办公室主任安全生产责任制（崭新安全生产法）范文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 办公室主任安全生产责任制（崭新安全生产法）范文多篇合集办公室主任安全生产责任制（崭新安全生产法）按照“一岗双责”的原则，办公室主任对业务范围内的安全工作正数管理责任。具体内容职责为：

一、参予制订安全生产规章制度、操作规程和生产事故应急救援预案

1．负责管理制订、修改(编成)本部门安全生产责任制、操作规程和安全事故应急救援预案。

二、非政府或严格执行全面落实安全生产工作

2．深入细致宣传、贯彻执行党的安全生产方针、政策，继续执行矿各项安全管理规定。

3．认真落实矿、安全生产例会及矿领导印发的各项安全生产指令，与调度指挥中心共同负责管理对各单位的执行力情况展开监督考核，并搞好信息反馈工作。

4．确保及时提供更多安全检查、事故处置、抢险救灾等所需的交通工具。

5．融合本部门实际，做好岗位人员的安全管理，提升办公室工作人员安全意识，强化办公电器安全采用管理和人员交通安全。

6．强化档案管理，维持档案室库房干净、潮湿，搞好防雷、防潮、防盗等“八严防”工作。

7．突出重点狠抓车辆和驾驶员安全管理工作，努力做到诚维修保养、诚检查,诚修理,保证车辆较完整状态，避免机械事故出现。强化驾驶员安全教育，严苛按章驾车，杜绝责任事故出现。

三、负责管理或参予安全生产有关工作

8．全面负责管理办公室各项安全管理及检查工作。

9．参予有关部门非政府的矿区安全生产建设及管理的督查。

10．帮助矿领导，与有关部门负责管理做好矿区保密工作，杜绝任何泄露失密现象。

11．参予很大及以上事故的抢修救援，负责管理协同全面落实抢修救援所须要资金，负责管理其车辆的调配。

12．搞好职业危害预防工作管理工作。

责任追责

按照总则第六条及《安全生产责任制考核方案》《考核目录》规定，对责任人展开责任追责。电讯队技术员安全生产与职业病危害预防责任制电讯队技术员安全生产与职业病危害预防责任制

在队长的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、帮助队长制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、在队长领导下，主管全矿通信技术工作,轻易对队长负责管理。技术员做出的有关技术同意，未经队长同意其他人严禁发生改变。

3、对全矿的通信技术工作正数总责。

4、帮助队长认真贯彻继续执行党和国家有关技术方针政策，严格遵守国家法律法规，继续执行集团公司和本矿的有关指令、同意和规定。

5、帮助队长非政府制订矿井通信长远发展规划、年度计划和季度计划，明确提出技术改造措施。

6、帮助队长基本建设科技进步规划和年度计划，并非政府实行，领导科研和技术革新。负责管理非政府自学引入一流技术，非政府科技交流和技术科技攻关，精心安排和调整采用科研、技术革新的经费，推广应用先进科技成果，不断提升安全生产的管理水平。

7、帮助队长贯彻执行《煤矿安全规程》剥夺的权限，有权阻止违章统一指挥、违章作业，有权责令存有安全隐患的施工地点停建整顿，有权暂停损害安全、质量参差不齐的施工作业。

8、出现关键性通信事故，帮助队长非政府救治，负责管理明确提出救治通信事故的技术方案和措施。参予通信事故的调查分析，非政府技术力量对通信事故出现的原因展开技术分析、鉴别，并明确提出改良措施。

9、定期非政府研究分析矿井的通信情况、合理规划矿井的通信设计，化解其技术问题。

10、负责管理非政府基本建设和呈报通信技术改造、设计及有关施工非政府措施，非政府基本建设通信设备技术标准、修理计划、非政府工程峻工环评和质量检查。

11、负责管理非政府撰写通信工程、通信事故处置、通信设备运转与修理等的技术总结。

11、非政府制订修正各项通信技术管理规章制度，检查全面落实情况。定期举行全队通信技术工作会议，总结和部署通信管理工作。

13、负责管理本队通信技术监督工作，非政府研究化解通信技术和管理问题，提升通信质量管理水平，促进全队通信质量标准化工作。“手指口述”安全证实操作法实施方案“手指口述”安全证实操作法实施方案

各生产科室、队组：

为了并使“手指口述”安全证实操作法在我公司获得长久有效率的全面落实和继续执行。规范员工的操作方式行为习惯，矫正人员的不能安全犯罪行为，提升员工的岗位安全自我控制能力，杜绝因为操作失误而导致的各类事故。从而达至歼灭“三违”，同时实现零事故目标，最终同时实现矿井的本质安全。特制订实施方案，盼认真贯彻自学严格执行。

一、非政府机构

为了保证手指口述安全证实活动在我公司成功推展并实行，公司设立“手指口述”安全证实操作法活动实行小组。

组短：

常务副组长：

副组短：

成员：

二、指导思想

以自学课堂教学科学发展观为指导，紧紧抓住巩固提高、全面发展这条主线，注重以人为本、科学管理、人与自然发展主题，秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把“手指口述”安全证实做为一项践行科学理念、培育安全文化、实行科学管理、加强安全基础、全面落实安全规章制度、规范职工安全犯罪行为的管理工程，通过心想、眼见、手指、口述一系列行动，达至“口随眼颤抖、眼承心动、手随口颤抖”的指向性分散协同，构成安全辨识、证实和操作方式的闭环流程，优化人本环境，规范操作者犯罪行为。

三、实行“手指口述”安全证实操作法的范围

公司内矿级、科级、队级三级管理人员及各生产队组井上下所有各工种操作方式人员。（前期以队干、班组长、特定工种居多，后期逐步推广至矿、科级及地面管理人员和其他人员）

四、实行“手指口述”安全管理的五项原则

维护自己、维护同事，稀奇古怪的事就反问、危险的事不干活，严格遵守规定。

五、阶段精心安排

从2010年12月20日已经开始至2011年1月底完结，分后三个阶段。

（一）宣传发动阶段（2010年12月20日至2010年12月底）

宣传阶段，利用派发“手指口述”宣传自学手册、观赏视频录像、井口宣传栏、安全自学讨论会讲授、分工种以队组为单位非政府自学等多种形式，搞好“手指口述”安全证实操作法实行的前期工作，并使全公司由上至下重新认识“手指口述”安全证实操作法对我公司安全管理水平提高的关键性促进作用，及现实意义，有效率促进安全工作向前发展。

（二）广为非政府自学“手指口述”诀窍与非政府实行阶段（2010年12月底至2011年1月15日）

各科室、队组根据自己的情况，派发手指口述卡片，以各队技术人员居多利用班前会、安全讨论会等时间非政府人员认真学习“手指口述”安全证实操作法。必须并使自学人员娴熟诵读、规范犯罪行为岗位职责、危险源识别、“手指口述”安全证实有关规定，践行样板推展实行。期间，安全科要对各队组自学情况展开检查督促考核全面落实情况，保证自学取得实效。

（三）现场实行、考核评选阶段（2011年1月15日至25日）

现场实行：

1、各专业队伍必须根据建议，制订本队的《“手指口述”安全证实操作法管理办法》，并按照管理办法严格考核。

2、各级安全管理和专业技术人员必须把“手指口述”操作法的实行情况做为下井查岗和盯班的必查内容，对职工继续执行“手指口述”操作法的情况展开检查指导，对于辨认出的问题，必须及时展开指导化解。

3、安全督查小分队随机抽检的方式，对现场作业人员“手指口述”操作法继续执行情况展开检查，并按照有关规定展开考核。

4、队管理干部就是现场“手指口述”操作法继续执行的轻易管理者，必须利用值守、盯班时间，强化对“手指口述”操作法继续执行情况的检查，辨认出问题现场化解，并按照管理办法严格考核。

考核办法：

1、各队措美按照建议深入细致非政府职工按工种自学“手指口述”操作法诀窍，凡不按建议非政府自学或者应付的，每次罚当天值守干部50元。

2、职工必须根据工作实际，认真学习各工种操作方式诀窍，努力做到记诵、活用，分散加强自学培训完结后，出席矿非政府的统一考试。建议个人成绩必须达至90分后以上，每减少1分后，考核责任人10元；区队总体平均值成绩必须达至90分后以上，每减少1分后，考核队组副职每人50元，分管副队（组）短每人30元。

3、各专业科室主人负责管理必须按照建议督导本专业队组的集中学习培训，保证培训效果，加强培训后，职工对操作方式诀窍掌控率为达至100%。超过没建议的队组，联责主管科室负责管理人员每人100元。

4、各级安全管理和专业技术人员下井查岗和盯班过程中，不检查“手指口述”操作法情况的，每次罚责任人20元。

5、安监员不按建议展开现场检查，辨认出问题不及时处理的，每次罚责任人20元。

6、矿、科、队管理人员值守、值班不检查“手指口述”操作法继续执行情况的，每次罚责任人20元。

7、对在工作中不深入细致积极开展、继续执行、全面落实、不按操作方式诀窍继续执行“手指口述”的员工，按通常“三违”展开处置。每次罚款20元。

8、旬验月验检查时，将队组（综采队、综掘一队、综掘二队、运输队、机电队、通风队）“手指口述”列入日常考核中，根据检查情况展开月汇总评选活动出来一个杰出队组，两个杰出班组，五个杰出个人，给与杰出队组奖励1000元；杰出班组奖励500元；杰出个人奖励200元，对考核不合格者，暂停工作展开自学，直到培训考核合格后方可以上岗；并全矿通报。

9、由安全科“手指口述”安全证实实行小组于每月月底将操作法展开情况全面汇总，并递交财务科展开考核落空。

（四）、总结经验教训、打牢基础全面推广阶段

1、非政府有关人员，探讨对照“手指口述”继续执行期间，“手指口述”安全证实管理法在实际安全管理当中哪些瑕疵须要改良提升，哪些不好的经验作法须要加强宣传推展，以鞭策后者，鞭策一流。

2、健全“手指口述”内容，融合质量标准化建议，并使安全证实内容扩充，可操作性弱。同时不断扩大安全证实操作法继续执行人员范围，坚实大力推进，严格执行考核办法，并使“手指口述”安全证实操作法，长期有效的为我公司全员素质提高、安全管理水平提升充分发挥积极主动促进作用。

六、工作建议

1、提升思想、统一认识，积极主动展开“手指口述”操作法实行管理工作，

“手指口述”操作法就是进一步规范职工岗位犯罪行为,同时实现安全生产的一种有效率工作方法。实行“手指口述”操作法，既就是加强职工安全意识、提升职工个体安全技能的须要，也就是打牢企业安全管理基础的关键措施；并使职工明晰认识到煤矿安全生产的高危性、职工素质和技能的差异性正是积极开展这一活动的必要之处。管理人员必须统一思想、认清形势，防止思想认识上存有一些偏差,消解其实不然,没有必要,工作效率高，思想上存有反对情绪的现象。

2、各科室、队组实行“手指口述”操作法，必须方法得宜，讲究成效，力求努力做到四个融合。

实行“手指口述”操作法，必须努力做到与风险源预控预测管理结合、和危险源辩喃喃自语融合、和精细化管理结合，和打造出本质安全型矿井结合。必须使用科学的方法和一流的管理手段，力争取得实效。因此，必须必须与安全生产紧密结合出来，与规范化、精细化管理融合出来，与上班组强建设紧密结合出来，与打造出高技能的职工队伍融合出来，与强化职工日常安全宣传教育紧密结合出来，深入开展岗位练兵和技术比武等活动。并使“手指口述”操作法活动规范化、制度化、经常化。中止消极应付而引致活动形式化、公理化。防止出现“说道与搞拆分、不相搞分家”的现象。

3、实行“手指口述”操作法，必须强化对“技能偏差型”和“习惯违章型”人员的戒毒

强化对“技能偏差型”和“习惯违章型”人员的戒毒，就是实行“手指口述”操作法工作的一个重要环节，也就是一个不容轻视的关键问题。对个别平时流于“大法决不可，小错不断”对小打小闹的违章看惯了、干活使唤了、习惯了，空顶作业、负责管理区域文明生产高、蹲挤岗位现象屡禁不止人员，他们往往存有侥幸心理，没能有效率认清安全与利益的关系，麻痺自私，图省事、其实不然，工作消极，得过且过，往往引致事故。一些职工文化程度相对较低，安全技术科学知识和操作技能不低，在井下生产现场经常可以出现一些操作技能方面的事故。因此，必须突出重点，因人施教，狠抓日常安全教育，搞好排查、戒毒工作，教育职工消除懈怠麻痹思想和侥幸心理，从大处着眼，从小处着手，按科学规律办事，鼓励职工培养遵章守纪作业的良好习惯，不断提升自我保安能力。

4、把不好经常性的监督第一关

必须把“手指口述”操作方式与岗位标准化作业、动态合格、反“三违”等工作有机融合出来，必须特别强调动态监督、教程掌控，鼓励推动员工培养较好的作业习惯，在作业过程中自觉努力做到“手指口述”安全证实，按标准操作方式，说道干活合一。由矿级、科级跟、拎班班管理人员、“手指口述”安全证实实行小组及队组三级展开监督全面落实考核。

5、持之以恒，常抓不懈

“手指口述”操作法就是一个顺利的安全管理方法，必须一如既往地坚持下去，不搞出一阵风，不跑形式，不走过场，只有这样，就可以获得更好的效果；须要我们在实际工作中把安全、生产、管理等工作密切地融合出来，努力做到规程描述口语化，现场操作方式程序化，工序更迭证实化；更须要我们在长期地实践中不断总结交流经验，不断予以健全，真正并使“手指口述”操作法达至精细化管理，精准化操作方式，并使质量标准化工作渗透到“手指口述”操作法的全过程，推动盛平煤业本质安全型矿井的建设。

二零一零年十二月十八日生产技术科科员（矿压管理工程师）岗位责任制生产技术科科员（矿压管理工程师）岗位责任制

（矿压管理工程师）

一、按矿《顶板管理办法》及有关矿压管理办法展开业务工作的积极开展，努力做到严格把关，杜绝低级错误，努力做到关键事项及时向科长汇报，日常工作每周向分管副科长汇报。

二、经常深入细致现场检查全面落实措施现场继续执行情况，对辨认出问题及时汇报并严格执行自查。

三、及时精心安排和搜集有关矿压管理数据并展开分析，分析成果逐级呈报。

四、对分析成果展开转变，明确提出存有针对性的建议，以便指导生产。

五、对现场顶板管理必须经常巡查，辨认出问题及时明确提出整改意见，并展开跟踪全面落实。社区管理处安全生产责任制社区管理处安全生产责任制

1、认真贯彻国家安全生产有关法律、法规以及内部安全管理各项制度。

2、积极主动非政府“两堂一比涅”标准化活动。

3、搞好防寒防冻、防暑降温物资供应和严防煤气中毒等工作。

4、帮助搞好地面消防安全检查。瓦斯防治效果评价制度为进一步强化瓦斯预防工作，根据国能够煤炭（2011）414号文件建议，特制订绥阳县联盟煤矿瓦斯防治效果评价制度。

一、创建机构，明确责任

设立联盟煤矿瓦斯防治效果评价领导小组：

组

短：杨兴谷

副组长：董洪贵

成

员：张健

汤毅

曾广友

朱毅

珍华强

孔小健

程平。

瓦斯防治效果评价领导小组的主要职责就是非政府审查全系列矿井各冶炼工作面的瓦斯灾害安全评价情况；核实全矿各冶炼地点与否存有瓦斯灾害出现的可能性；对瓦斯预防措施明确提出指导性意见；通报瓦斯预防综合评价结果；选定重点监控项目，并将监控项目落实到人；定期督促检查瓦斯灾害隐患处置情况。

二、预测评价范围

全系列矿井所有改采、凿工作面，一律推行瓦斯防治效果评价，先评价后施工。

三、预测评价内容

矿井瓦斯防治规划继续执行效果，瓦斯预防方案继续执行效果，各改采、凿工作面区域性防突效果，各改采、凿工作面瓦斯煤层气效果。

四、预测评价的非政府和实行

（一）、矿井瓦斯预防安全评价分后矿井Benfeld、证实二个阶段。

1、每月26日前，根据矿下月生产计划精心安排，全矿以改采、凿工作面为单元展开瓦斯预防安全评价，评价结果满足用户安全生产须要时，报矿瓦斯防治效果评价小组审查。

2、矿瓦斯防治效果评价小组每月28日前对全矿井各部门上报的瓦斯防治效果评价项目展开严苛审查，明确提出审查意见并将评审意见通报全系列矿井全面落实继续执行。

（二）、矿井瓦斯防治效果评价管理推行部门分工负责制，各业务部门分工如下：

1、生产科

①、负责管理冶炼工作面的施工进度及瓦斯预防工程质量管理。

②、负责管理冶炼工作面的瓦斯地质预测预报、瓦斯预防工程设计和措施基本建设提供更多技术支持或展开指导。

2、机电、运输队负责管理冶炼工作面瓦斯预防工作中的供电、排洪设施（电缆、水泵、管路）的选型和管理工作。

3、安全科负责管理对瓦斯预防设计、安全技术措施的继续执行情况展开监督。

4、调度室负责管理对冶炼工作面瓦斯预防的通讯、信息调度展开管理。

5、通风防突部负责管理瓦斯预防方案、措施的基本建设，瓦斯预防工程施工时对全过程展开检查、监督管理，并对瓦斯预防工程效果展开评价。

（三）、矿各有关业务部门负责管理搜集冶炼工作面和自己部门业务有关的瓦斯预防信息，并核对瓦斯防治效果评价复评表中，报生产技术部汇总。评价表中包含以下内容:

1、预测推论可能将揭发的断层、褶曲、失陷柱等地质构造，并对可能将导致的危害展开评价。

2、对煤层气钻孔原产及抽放时间对扣采量作出分析。

3、预测推论盾构工作面前方60米及两侧20米范围内与否存有扣Grignols白带，并对抽放后煤体瓦斯含量及煤层瓦斯压力做出分析判断和危害评价。

4、融合回采工作面进度表抽抽摆钻孔布置及抽放时间，对回采区域扣冲高及抽放率为作出分析，对注重可能性展开分析和危害评价。

5、分析预测可能将出现瓦斯灾害的边线，并做出危害评价。

6、根据预测可能将出现瓦斯灾害的边线，对安全设施展开排查，评价安全设施与否满足要求。

7、针对冶炼工作面可能将出现的瓦斯灾害因素展开分析，明确提出存有针对性的瓦斯预防措施。

（四）、每月26日前由矿总工程师非政府，各生产业务部门出席，对当月评价效果展开总结分析，对下月评价展开会审。

根据下月的冶炼计划对各改采、凿工作面逐头逐面展开瓦斯防治效果预测安全评价。为了并使预测评价范围较好的贯通，综采工作面预测范围就是计划大力推进度的1.3倍；炮改采工作面预测范围就是计划大力推进度的1.2倍；炮掘工作面预测范围就是计划大力推进度的1.2倍；冶炼计划调整，按调整后冶炼计划及时补足瓦斯预防预测安全评价。揭发瓦斯灾害隐患和监控重点，制订防范措施，全面落实责任单位和责任人，经业务部门负责人、总工程师、安全副矿长、矿长审查，盖章证实。

（五）、矿瓦斯预防安全评价小组每月28日前对全矿井上报的瓦斯预防安全评价项目展开严苛审查。

矿每月28日前由总工程师非政府生产技术部、机电部、通风安全部等部门对全矿呈报的瓦斯防治效果预测安全评价展开审查，审查施工地点与否存有瓦斯灾害可能性，并明确提出预测评价意见，作出严防决策，全面落实至监管部门和责任人，会审人员盖章证实，于每月30日前将评价意见转告给全矿。全矿改采、凿工作面的瓦斯预防预测评价结果领导小组审查未通过的，全矿应立即再次预测安全评价后再日报领导小组审查。

五、预测评价的监督和考核

必须把瓦斯预防预测评价做为“一把手工程”去揪，必须李兆前、狠抓落实、狠抓，彻底解决矿井瓦斯地质资料不明，瓦斯预防措施不力，技术管理弱化，冒险蛮干的问题。瓦斯预防管理人员，必须把瓦斯预防预测评价做为日常工作中的重点回去搞，多深入细致现场，收集第一手材料，深入细致分析，刻苦钻研，利用一切可以利用的技术手段，把各冶炼地点瓦斯情况分析细致，预测精确，严防妥当，措施功勋卓著，有效率避免各类瓦斯事故出现。

针对国能够煤炭（2011）414号文件所明确提出的各项建议，制订健全的管理制度，极力努力做到先预测评价后施工，不预测评价不施工。必须对预测评价的操作方式流程、责任分工、绩效考核、奖惩办法等都必须作出明晰精细的规定，确保预测评价工作能成功有效地积极开展下去。

（一）总工程师负责管理瓦斯防治效果预测安全评价工作，评价出来隐患必须制订措施并落实到人。凡没参予评价或未通过评价的盾构工作面，生产部门不许派发施工通知单。没参予评价或未通过评价的矿井工作面不许展开回采作业。生产过程中辨认出因地质条件变化导致瓦斯预防措施未全面落实妥当的，必须立即非政府修改瓦斯预防方案措施，再次展开评价和审查并及时调整瓦斯预防监控重点。

（二）安全科对冶炼工作面的瓦斯防治效果评价和瓦斯预防技术方案、措施的继续执行展开监督全面落实，辨认出没评价或评价未通过及安全技术措施继续执行不妥当的冶炼工作面，建议施工单位必须暂停施工。

（三）矿瓦斯防治效果评价小组根据评价明确提出重点监控项目表，并将监控对象落实到人，及时对条件繁杂、须要实行特定措施的重点冶炼工作面展开督导，对技术方案及措施继续执行情况展开抽检，辨认出隐患或条件变化立即明确提出整改意见。定期举行瓦斯灾害隐患处置会议，严格执行全面落实进展情况。

（四）矿通风安全部门对瓦斯防治效果评价结果及安全技术方案、措施的继续执行展开重点监督检查。

（五）瓦斯防治效果评价必须推行谁评价（审查）、谁盖章、谁负责管理的技术管理责任制。同时必须制订适当的技术责任奖惩制度。安全副总工程师安全生产与职业病危害预防责任制（2022）安全副总工程师在总工程师领导下，履行职责安全技术管理职责，帮助安全副矿长搞好安全生产监督管理工作。安全副总工程师就是煤矿生产、建设过程中安全技术管理的具体内容负责人，必须熟练掌握有关煤矿安全生产的专业知识以及有关法律、法规、行业标准，并依法经过培训、获得安全资格证。安全副总工程师应当尽职尽责，积极主动帮助安全副矿长和总工程师积极开展安全生产技术管理工作，全面落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提升煤矿安全技术管理水平。

一、岗位责任目录

第一条非政府或参予制订安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。

1．积极主动协调安全副矿长和总工程师在煤矿安全生产过程中，全面落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范、标准等，做好本企业的安全技术管理工作。

2．参予基本建设矿安全生产与职业病危害预防责任制、规章制度和操作规程;非政府制订安监处安全生产与职业病危害预防责任制，明晰各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。

3．参予基本建设生产安全事故应急救援预案。

第二条参予安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况。

4．按时出席矿举行的有关安全生产的会议并明确提出具体内容建议。

5．参予基本建设安全培训计划，非政府实行岗位工种、特种作业人员安全培训工作。

6．监督检查安全培训机构安全培训、考核工作情况。

第三条监督检查关键性危险源的安全管理措施

7．参予制订安全生产规划、年度灾害防治和处置计划、月度安全生产计划。

8．全面落实矿井关键性危险源的安全评估和安全现状评价工作。

9．强化对排查的关键性隐患、关键性危险源环境治理情况的督查，保证关键性隐患按时获得有效率自查。

10．负责管理创建事故隐患排查环境治理台账;对关键性事故隐患及时递交安全办公会议，并明确提出整改意见。

11．参予制订瓦斯、水害、火灾、粉尘、顶板、机电运输等关键性灾害防治和环境治理方案。

12．监督安检员履行职责安全生产监督检查职责，严格执行安检员及时意见反馈隐患排查自查信息。

第四条非政府或参予应急救援演练

13．参予应急救援演练。

第五条检查安全生产状况、排查事故隐患

14．负责管理全面落实安全生产小检查、安全生产标准化检查和隐患排查环境治理工作，非政府实行安全动态检查。

15．出席安全生产会议，汇报安全生产问题，明确提出整改意见。

16．监督检查作业规程、安全技术措施全面落实情况;监督检查岗位人员按章操作方式情况。

17．总结生产安全事故原因，汲取事故教训，制订防范措施，并监督全面落实。

第六条履行职责，阻止违章

18．严格执行办理开采许可证、安全生产许可证、营业执照，严格执行矿长和安全生产管理人员出席安全生产科学知识和管理能力考核并合格。

19．阻止并报告无牌或证照过期生产建设犯罪行为;严肃查处并制止“违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律”犯罪行为。

20.帮助严肃查处瓦斯超载非政府生产犯罪行为;帮助严肃查处受到水害威胁冶炼工作面未实行预防水措施或继续执行不妥当非政府生产犯罪行为;帮助严肃查处通风系统、严防排水系统不符合规定非政府生产犯罪行为。

21．参予瓦斯浓度超载3%及以上事故查案;帮助瓦斯浓度超载3%以下事故查案，并监督全面落实防范措施。

22．积极开展职业病危害预防工作，监督检查煤矿建设项目安全设施、职业病防水设施按设计施工。

23．根据实际情况经常分析煤矿的安全状况，监督恩技措工程中安全资金的采用，恩技措工程完工后，出席工程验收。

24．全面落实矿井职业病危害预防管理制度。帮助矿长、安全副矿长制订职业病危害预防管理制度、责任制、年度职业病预防计划与实施方案和职业危害事故应急救援预案，并严格执行贯彻实施;帮助安全副矿长非政府职工展开职业病危害预防培训教育，并负责管理积极开展职业病危害预防安全活动及职业病危害事故应急演练工作;帮助安全副矿长非政府积极开展职业病危害预防日常及专项安全检查活动，出席危险作业点、关键部位和设备的专项检查，搞好职业病危害防水设施的日常检查，并严格执行实行职业病危害预防措施的全面落实。

25．全面落实安全风险管控制度。帮助矿长、安全副矿长积极开展全矿安全风险管控实施方案的继续执行、监督、考核，帮助积极开展年度安全风险分级识别评估。对分管范围内的单位安全风险预控管理工作规划、实行、督导、考核工作;非政府对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况定期展开检查分析，明确提出改良健全管控措施;按照《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》，严格执行煤矿领导值班制度，追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况，辨认出问题及时自查。

第七条全面落实事故隐患整改措施

26．参予非政府煤矿事故的调查处置，明确提出合理意见。

27．参予事故抢修救援，协调事故调查，严格执行全面落实事故防范措施。

28．帮助积极开展非人身事故、很大阿尔热莱加佐斯县事故调查。

29．全面落实安全生产监管监察指令，并负责管理草拟意见反馈意见。

30.立案、严肃查处安全生产投诉事项。

第八条其他

31．严苛全面落实矿领导值班下井制度。

32．必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

33．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。

34．顺利完成矿领导交予的其它有关安全方面的临时性工作。

二、责任追责

第九条存有以下犯罪行为之一的，给与安全副总工程师警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

2、对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

3、对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

4、拒不执行上级煤矿安全监察机构及煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第十条煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与安全副总工程师降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、不按照规定及时、如实刊出报煤矿事故的;

2、假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

3、制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

第十一条对煤矿关键性安全隐患排查、环境治理未有效率监督的，安全副总工程师正数轻易责任。

第十二条未及时根据实际情况分析煤矿的安全状况，向安全矿长明确提出具体内容建议的，安全副总工程师正数轻易责任。

第十三条决策犯规引致他人受伤害的，安全副总工程师正数轻易责任。

第十四条辨认出或获知作业地点风量、温度以及有毒气体不符合标准以及规定建议的，但未及时实行有关措施的，或在带队检查中存有违章现象未及时阻止的，安全副总工程师正数轻易责任。

第十五条决策犯规引致他人受伤害的，安全副总工程师正数轻易责任。

第十六条未履行职责矿井通风及瓦斯、煤尘自然发怒、水害环境治理工作监督检查责任，不能经常深入细致现场，严格执行、检查安全安全生产工作，及时消解安全事故隐患，安全副总工程师正数轻易责任。

第十七条未及时监督煤矿“矿井灾害防治和救灾军事演习”、反风军事演习方案、措施全面落实的，安全副总工程师正数关键责任。

第十八条未严苛审查、及时监督煤矿按计划如期、保质顺利完成安全技术工程，安全副总工程师正数关键责任。

第十九条未及时监督矿井关键性隐患的排查、环境治理工作，安全副总工程师正数关键责任。

第二十条在安全事故调查处置、各级非政府的安全检查、审查中，安全副总工程师或指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的，安全副总工机运队机电队长安全生产与职业病危害预防责任制机运队机电队长安全生产与职业病危害预防责任制

在队长的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、帮助队长制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、熟识掌控全队机电设备的生产运行状况，明晰本队的运输任务，全面掌控机电设备的技术特征，率领全队职工做好全队机电工作。

3、定期非政府全队机电工作讨论会，介绍全队机电工作的薄弱环节，精心安排布置当月的机电会战主攻方向及近期工作目标。

4、经常深入细致井下，介绍设备运行状况和备品备件情况。

5、掌控全队的机电、生产状况，及时非政府化解生产中存有的机电速手问题，提升开机率、减少事故率。

6、认真学习各种理论、业务知识，不断提升自身管理能力。

7、非政府狠抓每月机电小检修，并负责管理不好机电检修工作的计划精心安排和工程验收，确保检修期间的人身和设备安全。

8、定期非政府对全队机电职工展开技术理论知识培训。

9、推广应用机电新技术，提升全队的机械化水平。煤矿安全科科长安全生产责任制一、安全科长在安全副矿长的轻易领导下，率领通风科深入细致搞好矿井的“一通三严防”工作。

二、负责管理对安全科日常工作的精心安排、检查、监督和指导，对辨认出和充分反映上来的安全隐患和问题必须根据实际情况展开调查、处置，向有关科室及主管领导汇报。

三、深入细致狠抓安全科成员的政治思想教育和“一通三严防”有关科学知识的培训工作。

四、全面负责管理安全科的日常工作，在矿有关领导的率领下，协同不好各科室，对矿井通风、气体、密封管理工作起著检查、监督和稽查的促进作用。为矿井的安全生产把不好安全第一关。

五、经常深入细致井下，检查矿井“一通三严防”和各环节的安全生产情况，辨认出隐患及时排查。

六、深入细致狠抓矿山辅助救护队的日常巡练工作。

七、深入细致按照质量标准化建议并使矿井“一通三严防”质量标准化按时合格合格。财务部税政科长安全生产与职业病危害预防责任制财务部税政科长安全生产与职业病危害预防责任制

财务部税政科长在部长和副部长领导下，履行职责财务管理职责。安全生产职责如下：

1．帮助部长、副部长继续执行职责范围内的安全生产责任制和规章制度。

2．协调采用关键性事故隐患环境治理专项资金。

3．协调公司社会保险方面的申报。

4．帮助部长、副部长履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。通风科通风工安全生产责任制1、熟识掌控局部通风标准，确保风筒搬运、保护合乎质量标准建议。

2、深入细致巡回检查，辨认出风筒损坏、两张皮等问题及时处理。

3、及时加装或拆毁风筒，确保风筒不遗失。

4、积极主动出席业务技术培训，不断提升自身业务水平。

5、掌控风筒加固技术和有关质量标准。

6、负责管理对升井风筒展开晾干、除尘，并归类装箱在潮湿地方水泵。

7、负责管理对晾干后的损坏风筒展开理发胶贴后备用。

8、负责管理加工巢蛛、小通辽、过渡阶段节等配件。

9、负责管理展开井下通风设施的建筑和拆毁工作，质量必须合乎标准化建议。

10、通风设施必须正规化，并作至转让管理，及时密封采空区和盲巷。

11、提早搞好巷道全线贯通前、后通风设施建筑工作，确保安全生产。

11、负责管理对井下通风设施定期检查、修理及施工现场的清扫工作。

13、必须严苛按《操作规程》展开施工，不得违章操作，施工完结后将现场清扫整洁。

14、稳固践行“安全第一”的思想，严格遵守《煤矿安全规程》，杜绝一切“三违”现象，确保安全生产。

15、津津乐道岗位主要风险，对照岗位安全风险识别卡在班前、班中、班后展开风险识别，消解各类风险。

16、作业过程中随时排查本岗位存有的隐患，存有问题及时环境治理。

17、严苛按照职业卫生有关规定建议继续执行。鲁兴矿业煤矿领导值班下井及管理人员下井值班制度鲁兴矿业煤矿领导值班下井及管理人员下井值班制度

鲁兴矿业有限责任公司

2012年2月

鲁兴矿业有限责任公司

《煤矿领导值班下井及管理人员下井值班制度》

煤矿进一步全面落实煤矿领导值班下井，并使各级管理人员安全生产关口后移，工作战略重点上移，加强基础工作，及时排查和处置安全生产的隐患和事故，确保安全生产正常有序展开。根据国务院《关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》，国家发改委、安监总局《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井值班的指导意见》、《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发【2010】23号)和国家安全生产监督管理总局而令(第33号)文件及建议，特制订本制度。

一、煤矿领导值班下井人员名单及下井天数的精心安排

1、公司总经理(法人)杨国勇每月值班下井天数不少于5天。

2、总工程师唐佐彬每月值班下井天数不少于10天。

3、工程师何双林每月值班下井天数不少于10天。

4、矿长王宽伦每月值班下井天数不少于20天。

5、安全矿长卿安平每月值班下井天数不少于20天。

6、生产队长黎明江每月值班下井天数不少于25天。

7、机电副矿长蒋云飞每月值班下井天数不少于25天。

二、管理人员下井通常规定

(一)交接班：煤矿领导值班下井一律在井下交接班，当面更替井下安全生产的重点工作和安全隐患，三违处置阻止情况，重点头面，追踪情况等。

(二)入井

1、随身携带瓦斯检查便携仪器，日常检查工具，记录本。

2、至安全管理部调度室备案，报告本单位入井人数，介绍本单位存有的隐患及自查情况。

3、严格遵守《入井须知》规定。

(三)井下

1、严格遵守《员工行为规范》之井下奔跑部分。

2、听见附近电话响，立即拨打并提问问话，并继续执行对方明确提出的建议。

3、辨认出通常隐患，立即非政府和责令现场自查，辨认出关键性隐患，立即停建、废人、汇报，采取措