新闻中心安全责任制规范多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 新闻中心安全责任制规范多篇合辑新闻中心安全责任制一、认真学习宣传安全生产方针、政策、法规和条例，宣传中煤集团和公司安全生产形势，促进全系列公司安全生产工作深入开展。

二、负责管理对本中心职工展开安全教育，搞好安全防治工作，避免电视机房和办公场所出现事故，确保设备正常运转。

三、负责管理本单位工作场所的安全，健全必要的安全设施和措施，严格执行安全操作规程，防雷、防盗、防火、严防短路，杜绝各类事故的出现。

四、负责管理利用报纸和电视等传媒广为及时报导公司安全会议、活动和安全生产的经验教训，报导安全生产的一流单位和个人;抨击、揭发忽略安全的轻微“三违”现象，促进积极开展群众性安全生产竞赛活动。

五、顺利完成公司领导精心安排的其他有关安全的宣传报道任务。“一通三严防”技术管理制度（新桥煤矿）“一通三严防”技术管理制度(新桥煤矿)

一、矿通风部门负责管理“一通三严防”技术资料的看管工作(非业务范围内的除外)。

二、设置“一通三严防”技术资料专用柜，并推行分类、分项、分盒按一定的顺序统一贴标签管理。可以推行多盒放置，但标签必须一致。根据须要，各种资料至少留存一年以上。

三、创建“一通三严防”技术资料管理台帐和管理制度，详尽记录每份资料的放置地点和放置份数，技术资料明晰管理人员，对须要留存或新建的资料，按业务范围责任落实到人。由生产技术科每月对通风各种报表、台帐、图纸检查一次，辨认出问题，及时废止。通风队长必须定期对技术资料的放置展开检查，保证“一通三严防”技术资料的完备。

四、必须按照通风质量标准化标准健全各种图纸、牌板，每季度更新一次图纸，并及时呈报。

五、各种报表必须努力做到准确无误，且上报及时。小元煤矿综合防尘管理制度小元煤矿综合防尘管理制度

第一条、为了有效地掌控煤尘，杜绝煤尘核爆事故的出现，确保防尘措施有效率全面落实，给井下工人缔造一个较好的工作环境，保证一线员工身体健康，根据有关规定，制订本制度。

第二条、煤矿设立综合防尘领导小组，指导和管理矿井综合防尘工作。

1、煤矿综合防尘领导小组副组长由煤矿安全生产副矿长出任、副组长由煤矿安全生产技术室负责人出任。

2、组员：煤矿调度室主任、通安队队长。

第三条、针对煤矿具体内容生产情况制订矿井综合防尘措施报公司安全生产技术部批准后实行。

第四条、煤矿存有完备的防尘设施并设专人管理，创建主要设备台帐和检修台帐，保证设施完备、较完整，系统运转正常。

第五条、煤矿按规定必须存有一定容量的防尘（含消防雷）蓄水池，保证井下防尘用水。

第六条、矿井冶炼作业规程理应综合防尘措施，否则规程无法核准，工程无法动工。

第七条、煤矿每年基本建设综合防尘措施计划呈报公司，公司财务部门在每年的财务预算中要存有足够多的综合防尘资金，保证煤矿综合防尘设备、器财的添置和防尘系统的运转。

第八条、煤矿在综合防尘方面必须存有具体内容的措施（例如：定期扫尘制度、防尘设备检查修理制度、综合防尘图纸填绘制度、综合防尘有关人员的岗位责任制等），并将措施严苛全面落实。

第九条、采区设计中必须存有较为健全的综合防尘措施，否则采区设计予以核准。

第十条、逐步创建、健全矿井测尘及分析管理制度，将矿井防尘工作列入正规化管理。年终展开安全工作、生产工作总结的同时，总结和评选年度综合防尘工作。

第十一条、违背本制度任一条款处有关责任人50-200元罚款主提高绞车司机岗位责任制（煤矿）一、负责管理运输绞车的正常操作方式，保证其正常运转。

二、认真贯彻党的安全方针、政策，稳固践行“安全第一”和“安全为天”的思想，确保安全提高。

三、绞车司机必须和信号工、挂勾工密切配合，证实阻攻恰当后方可以驾车。

四、严禁酒后上岗。

五、秉持上岗上岗，不得无牌作业。

六、严格执行《煤矿安全规程》和《操作规程》，继续执行“三不行”、“六特别注意”。

七、爱惜设备，及时展开巡回检查和设备维修保养。

八、每班应付各种保护装置试验一次，杜预问题方可驾车。

九、严格执行必须轻场所管理制度，驾车时严禁与人谈笑，严禁读书看报，精力必须分散。

十、深入细致核对各种记录，辨认出绞车运转不正常时必须及时向科汇报。

十一、搞好车房环境卫生，保证机房、硐室洁净整洁。济宁市地方煤矿负责人和生产经营管理人员值班下井制度济宁市地方煤矿负责人和生产经营管理人员值班下井制度第一条为加强对各煤矿企业值班下井的监督管理，推动各煤矿企业负责人和生产经营管理人员经常深入细致井下现场介绍安全生产状况，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止违章违纪现象，加强现场安全生产管理，根据《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》（国家安监总局第33号令）、《关于贯彻落实国发〔2010〕23号文件进一步强化企业安全生产工作的意见》（鲁政发〔2010〕77号）和《山东省煤炭工业局关于强化全省煤矿安全生产工作的意见》（鲁煤安管〔2010〕162号），融合我市地方煤矿实际，制订本制度。第二条值班下井次数（一）各集团公司党委书记、董事长、总经理每月下井次数不少于3次；安全生产系统的领导每月下井次数不少于6次；其他领导每月下井次数不少于3次。（二）各煤矿主要负责人（包含实际掌控人）、总工程师每月下井次数不少于10次；安全生产系统副矿长、副总工程师每月下井次数不少于15次；其他领导每月下井次数不少于6次。（三）各煤矿主要负责人（包含实际掌控人）、总工程师每月值班下井数严禁多于5次，矿井必须确保每个班次至少存有一名矿领导在现场值班作业，与工人同上同下。（四）矿井、盾构、通防、井下机电、运输等作业，一律由区队管理人员值班展开，区队管理人员值班下井必须同工人同萨兰勒班县上。基层区队、矿机关科室负责人值班下井的具体办法，由各煤矿根据实际情况自行制定。（五）煤矿巷道全线贯通、初次摆顶上、排放量瓦斯、揭发煤层、处置火区、寻抽水、过断层等关键阶段，集团公司安全生产技术负责管理人员必须下井至现场指导，各煤矿创建备案信息。第三条值班下井职责（一）强化对重点部位、关键环节的检查巡查，全面掌控当值井下的安全生产状况；（二）及时发现和非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产；（三）碰到险情时，立即下发停工废人命令，非政府阿尔热莱加佐斯县区域人员及时、有序撤走至安全地点。（四）值班矿领导辨认出问题或隐患时，能够当场化解的必须立即化解，当值无能为力的，必须表明原因，搞好记录，并搞好更替工作，保证辨认出的问题或隐患获得及时得当的处置，构成闭合式管理。第四条其他规定（一）本规定所称的煤矿，就是指煤矿生产矿井和新建、扩建、改建和技术改造等建设矿井。（二）本规定所表示煤矿领导，就是指煤矿的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。建设矿井的领导，就是指专门从事煤矿建设的施工单位的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。（三）煤矿领导值班下井推行井下交接班制度。上一班的值班领导应在井下向接班人的领导详尽表明井下安全状况、存有的问题及原因、须要特别注意的事项等，并深入细致核对交接班记录簿。（四）煤矿应创建领导值班下井档案管理制度。煤矿领导升井后，应及时将下井的时间、地点、经过路线、辨认出的问题及处置情况、意见等有关情况展开备案，并由专人负责管理整理和档案备查。煤矿领导值班下井的有关记录和煤矿井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年。（五）煤矿没领导值班下井的，煤矿从业人员有权婉拒下井作业。煤矿严禁因此减少从业人员工资、福利等待遇或者中止与其签定的劳动合同。第五条监督与考核（一）各煤矿必须按有关规定再次修改健全本单位值班下井办法，明晰值班下井的作业种类、值班下井人员范围、每月下井次数和值班次数、井下工作时间、值班下井任务和职责权限、日班和夜班比例;明晰值班下井补贴标准；同时对回去未成值班下井任务或处置隐患有利的也必须制订适当的行政处罚标准。（二）煤矿领导值班下井时，其领导姓名应在井口显著边线申报。煤矿领导每月值班下井工作计划的顺利完成情况，应在煤矿公示栏申报，拒绝接受群众监督。（三）各集团公司和各煤矿领导的值班下井情况于每月6日前报市煤炭局；其他人员值班下井情况由各煤矿负责管理备案档案。（四）市煤炭局实行突查、抽检等多种方式加强监督考核，凡未按规定值班下井，或者值班下井备案档案弄虚作假的，依据有关法律法规不予行政处罚。(五)为易于上级监督检查和群众监督，市局将统一制作矿领导值班下井公示栏牌板和矿领导值班下井交接班记录本。附于：1.矿领导值班下井公示栏牌板2.矿领导值班下井交接班记录本市煤炭局举报电话：3151609，3151612。投诉邮箱：aq3151612@126.com。矿领导值班下井公示栏20年月日班次存有牌处值班下井人员市煤炭局监督举报电话3151612；投诉邮箱：aq3151612@126.com。济宁市煤炭局监制

矿领导值班下井交接班记录（年月）

济宁市煤炭局印制

矿领导值班下井交接班记录年月日交班人职务班次定位卡编号下井时间时分后上井时间时分后下井具体内容路线安全生产状况1、正常[]2、存有关键性安全隐患[]3、事故[]辨认出的问题及值班处理意见上班需注意的事项和重点工作建议接班人盖章接班人时间时分后副矿长（后勤）安全生产责任制（枣庄矿业）副矿长(后勤)安全生产责任制(枣庄矿业)

一、岗位职责

第1条后勤副矿长应当在矿长领导下,按照分工范围内积

极积极开展工作，在煤矿后勤服务过程中，认真执行有关规程、标准、技术规范等规定。

第2条后勤副矿长负责管理搞好地面后勤安全生产工作，

负责管理分管部门业务保安责任制及其部门负责人安全责任制的落实工作。

第3条后勤副矿长必须强化对分管科室、区队的领导，

协同不好有关的工作，及时发现、化解有关问题。

第4条后勤副矿长应当定期非政府展开后勤范围的关键性

安全隐患排查、环境治理，对排查出的安全隐患，必须确保人员、时间、资金、措施、质量“五全面落实”。

第5条后勤副矿长应当秉持积极开展煤矿后勤安全质量标

准化工作，二要提升本单位的安全管理水平。

第6条后勤副矿长每月至少非政府积极开展一次煤矿后勤

安全生产(质量)小检查，严格执行有关部门(人员)及时自查有关隐患。

第7条后勤副矿长必须非政府基本建设后勤年度考核管理目

标和考核奖罚细则。

第8条后勤副矿长负责管理非政府防治火灾、食物中毒、医疗事故、流行病发动等，发生事故快速非政府抢救工作。

二、责任追责

第9条后勤副矿长违章统一指挥、强令冒险作业，出现关键性伤亡事故的，依法追究刑事责任。

第10条后勤副矿长存有以下犯罪行为之一的，给与责任追责:

(一)违章统一指挥、强令工人违章、冒险作业的;

(二)对工人屡次违章熟视无睹，不提阻止的;

(三)对重大事故征兆或者已经辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(四)拒不执行煤矿安全监察指令的。

第11条对于上述职责的渎职犯罪行为，给与后勤副矿长责任追责。改采、凿班长安全生产责任制改采、凿班长安全生产责任制

一、班组长对当值所划归范围内的安全生产正数轻易责任。

二、负责管理狠抓当值所划归范围内规程措施的现场全面落实落空，努力做到先安全后生产，不安全不生产。不得违章统一指挥、违章作业。

三、负责管理现场所划归范围内的安全隐患巡查，对存有的安全隐患先汇报后并积极主动非政府处置，例如突遇损害人身安全的情况，负责管理将人员撤到安全地点。

四、严苛按规程措施非政府施工，不得偷工减料。

五、负责管理管住用不好工作范围内的通风设施、火工品、提高运输及机电设备。

六、狠抓本班组岗位工种的上岗上岗。

七、协调安检员和瓦检员狠抓本班组所划归范围内的安全工作。

八、狠抓本班组所划归范围内的工程质量和文明生产。

九、帮助老爹队长搞好现场交接班，秉持“一班三汇报”。

十、非政府本班组人员出席各种安全自学活动。绞车司机安全生产责任制第一条为进一步严格执行南山区绞车司机全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条南山区绞车司机就是绞车运输时绞车管理责任人，负责管理绞车运输的采用及检查工作。

第三条南山区绞车司机二要履行职责不好9项安全工作职责。

一、绞车司机必须经过培训，考试合格，获得操作方式资格证后，方可上岗上岗。

二、绞车司机必须固守工作岗位，严格执行《大绞车司机操作规程》和《煤矿安全规程》中的有关规定。

三、绞车司机必须介绍本设备的结构，性能、原理，主要技术参数，除雪能力及较完整标准等，并可以一般性对绞车展开检查、修理、杀菌维修保养及故障处置。

四、必须介绍提高绞车运转轨道的基本情况，例如斜长、坡度、变小坡地段、轨道及道岔状况、安全设施布局、信号联系方法、除雪长度规定牵引车数等。

五、必须继续执行“行车没用人，行人不行车的规定”，更不许人员拖钩。

六、绞车在运转时，应当时刻特别注意滚筒、电动机的声音。辨认出问题，及时停放并汇报，通告有关人员处置。

七、信号未明不许驾车，中途停放严禁松闸，下行车时必须给电运转，车在运转中不许返回绞车。

八、负责管理监督对绞车的定期维修保养和检查，提升和稳固设备主硅。积极主动出席绞车的检修工作，提升保护绞车的技术水平。

九、负责管理就近管理必须并使绞车周围环境并无杂物、并无积水和积尘，信号齐全有效率，对设备和牌板展开看护。

第四条南山区绞车司机责任目录具体内容事项，见到附表：《南山区绞车司机安全责任目录》。

第五条《南山区绞车司机全系列责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。班前会安全戴帽制度（枣泉煤矿综采队）班前会安全戴帽制度(枣泉煤矿综采队)

1.每班班前会必须由队干部或工长亲自策划举行，对所统辖工作面各岗位安全事项展开安全带帽，一一展开交代。

2.安全带帽必须融合下班安全工作存有的问题展开分析、传授，揪主要问题和薄弱环节，给工人深入细致传授，并使工人真正掌控安全要点，严苛按章作业。

3.每班班前会必须搞好记录，字迹确切、工整，内容齐全。石壕煤矿生产技术科矿井副科长安全生产责任制1、帮助科长狠抓矿井工作面安全生产及技术管理工作,对分管范围内的安全生产及技术管理工作负责管理。

2、按照“揪系统、系统揪”的工作建议和“管业务管生产，必须管安全”的原则，帮助科长非政府创建、完善本单位关于矿井工作面安全技术有关管理制度，并深入细致非政府考核。

3、负责管理非政府基本建设、审查矿井作业规程及安全技术措施，确保矿井作业规程及技术措施基本建设规范合理，合乎现场实际，满足用户生产须要。

4、帮助科长狠抓分管范围内的质量标准化工作，按标准检查、实行、推展全面质量管理工作，同时实现安全生产和文明生产，打造出精品工作面。

5、经常深入细致现场,介绍和掌控实际生产情况，化解生产中的实际技术问题。出席每月至少一次隐患排查及每周一次的安全检查工作，并对生产中发生的各类隐患，必须及时分析原因，制订措施，全面落实自查单位限期化解，确保安全生产。

6、掌控冶炼接任情况，及时基本建设冶炼工作面接任计划，狠抓冶炼接任，确保矿井正常生产。

7、帮助科长推广应用新技术、新工艺并严格执行全面落实推广应用情况，提升矿井防灾、抗灾水平。

8、根据矿井实际，参予基本建设年度生产经营建议计划，总体规划年度冶炼布局情况。

9、帮助科长做好“双基”建设工作，对矿井队及本科室技术员展开月度考核工作。

10、狠抓矿井工作面现场管理，保证煤炭回收率。搞好崭新工作面设计、初品雅版工作面回调工作。

11、按时出席技术讨论会、冶炼各类隐患排查会议及矿上的各项会议并明确提出自己的看法。ZDY2300型钻机安全操作规程（三项管理制度）一、钻机的运送

(一)首先对钻机展开解体：将钻机分为四个部分运送，即为泵站、操作台、主机、钻具。

(二)在运输钻机时，特别注意各胶管不要乱扔和过渡阶段伸展，所有翘起孔口必须包覆或叶立德舱盖等，避免脏物步入元件和胶管内。

(三)拆下来的各紧固件应当拎在适当的零件和部件上，以免遗失或混为一谈。

(四)装运钻机时人员必须相互契合，设立专人负责管理安全、统一指挥，采用绞车提放时必须与矿车或花栏车绑定稳固。

(五)将导链、管钳等应用领域工具随同运往打钻现场。

二、钻机的加装

(一)在钻机运往之前，先准备好场地、电源和水源。

(二)钻机运往选定地点后，将各组件按部件展开装配，然后分别将泵站、操作台和主机摆放既有利于安全操作方式和监控各部工作，又易于运送的边线，泵站放在钻机的送风两端。

(三)泵站油箱内重新加入46#抗腐蚀液压油，油箱油位应当在油位指示器的2/3处为以上，直奔不好冷却水管，根据液压系统图相连接不好各胶管，无法接错边线。

(四)根据钻孔的边线、方位角，调整主机的边线和方位，将主机滚轮器所相连接的两根管状导轨向前扎出来(或用大力推进油缸面世)，当管状导轨上的两孔与机身上的两孔对齐时，用螺丝填入，用立柱紧固钻机。

(五)将大力推进油缸的胶管，与机架后部的调定油缸的慢再加接点相边直奔，启动泵站(特别注意钻机的转为与否与所标箭头相一致)，将操作方式台上的节流阀全部抬起，操作方式大力推进手把，把钻机调整至设计所须要的倾角。

(六)将提振管及的一端用销子填入机架底盘最合适的孔内，提一端用挂在机架上梁的抱箍揽住，套管不好螺栓。

(七)用螺纹调节支撑杆，九支滚轮器下的耳槽内，挂上销子，旋转螺杆调节支撑杆长度至最合适的尺寸，将支撑杆下端填入机架底盘前端的槽内再填入定位订货。

(八)将两根立柱甩在钻机底盘上与巷道顶底撑紧。

(九)以上所有提振有误后，将连到调定油缸上的慢再加接点拆下来，上装在大力推进油缸的油管上，其他胶管按恰当的方式全部接通。

三、钻机的操作方式

(一)开钻前先检查各油管与否恰当;各相连接螺栓与否松开，立柱与否锚固稳固;检查冷却水与否相连;点动电机，检查电机的旋向与否与齿轮泵所标定的转为一致。

(二)操作方式多路阀和手把，并使其放在中位。

(三)钻机空运转回1分钟，检查钻机各部件是否正常。

(四)操作方式卡盘手把，并使卡盘包住水变轴或钻杆，打开冷却水。

(五)操作方式转动手把至正移调，并使动力头助推钻杆正转回。

(六)等待孔口看见返水后，压低行进、前进手把至行进位，使给入油缸以正常速度躲进。

(七)在躲进过程中，因焊接阻力发生变化时，可以调节微调去掌控大力推进速度。

(八)当一根钻杆钻完需用直奔钻杆时，先暂