的资料必须定期检查，并非政府有关人员定期分析整理，如果封存过期资料，必须经过其核准，否则应当追究责任。泵站司机安全生产责任制（麟北煤业）负责管理泵站设备的操作方式和安全运转工作，确保安全矿井。依法经过培训，获得安全资格证书，熟识避灾路线，对本岗位安全工作正数轻易责任。

一、岗位安全生产责任范围

1．确保严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和公司有关安全生产管理制度。

2．泵站司机必须坚守岗位，严格执行不好现场交接班制度。

3．按规定操作方式乳化泵、清水泵、过滤器。

4．乳化液韧度浓度必须符合要求

5．不经核准不许随意停在泵。

6．当值发生问题，当值妥善解决，不许还给下一个班。

7．深入细致核对设备运行日志及各种记录。

二、岗位安全生产责任制

1．深入细致严格遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、命令、指令，继续执行不好煤矿安全规程、作业规程、技术操作规程和公司各项规章制度。

2．必须培训考试合格，上岗上岗。积极主动出席公司、队非政府的安全活动、技术自学、考试和各种技术比武活动，熟识所用设备的型号、结构、性能、工作原理，不断提升业务素质和技术水平。

3．泵站司机必须坚守岗位，不许擅离职守或使他人替代，严格执行不好现场交接班制度。

4．负责管理泵站突发性故障处置。负责管理设备列车段排洪、文明卫生工作。

5．按规定操作方式乳化泵、清水泵、过滤器。确保供液压力、乳化液浓度达至建议。

6．接班人时，详尽介绍上一班设备的工作状况，深入细致检查设备较完整状况，辨认出问题必须及时处理，搞好开机前的准备工作工作。

7．泵站司机必须东站在安全地点操作方式，确保自身安全，并随时观测周围，检查不好周围环境安全，搞好工作范围内对他人的监护工作。

8．精心保护、精心操作方式，经常检查乳化液泵的运转情况，检查各部位温度、油位和供液压力与否正常，辨认出问题，立即处置。保证各零部件齐全、有效率，并使泵站始终在较完整状态下运转。

9．乳化液韧度浓度必须符合要求，助威必须采用过滤网，检查油品质量避免变质，交接班前要将液箱接满。

10．不经核准不许随意停在泵，工作当中必须与其他工种做好协作，“谁停在泵，谁证实、谁送来泵”制度，每次开泵前必须向工作面发出信号，得到许可后方可开泵。

11．维持泵站周围清洁卫生，泵站周围不许存有积水和杂物;例如泵站上方存有淋水时，必须采取措施，避免电机变色。

12．停机期间及时对设备展开检查和保护，精心保护设备，保证设备处在较完整状态。

13．当值发生问题，当值妥善解决，不许还给下一个班，不许谎报事故，对处置没法的问题，及时向当值班组长或老爹队长汇报，并帮助检修人员处置。

14．交接班时对发生的各类问题和有关注意事项必须重点展开更替，做好周围环境卫生，维持设备清洁卫生，对周围不安全因素必须展开处置和汇报，确保环境安全。

15．如实、及时汇报安全事故，帮助、积极主动协调事故调查处置，全面落实事故防范措施。

16．佩带不好个人劳动防护，尽职尽责，杜绝“三违”现象。

17．深入细致核对设备运行日志及各种记录。

18．顺利完成上级信访部门的其他任务。

三、考核规定

推行按月考核，安全生产责任制考核列入安全绩效考核具体内容规定如下：

1．若上述第

1、2条全面落实不妥当，每次考核50元;

2．若上述第

3、11条全面落实不妥当，每次考核100元。

3．若上述第11、18条全面落实不妥当，每次考核150元。淮北矿业集团公司员工服兵役分流办法为存有效应对紧迫经营形势，减轻经营压力，精简优化员工队伍，大力推进员工服兵役分流，同时实现降本增效，特制订本办法。

一、员工内退

集团公司副总师及以下管技人员、技能人员合乎以下条件之一的，经员工个人提出申请，单位同意，可以办理内部离岗：

1、井下员工距法定退休年龄5年之内的。

2、地面男员工，距法定退休年龄15年之内(不含合乎特定工种提前退休条件的)或者工作年限20年以上的。

3、女技能员工距法定退休年龄15年之内(不含合乎特定工种提前退休条件的)或者工作