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专业文档,欢迎下载! 总工程师岗位责任制例文12篇合稿总工程师岗位责任制1、在厂长的领导下积极开展工作,负责管理制订公司的工艺技术发展规划。2、负责管理、策划技术讨论会,检查讨论会精心安排的全面落实情况。3、负责管理公司技改项目的管理及竣工验收审核。4、负责管理公司工程技术人员的考勤审查和考核细则实行情况。5、负责管理质量管理体系,工艺合格体系的各项工作。6、负责管理审查公司各岗位的技术规程、技改方案。7、策划公司、技术范畴中各方面的工作。8、帮助厂长全面落实各项指标的总体掌控,检查具体实施情况等工作。防突技术员安全生产岗位责任制防突技术员安全生产岗位责任制

1、在总工程师、防突科长的领导下,做好防突技术管理工作。

2、深入细致搞好预测预报和效果检验环节的管理工作,确保高瓦斯区域的安全生产。

3、及时修正健全高瓦斯区域的方案设计、防突措施和管理制度。

4、经常深入细致井下现场,全面落实防突措施的继续执行情况,健全防突管理工作的各项规章制度,确保防突管理工作的正常展开。

5、按时基本建设年度、季度、月份的预防注重措施和计划,总结分析注重情况,创建注重卡片。总结年度防突工作。

6、帮助登机部搞好全系列矿井下工作人员的防突科学知识培训,并使职工介绍并熟识掌控井下生产过程中防突措施和注重避灾的继续执行内容。

7、及时填绘“预防注重”方面的报表及图纸。

8、收集整理所有防突工作面瓦斯地质资料:包含进尺、瓦斯喷出、防突测试、地质构造等情况。平山公司劳动保护监督检查委员会工作职责平山公司劳动保护监督检查委员会工作职责

1、向职工群众宣传党和国家劳动保护政策、法令及企业安全卫生规章制度,对职工群众展开遵章守纪和劳动保护科学技术科学知识的教育。

2、监督和帮助企业行政贯彻执行各项劳动保护法令、规程、条例和规定,及时化解生产中发生的有关安全卫生方面的问题,不断提升劳动条件。

3、监督检查企业劳动保护经费的抽取和劳动保护措施计划的全面落实,搜集整理有关劳动保护工作方面的问题、意见和建议,递交职工代表大会列为议程,作出适当决议。

4、监督检查改建、扩建和技术改造工程项目的劳动保护设施,严苛按照与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的规定继续执行。

5、经常检查劳动保护设施状况,辨认出问题立即报告,并严格执行有关部门及时化解,并使其维持较完整状态。

6、严格执行和帮助行政方面在实行经济责任制的同时,全面落实安全责任制,并把继续执行安全责任制情况,作为评选、计分、计酬的关键条件。

7、严格执行企业行政按照国家规定派发劳动防护用品,认真执行国家关于职工工作时间和休息时间的规定,阻止危害职工安全身心健康的加班加点。

8、会同女工工作委员会搞好女职工的劳动保护工作,监督和帮助企业行政继续执行国家有关维护女职工的规定,切实做好女职工的维护工作。

9、出席职工伤亡事故和职业危害的调查处置,帮助查清事故原因,总结经验教训,实行防范措施,并明确提出对事故责任者严肃处理的意见。并有权代表职工和家属对导致伤亡事故和财产损失的主要责任者,明确提出起诉,追究其行政的或法律的责任。

10、辨认出违章统一指挥,强令工人冒险作业,或在生产过程中辨认出关键性事故隐患和职业危害,损害职工生命安全和可以导致国家财产损失时,有权代表职工向企业行政或现场统一指挥人员明确提出停工化解的建议。例如违宪,即为应当积极支持或非政府职工暂停操作方式,撤走危险现场,职工工资加班。班组建设安全管理制度(2022)(一)班组班前会制度

1、班前会就是现场管理的第一道程序,每班必须按时举行班前会。

2、班前会由班组长策划,区科(队)领导必须连夜出席各班组班前会,全体班组成员必须按时出席班前会,耽误的必须行政处罚,不出席班前会的不许下班。

3、班前会必须斥责,斥责时班组成员必须鼓掌请问“至”,待点至下一人时,自动起身。

4、区科(队)领导和班组长必须特别注意观测每名员工的安全思想状态,对存有情绪波动、精神疲惫、饮酒等不安全情节的不许下班。

5、班组长必须深入细致准备工作班前会的会议内容。会议内容包含:

(1)表达上级指示;

(2)贯彻落实有关的作业规程或安全技术措施;

(3)上个班工作顺利完成情况、作业现场存有的问题及不安全因素;

(4)布置当值工作,特别强调具体内容工作建议、应当特别注意的问题及应当协同处置的事项;

(5)征询员工对当值工作精心安排的意见,汇报职工的合理化建议;

(6)对员工展开安全教育,特别强调各岗位、各工种的安全注意事项,安全政企联保与安全防范措施等。

6、班组长负责管理搞好班前会记录,并尽早掌控当值安全生产情况,努力做到“谁策划、、谁负责管理、谁记录、谁全面落实”。

(二)班组长随班工作制度

1、班组长就是当值安全生产的轻易责任人,必须出席班前会,对布置、精心安排当值的安全生产任务等事项,必须努力做到心中有数。

2、班组长下井老爹,必须秉持努力做到与员工同上同下,不得迟下早上。下(升)井时,班组长带队,班组成员列于名列跑,努力做到秩序井然。

3、步入作业现场后,班组长必须查阅交接班、巡回检查等记录,详尽掌控下班安全生产情况,深入细致排查工作地点与否存有安全隐患或影响生产的其它问题,并精心安排全面落实整改措施。

4、班组长必须依据班前会布置的工作任务,合理安排工作岗位和工作内容,确保工作任务按计划顺利完成。

5、当值工作时间内,班组长必须巡查全部所管理的岗位,检查各岗位操作方式人员上岗上岗、按章作业等建议的继续执行情况;生产、工作现场分散的班组,必须加强安全生产动态管理,对主要工作或危险作业实行重点监督;班组生产、工作岗阿佐煤矿矿长安全生产责任制阿佐煤矿矿长安全生产责任制

一、矿长就是矿井安全生产的具体内容负责管理者,对矿井安全管理的全过程负责管理;就是矿井事故处置的第一责任者,对事故处置正数全面责任。

二、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、标准等,不懈努力提升劳动生产条件,不断提升安全生产水平。

三、在全矿生产建设活动中,秉持”安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,秉持管生产必须管安全的“五同时”制度,每月定期策划举行矿井安全办公会议,研究和化解生产过程中发生的安全问题。

四、创建、完善与矿井生产建设活动相适应的安全管理机构,搭载人员,全面落实责任。非政府制订和健全矿井安全生产管理的规章制度,全面落实职工安全生产岗位责任制。

五、每月策划研究矿井“一通三严防”工作,协同化解“一通三严防”所须要的人力、物力和资金,对“一通三严防”工作存有的问题展开专题研究,制订措施,全面落实责任,定期检查“一通三严防”工作的积极开展情况。

六、按期非政府顺利完成安全技措工程项目,确保安全技措资金专款专用。

七、狠抓矿井安全小检查和隐患排查活动,及时整治隐患。非政府基本建设安全技术措施计划和矿井灾害防治和处置谋划,并狠抓全面落实,有关计划报公司和上级部门备案。

八、负责管理对分管副职、各业务主管等管理人员安全生产责任制的监督弄错全面落实。矿长因事出外必须向上级领导告假,并委托副矿长代行其职责。

九、逐日校对瓦斯日报表。

十、狠抓各级管理人员的安全教育培训。神宁集团白芨沟煤矿瓦斯抽放队技术员安全生产责任制第一条在队长和技术副队长的领导下,负责管理分管范围内的技术管理工作。

第二条制订年度、月度瓦斯抽放钻孔施工计划,同时呈报审核逐月生产任务计划顺利完成情况。

第三条深入细致现场掌控钻孔施工情况,及时处理施工中发生的技术问题,搞好技术数据的搜集、整理、会计核算、呈报工作。

第四条根据钻孔设计,及时基本建设施工安全技术措施,并严苛贯彻执行。

第五条狠抓瓦斯抽放泵站技术管理工作,搞好技术改造、设备管理和标准化工作。

第六条狠抓员工技术培训、质量标准化检查环评工作空气压缩机巡回检查制度空气压缩机巡回检查制度

1、每班交班时,必须驾车按巡回检查顺序展开检查。

2、巡回检查重点是检查各仪表命令与否正常,各部温度与否正常,冷却水和油压与否正常,螺丝与否收紧等。

3、检查出来的问题应当及时处理,并记录在记录本中。

4、巡回检查顺序(每班不少于两次):

①检查排气压力表、油压表、电压电流表等与否正常;

②检查高低压排在(入)气阀与否失灵和异响;

③检查冷却水管路闸阀组件与否漏水;

④检查水温、气温等与否逊于规定;

⑤检查电机、皮带、炭刷架等与否失灵或正常;

⑥检查风包、释压阀、排气管路、排污阀等与否正常。宣传统战部副部长(宣传思想、企业文化)安全生产与职业病危害预防责任制宣传统战部副部长(宣传思想、企业文化)安全生产与职业病危害预防责任制

1.在部长领导下,负责管理搞好分管各科室的各项工作。

2.把握住恰当的舆论导向,严格遵守党的宣传纪律,全面落实党和国家对新闻的政策法规和管理制度,保证宣传科、企业文化科、《义马矿工报》在宣传中不发生政治政策性错误。

3.强化集团公司“安全就是第一责任”安全理念的宣贯,广为宣传有关安全生产方针、政策、科学知识,以及职业病危害预防的科学知识,深入细致发掘义煤在安全生产方面涌现出的先进典型和先进经验。

4.按照公司文件精心安排,出席公司非政府的安全办公会议等安全活动。

5.顺利完成领导信访部门的其他各项安全生产和职业病危害预防宣传工作。安全风险抵押金制度(永荣煤矿)安全风险抵押金制度(永荣煤矿)

安全生产就是煤矿身心健康发展的关键,推行安全风险抵押金制度就是同时实现安全生产的具体内容彰显,为二要做好安全生产,特制订以下制度。

1、矿安全部门每年必须制订具体内容的安全风险抵押金实施办法,每年由矿长与矿管理人员、施工队及全体员工签订安全责任书,年初缴纳安全风险金。

2、矿财务部门对每年缴纳的安全风险抵押金必须成立专门帐户,严禁挪作他用。

3、年终由安全生产领导组对照安全风险抵押金实施办法展开考核,对同时实现安全目标的部门或个人,除退还安全风险抵押金外,另展开奖励;对未完成安全目标的部门或个人,对照实施办法展开行政处罚。煤矿文印管理办法煤矿文印管理办法

为了规范本矿文印管理,有效率掌控文印费用支出,提升文印质量和工作效率,大力推进文印工作标准化、集约化建设,制订以下管理办法。

一、文印工作归口管理。

本矿文印工作推行统一归口管理,由党政办公室对文印工作展开管理。

二、文印工作原则。

1.精确。文件、文字材料的内容必须努力做到认真录入,准确无误。

2.及时。文件印制必须便捷,应急文件立即印制,存有时限建议的文件必须按规定从慢印制。

3.节约。文印工作必须秉持勤俭节约的原则,充分考虑印制方式、数量、时效、费用等因素,能够在OA上传达的不要列印递送;能够双面印制的不要单面列印,尽可能将纸张背面二次利用。

三、文印掌控范围

各科室、各区队办公文件、文字材料的列印、影印,所有个人材料一律予以影印。

四、文印管理流程

1.列印、影印管理。各部室须要列印(影印)10张及10张以下的文字材料在本部室打印机上列印。须要列印(影印)10张以上100张以下的文字材料,由部室负责人向办公室提出申请,办公室权衡所须要文字材料的质量、数量、时效等因素,核对文字材料申请书,然后缴党政办审核后,天隆彩印公司彩印中心展开列印(影印)。

2.纸张类耗材管理。各部室领用纸张类耗材时,核对文印纸张领有用申请单,经部室负责人审查、主管领导批准后至办公室申领。

四、文印费用管理

每月月初,由文印室对各单位上一月的文印费用展开核算并通报。费用远远超过核定部分,由各单位统一上缴至矿财务科。

备注:私人证件一律予以列印影印。矿井一区井下乳化泵站、喷雾东站、喷雾泵的采用保护管理制度矿井一区井下乳化泵站、喷雾东站、喷雾泵的采用保护管理制度

为并使井下泵站能够更好地运转,增加其事故率,特基本建设本制度,夏斯利认真贯彻继续执行。

1、泵站用水必须合乎以下建议:

(1)水无色,透明化,并无臭味;

(2)水中不理应杂质;

(3)水PH值在6-9之间,硫酸根含量不少于8.3MG当量。氢离子含量不大于5.7MG当量;

(4)水质应当每季度检查一次。

2、乳化泵站按规定酿制乳化液,综采面3-5%,高档面2-3%.

3、开泵前应当检查各部位有没有损毁或破损,相连接与否较完整,油量与否适合,泵箱与否存有水等,例如存有异常应当及时处理。

4、操作方式中应当特别注意泵的旋向与否恰当,声音与否正常,压力与否正常等,不容私自再生制动。

5、运转中应当特别注意泵的运转声音,压力表命令范围,装载阀的工作状况,油箱油温与否少于70摄氏度,乳化液温度与否少于50摄氏度,柱塞及泵头,吸排液阀与否漏液,保护装置与否失灵等,例如存有异常应立即停在泵处置。

6、月检内容

(1)检查中相连接铆钉与否厚实;

(2)检查管路,阀门,油箱的密封与否严格,存有无泄漏;

(3)检查油箱内油质,油量,胁迫杀菌系统的油压,与否符合建议;

(4)运转情况和声音与否正常,装载阀与否正常;

(5)检查高压过滤器的滤油阻力,少于规定,必须冲洗或更改滤芯。

7、周检内容

(1)复查日检内容;

(2)检查各运动部件和收紧,变形损毁等现象,展开必要的调整和维修;

(3)检查吸排液阀的工作性能,展开卢丹县或调整;

(4)检查乳牛化液箱内的液位控制器动作与否有效率;

(5)清扫磁性过滤器的磁棒和滤槽;

(6)冲洗油箱,更改乳化液;

8、日常保护内容

(1)做好环境卫生,明擦拭机器,努力做到周围并无积水、杂物、机身并无油污、煤尘;

(2)管路搬运整齐,油管弯度最合适、无别、卡、挤到、

甩现象;

(3)顺利完成日检内容;

(4)记不好运输修理日记;煤矿通风队副队长安全生产责任制通风队副队长安全生产责任制

通风队副队长应当积极主动帮助通风队队长,在分工范围内积极开展不好有关工作,对分工范围内的工作负责管理。通风队副队长必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、获得安全资格证。

一、岗位职责

1、非政府展开“一通三严防”管理、资料整理等工作,确保其合乎国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的建议。

2、帮助队长建立健全本队的各项规章制度,并深入细致监督、检查各项规章制度的全面落实。对分管范围内的“一通三严防”安全。

3、深入细致现场统一指挥作业,加强现场管理,排查现场安全隐患,及时精心安排全面落实安全措施,均衡、协同不好分管范围内的安全生产工作。

4、积极主动非政府和出席事故抢修,继续执行救治指挥部制订的各项救治方案和措施。

5、积极主动出席通风工作讨论会及各种安全会议,认真落实上级指示精神。

6、积极主动出席业务学习,不断提升业务管理水平,积极主动帮助技术人员制定矿井通风安全措施。

7、帮助队领导搞好安全教育、职工培训工作,不断提升职工独立自主保安和业务保安能力。

8、队长未在岗位时,通风队副队长应当根据精心安排分担队长职责,确保有关工作的连续性。

9、在分工范围内,非政府、监督工程技术人员顺利完成适当的分工工作。

10、按照分工随时检查煤矿井下“一通三严防”设施情况,及时展开保护等工作,辨认出问题及时化解。

11、按照分工顺利完成风量测量、气体浓度测量、粉尘浓度测量等工作,辨认出问题及时化解。

11、及时向队长明确提出改良工作的具体内容建议。

13、尽职尽责,杜绝“三违”现象。

二、责任追责

1、存有以下犯罪行为之一的,给与通风队副队长警告处分;导致严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

(1)违章统一指挥工人或强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹,不提阻止的;

(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿出现事故,存有以下情形之一的,依法给与通风队副队长降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的,依法追

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