提升资源回采率管理制度范文多篇合集

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为了合理采矿煤炭资源，充份提升煤炭资源回采率，确保矿井可持续发展。针对薄、薄煤层的相同成矿情况及其相同的回采工艺，融合我矿实际情况，制订本管理制度。

1.矿产资源领导小组负责管理全矿煤炭资源回采率的管理工作，资源管理办公室负责管理日常管理工作。

2.地测科依据《生产矿井储量管理规程》和《杨村煤矿资源回采率管理办法》，负责管理全矿回采率的日常管理、监督和检查工作;搭载专职的储量管理人员，健全储量管理人员岗位责任制，及时补足健全有关回采率管理制度，同时实现矿井资源管理的专业化管理。

3.矿对工作面回采率每月考核一次，月底工作面回采率支付做为矿井区队工资、奖金的重要依据，并对顺利完成情况展开适当的奖罚。

4.地测科负责管理冶炼工作面现场资料搜集，及时健全各类图纸、台帐、基础资料等。

5.按照工作面寻煤薄制度，及时观测煤层厚度，以便及时指导生产，并为回采率排序提供更多精确的基础资料。

6.设计部门基本建设采区设计方案时必须展开方案比较，努力做到优化合理，保证回采率指标符合规定建议;设计方案审核后，生产部门必须严苛按照设计非政府施工、采矿。

7.根据采场情况和地质条件，不断展开工作面设计优化，合理布置工作面，防止遗留边角煤，最大限度地提升采区回采率。

8.针对工作面内的地质条件和煤层厚度情况，设计、生产等部门必须相互协同，合理采用设备和矿井工艺等，防止导致煤炭资源损失。

9.综放工作面正常地质条件下不得做账煤，突遇地质构造时，必须按措施回采。综放工作面必须秉持“以摆居多、割放融合”的原则，按工作面长度搭载有放煤经验、责任心弱的专职放煤工。摆煤工必须严苛按照作业规程的建议展开摆煤，因现场条件，须要发生改变工序时，必须存有适当保证放煤的措施。

10.综采质量环评员对冶炼工作面展开现场检查，对违背煤炭资源回采率管理的犯罪行为和现象及时阻止。

11.综放工作面非政府非正规循环，秉持两刀一摆多轮顺序作业，严格执行摆煤标准。放煤工不得任一摆煤、苏华煤和漏放煤。必须严格执行多轮序放煤，最后一轮摆矸石，应当和前轮放煤从时间上配搭出来，防止矸石分散，最大限度地提升煤炭资源回采率。

12.综放工作面秉持端头和过渡阶段支架摆煤制度，当端头支架后插板无法插破架后菱形网时，可以推行端头支架架后钳网摆煤，尽量减少端头支架顶上煤的遗失量。

13.综放工作面在初改采或末采时，严苛按初改采、末改采施工技术措施建议展开割去煤、摆煤。

14.积极开展对以往由于地质条件、采矿经济性及设备工工艺等原因导致的边角煤展开设计采矿，增加僵硬量和边角煤，以便提升采区回采率。

15.积极开展“三下”压煤采矿方法的研究和积极探索，实行村庄迁址，提升采矿下限等方法，革命压覆资源，最大限度地废旧煤炭资源。

16.对设计、生产影响很大的地质构造应当融合巷寻、勘探等观测手段，查明工作面结构情况，及时搞好地质预测预报，指导工作面生产。

17.采煤机司机秉持沿煤层底板割去煤，不得遗失底煤。当碰到两承槽在盾构时存有底煤的区段或工作面过综上所述断层以及工作面煤层底板曲折很大时，工作面应当尽量少丢底煤。

18.明煤工必须净土支架架前、架间、架后的浮煤，最大限度地废旧沉煤。架前必须明至硬底;架间严禁少于底座箱，后擦运输机必须与刮板运输机沿齐。

19.根据薄煤层炮改采工作面机械化程度高、工作面大小与形状的设计较为有效率的特点，充分利用断层维护煤柱，把工作面切眼缩至最合适的长度实行炮改采;对于断层之间的狭小三角煤、条带煤，尽量由相连工作面拎改采。

20.实行沿空留巷技术，减少采区拓展量，增加维护煤柱损失，提升采区回采率。

21.薄煤层炮改采工作面实行一流的灭火压煤技术，推展采用适宜我矿薄煤层工作面条件的牵拉式压煤皮，杜绝放炮崩煤损失。

22.生产班就是工程质量、煤炭废旧的主要承担者;环评员就是工程质量、煤炭废旧的主要环评和严格把关者。

23.矿井工区生产班应及时清扫工作面及两巷沉煤，避免偷煤。

24.矿井工区根据现场情况，应当制订提升煤炭回采率的具体措施，列入作业规程有关内容;同时制订回采率奖惩制度，对老爹副区长、班组长、环评员、岗位工等人员展开奖罚。南山煤业（提高运输管理）制度编订一、总则

1、为切实加强井下斜巷运输安全管理，不懈努力提升斜巷运输条件，消解不安全因素，增加以至杜绝运输中的人身死伤和设备损毁事故的出现，确保安全生产，特制订“斜巷运输安全制”。

2、主管运输单位每季度非政府专业人员对运输巷道、轨道和安全保护装置至少展开一次全面检查，对存有问题必须采取措施，深入细致化解。新建的运输巷道，绞车、轨道和安全保护装置，必须达至质量标准，经验交合格和试运营后，方可正式宣布资金投入运转。

3、主要斜巷运输及采区辅助运输的作业人员，必须经过安全和岗前培训，获得操作方式资格证后，方可上岗作业。

二、工程和设备质量

1、斜巷运输绞车加装处必须装设绞车管理牌板，内容必须包含管理制度、班前安全设施环评、拉车数量、绞车技术特征、包机责任人等。

2、斜巷运输的巷道行内铺设的电缆、管、线装设高度严禁高于1.8m的高度。距矿车最注重部位严禁大于300毫米。

3、斜巷运输的钢丝绳必须合乎以下建议：

(1)斜井运输钢丝绳的检验与安全系数必须合乎《煤矿安全规程》第399-402条规定。

(2)斜巷运输钢丝绳断丝的检查必须合乎《煤矿安全规程》第405条有关规定。

(3)斜巷运输钢丝绳磨损的检查必须合乎《煤矿安全规程》第406条有关规定。

(4)斜巷运输钢丝绳每天至少检查一次，检查项目主要就是断丝、磨损、破损和变形等，若辨认出涡蛛股、伸长、或破损轻微，点蚀麻坑构成沟纹或外层钢丝收紧时，不论点丝数或绳径变细多少，都必须立即更新。

4、钢丝绳头紧固在滚筒上时，必须存有特备的容绳或卡绳装置，绳孔严禁存有修长的边缘，钢丝绳的伸展严禁构成锐角，滚筒上必须领3圈摩擦绳，用来减低紧固处的张力。

5、滑行物料用的绳卡不大于4副，绳卡间距为120mm，且卡子与主绳吻合，护绳环较完整，并每班检查套管一次。

6、相连综采队准备工作与积极响应制度综采队应急准备工作与积极响应制度

处置水、火、瓦斯、煤尘和顶板事故必须基本建设适当的安全技术措施。

当井下存有出现水、火、瓦斯、煤尘和顶板事故征兆或一旦出现水、火、瓦斯、煤尘和顶板事故时，当值工长必须立即打电话向调度室及队上值班人员汇报，汇报时详细表明事故出现的地点和事态情况，如果所带班组人员存有能力展开处置事故，必须实行一切可能将的办法对事故隐患或已出现的事故展开处置，避免事态进一步不断扩大，如果事故无法处置，现场工长应当依照灾害防治和处置计划，将所有有可能受到灾害威胁地区的人员撤走危险区域。

队上收到事故电话后，必须立即设立以队长为副组长的事故抢修领导小组，及时制订事故处置措施，对事故展开处置。

积极主动有效率协调矿上和矿山救护队展开抢修工作。

5.严格执行矿下发的年度《灾害防治与处置计划》。综采队溜子检修工岗位责任制综采队溜子检修工岗位责任制

检查、检修必须努力做到停水操作方式。处置小班遗留问题。加全套管部分螺栓，检查油量、油质。按“四检”、“设备较完整标准‘深入细致检修。顺利完成队上及班内精心安排的其它工作。煤矿筹建处五小电器管理制度煤矿筹建处五小电器管理制度

为了进一步规范五小电器（五小电器泛指接线盒、按钮、电铃、照明灯、通讯、维护及网络等小型电器设备）的采用与日常维护保养犯罪行为，融合《设备较完整标准》建议，对五小电器管理制订统一标准及管理建议，建议各单位遵照执行。

第一条必须创建五小电器台帐，具体内容包含名称、采用单位、采用地点、编号、用途、包机人等。

第二条必须创建与现场相一致的五小电器配置图，并能够根据实际情况及时展开修正更新。

第三条五小电器必须搬运隐患排查袋，推行检查与修理拆分制。

第四条每台五小电器均理应设备责任牌。

编号表明：如01L1A—001

1、前两位则表示矿井名称，01则表示郭家岛矿。

2、第三位字母则表示队名，负号则表示队别，L1则表示连采1队、Z1则表示综采1队、J1则表示机运1队、C则表示承包商。

3、第四位字母则表示五小电器名称，A则表示按钮、D则表示电铃、J则表示扰地面管道加装、修理岗安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．严格遵守国家有关安全生产、劳动保护等有关的法律法规、行业标准、技术规范和规章制度。

2．按时出席班前会，顺利完成领导信访部门的任务。

3．认真学习管道加装、修理的安全技术操作规程，津津乐道安全科学知识，严格执行规章制度和措施，严禁违章作业，不冒险干活，有权婉拒违章统一指挥。

4．必须每班强化地面管路巡查，辨认出问题及时处理，如果处置不掉，及时呈报。

5．恰当采用防护用品，衣着整齐，佩戴不好安全防护用品。

6．工作时间和班间休息时间不得饮酒。

7．严禁随意拆除、侵吞安全防护装置，摆上“危险”标志的设备或地段，非有关人员无法动用或步入。

8．班组长为安全第一责任人，施工人员必须对安全方面必须互相监督。修理采暖管道时，必须并使管道中汽水降温后再修理，避免烧伤事故。

9．上班时，必须特别注意打扫工作场所，努力做到工回去料净场地清。

二、考核标准

1．不严格遵守各项管理规定的，每一处罚款100元。

2．没展开管路巡查，加装不妥当，存有跑冒滴漏现象的，给与责任人罚款100元。

3．吃饭时，不配戴劳动防护用品，罚款50元。

4．当值期间饮酒的，每次罚款200元。

5．擅自拆除防护装置的，导致安全隐患，每次罚款200元。

6．作业完，不安顿场地的，罚款100元。煤矿放炮管理制度煤矿放炮管理制度

2008年下半年以来，我矿严苛按照煤与瓦斯注重矿井展开设计和管理，严格执行全井废人摆交接班炮措施并获得了较好的安全效果。

但是本措施在实行过程中还相同程度地存有或崭新产生了一些问题，存有废人不全盘放炮、作业人员不按时卢图吉诺区、放炮不作响影响上班正常作业、有关放炮责任人员无此启爆现场继续执行爆破作业、炮前准备工作工作不妥当、炮后瓦斯检查不妥当、炮后瓦斯超载处置不妥当、甚至发生放炮前维护工作不精细导致崩伤衰败管线设备等安全隐患。

为健全放炮管理制度、明晰工作职责、杜绝安全隐患、严防各类事故出现，根据矿井安全生产系统调整、人员机构发生变化及现有各项实际情况等因素，现特就我矿放炮管理制度并作如下修改，恳请各安全生产管理部门和施工单位严苛遵照执行：

1、放炮时间：

根据全矿生产作业推行的“三•八”工作制度，就全矿各班次统一放炮时间搞如下规定：

(1)零点班：08：00——08：15;

(2)八点班：16：00——16：15;

(3)四点班：00：00——00：15。

(4)全体下井人员必须在规定时间以前卢图吉诺区或在井下永久避灾硐室躲藏炮，逾期未放响炮非经再继续执行放炮。

2、启爆地点：

(1)井下启爆地点：

改采、凿工作面正常放炮时启爆地点设于1300中央运输石门车场永久避灾硐室或冶炼作业规程规定的各采区避灾硐室。建议各避灾硐室电话联络通畅、安全设施健全、放炮标志确切、放炮器材妥当、放炮线路整齐。

(2)地面启爆地点：

碰到井筒施工、石门揭煤、过断层揭秘煤等特定情况放炮时启爆地点必须设于地面，并严苛推行全井废人地面启爆。

(3)各单项工程启爆地点的具体内容选取必须在各单项工程施工设计、冶炼作业规程或安全技术措施中明确规定。

3、废人范围：

(1)地面启爆时全井所有人员必须撤到地面;

(2)井下启爆时除全矿各工作地点所有继续执行放炮人员撤到以上选定避灾硐室启爆地点外，全井各作业地点的其他所有人员必须全部按时卢图吉诺区撤走至地面，大部分因没能顺利完成工作任务按时授御的其他作业人员必须步入井下避灾硐室躲藏炮，收工炮后方可以根据放炮及炮后瓦斯等情况正常后顺从调度室指令统一撤走地面。

4、继续执行放炮人员：

本班瓦检班班长，各放炮作业工作面的瓦检员、放炮员和班长。

5、警戒范围：

主井井口、副井井口、崭新副井井口、二号风井井口以及各启爆地点。

6、各作业班组班中必须充分利用本班作业时间，提前完成出来煤(矸)、掘进、粗大、炮前准备工作等工序任务。除瓦检班长、当值瓦检员、安检员协调放炮员顺利完成“一炮三检”及放炮工作外，其余人员应当按时卢图吉诺区，严禁擅自提早或延后正常交接班时间。

7、各工作面放炮员必须上岗上岗。放炮员在规定的交接班放炮时间以前必须顺利完成装药及联线等准备工作工作。各放炮工作面瓦检员必须事先检查放炮母线与否通畅和有没有清接点。瓦检员、班长及放炮员必须最后返回工作地点，顺利完成紧随放炮前的瓦斯检查和其它各项安全检查，著手展开放炮准备工作工作。

8、当工作面发生以下情况之一时，不得装药或放炮：

(1)未继续执行“一炮三检”LX1本放炮管理制度;

(2)放炮前发生瓦斯超载或瓦斯蓄积;

(3)放炮工作面存有注重预兆;

(4)放炮工作面存有沥青预兆;

(5)放炮工作面掘进不妥当、支架失灵，发生三空(觑帮忙、空顶、空当头)，存有冒顶危险或冒顶预兆时;

(6)放炮工作面内巷道不通畅，挤占三分之一以上空间时;

(7)废人不全盘、废人警戒边线超过没作业规程规定时;

(8)没收到放炮命令或收到放炮前信号时;

(9)却未清点不好全矿进出井人员时;

(10)放炮地点20米范围内未展开全面喷水降尘时;

(11)石门揭煤放炮未按作业规程规定执行长寻或长寻措施时;

(12)放炮作业班组并无专职放炮员时;

(13)放炮工作面未按规定装弹炮眼(炸药和炮泥)、设备及管线维护不妥当或存有其它安全隐患时。

以上有关情况根据存有问题的工作面范围分别同意予以精心安排放炮。

9、放炮前人员清点：

(1)放炮前必须由各放炮作业单位班长向调度室电话汇报，并由调度员对各放炮地点、放炮操作方式人员、炮前安全情况等展开全面查问记录。

(2)瓦检班长负责管理对井下各暂避硐室人员展开清点，并同地面检身员对全部人员展开对照，当井下人员与地面人员转让情况经严苛对照并无误差后，方可由瓦检班长向调度室呈报展开放炮，经获得当值调度员下发放炮命令后方可以按规定顺序展开井下启爆。

(3)井下放炮人员严禁擅自提早或者延后放炮。

10、全体下井人员必须按规定领有用人员入井辨识卡，严苛秉持“入井转让、授御容天鹏”的制度。

任何人严禁代挂代翻井下考勤牌。

外来人员进出井必须由专人率领并由井口检身工展开如实备案。

11、对个别拒爆地点，在其余各工作面全部顺利完成放炮后，方可由本当头放炮员、瓦检员、安检员至少经过15分钟后沿放炮母线直到放炮地点检查拒爆原因，再次非政府检查放炮。

其余放炮人员必须由瓦检员班长非政府在规定的避灾硐室等候再次启爆，严禁擅自返回卢图吉诺区。

个别放炮地点经再次检查仍没能收工炮，或少于规定交接班放炮时间非经再次非政府放炮，以免影响上班正常工作。

12、只有当各工作面全部放炮完并由瓦检班长负责管理同监控室展开电话联系，查问各放炮地点瓦斯情况，当各工作面并无瓦斯注重、轻微瓦斯超载等异常现象时，方可向调度室报告放炮完，调度室同意后方可以非政府人员卢图吉诺区。

交接班放炮时间当值调度员、监控员必须固守工作岗位。

13、通防、安监部门负责管理避灾硐室和各处逆向风门等通风安全设施的服务设施和健全，保证达至远距离灭火安全防水的建议。

放炮前逆向风门的正常停用采用由当值瓦检员、放炮员撤走工作面前负责管理顺利完成。

放炮母线、放炮标志由安监部统一安排架设、加装、管理;放炮母线日常清扫、通电检查、清接点缝合等工作由本班瓦检员负责管理;放炮器和放炮钥匙由安监部门制作铁箱存放在避灾硐室内锁上看管不好，钥匙由瓦检班长负责管理随身携带;放炮器的修理更改由安监部门负责管理。

放炮前任何人严禁抽出放炮器和放炮钥匙。只有当值守调度员收到放炮命令后方可以由瓦检班长抽出放炮器转交各施工单位放炮员采用。

14、交接班放炮时地面甩风机必须维持正常运转，保证各避灾硐室压风打火系统能够正常采用。甩风机司机必须固守工作岗位。

全矿下井人员必须随身携带压缩氧打火器方可下井，二要做好个体安全防水。

入井人员领有用矿灯时矿灯房必须同时派发矿灯和打火器。任何未随身携带压缩氧打火器的人员不得入井。具体内容由当值检身工严格把关负责管理。

15、放炮前检身员必须对各井口摆不好放炮警戒绳并通告二号风井主要通风机值守司机，废人放炮期间不得任何人员从各井口入井。

收到值守矿领导或值守调度员电话证实放炮完且无炮后瓦斯超载作业地点后方可以容许上班作业人员入井工作。

16、由于各煤巷、石门揭煤工作面盾构过程中有时发生瓦斯超载等安全隐患，为强化放炮前后瓦斯检查处置，杜绝瓦斯事故，必须严格执行如下安全技术措施：

(1)各工作面必须严格执行“一炮三检制”和“三人变压摆炮制”。瓦斯检查员负责管理装药前、放炮前、放炮后的瓦斯检查，以及放炮母线的管理;放炮员负责管理装药、联线、放炮工作;班长负责管理本工作面放炮人员的非政府和放炮工作监督管理。瓦检员班长负责管理放炮前各项人员清点、井上下联系、和各工作面人员组织协调工作。

(2)严苛按本措施规定展开炮前安全检查和人员清点，经核实有误后方可以由当值调度员或值守矿领导下发放炮命令。

(3)各盾构工作面局部通风必须严苛努力做到“三专”(专用变压器、专用电缆、专用控制器)、“二枪机”(风电枪机、瓦斯电枪机)供电，并严苛保证能够正常采用。局扇由通风、安全部门确认由本班瓦检员专人管理，其他任何人无权停在开局扇。

(4)红小豆巷道的局部通风机必须经常维持运转，临时停建时，严禁停风。

(5)工作面不得暂停局扇(包含停在一节局扇)放炮。局扇风筒中途放工程塑料胶带和工程塑料电缆安全技术管理规定工程塑料胶带和工程塑料电缆安全技术管理规定

为强化对入井工程塑料胶带和工程塑料电缆的管理力度，确保矿井生产正常运转和人员生命安全，依据兖州煤业股份有限公司制订印发的“兖煤股发[2010]307号”文件“兖州煤业股份有限公司关于印发《矿用工程塑料输送带和工程塑料电缆安全管理办法》的通告”精神，特制订杨村煤矿工程塑料胶带和工程塑料电缆安全管理规定。

1.机电科是全矿工程塑料胶带和工程塑料电缆管理的主管部门，机电科设备组就是工程塑料胶带管理的职能班组，机电科电缆组与工程塑料电缆管理的职能班组，分别具体内容负责管理工程塑料胶带和工程塑料电缆的计划、申领、通话和管理工作。

2.工程塑料胶带和工程塑料电缆由矿供应科按有关规定和程序统一订货，不得任何个人或其它单位以任何形式从任何渠道自行发货。并无国家级检测机构检验合格证的产品，严禁订货。

3.对于崭新添置的工程塑料胶带和工程塑料电缆至矿后，由供应科三日内通告机电科、采用单位等有关单位展开环评，同时展开胶带和电缆有关出厂资料和阻燃性能够检验报告的更替工作，办理资料更替单并盖章后交机电科档案备查。随货同行的资料应当齐全、有效率，符合国家及上级主管部门的有关规定和建议，没厂家资料、或者检验不合格或者没阻燃性能够检验报告的工程塑料胶带和工程塑料电缆，严禁展开环评和申领，更严禁入井采用。

4.供应科和机电科应分别创建工程塑料胶带和工程塑料电缆的派发档案，创建合约号、试样号、检验报告与派发盘号的对应关系，构成完备的工程塑料胶带和工程塑料电缆安全管理的技术资料。

5.各工程塑料胶带和工程塑料电缆采用单位应当成立全职工程塑料胶带和工程塑料电缆的管理人员，负责管理本单位工程塑料胶带的申领、入井、更替、废旧工作。

6.本规定解释权属于杨村煤矿。

7.本规定自印发之日起继续执行。盾构区长安全生产责任制（朔里矿业）盾构区长安全生产责任制(朔里矿业)

1、对全区安全生产正数全面管理责任，就是本单位安全生产第一责任者。

2、贯彻执行党的安全生产方针，教育职工继续执行各项规章制度和安全技术措施，并监督、检查继续执行情况。

3、安全讨论会及时贯彻落实上级安全生产的方针、政策、自学安全生产有关规定，分析安全生产情况，及时化解安全生产中发生的问题，努力做到安全生产。

4、安全讨论会及时贯彻落实上级安全生产的方针、政策、自学安全生产有关规定，分析安全生产情况，及时化解安全生产有关规定，分析安全生产情况，及时化解安全生产中发生的问题，努力做到安全生产。

5、深入细致生产第一线，及时掌控施工情况，对特定施工(如过断层、过淋水、过旧峒、全线贯通、处置冒顶、交叉点、皱小眼等的安全管理重点负责管理，必须制订切实可行措施，亲临现场统一指挥或选定专人负责管理全面落实。

6、狠抓工程质量及文明生产，辨认出安全隐患，及时采取措施，非政府人员确定。对不能合格的工程必须揭发原因，及时非政府自查。非政府事故现场抢修，搞好排查、分析、善后处理工作。

7、深入细致审查技术人员基本建设的作业规程及安全技术措施。对公司及有关业务科室表示的工程质量问题及安全隐患必须及时非政府力量自查，强化设备和安全设施的管理，存有的问题及时自查。

8、合理安排不好值守老爹和安全管理责任范围，并负责管理严格执行、检查、自查。

9、老爹必须展开“安全证实”和“手指口述”，并记录抽检职工“手指口述”情况。财务管理制度（矿山急救大队）财务管理制度(矿山急救大队)

一、强化财务管理，努力做到年存有计划，日结月明，年底支付，严苛财务审核，缴费制度，差旅费报销单，应附经核准的派出单。反对铺张浪费。

二、财务工作必须严格执行有关管理规定和制度，搞好财务收支财政预算，努力做到收支平衡。

三、推行财务专项、官方管理，费用开支推行专人管理，官方透明化。

四、财务管理人员所设立帐目准确，清了，不许营私舞弊，不出现贪腐挪用公款现象，违者按国家财经纪律有关规定行政处罚。

五、严格执行财会，办事员，分管制度，收入支出相关手续齐全。

六、每月的工资缴付台帐，需经基层单位呈报，领导核实审核后方可以呈报。

七、严格执行财务管理纪律，确保努力做到不出现任何差错。

八、按时呈报有关报表，拒绝接受有关部门的监督检查。尾矿库安全生产会议管理制度尾矿库安全生产会议管理制度

1、企业每月举行一次安全生产会议，特定情况随时举行，会议由安全部门策划。会议内容：汇报各本单位安全生产情况汇报，研究分析企业安全生产问题，总结和布置企业安全生产工作，通报安全生产情况。出席会议人员：单位负责人、主管安全负责人、专职安全员。

2、各部门必须每月举行一次安全生产会议，特定情况随时举行，会议部门负责人短策划。会议内容：汇报本车间(部、室)对一段时间以来本单位安全生产情况汇报，研究分析本单位安全生产问题，总结和布置本单位安全生产工作，通报安全生产情况。

3、车间班组每班前举行一次安全生产会议，由班组长策划，总结和布置本班安全生产工作，特别强调安全生产的注意事项。煤矿支架工工作制度1、上岗条件：津津乐道本工作范围内业务知识和安全操作规程，确保安全生产，应当熟练掌握所施工巷道的名称、规格、用途及盾构工艺过程。

2、工作标准：

(1)按设计建议，精确地按规程建议架木棚子，架设各种支架(木棚、金属棚、混凝土棚等)架棚必须按中腰线架设。

(2)掌控工作范围内煤层、岩层的结构(层理、节理、硬度和弯曲)。

(3)应当掌控测量线的采用方法，巷道的质量标准和检查环评方法。

(4)根据各预兆，防治处置井巷施工中碰到的