地质预报后评估问责制度(安平煤矿)例文大合集

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1、创建地质预报动态自评估制度

该项工作由地质技术主管孙明聪负责管理。预报的断层巷道揭发后，由负责管理该头的副组长在一周以内顺利完成地质预报的后评估工作(评估的同时顺利完成有关资料的编制工作)，然后将评估结果缴地质主管审查档案(包含见到断层前的图纸、预报，见到断层后编制工作的图纸和结论，纸质和电子版各一份)。没按建议顺利完成的，罚分管副组长200元。边线和高差没达至集团公司标准建议的，罚分管副组长200元。

2、地质预报季度自评估规定

该项工作由地质技术主管孙明聪负责管理。在次季度第一个月第一周内顺利完成上季度预报自评估工作。地质技术主管负责管理将上时季度的动态评估资料展开汇总，并写下季度地质预报后评估结论，缴地质副总工程师审查，达至建议后由地质技术主管档案。准确率超过没集团公司建议的，罚地质技术主管200元，地质副总工程师在矿有关会议上搞检查(三级地质确保可以、地质周分析可以)

3、创建地质预报后评估资料电子版文件夹

各组组长和地质技术主管必须创建地质预报后评估资料电子版文件夹，一次过断层资料必须放到一个文档内，文档名必须载明断层及巷道名称。超过没建议的，罚责任人200元。副主任安全责任制一、帮助主任负责管理公司财务核算体系的合法、安全。

二、帮助主任负责管理公司资金运作的风险评价和预警严防。

三、帮助主任制订并检查全面落实财务岗位的安全措施。

四、帮助主任负责管理公司财务系统的软、硬件安全工作。

五、帮助主任做好本部门安全管理工作。运输队长责任制度运输队长责任制度

1、运输队队长就是全队安全生产第一责任者，对全队的安全生产正数全面责任。

2、强化各专业工种的培训，秉持上岗上岗。

3、贯彻执行公司安全生产方针有关规定、命令、同意，在生产副矿长轻易领导下非政府全队安全生产，对所属安全质量正数轻易领导责任。

4、负责管理酌定矿车的及时满载，确保产运均衡，及时精确运送物料，严禁影响生产。负责管理斜井运输各种安全维护设施的采用、检修工作，确保安全。

5、诚检查、修理电机车、小绞车、爆胎器。辨认出问题，必须及时明确提出对策，采取措施，同时向生产经理汇报。

6、负责管理所属区域的环境卫生的清扫。

7、必须设立专人看道，保护架空线，检修煤箱，秉持对煤箱轮定期注油，增加轴承磨损，煤箱轮必须都上时防尘盖、注油。

8、材料消耗人人关心，队长严格把关，严禁浪费。煤矿通风科安全管理制度（实施）“一通三严防”就是煤矿工作的重点，就是矿井安全的基石，为了保证我矿的矿井生产，确保我矿的安全生产，特制订本制度，盼全科职工认真执行。

1、瓦检员负责管理所划归区域“一通三严防”以及安全工作的监督、检查和管理。

2、瓦检员擅离职守、空班、逃费、骗人检假报，罚款50元或暂停工作，情节严重的辞退。

3、所划归区域发生通风系统被毁坏、通风设施损毁、存有安全隐患，当值必须处置、汇报，不处置、不汇报的罚款50元。

4、无故旷工、违背劳动纪律的罚款30元。

5、上级领导精心安排的工作没保质保量顺利完成的，罚款30~50元直到暂停工作。

6、放炮不继续执行“一炮三检”、“三人连锁”、“放炮断电废人”制度、装炮时不监督采用水炮泥、炮土的，罚款50元。

7、井下停水停风不及时废人、设置栅栏，不向有关领导汇报罚款50元。

8、瓦检员不按规定排放量瓦斯罚款50元。

9、瓦检员上班时间在井下睡，参考第4条处置。

10、瓦检员所划归区域风筒存有破口、漏风轻微、风筒断裂、风筒距工作面逊于规定不处置而导致工作面并无风、瓦斯蓄积的对其暂停工作。

11、瓦检员必须在工作面交接班，接班人瓦检员未至岗，交班瓦检员严禁返回，否则按擅离职守处置。

12、接班人瓦检员及时至工作面接班人，严禁无故延期接班人时间，否则按空岗处置。

13、交接班一定必须更替确切，因更替不确切导致问题推诿现象的，两人各罚50元。

14、因瓦检员不负责任、玩忽职守而导致关键性安全隐患的，辞退厂籍，导致事故的追究其法律责任。

15、上班后瓦检员必须把瓦斯循环图表交还，把当煤矿核爆材料封存处置制度（寨崖底煤业）为了强化我矿核爆材料在采用过程中的安全管理，保证回收炸药、雷管不外流和社会平衡，根据我矿生产实际情况，特制订以下管理制度：

1、核爆材料库房就是我矿放置炸药、雷管的选定地点，除此之外，其他任何单位和地点都无权放置。

2、在井下生产过程中处置瞎炮时发生的除役炸药、雷管，经有关单位搜集后，一律交给核爆材料库房。

3、任何人捡到的炸药、雷管严禁擅自留存，或转交他人私用或卖掉，否则将按我矿有关规定行政处罚，严重者转交司法机关展开严肃处理。

4、核爆材料库房保管员接到除役的雷管、炸药后，必须按照规定出具入库单，并将除役的炸药、雷管入库看管，搞好记录，确保账物吻合。

5、保卫科必须经常会同安监部门对煤、矸流系统的核爆材料废旧展开检查，并定期检查职工吊篮、更衣柜及各单位办公室、库房等，保证回收核爆材料有效率废旧。

6、核爆材料库存有除役炸药数量不许少于100公斤，雷管不许少于500播发。达至上述规定后，库房负责人，明确提出处置提出申请，经主管领导审查核准并制订有关安全封存措施，经公安部门、保卫科、安全科、供应科共同非政府归还厂家封存。通风队队长防突安全生产岗位责任制通风队队长防突安全生产岗位责任制

1、认真执行公司关于“一通三严防”有关规定。深入细致非政府全队职工自学《煤矿安全规程》、《预防煤与瓦斯注重规定》，提升防突意识。

2、按照公司建议，狠抓本队的安全生产。

3、严格执行全面落实各项规章制度和各种计划实行情况，严格执行“四位一体”综合防突措施。

4、经常深入细致生产一线，介绍生产现状，加强现场管理，全面落实“四位一体”综合防突措施。

5、强化防突设施的检查修理，确保防突设施的较完整、正常采用。

6、积极主动出席防突办公会议，认真落实、自查本系统的防突工作中存有的问题。

7、定期非政府全队职工展开防突培训，提升全队职工业务素质。

8、秉持每月对各班组展开一次质量检查和考核，及时采取措施展开自查。

9、非政府不好瓦斯抽放封孔、联网、参数测试、系统县丞、开泵、抽放管路的改建废旧等工作。

10、规范现场操作方式，各施工地点转让管理、及时核对牌板、现场资料搜集并核对报表呈报防突科。

11、提升打钻速度。并在施工过程中健全各种钻机打钻过程中采用的操作规程和安全技术措施。

11、负责管理非政府冶炼工作面压风打火系统的加装和保护。设备管理制度——设备内部修理管理1、机电部就是矿井设备管理的主管部门，对矿井机电设备修理统一管理。

2、工作面、盾构拔剑撤走的以及日常更改下来的机电设备必须至有关修理单位处DV8，或按设备管理组建议交给选定地点DV8，升井的机电设备必须在24小时内DV8上缴，办理有关相关手续，严禁脱延，严禁压车。否则，每脱延一天罚款200元，修理单位严禁退还，否则因设备无法及时展开修理而影响生产，每次对修理单位罚款500元。

3、设备修理前的环评。设备步入选定维修车间后，机电部设备管理组、采用单位、修理单位共同展开现场环评，对损毁遗失的部件逐一备案，三方盖章后一式三份，对遗失的部件，按其原值的2倍对采用单位展开罚款处置，对损毁的部件深入细致分析，视情况展开行政处罚。

4、修理单位必须严苛按照机电设备修理范围分工积极开展修理工作，严禁互相推诿推诿，对于规定范围之外的修理工作，由机电部统一安排，被精心安排的单位必须无条件拒绝接受，否则，每甩一天罚款200元，并因此影响生产导致的后果由该单位负责管理。

5、设备修理质量标准：机电设备修理必须严苛按照《煤矿机电设备检修质量标准》展开，设备修理必须保质保量，严禁残暴操作方式，乱敲打乱砍，例如因此导致设备、配件损毁，对修理单位按损毁设备、配件原值的2倍罚款。

6、设备出厂的环评：设备修理不好，可以出厂采用时，由修理单位向机电部递交环评提出申请，机电部会同非政府有关单位展开现场环评，汪把质量关。对环评过程中明确提出的问题，由修理单位在下井采用前全部处理完毕，严禁母舒氏入井，否则，每条问题对修理单位罚款100元，并由修理单位负责管理下井处置，所导致的后果，由修理单位负责管理。设备环评工作必须在机电部规定的修理日期之内顺利完成，否则每甩一天罚款200元，并因此对生产导致的影响由修理单位负责管理。设备环评合格后，核对验收单，经多方盖章后，作为该设备修理费用定价的依据。岳城煤矿员工培训管理办法岳城煤矿员工教育培训管理办法

第一章总则

第一条为贯彻落实煤矿“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步明晰各科(区、队)及每一名员工的安全培训责任及义务，规范培训程序、优化培训资源、提高全员素质，依据我矿当前生产实际，融合那湖煤人字〔2015〕71号《关于印发〈员工培训管理办法〉的通告》文件有关内容，特制订本办法。

第二条本办法适用于本矿及矿直属所有单位各种形式的教育培训及培训管理工作。

第二章管理职责

第三条人事劳资科就是矿员工教育培训的总会同部门，负责管理管理人员、专业技术人员及岗位操作方式人员的安全培训、素质提高培训、学历提高、职称评审、技能鉴别等各类教育培训工作的管理、计划、非政府、协同、督查和考核，保证全员上岗上岗及执业市场准入合格。

第四条各业务科室就是本系统专业知识及安全意识提高教育培训的实行单位，负责管理在全矿展开本系统专业崭新科学知识、新技术的培训传授及安全意识提高。

第五条各基层区队就是矿员工教育培训的具体实施单位，负责管理根据矿年度培训计划及各科室的建议，独立自主积极开展本单位员工理论培训Gesse壮培训工作。

第六条安全监察科就是员工上岗上岗的审查督查部门，负责管理员工上岗前操作方式证件的检查检验，保证人人上岗上岗、岗证吻合。

第七条人事劳资科就是职教经费的审核、采用单位，负责管理职教经费的财政预算、审核及采用;计划财务科就是职教经费的监管、缴费单位，负责管理对职教经费的采用展开监督、检查和缴费，保证培训工作按时顺利进行。

第三章崭新工人岗前培训管理

第八条崭新分配(招录)的员工在正式宣布上岗前，为并使其能尽快熟识和适应环境煤矿工作环境，必须展开岗前培训。

第九条崭新工人岗前培训内容主要包含军训、矿情教育、企业文化教育、矿规矿纪培训、安全科学知识培训、青年座谈、进修培训等。

1、军训，积极开展准军事化训练，并使崭新工人能尽快收心，适应环境企业工作制度，培育严苛遵守纪律的良好习惯，进一职工安全活动制度(白沙岗一矿)职工安全活动制度(白沙岗一矿)

规范全区每名职工的安全犯罪行为就是搞好安全工作的关键确保，为并使全区安全工作切实落实，制订职工安全活动制度：

每周三14：30由区长策划举行职工安全可以。安全可以会议内容：表达上级安全会议内容、安全命令及建议。通报通风区一周安全情况。布置区安全工作及建议。定期举行安全可以外，根据情况精心安排其它安全活动。每名职工必须按时出席安全可以，因故无法出席的必须及时打听安全管理人员上课。运输系统安全生产责任制运输区区长安全生产责任制第一条为进一步严格执行运输区区长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条运输区区长全面负责管理所统辖盘区的安全生产标准化及盘区物料、设备的运输工作。

第三条运输区区长二要履行职责不好15项安全工作职责。

一、非政府制订本区安全至岗实行及逐级考核制度。

二、非政府制订本区安全生产责任制、责任目录及安全至岗责任目录。

三、非政府积极开展本区“安全至岗”工作。每月按照《安全至岗检查评分表》对本区安全至岗工作展开监督、检查及考核。

四、全面负责管理所统辖盘区运输工作，确保按时顺利完成各项工作任务，为生产第一线搞好确保。

五、负责管理全区的安全标准化工作，运输线路、绞车、挡车器等设备、设施的保护、维修保养，辨认出问题及时处理。

六、负责管理非政府与监督本区安全风险分级管控的创建与实行。

七、负责管理非政府基本建设操作规程与安全技术措施，继续执行不好三大规程，不违章统一指挥、违章作业，对本区工人违章作业导致事故正数主要责任。

八、经常深入细致井下，深入细致现场，非政府不好本区运输安全生产标准化工作。对斜井运输的安全和机电设备的较完整正数全面责任。

九、必须经常积极开展对员工的安全教育活动，精心安排、严格执行、检查全区的培训工作与否按时继续执行，努力做到安全生产。

十、负责管理非政府和监督本区安全生产标准化及电气设备检修与保护工作。

十一、参予重大事故的救治，现场调查分析处置。

十二、协同和均衡直属各队的安全生产工作，阻止互相推诿情况和推诿，经常向矿领导汇报本区的安全生产工作进展情况，获得领导的积极支持。

十三、定期举行全区的安全工作会议，分析研究安全状况，制订措施和处置安全工作中存有的问题。

十四、负责管理非政府创建本单位安全至岗考核制度和确认安全至岗专职人员。

十五、负责管理非政府创建本单位安全至岗、奖罚约束、政企联保的“三位一体”利益共同体长效机制。

第四条运输区区长责任目录具体内容事项，见到附表：《运输区区长安全责任目录》。

第五条《运输区区长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。

运输区书记安全生产责任制第一条为进一步严格执行运输区书记全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条运输区书记负责管理全区的党务工作、支部建设，表达贯彻落实上级的命令，全面落实上级党委的工作部署、精心安排，及帮助区长做好本区安全生产标准化工作。

第三条运输区书记二要履行职责不好12项安全工作职责。

一、非政府制订本区安全至岗实行及逐级考核制度。

二、非政府制订本区安全生产责任制、责任目录及安全至岗责任目录。

三、非政府积极开展本区“安全至岗”工作。每月按照《安全至岗检查评分表》对本区安全至岗工作展开监督、检查及考核。

四、负责管理非政府与监督本区安全风险分级管控的创建与实行。

五、主要负责管理非政府全区的党务工作、支部建设，表达贯彻落实上级的命令，全面落实上级党委的工作部署、精心安排。

六、非政府贯彻落实党的安全生产方针，表达安全文件，非政府教育培训员工认真执行三小规程。

七、狠抓全区的“三个文明”建设，经常非政府积极开展形势、任务教育，为全区员工提供更多恰当的精神动力。

八、狠抓本区党风廉政建设工作。

九、搞好本区员工思想政治工作和日常管武装捍卫部门岗队长安全生产责任制门岗队长主要负责管理出入矿区车辆、人员、物资的管控、盘查，保证矿内资产不外流，就是本岗位的轻易责任人，安全生产职责如下：

1、严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和规章。继续执行门岗安全生产规章制度和安全操作规程，顺从安全管理。

2、拒绝接受矿（部）安全生产教育和培训，掌控门岗工作所需的安全生产科学知识，熟识有关安全生产规章制度和安全操作规程。掌控门岗安全操作技能，介绍事故应急处置措施，知晓自身在安全生产方面的权利和义务。

3、定期非政府搜寻身边安全隐患，辨认出问题或其他不安全因素，应立即向单位负责人汇报。

4、值班执勤期间，辨认出违法人员特别注意维护自身安全。

5、拒绝接受事故调查，如实汇报，协调事故抢险救灾。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、未及时非政府分工范围内的隐患排查的，对排查出来的事故隐患未采取有效环境治理的，对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，应负管理责任按照矿隐患排查环境治理制度给与考核。

4、分管范围内出现生产安全事故，正数管理责任。

5、未按规定非政府考核分管范围内各岗位安全生产责任制或各项管理制度，正数管理责任。

6、分管范围内出现生产安全事故时，不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，按照公司、矿有关规章制度给与考核处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

7、分管范围内出现生产安全事故时，不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给与处分。辅助运输管理科科长安全生产责任制第一条为进一步严格执行科长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条辅助运输管理科科长就是辅助运输科的总责任人，全面负责管理帮助机电矿长管理晋华宫矿井下辅助运输有关的工作事宜。

第三条科长二要履行职责不好11项安全工作职责。

(1)负责管理贯彻落实上级主管部门及集团公司制订印发的牵涉煤矿辅助运输管理的各项规定和文件。

(2)负责管理辅助运输管理科的整体工作部署，制订年度工作计划，并非政府、精心安排、实行。

(3)帮助矿机电副矿长和总工程师搞好矿辅助运输系统年度工作计划及辅助运输管理。

(4)负责管理非政府制订、健全矿井辅助运输管理办法和有关制度，并严格执行继续执行。

(5)帮助矿领导，负责管理矿辅助运输的生产技术管理工作;掌控矿井运输环节能力及轨道、绞车、胶轮车、架空乘人装置及其他乘坐人设施(不包含罐笼)等运输设备、设施的采用情况。

(6)负责管理非政府、监督、检查矿井辅助运输工程质量管理和安全生产，对矿井的辅助运输系统的质量标准化工作展开严格执行、检查、评选，非政府审查，整体评价定级。

(7)负责管理非政府积极开展全系列矿井辅助运输系统的技术经验交流活动，推展新技术、崭新设备、新材料、新工艺，总结和推广先进经验、一流运输方式，更新健全矿井辅助运输设备和安全设施，参予推广应用的论证、实地考察。

(8)掌控矿井的运输安全情况，对出现的辅助运输事故，参予原因分析和事故调查，明确提出防范措施。

(9)负责管理交会上级部门的检查等工作精心安排;帮助培训部门，非政府矿井辅助运输系统方面的培训及技术比武工作，并对矿井的辅助运输培训展开监督、检查、指导。

(10)负责管理矿井辅助运输安全隐患的排查环境治理工作，严格执行矿井积极开展隐患“三定、五全面落实”自查，同时实现隐患的滑动管理。

(11)负责管理矿井辅助运输安全风险分级管控工作。

第四条科长责任目录具体内容事项，见到附表：《辅助运输管理科科长安全责任目录》

第五条《辅助运输管理科科长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。集团公司关于新形势下建设的意见强化新形势下国有企业党的建设，同时实现年度党委工作会议确认的各项目标任务，必须以党章为显然遵从，稳步大力推进全面从严治党，毫不动摇深化作风建设。经集团公司党委研究同意，现就新形势下大力推进作风建设明确提出如下意见：

一、工作目标

(一)秉持问题导向，什么问题注重就化解什么问题，驰而汹涌正仁斋纪，为企业转型发展提供更多勇敢的作风提振。

(二)秉持思想助推，弘扬“忠心、敬业、坚毅，对外开放、技术创新、协同”的