地面安全检查控制器检修工岗位责任制（东风煤矿）例文多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 地面安全检查控制器检修工岗位责任制（东风煤矿）例文多篇合辑地面安全检查控制器检修工岗位责任制（东风煤矿）地面安全检查控制器检修工岗位责任制(东风煤矿)

1、严格遵守本岗位操作规程和保安规程。对井下福兰县的控制器等设备及时检修，检修后质量达至较完整标准，并确保其安全检查性能。所检修的控制器必须展开备案，深入细致核对检修项目。

2、秉持八小时工作制，工作时间严禁擅离职守，不许干劲冲天搞私活，严禁假公济私。

3、负责管理申领检修所需的材料配件等，励行节约，反对浪费。

4、顺从领导调动，按时出席各种自学。XX煤矿高码管理制度XX煤矿高码管理制度

为秉持“安全第一，预防为主”的方针，确保安全生产，严格执行高码制度。及时介绍通风状况，调整矿井风流，保证用风地点风流平衡、合理。特制订本制度。

1、严格执行高码制度，确保每旬一次全面风量的测量。

2、及时介绍井下各系统的变化情况，必要时随时展开测量。

3、根据系统变化情况，及时布置测点展开测量。

4、修改系统、发生改变测点时，必须制订安全措施，确保其它地点的风流平衡。

5、根据每旬高码结果，展开全面的分析研究，风量与否合理、满足用户计划建议。

6、风流调整后，及时展开全面的测量。满足用户计划建议，合乎《煤矿规程》规定的标准。

7、高码的同时测量瓦斯、二氧化碳的浓度和温度，并将测量结果核对在测风牌上和核对高码报表呈报矿总工程师校对盖章。

8、按领导的的校对意见，对不合理的地点展开调整。

9、根据高码结果，分析研究有效率风量和漏风情况。及时检查修理通风设施，不断提升有效率风量率为，减少漏风率为。

10、对不合理的测点及时调整。并使测点能充分反映至所有井下各个地点实际运转的风量。

11、对无风、微风的地点和巷道，及时调配，确保合乎最高风速建议。否则精简网络，及时展开半封闭。

12、确保仪表的安全性能，每半年测验一次，必须在有效期内采用，为安全生产提供更多精确、真实、可信的数据。

13、测风时辨认出存有损毁和毁坏的设施，现场展开处置，及时无法处置的汇报通风队派专人展开处置。

14、测量风员严格执行高码制度，按时测量、严禁弄虚作假。否则追究其责任，严肃处理。水文地质工作管理制度水文地质工作管理制度

为了查明并健全本矿水文地质资料，介绍矿井井田内及周边矿井水文情况，掌控本矿井下涌水情况，进一步为煤矿安全生产服务，现制订水文地质工作制度。

1、委托存有资质单位对本矿及周边矿井水文地质情况展开实地调查，基本建设水文地质图，对本井田范围内的地形地貌、地层结构、水文地质条件展开详尽表明，为预防水工程提供更多依据。

2、强化本矿水文地质资料的搜集，定期恳请资质部门对本矿水文地质图及有关资料展开实地考察、基本建设、能指导安全生产。

3、介绍并掌控矿井井田范围内地面河流、水库、水池、水井、机井、泉点等水体原产情况，及时测绘核对水文地质图，为井下冶炼布置提供更多第一手可信资料。

4、掌控本矿井田周边煤矿采矿情况，介绍其采空区情况，对周边停用弃置煤窑展开调查，对其采矿范围、采矿深度、积水积气情况展开详尽掌控。

5、定期对本矿采空区地面裂缝展开观测，对裂缝边线、迈向、范围、周边水体、与否难泵送等等情况必须详尽记录。

6、定期对井下展开水文观测，特别就是雨季到来前后，必须强化对井下水地点：例如井筒、本矿及相临煤矿采空区、蹊跷地点等的出水口展开详尽观测，对涌水量展开定期测量并详尽记录在案。

7、定期对受到水害危胁工作面展开观测，搞好水情水害预报，制订强化预防水的安全措施。

8、对水文地质观测情况展开专门记录，附于必要的草图，载明观测地点、日期、观测者姓名、采用仪器等，对可能将影响观测资料精度、质量的各种因素和主要原因必须附注表明确切，可供分析资料时参照。

9、完整资料记录必须得当留存，必须经技术负责人审查。总工室测量员安全生产岗位责任制总工室测量员安全生产岗位责任制

一、在总工的率领下，对分管业务范围内的全然、技术、工作质量负责管理。

二、不懈努力学习测量技术科学知识和《煤矿测量规程》《测量操作规程》，不断提升业务技术素质和水平。

三、严苛按照《煤矿测量规程》和《测量操作规程》作业，精心操作方式，精确记录，深入细致排序、对算，分析整理测量内、外业成果，做好测量质量标准化工作。

四、根据巷道进门通知单及施工建议，及时标定和校验巷道中、腰线，确保巷道按设计建议施工。

五、及时派发巷道全线贯通通知书，做好全线贯通测量工作，确保巷道安全、精确全线贯通。

六、按有关规定及时对测量仪器、工具展开修理检验检，并搞好记录，确保仪器、工具较完整，满足用户施工须要。

七、搞好各种测量成果资料的分类、档案、上帐工作。

八、稳固践行为生产一线服务思想，确保摆（校）线及时，准确无误。

九、顺利完成上级领导交予的业务范围内其它工作。水害隐患排查环境治理制度为进一步强化煤矿预防水工作，推动集团公司安全生产形势进一步平衡转好，根据《煤矿安全规程》、《煤矿预防水细则》规定和《煤矿安全生产标准化管理体基本建议及评分方法(实施)》建议，融合原集团公司水害隐患排查环境治理制度，现修改健全水害隐患排查环境治理制度如下：

第一条每年年底前，按照集团公司审查核准的拓展方案，对下年度计划拓展的区域和冶炼工作面地点，由公司总工程师非政府有关部门和预防水技术人员展开水害隐患排查。

第二条每月20日左右由总工程师非政府工程技术人员举行地测预防水专业的隐患排查分析会议，对下月的水害风险、隐患展开排查，并对上月的风险、隐患环境治理情况展开总结。根据生产作业计划，对月度内矿井所有的冶炼工作面，展开一分析、一排查，对存有水患威胁的地点，明确提出针对性的环境治理措施。

第三条对排查出来的水害事故隐患，及时基本建设隐患排查明细表，全面落实环境治理单位、自查责任人及实行的预防措施，实行分散整治，审核盖章后，派发至公司有关单位，按照集团公司的建议时间和精心安排，发送到集团公司地质测量处邮箱，并由预防水副总或地测科长带队，专题汇报本月水害隐患环境治理情况和下月水害隐患排查情况。

第四条对水害隐患环境治理推行“六全面落实”，推行隐患滑动管理。排查出来的水患必须制订适当的预防措施，确保项目、资金、措施、人员、时间、责任全面落实至实处。其中预防水工程措施项目由地质测量科负责管理，资金由公司分管领导负责管理精心安排，工程实行时间由各生产技术科室负责管理协同，措施全面落实情况由安监处负责管理监督检查。

第五条根据集团公司隐患管理等级，A、B级水害隐患列为集团公司行政工作计划，展开重点管理，每周由集团公司地质测量处负责管理调度隐患环境治理情况;C级隐患由公司展开管理，全面落实不好环境治理措施，并报地质测量处备案。

第六条对排查出来的水害隐患推行档案化管理。将井上下所有受到水害威胁的地点创建隐患档案。内容包含：隐患地点、隐患类型、实行的预防措施，责任单位及责任人，阶段性环境治理情况，直到该地点隐患完结。

第七条隐患环境治理完后加益煤矿瓦斯监控员安全生产责任制加益煤矿瓦斯监控员安全生产责任制

1、遵纪守法，严格遵守矿规矿纪，顺从领导精心安排。

2、固守工作岗位，严格执行手上交接班制度，随时接答安监局、煤管局等部门电话，严禁关机或不接电话。

3、随时维持监控室的监控主机及其服务设施设备设施清洁卫生。

4、严格监视系统运转及瓦斯情况，辨认出瓦斯超载、主扇和局扇停驶、风门未中安镇系统发生故障等异常情况时，及时报告矿长和技术负责人，并如实做好记录。

5、发生紧急情况时及时用电话向井下表达矿长的命令、指令，并如实做好记录。

6、爱惜设备，不得用电脑玩游戏。

7、及时按矿长或技术负责人命令更改监控系统图。

8、及时列印瓦斯监控报表，送来矿长和技术负责人、安全负责人橄辉后档案留存。普通助理（经管员）安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．继续执行各项安全管理制度，熟识本单位保安工作，参予制订安全所须要材料的经费计划。

2．对处置安全生产隐患，提升抗灾能力所须要材料、资金，应当优先重点提供更多。

3．对本部安全上所用材料、物资、经费必须用作安全工作，并努力做到及时申领、及时供应。

4．经常深入细致现场，介绍本单位安全工作所采用材料、物资、经费情况。

5．合理分配工资、奖金，并及时申报上墙。

6．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．工资、奖金分配不合理，罚款200元。

2．安全生产经费申领、供应不及时，罚款100元。

3．未搞好职工后勤工作，罚款100元。压风打火系统日常保护、维修保养制度压风打火系统日常保护、维修保养制度

一、压风系统必须每天展开做好检查、保护工作，以保证一旦出现变异时能可信采用。

二、系统日常维修保养保护管理人员必须就是经专业培训，考试合格方可上岗上岗。

三、每班WZ523时关上汽水分离器排水孔，排泄堆积在内的积水与杂质。

四、每班必须逐个关上打火装置，并作通气检查，例如辨认出气严重不足或并无气流出来，必须当值更改，例如存有相连接不訾和漏气现象，必须及时处理确保装置处在较好的工作状态。

五、压风打火装置上的煤尘必须及时清扫，保持清洁。

六、在回采工作面生产过程中，由综采队负责管理对运输、春早两巷压风管路展开保护管理，按标准装设。

七、各冶炼工作面现场瓦斯检查员就是压风打火系统的管理监督员，每班必须负责管理对所辖区域的压风打火系统展开一次全面检查，辨认出问题及时报告，并采取措施展开自查。

八、机电队必须确保井下压风管路正常采用，以免压风打火系统内存水，影响系统的正常采用。

九、不再采用的压风风打火系统必须及时拆毁，福兰县废旧的管路必须放置整齐、清扫清洁卫生后得当留存，不得拿压风打火装置护罩铺垫展开坐卧，导致压风打火装置护罩损毁。

十、系统维护和维修保养人员必须经常对管路展开检查，辨认出问题，立即处置，以确保压风打火系统安全可靠。

十一、冶炼工作面运物料时，不得将所卸物料放到压风打火系统下面，载运物料时严禁损毁压风打火系统。

十二、经常检查压风打火装置的连接件与否稳固可信，连接处密封与否严格，有没有漏气现象，流量与否达至标准，否则应当及时维修恢复正常，保证正常采用。兖矿集团安全生产监督检查制度安全生产监督检查制度

为及时介绍和掌控安全生产方针政策、法律、法规、上级安全工作的命令、指令及矿井规章制度的继续执行情况，辨认出并消解事故隐患，严格执行安全生产规划、计划、措施的全面落实，营造全员全过程揪安全的良好环境，保证矿井安全生产，制订本制度。

一、安监处就是矿安全监督检查的主管部门，按规定加派调集安全生产管理人员和安全检查人员，负责管理全矿安全工作的监督、检查、安全信息调度处置、安全责任追责等工作。

二、安全监督检查秉持定期与不定期结合、专业检查与群监检查结合、单位自查与互查结合、全面检查与抽检结合的原则。

三、总经理每月非政府不少于3次的安全小检查，出席人员为公司党政领导和业务科室负责人及工程技术人员。安监处安全小分队必须实行不定期、不定班次的安全检查。生产业务管理部门、基层单位应当根据生产施工情况联手积极开展安全检查，并展开经常性的业务检查。区队老爹领导、生产班组长对所辖范围内安全推行巡回检查。安监处对改采、凿作业和安全重点工作推行老爹监督检查。公司党政领导出席安全小检查每月不少于一次。其他管理人员按照下井考核建议展开检查。

四、总经理应当定期非政府人员检查安全技术发展规划（年）、恩技措计划（月）、矿井灾害防治和处置计划（季度）的继续执行情况。

五、各业务职能部室必须每旬非政府一次专业安全小检查，对所揭发的问题，备案台账，全面落实专人限期自查处置，并将检查结果与全面落实自查情况及时报安监处。

六、安全检查应当深入细致至生产现场的每一个场所、每一个岗点，特别应当强化特定作业地点和边远施工地点的检查。

七、安全监督检查的主要内容为：

1.党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例及有关文件、会议贯彻落实情况；

2.各级管理人员安全责任制和工人岗位责任制全面落实情况；

3.作业规程、操作规程的基本建设审核、各项规章制度及施工安全措施的贯彻落实情况；

4.现场机电设备各类维护、仪器仪表、监测装置及各类安全设施的安全采用情况；

5.工作现场文明生产及环境状况、职工个体劳动防护配戴、采用状况；

6.安全技措资金采用和工程进展情况，应急预案制订及军事演习情况，关键性隐患排查环境治理进展情况；

7.安全人员配备及工作积极开展情况，党政工团齐抓共管继续执行情况；

8.各级管理人员和职工安全教育、培训情况；

9.各类事故分析处置及汇报情况；

10.按核定能力非政府生产情况。

八、检查人员对揭发的事故隐患和质量问题应当责令现场负责人立即或限期自查，对安全隐患轻微的工程或单位必须责令立即停工自查，对存有出现事故危险的场所，及时责令暂停作业，并撤走人员。对揭发的“三违”人员必须按有关规定展开行政处罚。

九、安全监督检查秉持“谁检查、谁盖章、谁负责管理”的原则，按建议深入细致核对安全隐患信息卡或安全质量自查单，全面落实不好自查单位、自查负责人、整改措施和自查时间。

十、会同部门必须将安全检查情况在公司早销售部计量班长岗位安全责任制销售部计量班长岗位安全责任制

1、地磅房电器设备防火、防雷、安全检查等安全装置齐全有效率，并协调安全部门定期展开试验。

2、煤场通往磅房的轻车道例如发生坍塌、损毁等情况时，应当及时呈报，并严格执行有关部门展开修整，以避免出现车辆事故。

3、突遇严酷天气，例如沙尘、大雨、大雪，并使能见度较低时，必须掌控进场车数，或呈报暂时暂停过磅，以免导致不必要的安全事故。“双基”建设管理制度“双基”建设管理制度为加强安全生产责任制，打牢安全生产基础，创建安全生产长效机制，特制订本制度。（一）指导思想“双基”所指的就是“基层、基础”。秉持“安全第一，预防为主”的方针，按照“关口后移，战略重点上移”的建议，开拓创新，与时俱进，加强基层和基础工作，以创建安全生产长效机制为目标，推动安全生产身心健康发展。（二）非政府领导为二要做好”双基”建设工作，公司设立领导小组。副组长：董事长总经理副组长：各分管副总经理安监处副处长成员：安监处技术部综合部企管部财务部等部分负责人及有关人员。领导小组设于安监处，安监处副处长为办公室主任。建议各单位设立领导小组，制订”双基”建设管理办法和实施细则，坚实有效率积极开展工作。（三）“双基”建设主要内容1.加强部门自身建设1）完善健全部门和岗位责任制充分调动每个部门的工作积极性，并使每个岗位都能够深入细致履行职责，一丝不苟，认真完成本职工作，保证工作到位、措施妥当、责任妥当。2）完善自学制度，提升政治业务素质稳固践行终生自学的思想，以创建学习型部门为目标，创建每周一次政治、业务学习制度，重点自学公司有关会议精神和国家安全生产法律、法规及有关技术政策，努力提高各岗位政治水平和业务工作能力。3）狠抓关键性安全隐患排查与环境治理、以及危险源监控工作，防患于未然，杜绝重大事故出现。4）加强技术基础工作①管住用不好安全监控监测系统、束管监测系统、安全仪器和设备的管理，保证合乎《煤矿安全规程》的规定建议。②确保安全、生产、技术管理制度完善，达至合乎《煤矿安全规程》建议和切全实际。③狠抓技术管理，分门别类地创建档案专柜，并明晰专人负责管理，达至技术资料规范化，系统化。④逐步创建个人技术资料档案，并达至技术资料电子化，为同时实现技术资源共享和自动化办公打下基础。⑤狠抓通风、防尘喷水、防雷注浆、运输提高、供电、排洪“六大系统”的管理，确保安全、合理、可信，尤其必须保证通防系统的健全。为能够存有一个平衡可信的生产环境和生产秩序奠定稳固的基础。2.揪基层单位建设1）狠抓四个网络系统的完善健全①安全管理网络构成党政主要负责人——分管领导——业务部门——生产区队——班组——职工的梯形管理网络。②安全检查网络构成分管领导——安监处——信息办——小分队形成的监督检查网络。③安全技术网络创建总工程师——副总工程师——生产技术部——区队技术员——技术职工的技术管理网络。④安全教育网络创建安全教育领导（分管领导）——职工教育培训机构——纪检员等共同组成的宣传教育培训网络。2）完善和健全各级、各部门安全生产责任制度，并严格执行。必须逐步完善不好各单位、各部门安全生产责任制和各项规章制度，主要包含：安全办公会议制度、安全目标管理制度、各级领导和部门安全生产责任制、各工种岗位安全生产责任制、安全生产检查制度、安全技术管理制度、安全培训制度、安全设施完工制度、应急救援制度等，必须实行一切积极主动的手段和措施，加强领导责任、规范员工犯罪行为，逐步把对安全生产监督与管理列入规范化、制度化、科学化的轨道上来。3）强化安全宣传教育，不断进一步增强社会各界员工的安全意识和独立自主保安能力必须进一步狠抓各单位、各部门的安全宣传教育活动，通过宣传栏、板报、广播、电视、安全教育展室、安全科学知识竞赛、安全文艺演出等多种形式，强化安全生产法律法规和安全科学知识的宣传教育，不断进一步增强员工的安全意识和法制观念，发展安全生产文化，营造“人人懂得安全、人人关心安全”的浓郁氛围。4）加强安全培训力度，提升员工安全技术素质按照“统一管理，条款融合，分级培训，考教拆分”的原则，秉持脱产培训与业余培训结合、理论培训与现场练兵结合，强化从业人员的安全技术培训，重点强化区队长、班组长、特种作业人员的培训，并使其具有必要的安全生产科学知识，熟识安全生产规章制度和法律法规赐与的权利和义务，掌控安全操作规程和岗位操作技能。未经培训合格，严禁上岗作业。同时，严格执行特种作业人员上岗上岗制度。5）强化区队、班组建设，提升区队长、班组长素质区队长、班组长就是现场轻易工作和的组织者、管理者，也就是安全生产第一责任人，因此，必须进一步强化区队、班组建设，提升区队长、班组长技术素质和管理水平。①使用民主选举的方式，推选作风正派，坚持原则，勇于负责管理，办事公道，懂得业务，技术精、可以管理、德才兼备的人出任区队长、班组长。②强化对班组长的培训。秉持每半年对安全生产的班组长离岗轮训一遍，其他专业班组长每年离岗轮训一遍。③秉持公司每月由生产副总经理、安监处短、总工程师策划举行一次班组长会议，非政府班组长自学上级安全生产、质量管理、非政府建设等文件精神，并融合本单位实际情况、展开安全生产、质量管理、典型事故案例、经营管理等方面的教育，提升班组长的安全意识、业务技术和管理水平。④每季对班组长展开一次考核和总结，对杰出班组长给与表扬奖励，对不能合格的及时给与调整、解职。6）强化安监队伍建设，提升安监人员素质。7）稳步深入开展质量标准化活动，同时实现动态合格。设备运转维修保养制度设备运转维修保养制度1．根据设备的情况，制订设备的检修周期和检修内容，制订设备的维护保养，杀菌周期和杀菌部位。2．各设备采用保护单位人员必须按规定的周期展开维护保养、杀菌和检修，否则辨认出一次罚款10—100元。3．保护、检修、维修保养、杀菌必须由各单位认真细致检查，及时发现设备存有的瑕疵并消解。4．对揭发的问题，不影响设备安全运转，暂时无法化解，可以稳步采用，但必须定期定时化解。5．须要更改润滑油的设备部位，更改前必须清扫整洁原来的润滑油和杂质。6．更改损毁磨损的配件、油封、调整设备配件间隙等。拓展一队安全教育与培训制度拓展一队安全教育与培训制度

为大力推进提高员工素质步伐，全面提高社会各界员工在实际工作中辨认出问题和解决问题的能力，打造出一支理念崭新、观念弱、素质低、道德不好的一流团队，同时实现企业快速、平衡、可持续发展，根据矿井培训教育的建议，融合我队实际情况，现制订拓展一队职工安全教育与培训制度。

1.设立队组安全教育与培训领导小组

组短：队短书记

副正副工长：技术员办事员

成员：副队长工长计核员材料员

书记主掌队组安全教育培训工作，技术副队长(技术员)为队组培训负责人，队组计核员为队组培训管理员，