副主任安全生产责任制（煤矿）范文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 副主任安全生产责任制（煤矿）范文多篇合集副主任安全生产责任制（煤矿）一.责任范围

1．在主任领导下，帮助主任搞好全部门的安全生产工作。认真贯彻集团公司及矿的安全生产方针和有关文件精神，做好安全生产。对分管范围内安全管理工作正数轻易责任。

2．秉持深入细致现场，对分管范围场所加强检查监控力度，检查安全设施和职工按章操作方式情况，辨认出隐患及时精心安排处置，对处置没法的问题必须及时呈报。

3．帮助主任、书记搞好本部门职工的安全自学和业务学习工作，不断提升职工安全操作技能。

4．负责管理分析总结分管业务范围之内安全工作，及时表达上级安全生产指令及各项规定，特别强调安全注意事项，做好安全总结。

5．出席上级非政府的各种安全检查，辨认出问题，及时全面落实处置。

二.考核标准

1．未贯彻执行国家对煤矿生产的有关法律法规及矿有关安全技术方针政策，罚款200元。

2．不积极参与制订管内系统设计，非政府基本建设、核定规程、措施，并督查全面落实情况，罚款200元。

3．管内业务工作全面落实不及时，影响矿正常生产的，罚款200元。

4．不积极主动出席各类安全生产会议,无法深入细致现场掌控和检查生产情况，罚款200元。

5．未完成部门领导精心安排工作任务的，罚款200元。安全目标管理制度安全目标管理制度经公司安委会于2007年探讨通过2007年度安全工作实行意见，希各部门深入细致非政府职工自学，并融合本单位实际情况，制订适当的技术措施，保证本单位部门和公司的安全生产目标的同时实现。一、安全工作指导思想：认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、条例及法规，融合我公司的具体情况，切实加强现场的管理工作，推动公司的平衡和发展，做好我公司的安全生产提升经济效益。二、安全工作的宗旨：努力做到与时俱进，安全与发展，安全与效益三、安全工作目标：1、抓好安全工作重点：“一通三严防”和“瓦斯环境治理”及机电、运输、顶板等管理工作，避免轻特大事故和零敲碎打事故的出现。2、抓好职工的思想素质教育和培训工作，以条例及法规和三大规程为契机，注重实效，不断提升职工的安全意识，按章操作方式，把各种隐患消解在原始社会中。努力做到生产使安全，达至安全为天，警钟长鸣，人人皆知。3、强化现场管理和安全监察力度，严格执法，对“三违”人员决不心慈手软，努力做到制度逗硬，人人平等。4、强化《安全生产法》的全面落实，加强安全意识，抓好安全评价工作。把十二字方针落到实处。推行安全风险抵押，加强安全监督检查，消除隐患，歼灭人身伤亡事故，杜绝轻特大事故，力争同时实现安全年而努力奋斗。5、强化社会治安综合治理的管理，做好矿区范围内的安定团结，并使公司的经济和财产不遭遇损失。由党群筹办制定具体内容的措施和办法。6、全年重伤掌控在32人次以内，水解至矿井、盾构、运输等5个队。各队年长受伤掌控在6人次以内。各队月重伤指标在0.5人次，其它部门重伤掌控在2次以内。四、安全工作重点：<一>、强化领导，全面落实责任：深入细致贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策和上级有关文件精神，强化“一通三严防”和瓦斯环境治理，把十二字方针落到实处。公司总经理就是安全生产第一责任者，每月定期举行安全办公会和安委会，努力做到安全工作必须亲自揪。依法提升劳动条件，全面落实安全措施，确保安全生产的人、财、物的确保。分管领导具体内容揪，进一步增强做好安全工作的紧迫感和责任感。知难而进，以汪务实狠抓安全工作。总工程师对安全生产正数技术责任，对“一通三严防”和瓦斯环境治理工作正数轻易技术管理责任。职能部门安监科、生计科揪现场，指导和严格执行公司规范化生产和现场操作方式。抓好“三违”和事故处置，把事故隐患歼灭在原始社会之前。<二>、全面落实责任，加强现场安全管理认真落实责任，化解不好以纸盒代管、以包代罚、“三吉扑腾”和“三违”现象，具体措施办法：总经理每月深入细致现场井下不少于4天，不含对风机房的检查。安全生产副总经理每月深入细致现场不少于6天。销售经理每月深入细致现场不少于一天。技术副总、总工、副总工每月深入细致现场不少于4天。安监科长每月深入细致现场不于6天，不含对风机房的检查。生技科科长每月深入细致现场不于8天。生计科、安监科工作员每月深入细致现场不少于12天。改采、凿、运队长每月深入细致现场不少于10天，值班员以当月工作日排序下井天数。机电设备科科长每月对井下电器设备的检查不少于8天，不含对风机房的检查。设备科工作员每月对井下电器设备的检查不少于6天。地面科室管理员每季度熟识井下不少于1天。每月由安监察院科查入井考勤和记录，每少一天行政处罚50元。<三>、著重安全资金投入，提升矿井抗灾能力根据国家规定每吨煤抽取安全基金不少于10元，必须努力做到专款专用，以提升矿井的抗灾能力，就可以达至安全生产的目的。<四>、揪安全教育，提升职工的安全意识安全工作不仅就是安监科和领导的事，就是必须依靠全矿职工家属共同去参予的工作。所以，建议各部门必须按公司的精心安排布置，不懈努力做好份内的安全宣传教育工作。作为思想政治任务去展开考核。1、安监科每月监督检查各队每周二安全会议和安全教育活动的积极开展。做好职工一年一度的安全教育培训工作，定期非政府对各级管理人员的安全教育和违规职工的停建安全教育。做好监控系统的正常采用和非政府不好崭新工人的培训工作。2、生计科与改采、凿、运各队非政府职工自学冶炼工作面动工前的《作业规程》和《操作规程》及《安全规程》，行工作面发生地质变化必须及时制订补足技术措施和巷道横跨前的安全措施。3、各队必须按时非政府举行周二的“安全可以”和半年积极开展一次安全科学知识竞赛活动，并搞好会议记录和会议考勤。对未参加者罚款20元/次。4、各生产班、副组长入井前例如多瓣班前会，布置不好当值的安全生产工作，同时扣腰有关安全科学知识。逐步提高每个管理人员和职工的安全意识，就可以真正努力做到“警钟长鸣”，达成一致至按章操作方式，就可以确保安全生产稳步向前发展。五、推行安全结构风险工资<一>、从改采、凿、运计件单价中抽取30%做为安全结构工资。具体内容安全结构工资单价按2004年经济责任制继续执行。1、生产单位月并无重伤以上事故，并无设备责任事故，并无关键性安全隐患、冒顶、提高运输、放炮和其它事故，通常安全隐患在定期内自查健全，当月安全检查风险工资全部累进税制。2、当月存有以下情况之一者，均减发安全风险工资1%。（1）、当月重伤1人/次；（2）、矿非政府安全检查出来每件隐患自查不健全；（3）、存有3—6千元的责任事故；（4）、当月出现冒顶长3—7米工作面或巷道；（5）、机车运转时，看到人不鸣哨或拐弯不失速及违章过桥的人不阻止；（6）、各种检查不妥当，或并无记录及记录不全系列；（7）、过风门时未随手第一关不好风门；（8）、工作面失支柱；（9）、违章上开机车；（10）、搬运风筒未努力做到弯曲、稳中求进、接点严格、逢环必挂；（11）、盾构碛头并无临时掘进或3根以上支柱；（12）、各吊轮道车场及叉道处为杂物、流砂、污泥沉积，水沟不通畅等；（13）、放炮母线长度比较，接点未缝合或未分离装设等；（14）、违章赶着机车或皮带机，不按皮带机操作规程操作方式。3、当月存有以下情况之一者，均减发安全风险结构工资奖的3%。（1）、工作面发生停水、停风未撤走人员；（2）、发生一次未继续执行核爆物品领退和现场环评制；领送核爆物品不按规定载运或在途中停留；（3）、班中餐带酒入井者；（4）、各吊轮道不按规定采用安全保护装置或检查不妥当，导致飞车事故；（5）、当值并无值班员在现场统一指挥安全生产者；（6）、各种通风设施未经安监科同意调节风量或损毁通风设施的；（7）、放炮未规定继续执行；（8）、盾构工作面未推行风电枪机装置；（9）、各种保护装置不全系列或不有效率和不采用保护装置；（10）、所负责管理统辖范围内的电器设备发生鸡爪子、羊尾巴和接点，并无密封圈、挡板以及缺件等现象。（11）、机车不得上开进污染轻微或瓦斯超载区域内。（12）、在井下私自拆除矿灯和急于损毁矿灯；（13）、不停机处理运转设备故障；4、当月存有以下情形之一者，均减发安全风险结构工资的8%。（1）、当月出现轻伤1人次（以鉴别为标准）的或设备损失6千元—2万元；（2）、当月出现冒顶事故长度7—15米；（3）、不秉持采用漏电继电器和瓦斯监控系统；（4）、关键性安全检查隐患不及时自查；（5）、拎烟火入井者；（6）、未严格执行炸药、雷管领退新制或私藏炸药雷管在井下；（7）、违章放炮；（8）、急于毁坏通风设施；5、当月存有以下情况之一者，均减发安全结构工资奖的40%：（1）、当月出现人身伤亡事故；（2）、出现冒顶事故长度在15米以上；（3）、违章统一指挥、违章操作导致事故。<二>、推行目标考核1、凡是发生查案处置的，按查案处置，同时又按本规定继续执行（自然灾害除外），导致重大事故按法规论处。2、导致事故按轻易经济损失的5%—25%由主要责任者和次要责任者索赔，其余金额由队索赔。3、上级有关领导去矿安全检查，揭发隐患每条行政处罚50——100元，导致停工自查的每条隐患行政处罚500—1000元，其中部门负责人负40%的责任，值班员和班组长各正数30%的责任，并行政处罚安全结构工资每条10%。4、发生违章统一指挥每次行政处罚500元。5、发生违章作业每次行政处罚50—500元，导致事故的，还将按法规论处。六、安全管理重点人员按月考核奖惩办法为了进一步贯彻落实各项规章制度和安全检查管理制，切实加强现场安全监督检查和管理工作，经矿安委会办公会研究同意，对生产线重点安全管理人员推行月考核奖惩办法如下：<一>、奖励标准1、单独考核改采、凿、运队长：当月重伤2人次以内，并无重伤事故、并无关键性安全隐患，隐患自查率为超过95%以上，无4千元以上设备责任事故和其它损失3千元以上事故，奖励改采、凿、运队长300元/月，值班员150元/月，安监员150元/月。2、全矿挂勾：按内部考核当月全矿并无轻伤及以上事故，并无关键性责任事故，奖励总经理360元/月，安全生产副总经理、技术副总、总工、副总工、安监科、生技科科长300元/月，设备科科长、销售副总经理、安监科、生产科工作员180元/月，通风副组长100元/月，设备科工作员50元/月，其它安委会成员60元/月，调度员40元/月。3、对救治他人生命安全、有效率避免事故出现和处置事故军功人员给与50—300元奖励。<二>、行政处罚标准1、单独考核的队，月重伤2人次中止全队挂勾人员奖励资格，月重伤3人次全队挂勾人员各行政处罚50元/月，以此类推。2、属于全矿挂勾的管理人员，重伤不考核，轻伤1人次或设备损失6千元以上事故，减发奖励的50%，以此类推。3、安监员一律与所负责管理的队挂勾，队有奖才有奖。4、对重伤事故责任人和现场管理者的行政处罚。(1)、受伤者本人正数主要责任的罚款100元/人，正数次要责任和通常责任的罚款20元/人。(2)、当值值班员罚款40元/人，班长罚款20元/人5、对重伤事故的责任者和管理者的行政处罚（1）对重伤事故或6千元以上事故的主要责任者罚款300元/人，次要责任者罚款150元/人，连带责任者罚款60元/人。（2）该队队长、当值值班员各罚款380元/人，班长和安监员各罚款200元/人。6、出现人身伤亡事故对责任者和管理人员的行政处罚（1）、对事故的主要责任者的行政处罚本着经济的、行政的、法律的原则，罚款500—1000元/人，并拒绝接受行政处分，正数次要责任者视其情节酌定罚款300—600元/人，并拒绝接受行政处分，通常责任人罚款100—300元/人。（2）、对队长罚款700—1000元/人，当值值班员罚款600—700元/人，当值班组长罚款500—600元/人，当值安监员罚款300—400元/人。（3）、与全矿挂勾的总经理罚款500—800元/人，副总经理罚款400—600元/人，技术副总、总工、生技科安监科科长罚款260—400元/人，设备科科长罚款200—300元/人，生技科、安监科工作员罚款150—260元/人，设备科工作员罚款50—100元/人通风副组长罚款50—100元/人，其它安委会成员、调度员罚款20—50元/人。7、工伤管理挂勾行政处罚（1）、该队和部门出现工伤，以安监科通告为依据，受伤者必须3日内在安监科健全各种相关手续，3日后行政处罚该队队长100元。（2）、医院按调度室通告，对受伤者须要快报的，在伤势通知单上标明呈报和伤情及分类。七、生产线和职能部门与矿签定年终安全目标责任书，推行风险抵押金办法，具体措施如下：<一>、缴纳风险抵押金总经理缴纳2000元，安全生产副总经理交1800元，技术副总、总工、副总工、安监科生技科科长、销售经理、冶炼运队长交1600元，冶炼运值班员、安监科、生技科工作员、设备科科长交1000元，设备科工作员、安监员交800元，其它安委会成员、调度员、通风副组长交600元。<二>、奖惩标准1、同时实现安全年按抵押金2倍落空，归还抵押金。2、行政处罚标准（1）、出现轻伤1人次：对与全矿挂勾的人员甩奖励标准5%，对出现轻伤的队扣奖励标准的15%，以此类推。（2）、出现人身伤亡事故1人次：对与全矿挂勾的人员中止奖励，归还抵押金，对出现人身伤亡事故的队扣回去抵押金，缴交抵押金，考核从缴交之日起继续执行。（3）、工伤等级按鉴别标准继续执行，5—6级为轻伤。总之，我们的年奋斗目标就是：歼灭丧生，将轻伤掌控在5人之内。抓好“三违”人员，严苛按行政处罚条例逗硬，将隐患歼灭在原始社会中。

荥经县凤凰煤业有限公司二○○七年一月二日不安全犯罪行为处罚规定不安全犯罪行为行政处罚规定

第一条为逐步增加和歼灭不安全犯罪行为，打造出并无隐患环境和零事故现场，同时实现安全生产的持续平衡转好，特制订本规定。

第二条严肃查处不安全犯罪行为，必须遵守戒毒居多、行政处罚辅以的原则和就轻不就重的原则。

第三条本行政处罚规定适用于于公司各部门。政府及上级有关部门检查辨认出的不能安全犯罪行为，委托或建议公司实行行政处罚时，适用于本办法。

第四条D类不安全犯罪行为，风险较低，原则上以戒毒居多，罚款50—200元;

第五条C类不安全犯罪行为，罚款100—300元;

第六条B类不安全犯罪行为，罚款300—500元;

第七条A类不安全犯罪行为，罚款500—2000元。

第八条对检查辨认出A、B类的“不安全犯罪行为”除展开适当的行政处罚外，必须停建培训，对不能安全行为人及犯罪行为展开通报，同时通过系列动作二要狠抓安全犯罪行为培养。

对于严肃查处A类、B类不安全犯罪行为例如存有骗人检、逃费、渎职、通在人情私了现象，一律调离本岗位，特别轻微的人员给与经济和行政双重处置。

第九条同一班组员工，当月出现三人次C类不安全犯罪行为的，对当值班组长按同类规定行政处罚;同一队组员工，半年内出现三人次B类不安全犯罪行为的，对队组负责人按同类规定行政处罚;全年内出现三人次A类不安全犯罪行为的，对分管负责人和队组负责人按同类规定行政处罚。

第十条对于屡教屡犯，可能将导致轻特大事故的不能安全犯罪行为必须努力做到铁的制度、铁的手腕、不留情面，经济行政处罚无法奏效时必须给与严谨的行政处分。瓦斯检查工的班末汇报制度(白沙岗一矿)瓦斯检查工的班末汇报制度(白沙岗一矿)

1、瓦斯检查工要按时出席班前会，申领当值工作任务。

2、瓦斯检查工必须深入细致核对瓦斯报告单(检查手册)。瓦斯报告单的内容应当包含本班的瓦斯检查情况、通风系统情况、风量情况、一通三严防问题或隐患、巡回检查路线图和其它非正常工作情况等。

3、瓦斯检查工在交班时，应当向接班人员就本班的工作内容、瓦斯检查情况和重点问题以及下—班应特别注意的事项，向接班人瓦斯检查工逐一交代确切，并恳请接班人瓦斯检查工在瓦斯报单(检查手册)上亲笔签名。

4、瓦斯检查工班末把瓦斯报告单缴班长审查，并就重点工作情况搞详尽的口头汇报。

5、班长负责管理瓦斯检查的交接班工作情况汇总，向通风区管技人员或主管领导汇报。安全质量标准化管理制度及工程质量环评制度安全质量标准化管理制度及工程质量环评制度

为进一步大力推进我队安全质量标准化工作再上新台阶，再技术创新水平，维持我队安全生产平衡发展，提升安全生产条件，规范从业人员管理和操作方式犯罪行为，提升各岗位人员的素质，建设本质安全型企业，全面实施安全生产工作的规范化、精细化和规范化，特制订本制度，具体内容和考核如下：

1、各位员工必须津津乐道质检科对我队展开安全质量标准化环评的各类检查项目，包含一通三严防，机电、安全管理等内容。

2、必须津津乐道各类检查项目的评分标准。

3、对印发的自查通告中牵涉至的问题，必须精心安排专人负责管理，及时的对问题和隐患展开自查和处置。

4、班组在作业过程中，必须严苛贯彻落实《安全质量标准化管理制度》的各项规定。

5、班组在展开作业时，必须严苛按照单位基本建设、审核的安全规程、作业规程和操作规程展开作业。

6、建立健全所有设备基础台帐，健全各项安全质量标准化管理措施。

7、班组长必须对作业现场的工程质量、设备运转质量、设备管理和各项规程的全面落实及安全隐患自查情况展开监督检查，严格把关。

8、班组作业地点综合防尘措施及个体防水有效率，机电设备运转较完整符合要求。

9、作业地点的设备应当得当放置，放置整齐，恰当采用，精心保护，按规定及时测量、检验。

10、建立健全班组岗位责任制，班组成员按计划培训、复训、上岗上岗。

11、班组秉持文明生产，各种设备、设施须维持卫生洁净。

12、班组安全质量标准化工作由矿质量标准化办公室环评、考核。

13、各工作人必须及时核对有关记录表，字迹准确，内容全面。

二、考核制度

1、当值工程质量不合格，计入有关班组长工分5分后。

2、当值辨认出的隐患及问题未及时处理和汇报，影响生产，计入当值班组长工分5分后。

3、当值设备管理不妥当，计入当值班组长工分3分后。

4、工器具放置不整齐，未及时对机电设备、电缆，消防器材设施的卫生展开清扫，计入有关岗位员工工分2分后，计入当值班组长工分3分后。

5、未填写有关记录表，计入有关岗位员工工分2分后，计入班组长工分3分后。

6、核对记录表字迹简略，内容不确切，计入有关人员工分1分后，计入班组长工分2分后。

7、关于安全质量标准化的基础资料不健全，计入有关人员工分5分后。

8、对自查通告中牵涉至的自查事项，未在规定的时间内展开处置，计入负责人工分5分后。

9、当值规程、措施贯彻落实不妥当，计入当值班组长工分3分后。陈四楼煤矿工会主席安全培训岗位责任制陈四楼煤矿工会主席安全培训岗位责任制

工会主席就是煤矿从业人员培训利益的主要代表人，必须不懈努力维护从业人员的培训合法权益不受到侵害。煤矿工会主席应当积极主动协调、监督矿长贯彻落实党和国家的安全培训方针、政策，做好本企业的安全培训工作。

1、积极主动协调、监督矿长积极开展安全培训工作，深入细致非政府贯彻执行党和国家的安全培训方针、政策和上级有关安全培训工作指令、规定，确保煤矿在培训过程中必须严格遵守国家有关安全培训的法律、法规、规章、标准和规范。

2、必须代表广大干部职工，监督有关部门负责人、有关人员的安全培训工作。

3、创建群众性的安全培训监督网络系统，完善群众监督制度。

4、经常非政府群众性的安全稽查活动，不断推动煤矿安全生产工作。

5、经常深入细致现场，检查、严格执行安全培训工作。

6、二要维护干部职工培训合法权益。

7、每年至少非政府举行一次职工代表大会，汇报、表决煤矿企业负责人的安全培训工作报告，并出席有关煤矿安全培训事项的投票表决。

8、严格执行、检查有关部门（人员）的培训责任制全面落实情况和业务保安的继续执行情况，定期非政府安全培训评选活动。

9、积极开展“三违”人员的戒毒活动，加强“三违”人员的安全意识。

10、顺利完成公司建议的讲课任务。矿工会组织安全生产责任制矿工会组织安全生产责任制

1、审查全面落实企业经济承揽方案的安全措施，对没安全承揽内容的方案必须明确提出意见。

2、及时发现生产环节和设施方面存有的事故隐患，并向行政部门明确提出改良意见，严格执行及时化解。

3、及时阻止违章统一指挥和违章作业。

4、积极支持工人确保安全合理的建议。

5、监督、帮助行政部门认真执行三级安全教育制度。

6、按“四不放过”原则，出席严肃查处关键性伤亡事故。

7、积极开展安全生产竞赛活动，对涌现的先进个人和先进集体必须大力表扬。

8、揪典型，推展安全生产科学管理和积极开展群众劳动保护监督检查的先进经验。

9、监督企业与否将劳动保护问题例入职工代表大会的议事日程，例如辨认出问题，工会必须严格执行有关方面化解。**煤矿吊装、封车、运输管理规定1.**煤矿吊装、封车、运输管理规定

为规范物料(设备、材料)的塔式起重装运、车辆封车、轨道运输管理，特制订以下规定，盼各单位认真学习贯彻执行。

一、吊装(塔式起重装运)部分

1、展开吊装(滚)作业时必须设立专人统一指挥,人员应当精力分散,不得说道苦笑玩耍，并规定统一信号，不得操作方式人员随其设备滑行。塔式起重期间必须存有安全负责人现场监督检查顶板掘进及吊棚的巩固情况，发现异常情况必须立即暂停作业，隐患台铁高雄不好之前不许施工。

2、工作人员必须介绍掌控吊装(滚)物料的重量、战略重点及几何形状等。

3、起重机械、工具、卡具和绳索(绳套)等必须按规定展开定期检查试验,每次采用前要由施工安全负责人展开一次深入细致的检查，不合格的严禁采用，并搞好检查记录。

4、塔式起重工具(手扎葫芦、卸扣)的承载力严禁高于物料的1.5倍，绳索、吊点等(除手拉葫芦、卸扣)安全系数严禁高于6倍，所有吊装钢丝绳必须采用6*19钢丝绳。5t以下的物料塔式起重按下表中继续执行：

物料重量采用手扎葫芦采用钢丝绳钢丝绳钩头密著标准

<1t≥2t≥φ12.5mm≥250mm

1t-2t≥3t≥φ15.5mm≥210mm

2t-3t≥5t≥φ18.5mm≥370mm

3t-5t≥10t或5t两个φ18.5mm双根≥370mm

对于5t以下物料也可以采用大于φ22-86的链环展开塔式起重作业，相连接螺栓严禁大于M20;卸扣的挑选按照手扎葫芦吨位标准展开挑选。采用钢丝绳卡的规格必须与采用钢丝绳直径服务设施，钢丝绳卡采用时必须展开较完整检查，辨认出滑扣及咬伤丝等情况时严禁采用，钢丝绳卡压板应在钢丝绳的工作段上，U形螺栓甩在钢丝绳的尾段上，钢丝绳卡严禁在钢丝绳上交错布置，钢丝绳卡数量不少于3个，两绳卡的间距等同于钢丝绳直径的6-7倍。5t及以上的物料塔式起重时，必须制订专门的安全技术措施，经审核合格后方可以按措施施工。

5、6*19圆股钢丝绳各直径破断拉力见到下表中：

钢丝绳直径钢丝绳破断拉力总和不大于

φ12.5mm8870千克力=8.87吨

φ15.5mm13850千克力=13.85吨

φ18.5mm19950千克力=19.95吨

6、一律不许采用直径大于12.5mm以下的钢丝绳展开吊装或拉移。

7、吊装所采用的钢丝绳套若使用密著方式，其密著距离严禁大于绳径的20倍。

8、塔式起重设备时，必须打听不好塔式起重物料的战略重点，绑定巩固后再塔式起重，塔式起重工具贯穿前必须检查吊点、塔式起重工具、绳索、绳具、被塔式起重物与否稳固可信，证实有误后再继续塔式起重，塔式起重后物料防范左右摇摆、旋转，索具与设备的碰触处必须枕头上软质材料防范滑动和受损索具。

9、在任何情况下,不得用人体重量去均衡被吊运的物料，严禁东站在物料上塔式起重。展开起重机作业时,不得东站在物料下方或物料因受到外力运动的方向，不得用手轻易校正已被物料张紧的吊绳、吊具。

10、被吊物料的活动部件必须紧固稳固，吊点及吊装用具必须安全可靠。钢丝绳在物件上的先用点严禁绑定在存有棱角的地方(或采取有效措施)，避免棱角将钢丝绳刺穿。吊点应当挑选出在顶板较完整的地点，塔式起重工具紧固在锚杆(螺帽必须包著丝)或锚索(必须采用锚索球套管)上，不得紧固在钢梯或网等不可信部件上。

11、采用手扎葫芦塔式起重物料时,首先必须检查吊点强度和稳定性,利用竹子(三角架、龙门架)塔式起重物料时,必须选定专人绑腿和看看腿。拉小链时应当双手光滑用力，严禁过猛过慢。塔式起重物料通常严禁中间暂停作业，须要悬空逗留时,必须将手扎小链拴在大链上或者紧固在稳固边线，避免回链。

12、吊装物料时严禁任何人在下面或附近停留及通行，操作方式人员应当东站在安全边线，并设专人在安全边线观测吊点、塔式起重工具、绳索等受力情况，及时告诫操作方式人员，全面落实不好监护制度。

13、吊装(滚)顺利完成后物料应当置放巩固。物料放置的地点应当平坦稳固，物料夹入的应垫平，物料置放巩固。对战略重点低的设备，应当实行严防晃动和严防飞溅的措施后，方可拆毁塔式起重工具和索具等。

14、凡入井物料用人力(两人及以上)无法运送时必须配戴不好吊装绳下放进井，否则不得入井。

15、严禁任何人在起重机物料下面通过或逗留。严禁任何人东站在起重机物料上。严禁人与物料一起吊运。起重机现场应设立警戒线，并精心安排专人警卫警戒。

16、起重机前要挑选顶板不好的地点粗大紧固钢丝绳绳套，眼深严禁高于400mm,紧固钢丝绳绳套必须采用合格的短扦子缓缓填入紧固眼，并保证填入眼稳固可信。

17、不得在锚钢梯、风水管路、磁铁运转机械设备、以及不厚实的建筑物或其他物体上紧固滑轮、手扎葫芦等做为起重机物料的车轴点。

18、起重机工具必须经常检查，定期检修保护。手动葫芦、千斤顶等检修后，必须搞超员20%的试验，经试验合格后，方可稳步采用，试验必须存有记录，并存有试验人的盖章。

19、手扎葫芦的起重机吨位必须明晰、确切，手扎葫芦采用前必须保证较完整、可信、灵敏，凡属不较完整的手拉葫芦严禁采用。不得双链改为单链采用手扎葫芦必须展开编号管理，并将手扎葫芦采用情况、地点呈报机电科。

20、手扎葫芦必须存有专人负责管理维修保养，定期检查，并创建档案。严禁任一拆除、更改零部件;确须更改，应当经机电科同意。

21、塔式起重用、除雪、运输用的钢丝绳存有以下情况之一的，必须除役：

a)钢丝绳被损坏或断一股的。

b)钢丝绳表面被锈蚀或磨损达至钢丝绳直径40%以上的。

c)文化素质死角擦拭抖，部分承压变形的。

二、封车部分

1、对“四逊于”物料不得采用矿车封车。

2、平板车封车时，物料下须垫木桥头、道木或平板车两头拎A65T32Km，且要稳固可信、用木楔塞紧、防范收紧。

3、设备一律采用平板车运输(22kW以下电机、11kW以下水泵、5.5KW以下风机、手提控制器，以及重量大于80kg以下的设备除外)。

各种扰动安全检查控制器，采用双股8#铁丝封死底角的方式封车，采用双根8#铁丝将控制器顶部四角封车，并采用不少于一道40T(φ22*86)刮板链和封车器中间封车。重量符合规定的控制器用矿车将设备正位向上边线运输。

高防控制器、液压支架、综机大型设备必须使用四条与之服务设施的硬螺栓与平板车相连接的方式，辅助采用40T(φ22*86)刮板链条和封车器封车，严禁多于一道。

4、钢管、轨道、皮带架、长梁、长度1.8米以上的单体支柱(或无法全然放进矿车内的单体支柱)必须用平板车或花车封车;相同规格的物料不得混装，并实行防水措施，必须采用40T(φ22*86)刮板链条和封车器封车。

5、未溃梱的胶带、滚筒和易掉落物料必须采用40T(φ22*86)刮板链条和封车器封车，严禁多于两道。

6、采用封车器封车时，必须协调采用φ22*86的链环，不得与钢丝绳混合采用，且严禁多于2道。封车器和链环协调采用时，将链环第二环路整体放入封车器的钩头，并使链环第一环路起著限位抵挡促进作用，然后用封车器压入。为避免在运输途中钩头与链环脱扣，不得将钩头与第一环路轻易二者挂勾。

三、运输部分

1、凡井口划拨的物料必须标明封车单位，副井口把钩人员对设备的封车情况深入细致检查，对PCB车不符合要求的车辆不得上下井。井下各把钩地点把钩人员对设备的封车情况同样深入细致检查，对PCB车不符合要求的车辆不得运输。

2、载运“四逊于”即为载运Immunol(3吨以上)、极高(1.4m以上)、极长(2m以上)、GT630M(1.1m以上)大型设备材料必须采用平板车。

3、载运物料时，驾车前把钩工必须检查牵引车数、各车的相连接和装载情况，对牵引车数少于规定、相连接不当或装载物料Immunol、极高、GT630M或偏载轻微存有爆胎危险的不得收到驾车信号。

4、秉持先行划拨制度：物件被划拨至变坡点以下挡车栏上方时，暂停划拨，检查车辆杜预问题后，方可关上挡车栏展开划拨运输。

5、运输时必须采用符合规定的矿车相连接装置、卸扣或专用绳套，严禁将专用车辆做为普通提高用车，划拨四逊于物料时必须专钩单独划拨。

6、使用绞车运输时，其载运最小重量(包含车辆蔡国用)必须合乎下表中规定：

7、在同一斜巷中存有多种绞车、多种坡度运输的，必须按照最轻绞车或最小坡度中最轻运量核定运输量，不得Immunol运输。

8、在载运物料中，信把工、绞车司机听见异响、跳绳等不正常现象时，必须及时收到停放信号或停放，并立即实地考察现场。

四、其他规定

1、对于5T以下的物料吊装，采用钢丝绳及被载运物料的战略重点由各工区机电副区长或工区选定存有多样经验的人员负责管理严格把关。

2、各工区运输时必须存有一名经过培训的起重机工，并由工区指派一名管理人员分管该班组，并报机电科、安监处档案。

3、各工区运料人员必须备足、包好合格的塔式起重及PCB用具。

4、存有以下情况之一时，必须制订专门安全技术措施。

(1)提高少于箕斗或罐笼有效率容积的物料时。

(2)运输“四逊于”物料时。

5、凡不继续执行以上规定一律按照三违展开处置，对责任人罚款200元，并挂罚区长100元。

6、本规定自印发之日起继续执行，以前关于封车、吊装、运输的管理规定同时废除。

**煤矿

安监处机电科

2010年5月15日重大事故汇报制度重大事故汇报制度

为了及时汇报、统计数据、调查和处置重大事故，积极主动实行预防措施，避免事故不断扩大，特制

的定本规定。

一、本规定所表示重大事故，就是指导致关键性人身死伤或者非常大经济损失、性质轻微、产生

关键性影响的事故。

二、本规定适用于于重大事故，但国家尚无规定的除外。

三、重大事故的汇报必须秉持实事求是、尊重事实的原则。

四、重大事故出现后，出现事故的有关单位必须严苛维护事故现场。

五、重大事故出现单位在事故出现后，必须努力做到：

1、立即将所出现重大事故的情况，及时逐级报告集团公司专属管理部门和各级行政主

必须负责人及分管矿领导，并及时报告所在地的政府有关管理部门。

2、在二十四小时内写下事故报告，报本条第一项所列于部门。

六、重大事故汇报程序的规定

1、重大事故汇报程序

（1）矿属各队组是井上下任何地点出现人身或非人身事故时，值班队长、班组长或现

场有关人员都必须以最快速度报告矿调度室。汇报力求精确、快速、简单明了，能全面充分反映

或基本充分反映事故现场的真实情况。

（2）矿调度室收到事故报告后，根据事故类别、性质应当逐级汇报矿有关领导、职能部

门负责人，并由矿调度室及时呈报公司总调度和有关部门领导。

（3）生产部门负责人、矿领导收到事故汇报后，需为事故性质、类别及时制订安全措

施，并立即深入细致事故现场非政府救治，避免事故不断扩大。

2、重大事故汇报的内容

事故汇报形式分后口头汇报和书面汇报两种形式，事故汇报的内容就是：出现事故的单位、

时间、地点、人员姓名、危害部位、危害程度、事故类别、初步原因、初步经济损失、已改采

挑的救护措施等。

七、重大事故出现后，矿值守领导和分管领导、安全监察部门及有关部门应立即派遣人

赶往事故现场，共同组成重大事故调查组，帮助协调国家稽查部门，负责管理事故现场的维护和搜集

证据工作。

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八、因救治人员、避免事故不断扩大以及堵塞交通等原因，须要移动现场物件的，应当及时恳请

而立上级或协调稽查部门人员作出标志，绘制现场体图并写下书面记录，得当留存现场关键痕

迹、物证。

九、违背本规定，存有以下犯罪行为之一者，重大事故调查组可以建议有关部门或者单位对有关

人员给与行政处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

1、对已出现的重大事故谎报不报、谎报或者故意延期报告期限的；

2、故意毁坏事故现场的；

3、制约、干预调查工作正常展开的；

4、并无正当理由，拒绝接受重大事故调查组查阅或者婉拒提供更多与事故有关的情况和资料

的。

十、事故出现牵涉各单位，存有以下犯罪行为之一者，由有关部门给与行政处罚；构成犯罪的，

由司法机关依法追究刑事责任：

1、对调查工作不负责任，以致调查工作存有关键性漏洞的；

2、贪污受贿、勾结事故责任者或者借机打击报复的；

3、不积极主动帮助、协调国家稽查部门调查事故的。

十一、任何单位和个人严禁制约、干预事故调查组的正常工作。主要通风机司机管理制度（2021）1、在通风科的统一领导下，严苛按照《操作规程》对主要通风机展开运转操作方式。

2、负责管理主要通风机停驶后的启动操作方式，按时记录，主要通风机运转时的各种记录。必须准确无误。每月展开一次交错采用时，搞好交错前后的有关记录。

3、核对不好交接班记录和停在供电记录。风机运转在10分钟以上时，及时汇报通风部门，调度室对井下受到影响区域的人员展开鸭岛。

4、不得非工作人员步入值班室。不得非值班人员操作方式主要通风机运转。

5、学会反风军事演习时的操作方式，能述说确切反风时的操作步骤。熟练掌握主要通风机的暂停和启动程序操作方式。

6、深入细致观测