工会副主席（分管传教、文体工作副主席） 安全生产责任制例文（12篇）

专业文档，欢迎下载！ 工会副主席（分管传教、文体工作副主席）安全生产责任制例文（12篇）工会副主席（分管传教、文体工作副主席）安全生产责任制第一条为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全工作方针，安全法律法规，帮助工会主席狠抓群众安全工作。根据国家安全法律法规、集团公司、矿安全工作建议，制订本责任制。

第二条工会副主席全面负责管理非政府积极开展群众安全工作，布置精心安排群众安全监督检查，做好安全教育活动。

第三条工会副主席二要履行职责不好5项安全工作职责

1、认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主”的安全工作方针，紧紧围绕安全生产非政府积极开展安全宣传教育活动。

2、强化安全文化建设，紧紧围绕安全生产，积极开展安全文化活动。

3、强化俱乐部、活动中心、图书馆等公共场所的综合管理，对各活动场所的消防安全工作展开布置和检查。

4、深入基层掌控和介绍职工安全文化活动和职工安全宣传教育情况。

5、狠抓所分管部门工作人员的安全教育和安全行为规范，做好所分管部门的安全工作。

第四条工会副主席责任目录具体内容事项，见到附表：《工会副主席安全责任目录》。

第五条《工会副主席安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。煤矿安全生产情况汇报制度即为班中三汇报制度煤矿安全生产情况汇报制度即为班中三汇报制度

为了组织协调统一指挥矿井安全生产中各项工作，及时掌控和处置矿井生产过程中存有的问题，确保继续执行各项措施的准确性和及时性，为矿领导能快速、果断、恰当及时下发各项生产决策提供更多依据，最大限度地提升矿井生产效率，同时实现矿井高产、高效率、低能耗的生产目标，特制订班中三汇报制度。

一、由各施工队的老爹队长或班长汇报。即为：接班人时主要汇报当值生产精心安排和工作面情况，班中主要汇报当值生产情况和有没有各类事故隐患影响，交班前汇报当值任务顺利完成超欠情况和遗留上班须要处置的问题，每少报一次罚款单位500元，罚款责任人200元。

二、各生产单位和外施工单位必须在举行班前会半小时内由老爹队长或班长将当日值守领导、当值执勤人数、值班队、班长姓名、生产作业计划等报矿调度室，不汇报罚单位500元，责任人200元。

三、各生产施工单位必须将生产过程中发生的各种故障和事故影响必须及时、精确、详尽的汇报矿调度室，以便提升和加强生产组织协调力度，延长事故影响时间，及时快速的化解生产问题。例如存有虚报或谎报问题，每次罚单位2000元，责任人500元。

四、各生产施工单位在生产过程中碰到特定地质构造时除制订存有针对性的安全技术措施外，必须及时向矿调度室汇报处置方法和结果。

五、矿生产施工单位全线贯通时，必须确切精确的汇报当值进度和余下量，及工作面的安全情况，生产技术科提供更多可循的全线贯通措施及工程平面图。

六、通风队负责管理全矿瓦斯检测工作，矿井任何地点发生瓦斯超载，通风队瓦检员必须立即汇报矿调度室，同时实行必要措施展开处置，例如不及时汇报每次对瓦检员罚款200元。

七、安全科安全员对生产过程中发生的各种故障和事故必须及时精确详尽的汇报矿调度室，推行班中三汇报制度。每失一次汇报对当值安全员罚款200元。

八、调度室当值调度人员必须详尽记录确切各生产施工单位汇报情况，及时向调度主任、值守领导或有关领导汇报，搞好上传下达工作。培训管理岗安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．在部门分管部长的领导下，负责管理本班学员教学管理、学员管理及培训文字档案创建。

2．努力学习安全生产管理及教学管理业务知识，不断提升业务水平。

3．严格执行教师教案审查制度。

4．按时听课，保证讲课时间;讲课内容紧密结合矿井安全生产实际，充分利用教学设备、模型教学，不断改进教学方法，力求通俗易懂，生动活泼，并具备针对性和实用性。

5．同时积极主动推展安全生产方面的新技术、新工艺、新方法，在教学过程中把“安全第

一、预防为主”的思想贯彻始终。

6．按质按量顺利完成教学任务。

7．经常深入基层调查研究，介绍安全培训工作情况，检验培训后的效果，辨认出问题及时意见反馈。

8．参予出来考题、评卷、罚款颁证等工作。

9．负责管理创建全矿职工的安全培训档案，包含一人一档、一期一档，严格执行档案管理的有关规章制度，档案材料齐全完备、分类精确、印刷符合要求。严苛借书、查询备案制度。

10．定期对培训资料展开整理，便利查询，预防档案资料的遗失。

11．、电脑管理的档案资料，必须展开加密处置，并展开备份，防止出现遗失。

12．帮助有关部门搞好全矿师徒结对子工作。

13．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．未按建议积极开展各项培训工作的罚款200元。

2．未按建议搞好档案管理工作的罚款50元。

3．由于自身原因引致罚款颁证工作晚点的罚款100元。

4．考试罚款中弄虚作业、给未获得资格人员提供更多方便快捷办理假证件的罚款200元。军城煤矿劳动定员管理制度（2021编制工作）为进一步强化煤矿安全生产工作，规范我矿企业劳动定员管理，避免超强度、超能力、逊于定员生产，现依据《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》、《国务院关于推动煤炭工业身心健康发展的若干意见》、《山东省强化煤矿安全生产工作规范煤矿企业劳动定员管理实行意见》等有关建议，特制订军城煤矿劳动定员管理制度。

一、劳动定员管理原则

1、秉持确保安全生产的原则。劳动定员管理和劳动定员标准基本建设必须合乎《安全生产法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、法规、规章的建议，合乎煤矿客观实际，充分反映出来合理和相对平衡的生产劳动非政府结构及其变化，减人增效，确保安全生产工作的须要。

2、秉持“以人为本”的原则。劳动定员管理和劳动定员标准基本建设必须立足努力提高职工队伍素质，优化劳动力布局，发掘各工种内部潜力、提升工时利用率，合理增加工人作业时间和减少工人劳动强度。

3、秉持实事求是的原则。劳动定员管理和劳动定员标准基本建设必须根据煤矿企业自身实际，在国家和省确认的框架内科学合理的确认，不搞出“一刀切”。

4、秉持严苛按定额定员管理的原则。劳动定员管理和劳动定员标准基本建设对凡存有定额标准的作业项目都必须按劳动定额标准定员，凡是能排序和考核工作量的岗位都必须存有科学合理的劳动定额，推行定额定员管理，合理节约劳动生产力。

5、秉持限量人员数量的原则。劳动定员管理和劳动定员标准基本建设必须对工作人员展开限量，既必须满足用户减人增效的建议，又必须满足用户基本生产岗位的建议;既要对改采、凿工作面的人员界定，又必须对井上、下全部停止单位的工作人员展开界定，确保安全高效率的非政府生产。

二、劳动定员管理制度

1、明晰专人负责管理劳动定员管理工作。矿劳资部门负责人负责管理劳动定额管理，专职搞好劳动定员标准基本建设及非政府实行等工作。

2、制订劳动定额定员标准。按照国家和省人民政府有关劳动定额定员管理的规定和建议，制订科学、合理、平均值、一流和可以操作方式的劳动定额定员标准。劳动定额定员标准每2年修改一次。在生产地质条件出现很大变化、生产设备和机械化程度出现关键性发生改变、生产工艺和技术操作方法出现关键性改良，以及辨认出劳动定额定员存有很大问题时，应当及时不予修改。

3、严苛全面落实劳动定额定员标准。严苛按照劳动定额定员标准配备作业人员，严苛按定员非政府生产。对生产矿井、生产矿井对生产区队必须层层创建劳动定额定员考核办法。

三、劳动定员管理和继续执行标准

1、矿劳资部门狠抓排查，进一步完善健全矿劳动定员管理有关工作制度，明晰专人负责管理劳动定员管理工作，专职搞好劳动定员标准基本建设及非政府实行工作。

2、严苛全面落实鲁煤安管[2007]64号文件，完善健全劳动定员有关制度。一就是严苛按照规定掌控入井人数，军城矿年设计生产能力45万吨/年，使用综采，每个采区同时作业的改采、凿人员每小班实际执勤人数均不少于85人，采面每小班实际执勤人数均不少于26人，综掘工作面每小班实际执勤人数均不少于16人,炮掘工作面每小班实际执勤人数均不少于12人。

3、同一改采区内严格控制改采、凿工作面个数。

4、严苛按核定生产能力平衡非政府生产，不得两班交叉作业。除值班区队长或班组长、沃埃尔特定工种人员必须在现场交接班以外，其余人员不得现场交接班。

四、矿在井口、采区及改采、凿工作面均按规定制作、装设劳动定员牌板，每班严苛按规定标明定员和实际作业人数。

五、其他未尽事宜按上级有关规定继续执行。秘书科业务经理安全生产与职业病危害预防责任制秘书科业务经理安全生产与职业病危害预防责任制

积极主动自学和继续执行公司及办公室各类安全生产与职业病危害预防的各类文件及规章制度。

负责管理科室全员安全生产和职业病危害预防责任制基本建设、培训工作，指导科室人员搞好安全生产工作。

负责管理公司安全有关公文的审查、备案、编号等工作。

搞好党委常委会和总经理办公会有关安全议题的审查及记录工作。

按照公司领导精心安排，搞好公司综合性文稿中安全部分的编写工作。

帮助安监部门搞好有关安全文件、材料的草拟、编写工作。

负责管理搞好《义煤信息》中安全类信息的收集、审查和编纂工作。董事长（法人）安全生产责任制董事长(法人)安全生产责任制

董事长就是煤矿的法人代表，就是安全生产的第一责任者，出任本单位安委会主任，对安全生产工作全面负责管理。

1、深入细致贯彻落实党和国家的安全生产方针政策，率先垂范继续执行有关的法律、法规、命令、指令，狠抓安全教育培训，确保安全生产所须要费用按时、足额抽取，确保安全生产。

2、每月至少策划举行一次煤矿安全生产办公会议，贯彻落实上级的安全生产命令，分析安全生产中存有的关键性问题和安全隐患，制订化解措施;全面落实上一次办公会议确认的重点工作，研究煤矿安全生产中的关键性决策，严格执行关键性安全隐患的自查，无此矿时委托矿长非政府举行安全办公会议。

3、负责管理安全生产机构的设置、共同组成，调集安全生产管理人员，建立健全本单位安全生产责任制，确认年度安全生产目标;不定时监督检查各行政职能部门安全生产责任制全面落实情况。

4、确保安全费用按照建议抽取妥当，努力做到专款专用，许可委托矿长存有充份的资金、人员、物资支配管理权。

5、采取有效的预防措施，避免事故的出现;及时如实报告安全生产事故，非政府矿井重大事故的救援、分析和处置工作。

6、深入细致煤矿生产现场，督促检查本单位的安全生产工作情况。

7、保证煤矿依法生产，严禁超层越界采矿，严禁超能力等违规非政府精心安排生产。

8、依法确保本单位从业人员的安全生产权利。宣传部安全生产责任制宣传部安全生产责任制

1、深入细致宣传党和国家的安全生产方针、政策、命令指令。

2、负责管理搞好安全宣传网络制度的全面落实，教育员工稳固践行“安全第一”思想，进一步增强员工安全责任心。

3、负责管理搞好办公室及电视台机房设备的防雷防盗工作，努力做到措施妥当，检查妥当，全面性防治，保证万无一失。

4、负责管理非政府宣传报道安全生产实行的不好作法和涌现的不好典型，以及获得的不好经验、不好效果。

5、充分发挥舆论监督促进作用，曝光和批评“三违”现象，努力做到安全警钟长鸣，同时实现安全生产。机掘区宣传员安全生产责任制第一条为进一步严格执行机掘区宣传员全面落实安全责任，强化对盾构工作面掘进工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条宣传员必须东站在谈政治的高度，有效地利用更种宣传媒体，对我区各方面工作展开广为的宣传。

第三条宣传员二要履行职责不好10项安全工作职责。

一、每日必须7：30前于单位打卡，遵从总支书记的任务精心安排，不耽误不旷工。

二、搞好日常党务资料的收集整理工作。

三、按宣传部建议顺利完成宣传稿件的上缴任务。

四、按精神文明建设的有关建议，顺利完成资料的收集整理工作。

五、收集整理有关的文件、宣传自学资料等。

六、帮助总支书记狠抓党费没收工作。

七、定期介绍全区生产情况，对注重个人、杰出班组展开宣传报道。

八、定期对宣传栏内容展开更新。

九、负责管理区队务会议的记录和文绣。

十、负责管理通过区微信平台公布有关通告、文件、会议建议等内容，努力做到上情下达。

第四条机掘区宣传员责任目录具体内容事项，见到附表：《机掘区宣传员安全生产责任目录》。

第五条《机掘区宣传员安全生产责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。冶炼工程管理制度（2021）1、冶炼工程施工必须制订冶炼工作面作业规程和安全技术措施。

2、冶炼工作面严格执行规程，并无规程、并无安全技术措施严禁动工。

3、冶炼工作面作业规程就是生产建设作业的准则，严禁违章统一指挥，严禁违章作业。

4、冶炼工作面在动工前，必须先行贯彻落实作业规程，具体内容由技术员负责管理，展开技术培训。

5、作业规程的制订，由技术员根据作业地点的实际情况负责管理基本建设，经矿长，总工程师等审核核发。

6、作业规程的修正:作业规程或安全技术措施必须符合实际，继续执行过程中，须要修正时，由技术科继续执行深入调查研究后再次基本建设或部分内容的修正，修正后必须再次贯彻落实。

7、工程验收:冶炼工作面的规格质量必须班班展开检查监督，辨认出问题及时化解，施工中严苛遵从井巷工程标准办事，月末非政府现场环评，环评合格后报生产矿长。

8、通风瓦斯检查，必须设立专职人员搭载必要的检测仪器，班班必须深入细致核对记录，严格执行巡回检查请示汇报制度。

9、必须确保井下作业人员存有足够多的风量，防止循环风、串联通风，井下主要设备和地点必须设置瓦斯标牌。

10、局扇边线安全合理，避免风筒接点漏风，确保漏风率为不少于10%。

11、全矿须要存有通风系统，合理分配风量，尽量避免过多的风流调节。

12、严格执行瓦斯检查制度，检查地点和检查次数按安全规程有关规.定严格执行。

13、临时停建地点，必须确保局部通风机经常运转，不许停风，废巷必须半封闭避免瓦斯蓄积或发怒。

综采工作面顶板管理制度

1、回采工作面初、末改采必须制订专项安全技术措施，并明晰顶板掌控方法，强化顶板管理。工作面在大力推进3m-4m范围内时实行强制性摆顶上措施。

2、提升全队人员的主动管理顶板的意识，特别就是煤机司机、支架工、班长和值班队长等。

3、全面落实各级管理人员及岗位工的职责，当发生人为因素导致顶板管理不妥当时，必须全面落实责任;导致顶板局部冒落时，必须展开查案行政处罚，以不断提升岗位及管理人员的责任心。

4、设立回采工作面矿压观测小组，对老顶初次来压、周期来压、末改采全线贯通的规律和显现出来强度展开矿压观测和总结，每个工作面回采完后由综采队基本建设技术总结，以指导下个工作面的生产。

5、专人负责管理展开工作面矿压显现出来规律观测，总结工作面周期来压规律以及支架工作阻力增阻点、煤壁压力显现出来等征兆和停工检修对矿压的影响，每天预报周期来压边线。

6、根据周期来压预报边线与周期来压规律，协同检修班与生产班的工作任务，严禁将大型检修布置在周期来压期间，在周期来压期间尽可能动态检修，并确保周期来压期间的快速大力推进。

7、老爹队长负责管理每班观测老顶周期来压情况、架后高悬顶上面积及工作面的压力显现出来情况，并深入细致搞好记录，升井后向值班人员展开汇报，并根据矿压观测小组的周期来压预测预报，在班前会上展开当值工作精心安排和重点工作布置。

8、当采空区悬顶面积小、周期去压步距减小或异常时，必须向公司分管领导展开汇报，避免支架砸死或产生冲击波。

9、合理掌控机头机尾全面性量，工作面调斜时掌控不好加刀数量和加刀边线，避免快速加刀导致好像架。

10、强化液压支架安全阀的管理，确保安全阀打开值达至额定值。

11、强化两承槽的顶板管理，特别就是全面性掘进区域，应当定期检查全面性支架的初撑力情况，辨认出问题及时精心安排处置。

12、生产完结后停车煤机时必须躲避来压区域，确保停机边线无片帮忙、并无淋水、诸法矸顶板较完整，支架护帮板必须踢妥当。区队民主管理工作制度区队民主管理工作制度

为了并使区队的管理水平再上一个新台阶，给与职工更多的权利，同时实现区队民主化管理，唤起职工的劳动积极性，从而同时实现区队安全生产的顺利开展，区队班子本着，公平、公正、官方原则，并使区队管理工作获得合理滑动，特制订以下制度：

1、管理制度公开化

为了提升民主化管理，区队提早向职工展开申报，区队管理制度、工资分配方案、奖惩制度等，同时实现民主政策透明化，使职工积极主动的建言献策，发表意见、谈论建议，职工感觉到存有不合情合理之处，可以轻易明确提出意见或建议。

2、民主选举班组职工代表制度

利用班前班后可以时间，由班组托季马职工使用无记名投票方式议会选举，每个班组推举工作积极主动、态度深入细致，为职工著想的3名职工沦为职工代表，如若职工代表不称职或不合格，再由区队非政府人员再次议会选举。

3、民主管理制度

秉持民主管理制度，维持职工的建议和意见权，每名职工定期都必须向区队明确提出意见或建议，每月的20日举行职工代表座谈会，由职工代表整理职工加的建议和意见，并逐一分类，把可取的意见和建议转交区队领导，再由区队领导和职工代表共同拍板。可取的建议或意见被使用给与100公分的奖励。

4、评选活动“建议明星”制度

每月根据职工明确提出的建议和意见数量评选活动出来一位“建议明星”并展开表扬奖励，利用班前班后可以时间将他所提的意见或建议展开递交，三班展开宣传表彰，并在工资台账中奖励200分后做为引导。

5、自觉继续执行自治权章程制度

职工民主管理协商制度制订后，区队干部和职工代表要带头模范继续执行和严格遵守，由区队领导和职工代表负责管理监督。经济运行部统计数据管理经理安全生产与职业病危害预防责任制经济运行部统计数据管理经理安全生产与职业病危害预防责任制

宣传贯彻落实上级统计数据部门的有关统计数据工作制度;负责管理制订和全面落实公司各项统计数据工作制度，统一指导协同各单位、各职能部门的统计数据业务，非政府顺利完成各项统计数据任务;负责管理统计数据系统的业务培训。

1．宣传贯彻落实上级统计数据部门的有关统计数据工作制度;负责管理制订和全面落实公司各项统计数据工作制度;

2．统一指导协同各单位、各职能部门的统计数据业务，非政府顺利完成各项统计数据任务。具体内容负责管理固定资产、瓦斯煤层气、煤矿安全改建、专项资金投资等报表的汇总呈报工作;

3．负责管理非政府顺利完成国家、各级政府和上级部门的定期调查、专项调查及调研工作;

4．负责管理非政府煤炭盘点核产工作，对公司直属各生产矿井原煤库存量展开现场盘点，根据销量和库存量均衡核算当月产量，全面落实产量计划顺利完成情况，强化统一管理;

5．出席专项资金工程验收和重点项目进度环评及年终财政预算工作，按公司年终财政预算意见及投资统计数据核算规定和专项资金、重点项目报表附件备案制的规定，审查全系列年度专项资金、重点项目报表的明细表及附件，顺利完成全系列年度投资资金的财政预算及汇总工作;

6、负责管理统计数据系统的业务培训。综合防尘责任追责制度综合防尘责任追责制度

为进一步强化矿井综合防尘管理，加强“双基建设”在矿井生产过程中的促进作用，更好地全面落实“一通三严防”责任制，特制订《综合防尘责任追责制度》。

1.综合防尘设施设计、加装、环评责任追责

(1)通防科主管技术人员就是冶炼工作面、其它施工地点综合防尘设计、措施的轻易管理者，对冶炼工作面、其它地点综合防尘设计、措施审核，必须严格执行综合防尘方面的标准，二要担负起审核责任。

(2)施工单位行政主要负责人就是综合防尘设施加装的第一责任者，其单位主管技术人员就是综合防尘设施的技术管理者，对施工工程发生的任何加装质量问题，全权负责。现场施工的工(班)短就是综合防尘设施的轻易责任者，对施工工程发生的任何加装质量问题，应负不容担责的责任。

(3)秉持综合防尘在工程质量环评中一票否决制度，冶炼工作面防尘系统不健全的不许生产;冶炼工作面作业时，不正常采用防尘设施的，老爹安监员有权立即暂停生产。

2.综合防尘工程质量环评行政责任追责及行政处罚标准

(1)施工单位行政主要负责人就是质量管理的第一责任者，主管技术人员就是质量管理的轻易管理者，现场施工的工长就是质量管理的轻易责任者，对施工工程发生的任何质量问题，视情节严重程度给与50—200元的经济行政处罚，并在全矿通报批评。

(2)质量检查环评严格把关部门行政主要负责人就是质量环评的第一责任者，无论是会同还是协调其它部门出席质量检查环评，对发生的质量问题，其行政主要负责人应当应负一定的管理责任。视情节严重程度给与50—100元的经济行政处罚，并在全矿通报批评

(3)质量环评严格把关人员在检查环评时不深入细致，该揭发的问题没揭发，没按照标准建议回去检查，特别就是逃费的;对揭发的问题该报不报、弄虚作假、隐瞒事实的;对揭发的问题没及时采取措施的，一经矿有关部门揭发，根据渎职、犯规问题的大小分别给与环评人员50—150元的罚款，并在全矿通报批评。

(4)本单位的质量检查环评人员没揭发工程的质量问题，被上级领导检查时揭发的质量问题，将分析追责检查环评人员的渎职、犯规责任，并给与责任人50—100元的行政处罚，并在全矿通报批评。

3.综合防尘设施管理、采用责任追责

(1)施工单位行政主要负责人就是本单位综合防尘设施管理、采用的第一责任者，主管技术人员就是综合防尘设施管理、采用的技术管理者，老爹副区长就是现场综合防尘设施管理、采用的第一管理者，现场施工的工长就是现场综合防尘设施管理、采用的轻易管理者，现场施工人员就是综合防尘设施管理、采用的轻易责任者。

(2)业务严格把关部门及工程质量环评部门对矿井综合防尘设施的管理、采用应负检查、监督责任。

(3)根据杨发[2007]1号中《关于摆“白、徐、绿牌”的管理规定》，在综合防尘监督、检查过程中，被摆“