副队长（主井）安全生产责任制（煤矿）范文12篇合稿

专业文档，欢迎下载！ 副队长（主井）安全生产责任制（煤矿）范文12篇合稿副队长（主井）安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．负责管理分管皮带运输系统的安全生产工作，帮助队长搞好主井运输系统的现场安全管理工作，负责管理区队质量标准化的建立和合格工作，负责管理区队内部市场化管理和合格工作，负责管理区队消防安全管理工作。

2．认真学习《安全生产法》、《煤矿安全规程》以及各种管理制度、规程，并严格执行。

3．经常检查各班组工作，检查全面落实安全生产工作，辨认出“三违”现象，严肃处理。

4．深入细致现场，检查安全设施和设备运转情况，及时化解事故隐患，全面落实职业危害预防措施，对作业场所的职业危害展开检查，监督劳动防护用品的恰当配戴和采用。

5．定期举行分管业务范围内会议，把任务全面落实至班组，不定期积极开展隐患排查自查。

6．定期非政府设备的性能测试工作，并将测试报告缴有关部门档案。

7．定期检查分析提高设备运转情况和井下材料物流配送情况。

8．帮助队长负责管理检查全面落实各班组安全生产工作。

9．参予业务范围内安全风险识别、评估、管控措施的制订，全面落实管控措施，并努力做到持续介入。

10．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．未率先垂范继续执行各项制度，安全管理单薄的罚款200元。

2．现场未严苛按规程措施非政府施工的的罚款200元。

3．不遵从领导精心安排及安全问题不自查的，罚款200元。

4．对安全事故不查案、不总结经验教训的罚款200元。

5．现场出现重大事故时，未及时赶往现场，查明原因，全面落实措施，非政府人员展开救治和处置有利的罚款200元。

6．不深入细致现场化解实际问题，违章统一指挥的罚款200元。探水队队长安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）一、岗位责任目录

1．负责管理表达、贯彻落实、全面落实上级有关文件、政策、指令、规定等寻抽水日常工作的精心安排。

2．负责管理对寻抽水专业人员的业务、培训工作。并认真学习《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》、《预防水安全质量标准化标准》、《寻抽水设计及安全技术措施》及《寻抽水作业规程》等内容。

3．指导和严格执行寻抽水人员熟识本专业的各种施工设备性能和工作程序，协同非政府有关单位，并严苛按设计、措施施工。

4．严格执行各项安全生产规章制度，经常至现场检查，制止违章作业现象，及时消解事故隐患。

5．负责管理矿井寻抽水设备的定期检查、保护工作，杜绝重大事故的出现。

6．负责管理寻抽水打钻作业的施工非政府，并对勘探精心安排工作展开合理安排布置。

7．参予矿井采空区、相连矿井生产现状及采空区积水调查，存有积水影响安全生产时，必须明确提出合理的预防意见和措施。

二、责任追责

8．存有以下情况之一的，给与探水队队长警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹、不提阻止的;

(3)对分管范围内重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

9．煤矿出现事故，存有以下情况之一的，依法给与探水队队长降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(2)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

10．未按照寻抽水设计、作业规程作业，发生显著犯规，探水队队长正数主要责任。

11．对煤矿寻抽水管理工作正数轻易责任。

12．因不能经常深入细致现场，现场存有的技术问题无法获得及时化解，探水队队长正数轻易责任。放炮员安全职责(崔木煤矿)放炮员安全职责(崔木煤矿)

一、必须依照规程和灭火说明书展开装药放炮工作,有权婉拒违章放炮。

二、按规定采用瓦斯测验器和放炮工具。

三、严格执行"一炮三检"制度,按规定安全职责继续执行不好"三人连锁摆炮制"制度。

四、负责管理本地区的灭火材料的采用和管理,随身携带,放置必须符合规定建议,领退、采用、放置帐目确切,帐物对口,杜绝遗失浪费。

五、管理不好本地区的局部通风机和风筒,风筒距头符合规定建议,确保正常通风。

六、按规定帮助瓦斯员排放量瓦斯,继续执行探放瓦斯和寻抽水措施中有关放炮的规定。

七、深入细致核对放炮原始记录和放炮日志,严苛按规定地点展开交接班。按时出席班前会和收工会。小车组司机安全责任制（朔里矿业）小车组司机安全责任制(朔里矿业)

1、严格遵守交通规则，安全操作方式。

2、出外行车时严禁饮酒，不许超员，确保安全。

3、做好车辆的修理和维修保养，辨认出问题立即检修。资金投入保障制度一、目的和适用范围

1、为了防治和掌控潜在的事故或紧急情况出现时，作出应急准备工作和积极响应，最大限度地减低可能将产生的事故后果，特制订本制度。

2、本程序适用于于我矿生产经营中潜在事故(灾害)等紧急情况的防治和处置。

二、应急管理原则

1、推行行政领导负责制和责任追究制。

2、以人为本，安全第一，把确保员工的生命安全和身体健康、最小程度地防治和增加事故导致的人员伤亡和财产损失做为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防水。

3、预防为主，加强基础，快速反应。

4、科学新颖

5、分级积极响应

三.应急管理机构领导机构

总指挥：矿长

副总指挥：各分管领导

成员：安全培训中心、生产技术部、通在防部、机电部、调度室、安监处、综合筹办、设备部、供应部、财务部、保卫部、各区队负责人等。

四.应急确保

各有关部门必须按照职责分工和有关预案搞好突发性事故的应付工作，同时根据总体预案切实做好应付突发性事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信确保等工作，确保应急救援工作的须要。

1、安全培训中心必须搞好应急救援队伍的业务培训和应急演练，创建协同协同机制，动员全员存有非政府的参予应急救援工作。

2、财务部必须确保所须要突发性事故应急准备工作和救援工作资金。

3、供应部必须建立健全应急物资监测网络、预警体系和应急物资生产、储备、转派及应急物流配送体系，健全应急工作程序，保证应急所须要物资和生活用品的及时供应，并强化对物资储备的监督管理，及时不予补足和更新。

4、医疗卫生确保，一旦出现紧急情况第一时间增派矿应急医疗组，同时立刻与签定应急救援预案的医院取得联系，命令救援。

5、交通运输确保，必须确保应急情况下应急交通工具的优先精心安排、优先调度，保证运输安全通畅;必须创建紧急情况交通运输工具的调用程序，保证抢险救灾物资和人员能及时、安全送抵。

6、人员防水必须选定或创建与人员相适应的应急买盘场所，健全应急撤离管理办法，明晰各级责任人，保证在应急情况下员工安全、有序的撤离。必须实行必要的防水措施，严苛按照程序积极开展应急救援工作，保证作业人员和应急救援人员的安全。

五、监督管理

1、预案演练

各部门必须结合实际，存有计划、存有重点地非政府对有关预案的演练。每年至少展开一次，并做好演练过程的原始记录。

2、培训教育

由培训中心会同，安监处负责管理帮助非政府有关部门，展开应急法律法规和防治、买盘、打火、脱离险境、减灾等常识的培训，进一步增强员工的忧患意识、社会责任意识和打火、脱离险境能力。对应急救援和管理人员展开专业培训，提升其应急专业技能。维持培训记录。

3、责任与奖惩

突发性事故应急处理工作推行责任追究制。对突发性事故应急管理工作中作出突出贡献的先进集体和个人必须给与表扬和奖励。对迟报、谎报和虚报突发性事故关键情况或者应急管理工作中存有其他渎职、渎职犯罪行为而失去应急的最佳机会导致人员伤亡或关键性经济损失的，对有关责任人给与行政处罚，构成犯罪的，送来司法机关处置。

4、公司各类突发性事故应急预案由安全培训部展开监督管理。

六、附则

本制度自2013年1月8日起至实行。主任安全责任制一、负责管理职教中心的安全工作，就是安全第一责任人。

二、领导制订公司年度技能及安全培训计划，并非政府全面落实。

三、狠抓安全培训工作，不断提升员工的安全意识和业务能力，推动安全生产。

四、狠抓职责范围内的各项安全管理工作和安全考核检查工作。

五、顺利完成领导信访部门的其他安全生产有关事项。机运队班组安全结构工资考核分配办法机运队班组安全结构工资考核分配办法

为了深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，规范“双基”建设，同时实现安全生产，依据《赵固一矿安全质量结构工资和“双基”建设考核办法》，融合我队实际，制订本办法。

一、指导思想

秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，以构筑区队安全生产长效机制，认真落实“管理、装备、培训”三相结合原则，全面落实打造出本质安全型区队为指导思想。

二、目的及意义

以提升基层全员安全素质，打牢安全基础为目标，稳固践行以人为本的科学发展观，立足严防，技术创新思路，规范管理，大力推进安全工作“关口后移、战略重点上移”，把安全生产责任制逐级延展至工作现场和每个职工，充分发挥基层单位和职工自我管理、自我约束的主动性、自觉性、积极性和创造性，构成安全生产平衡有序的管理机制，真正化解安全生产工作中存有的“严苛不出来，全面落实不下去”的问题，推动我单位安全生产形势的持续平衡。

三、工作目标

积极开展“双基”建设工作，必须以“管理、装备、培训”三相结合的原则，健全目标管理机制，针对“双基建设”存有的注重问题，积极探索技术创新，建立健全目标管理机制。秉持“从零开始，向零努力奋斗”管理目标，提升严防事故的能力，保证人身安全，同时实现全年安全工作目标。

四、考核办法

1、班组考核由班长负责管理，每天按照计分标准展开评分，月初将考核结果以书面形式报区队考核领导小组，月度考核结果与安全结构工资轻易挂勾，年度考核结果做为文明户、评先的主要依据之一。

2、考核办法：

班组长对每位班组员工展开考核，每位员工每天的基准分成10分后（班长可以根据工作情况给个人以此类推分后），井上挑7分后，按照个人考核细则展开考核，最后用每位员工的总得分乘以员工个人所处罚，加之员工个人奖分后，就得出结论每位员工当月“双基”考核罚球。

考核细则：（以下分数均为“双基”考核分数）

A、井下3个运转班：

1、皮带机头架上、减速机上、电机上、控制器上、控制箱上严禁有积煤，一处不合格对责任人计入6分后。

2、皮带滚筒下分积煤，没能及时清扫的，每处对责任人计入6分后。

3、皮带机中间部分卫生不合格，对责任人计入12分后。

4、皮带机存有坏辊、缺辊、掉下来辊者，每处对责任人计入12分后。

5、皮带各滚筒及托辊存有大肚滚者,每处对责任人计入6分后。

6、皮带存有糟架，没能及时处理的，每处对责任人计入12分后。

7、皮带打扫器损毁，没能及时更改的，对责任人计入24分后。

8、皮带严防跑偏辊不起作用者，每处对责任人计入6分后。

9、人为将皮带堆上煤器接收器勾住或放在压煤板外侧，导致堆上煤器不起作用；人为将皮带的跑偏器捆住，事故跑偏器踢过线，每处对责任人计入12分后。

10、皮带的超温喷水孔被淤煤堵住，没能及时清扫的，对责任人计入12分后。

11、消防水管浓硫酸，水截门不管用，供水管路存有漏水的，每处对责任人计入12分后。

12、凡揭发电气设备不合乎有关建议的，每处对责任人计入24分后。

13、皮带机的六大维护，凡辨认出一处不起作用的，对责任人计入12分后。

14、电缆搬运不合乎有关规车集煤矿隐密工程质量管理办法车集煤矿隐密工程质量管理办法

第一条本制度适用于车集煤矿所有井下工程，目的就是为了强化隐密工程质量管理，杜绝施工过程中由于人为因素导致的工程质量参差不齐现象。

第二条隐密工程就是指工程施工过程中由于人为原因，不按规程措施施工，导致工程质量上升，质量环评时很难检查出，给以后安全生产遗留下轻微隐患、影响安全采用的工程。

第三条隐密工程质量日常管理工作由生产科、登机科共同负责管理，全矿各级管理人员共同参予检查、监督。

第四条管理人员有权对隐密工程展开随机性、破坏性抽检，施工单位必须给与积极主动协调。

第五条辨认出存有以下隐密工程问题：切去锚杆、锚索、钢棚长度，凿踢锚杆，砼中不按设计布置钢筋;对施工责任人给与辞退矿籍委以重任实地考察处分，并罚款2000元;对当值班组长给与撤职处分，并罚款2000元;对当值环评员给与调离岗位，并罚款2000元;对老爹队长给与行政记过处分，并罚款3000元;对施工单位队长、书记给与行政记过处分，并罚款3000元;对技术负责人给与行政警告处分，并罚款3000元。

第六条辨认出存有以下隐密工程问题：切去锚杆、锚索、钢棚长度，凿踢锚杆等现象，经全面落实属区队管理人员违章精心安排的，对区队责任人一律撤职，并罚款10000元。

第七条辨认出存有以下隐密工程问题：凿福兰县片，漏铺钢筋梯子梁，踢掉棚腿底纸盒，棚腿长度大于设计值，管缝锚杆端部砍施明德长度少于规定，锚杆阻尼力不合格喷浆半封闭少于3根，加装锚索、锚杆时锚固剂数量多于设计数量，锚杆纸盒后加垫帽等;对施工责任人罚款1000元，对当值班组长、环评员、老爹队长各罚款1000元，对施工单位队长、书记、技术负责人各罚款1000元。

第八条辨认出存有以下隐密工程问题：锚杆翘起长度不合格、缺乏垫片、间排距少于规定、角度不合格，网片内模不合格等现象，没处置而展开喷浆半封闭;辨认出一次按质量罚款的2倍继续执行行政处罚，对于施工工程展开出错处置，材料、人工费给付。

第九条对于砼掘进巷道或铺设砼工程，辨认出砼韧度不合乎设计建议、不按规定振捣等现象;辨认出一次罚责任人500元，罚单位队长、书记、技术负责人、老爹队长、环评员各300元。

第十条辨认出壁后注浆弄虚作假，不按照规程措施建议展开注浆的，对于责任人罚款1000元，并且按照轻微三违处置，对于单位队长、书记、技术负责人、当值老爹队长、环评员各罚款1000元。

第十一条辨认出隐密工程存有偷工减料、弄虚作假现象，该工程订为不合格工程，月末环评计入该月工程总量的10%。

第十二条对于环评后的巷道和附属工程，矿领导及上级领导辨认出隐密工程质量问题，每辨认出一次对出席环评人员罚款500元，业务科室分管副科长罚款500元，科长罚款300元。

第十三条对辨认出并投诉隐密工程施工中存有偷工减料现象的人员，经全面落实投诉问题有误的每次给与举报人500～1000元的奖励。

第十四条本规定未牵涉的有关隐密工程问题根据性质轻微程度参考以上条款展开行政处罚。

第十五条本规定最终解释权归车集煤矿。

第十六条本办法自印发之日起继续执行。关于强化“三违”管理的若干规定（实施）矿各单位：

为了进一步加强我矿安全管理，加强对“三违”人员的教育力度，稳固践行“安全光荣、违章不负责任、工伤有罪”理念，从源头上化解“三违”人员思想上的“隐患”，融合我矿实际情况，特制订本规定。

一、“三违”的定义

凡生产作业时间内、生产作业过程中、日常工作中发生的盲目性、盲从性、幼稚性、习惯性、管理性违章统一指挥、违章操作和违背劳动纪律等犯罪行为，均为“三违”犯罪行为。

1、违章统一指挥

就是所指各单位的管理人员违背安全生产方针、政策、法律、条例、规程、规章制度和有关规定精心安排或统一指挥生产的犯罪行为。在出现事故的原因中，违章统一指挥和违章作业约占到60～70%。在违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律三者之中，违章统一指挥危害最小，导致的影响和侵害的程度也最为轻微，它具备违章作业、违章统一指挥和违背劳动纪律的三重特性，且具备一定的隐蔽性和不容抗拒性，特别就是隐性违章统一指挥难于辨认出，但对安全的威胁更大。

2、违章作业

主要就是指操作方式人员违背劳动生产岗位的安全规章和制度冒着危险展开作业的犯罪行为。

3、违背劳动纪律

主要就是指员工违背劳动规则和劳动秩序，即为违背单位为保持生产经营秩序、确保劳动合同以求履行职责，以及与劳动、工作密切有关的其他过程中必须共同严格遵守的规则，可能将造成危害后果的犯罪行为。

二、“三违”的分类

“三违”分割为三类：即为通常“三违”、轻微“三违”和特别轻微“三违”。

1、通常“三违”：就是指违章行为可能将对他人、自己、设备或财产等导致一定危害或侵害。

2、轻微“三违”：就是指违章行为可能将对他人、自己、设备或财产等导致轻微危害或侵害。

3、特别轻微“三违”：就是指轻微违背“煤矿三小规程”及其它有关规定。

三、“三违”产生的根源

1、“三违”现象有人的心理、生理以及管理等多方面的原因，例如安全科学知识缺少、安全意识低落以及不身心健康的安全心理;歇息严重不足、劳动强度小引致意识烦躁;不良情绪和异常心理的影响;T5250、贪心、走捷径和省事心理作祟;观测不精细，思想不分散，反应不灵巧，操作方式不娴熟;自控能力差，应急处置和打火能力差;教育培训未妥当或无牌上岗;现场缺少安全检查和监护，现场管理人员责权不明，安全责任意识践行不牢;安全生产管理人员岗位安全职责全面落实不妥当，不继续执行或继续执行安全生产管理制度不力，精心安排工作、统一指挥生产时违背有关安全生产管理规定等等。

2、实际经验说明，反“三违”必须掌控23种人：一就是擅于冒险、不考量后果的“大胆人”，二就是胆小莽撞的“坚强人”，三就是吊儿郎当的“马虎人”，四就是满不在乎的“贪玩人”，五就是心存侥幸的“麻痺人”，六就是投机取巧的“小能够人”，七就是固执己见的“怪癖人”，八就是成天的“情绪人”，九就是难事接踵而来、心事重重的“忧伤人”，十是急于求成的“草率人”，十一就是心神不定的“烦躁人”，十二就是习惯违章的“傲慢人”，十三就是morden188和和的“自私人”，十四就是母舒氏工作的“勇敢人”，十五就是歇息不好、身体不佳的“疲倦人”，十六就是变化工种岗位的“下海人”，十七就是酒后动工的“不醉人”，十八就是力不从心的“老工人”，十九就是初来乍到的“崭新工人”，二十就是受到了愧疚的“气愤人”，二十一就是不求上进的“熄火人”，二十二就是纯粹崇尚任务指标的“效益人”，二十三就是盲目听从指挥的“糊涂人”。这23种人不仅存有于现场操作方式人员中，也存有于管理人员之中。

四、杜绝“三违”的对策

1、通过深入细致分析辨认出，“三违”就是引起事故的最为显然和直接原因，“三违”投医，事故难免。“三违”犯罪行为和现象不仅存有于作业人员之中，而且在许多现场管理人员之中也大量存有，比如为了赶任务或急于竣工而积极支持工人投机取巧、不按安全技术措施或有关安全规定作业;劳动非政府纷乱，非政府职工烦躁作业;不履行职责岗位安全职责或全面落实安全责任不妥当;制订作业规程、安全技术措施不合乎有关安全生产的规定、规范和标准，审核严格把关不规范;安全检查跑过程;对安全生产监督管理比较等等。

2、各级管理人员必须充份认识到：岗位安全职责全面落实不妥当、不继续执行安全生产管理制度也就是违章，违背安全生产管理规章制度精心安排工作、统一指挥生产就是轻微的违章统一指挥犯罪行为。所以，管理人员必须首先从自身抓起，稳固践行岗位安全责任意识：不违章统一指挥，不违背安全生产管理制度，不违背劳动纪律，严苛履行职责岗位安全职责，对“三违”犯罪行为极力阻止;只要管理人员作风过硬，以身作则，强化自身作风建设，爱岗、敬业、勤奋，经常深入细致现场监督、检查、指导安全生产，二要履行职责安全职责，监督检查妥当，全面落实妥当，继续执行妥当，措施功勋卓著，“三违”现象就并无藏身之地，安全生产事故就能够获得有效率遏止。

五、“三违”管理的基本原则

1、教育居多，惩罚辅以;

2、重点环境治理典型违章;

3、区队主动管理，矿监督考核;

六、备案程序

凡我矿员工都存有严肃查处“三违”的权利和义务，安检员不少于5人次/月，下井中层管理人员不少于3人次/月;顺利完成指标奖励50元，多顺利完成一个奖励100元。职工投诉通常“三违”1人次奖励100元，投诉轻微“三违”1人次奖励200元。

严肃查处“三违”时，必须当面向违章人员表述确切违章事实，升井后核对书面材料，凋灵“三违”人员姓名、所属单位、违章地点、违章事实及性质，及时缴安全科展开备案(不少于1天)，否则，所查“三违”违宪。

七、“三违”诉讼

若“三违”嫌疑人指出自己的犯罪行为二重未成“三违”，应面向检查人员表述确切，也可以在升井后向矿工可以明确提出诉讼，由工会组织与安全科共同行政复议全面落实,实事求是地给与处置，“三违”诉讼时间严禁少于1天。

八、“三违”处置

1、矿安全科创建“三违”人员档案，每月对“三违”人员及行政处罚情况发布一次。引导区队实行多种形式积极开展“三违”戒毒活动，减少“三违”数量。

2、通常“三违”人员罚款100元，在已连续两个月时间内，再次发生“三违”时，加倍行政处罚。轻微“三违”人员罚款200元，单位负责人罚款100元;季度内再出现轻微“三违”的加倍行政处罚，并步入学习班，经自学考试合格后上岗。

3、上级单位揭发“三违”人员加倍行政处罚。

4、对受经济行政处罚人员，由安全科出示罚款单经安全矿长和矿长审核后报财务科，财务科负责管理从工资中计入。

5、矿财务科创建安全罚款专用台帐，并且存有专人负责管理。专款专用，帐款的采用必须存有安全科载明情况，经安全副矿长和矿长盖章后方可以抽出。

6、上级单位对其展开行政处罚的以上级为依据。

九、本规定从文件印发之日起继续执行。

“三违”类型判定细则

一、特别轻微“三违”犯罪行为及行政处罚标准

1、并无措施或措施不全面落实施工的对施工单位负责人罚款1000元、当值拎班长300元、生产调度主任500元、当值调度员100元并暂停施工。

2、工作面没安全技术措施或未经会审擅自摆顶上，对责任者罚款500元。

3、工作面过断层等地质构造拎未实行特定掘进措施掘进，对当值队长罚款500元、其余人员行政处罚50元。

4、盾构巷道全线贯通和皱老巷、旧空区不按规定下发全线贯通通知书的，对技术科负责人或(本班工作面技术员)罚款500元，探通后不按规定汇报而停建者判罚队组拎班长500元，并各县市处置。

5、井下寻抽水工程不按核准的设计和安全技术措施施工的，对探水队责任人罚款500元，施工队组不按规定留设保安距离的，行政处罚该队组与1000元，队长罚款1000元，拎班长罚款500元;挖掘妥当后不按时播发停建通知单，罚生产调度室300元，当值调度员100元，生产动态500元。

6、作业地点风量严重不足私自生产、作业的，对责任者罚款500元。

7、瓦检员辨认出瓦斯超载时，不责令暂停作业并撤走人员汇报处置的，对瓦斯检查员罚款1000元并辞退;拒不执行瓦斯检查员废人命令私自作业者，对有关责任人罚款1000元并各县市处置。

8、在一个改采、凿、上开工作面采用两台发爆器同时展开灭火，对责任者罚款500元。

9、现场存有事故隐患尚未处置，强令工人作业，对责任者行政处罚500元。

10、在瓦斯、一氧化碳有害、有毒气体超载的地点及停风区域私自作业者，必须立即暂停作业，并对责任者罚款1000元。

11、毁坏、偷盗、冒用通防、监控、通讯等设施的，对责任者罚款1000元，并以损失金额双倍行政处罚。

12、私藏、盗窃雷管、炸药或销赃电缆的辞退，并转交司法部门;对单位负责人和有关责任人展开严肃处理，并以损失金额双倍行政处罚。

13、导致甲烷传感器失灵或人为发生改变传感器报警、断电参数的罚款1000元。

14、各类巷道未按规定下发动工、开工通知单而展开施工的，对责任者罚款1000元。

15、冶炼工作面不严格执行“有掘必寻、先寻后凿;存有采必探，先寻后改采”，对责任者罚款1000元。

16、冶炼工作面辨认出存有沥青预兆未及时采取措施而稳步作业的，对责任者罚款5000元。

17、对反对或投诉违章统一指挥，阻止违章的人员展开打击报复的，立即辞退，并计入当月工资。

18、对毒打、辱骂正常行使职责的安全管理人员，对责任者展开辞退，并计入当月工资。

19、检身员不严格执行母颜氏制度，工人私自随身携带烟火下井的，对责任者罚款1000元，并展开辞退。

20、对科队长的罚款，由职工分摊的，给与免职或撤职。

21、不经全员培训私自精心安排上岗的工队及科室负责人两人共罚款500元。

22、未经特定工种培训擅自操作方式特定设备的责任人罚款500元，导致事故的罚款1000元并不予解雇。

23、井下电气设备存有轻微失爆的(四存有齐备、三无不存有、电缆外露铜丝)对机电矿长罚款500元、机电科长罚款500元、包机人罚款1000元。

24、井下采用的电缆与动车轻微不符合规定引致设备冷却损毁的，对责任人罚款3000元并各县市处置。

25、恐惧坡度建议建议，加装采用不合格绞车的行政处罚责任人1000元。

26、不按规定掘进而空顶作业者，行政处罚责任人1000元。

27、发生事故或者轻微情况，现场人员不及时报告者行政处罚1000元。

28、监控设备不起作用或者不及时复原的行政处罚1000元。

29、瓦斯接收器、甲烷检测仪、便携式瓦检仪，不按规定及时校验者，行政处罚1000元。

30、不按规定高码、高码数据核对不明或者并无把测风报表经有关人员盖章的行政处罚500元。

二、轻微“三违”犯罪行为

1、酒后入井，不穿矿灯、矿帽入井的行政处罚当值检身员100元，当事人300元，建议写下书面检查并交劳资科备案。

2、特定工种无牌或证件违宪上岗操作者行政处罚科、队长300元。。

3、瓦检员空班、逃费、假检的行政处罚300元。

4、摸、拖、冲矿车的行政处罚300元。

5、高空作业不系安全带的行政处罚300元。

6、擅自步入绑存有栅栏或贴有危险警告牌的地点的行政处罚300元。

7、盗窃井上下财务的行政处罚300元。

8、在井下拆除矿灯的行政处罚300元。

9、故意毁坏安全设施的行政处罚300元。

10、井口房和通风机房附近20m内，存有烟火和用火炉生火的行政处罚300元。

11、空顶作业、不展开“敲打帮忙问顶”就步入作业场所的行政处罚300元。

12、磁铁检修、迁址电气设备、电缆和电线的行政处罚300元。

13、将电气设备保护装置换回不必，私自供电的行政处罚300元。

14、关上电气设备前不检查瓦斯浓度或没展开验电、振动的行政处罚500元。

15、井口、井底矿车未摆钢丝绳，提早劈开阻车器的行政处罚500元。

16、斜巷矿车装运罐不采用保险叉或严防跑车装置的行政处罚300元。

17、在斜巷中奔跑违背“行车没用人”规定的行政处罚300元。

18、斜巷提高不摆保险绳，逊于罐车、点亮车的行政处罚1000元。

18、主要提高运输设备安全确保装置失灵，稳步展开提高运输的行政处罚500元。

19、存有拖皮带、拖溜子的行政处罚500元。

20、排放量瓦斯时，不继续执行“断电、废人、限量”三原则的行井筒吊运长料管理制度(刘庄煤矿)井筒吊运长料管理制度(刘庄煤矿)

为规范井筒长料吊运程序，确保立井提高作业安全，特制订此管理制度。

一、施工前的准备工作工作

1、施工前必须将等待入井的长料运往井口堆满整齐。

2、长料的堆满严禁影响井口正常的提高作业。

3、施工前一天必须向矿提出申请施工时间，以便副井检修时间的调整。

4、施工前必须准备好有关的工具及材料，工具材料的建议如下：

⑴、提高用钢丝绳直径严禁大于18.5mm。

⑵、辅助提高用钢丝绳直径严禁大于15.5mm。

⑶、罐内衬垫用道木不少于3根。

⑷、所用卸扣严禁高于M32，并且必须合乎塔式起重的重量。

二、施工非政府规定

1、上、下井口水平必须由班长以上的管理人员负责管理安全工作。

2、上口下料工严禁多于6人;下口下料工严禁多于5人。

3、上下口提高信号由班队长亲自向信号工传送，其它人严禁阻碍。

三、施工程序规定

1、吊运作业前要拆毁副井主钩部分的防撞梁并可信紧固。

2、拆毁副井长料入井两端的安全门并摆上临时安全防护门。

3、在罐内装箱道木，以免塔式起重钢丝绳波洛吉区;然后横跨道木在罐内穿一根主提高钢丝绳;

4、吊运工字钢、槽钢类长料时，将滚甩与长料一端的孔相连，提高钢丝绳头相连接的上述卸扣数量严禁多于2只，即为每根钢丝绳头允挂两根长料。

5、将多根钢丝绳头再用适当吨位的卸扣与罐底的主提高绳相连。

6、长料的底部相连接同上，只是汇总的卸扣和尾绳相连接。

7、吊运短木料时，必须将多根木料的一端放入吊筐内，和罐底提高钢丝绳相连接的另一端必须套管牢固，并使木料严禁收紧。

8、以2根辅助提高钢丝绳分别相连接吊筐，并沿着另一端的套管装置，以使长料在吊运过程中不能丧失战略重点而弯曲。

9、将2根辅助钢丝绳的一端以M45的卸扣与罐底的主提高绳相连。

10、将随其长料划拨的尾绳盘圈科学合理紧固在吊筐的底部，圈的直径严禁大于吊筐。另外穿好一根除雪巩固长材的尾绳。

11、播发提高信号，将长料缓慢王火并向井筒移动;

12、为避免长料进井筒时往复转动喷发罐道，尾绳以不少于6人除雪控绳。

13、长料横向利韦农井筒后，将尾绳取出。等待长料暂停转动后，方可收到驾车信号;

14、长料划拨至下口水平时，下口人员将尾绳用绳钩从井筒扎出来。再用卸扣与绞车的钢丝绳联结，在长料划拨的同时用调度绞车将长料打穿井筒;

四、安全措施

1、施工前，必须检查吊装工具的安全性能。辨认出钢丝绳存有破损、断丝、硬弯等，不得采用。

2、吊装前，必须深入细致检查所有联结与否可信、稳固。等待一切正常后，方可播发驾车信号。

3、吊装工作必须由本水平施工负责人统一指挥，不得多人统一指挥。

4、提高信号的传送由专人与井口信号工联系。例如发现异常，必须立即停放检查。

5、井口2米范围内作业人员必须搭载保险带，保险带可信紧固在罐道上。

6、紧邻井筒作业的工具，例如扳手、撬棍等，必须严防掉入井筒。

7、安全防护栏只有在塔式起重时方可关上。其它时间处在滑