安康部二处正科级安监员（负责管理安全生产标准化）安全生产与职业病危害预防责任制范文大合集

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1．认真贯彻国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，严苛全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的煤矿安全生产方针和上级对安全生产标准化方面的规定、建议等。

2．在处领导的率领下，及时修改健全和印发安全生产标准化管理办法。

3．对公司全年安全生产标准化专项资金项目展开审查、环评和汇总。

4．搜集各矿井当月安全生产标准化工作计划及总结并抽检环评汇总。

5．按建议及时呈报各单位国家级安全生产标准化矿井申报材料。

6．经常深入细致公司所属矿井展开安全监督检查工作，严苛严肃查处各类恐惧隐患，并对隐患明确提出处理意见。

7．积极参与矿井安全生产标准化季度检查通报材料的汇总撰写工作。

8．参予对公司半年和年度安全生产标准化工作展开总结。

9．及时印发年度应急预案演练工作计划，并严格执行有关单位按建议积极开展应急演练工作。

10．统计数据公司及所属矿井应急演练积极开展情况，构成总结，并呈报河南能源。

11．按建议对义煤公司生产安全事故应急预案展开基本建设、修改、评审。

12．顺利完成领导临时信访部门的其他工作。“三重两大”问题实施办法“三重两大”问题实施办法

第一章总则

第一条为创建和健全项目分部“三重两大”问题决策机制，推动决策科学化、民主化和制度化，根据公司、集团公司和业主有关规定及有关法律法规，融合项目实际，制定本实施细则。

第二条“三重两大”问题就是指关键性决策、关键项目精心安排、关键管理人员选任和大额资金采用。

第三条领导班子集体决策“三重两大”问题，按照集体领导、民主集中、个别筹划、会议同意的方针，秉持以下原则：

(一)科学决策的原则。秉持实事求是，运用科学方法，合乎经济和社会发展规律，合乎项目建设人与自然发展建议。

(二)民主决策的原则。秉持集体领导，充分发扬民主，分散集体智慧，避免个人或少数人说了算。

(三)依法决策的原则。必须合乎党的路线方针政策和国家的法律法规，按照规定的权限和程序展开。

第二章决策内容

第四条领导班子集体决策“三重两大”问题，应当符合国家、上级和业主的有关规定，在上级剥夺的权责范围内实行。主要内容包含：

(一)内部管理机构的设置和定员基本建设方案;

(二)关键管理制度的制订、修正和废除;

(三)工资调整方案、奖金分配方法;

(四)安全生产中的关键性部署，突发事件处置预案;

(五)主要管理人员的选任及奖惩;

(六)工程项目管理、关键设计变更、关键物资设备订货和关键性决策问题;

(七)关键性法律纠纷案件的处置方案。

(八)规定权限内的关键性资产处理方案;

(九)其他关键性问题。

第三章决策形式

第五条三重两大”问题按照职责和权限集体探讨同意。

第六条项目分部办公会议紧固共同组成人员为班子成员，出席会议人数少于应当出席会议人数的三分之二方可举行。

第七条项目分部办公会议由项目经理策划。项目经理因故无法策划的，可以委托副经理策划。

第八条项目分部办公会议探讨事项，分管该项工作的领导班子成员必须出席会议。有关部门负责人根据会议内容列席办公会议，列席人员由项目经理确认，列席人员存有发言权，并无投票权。

第九条办公会议理应专人记录。同意事项应当撰述会议纪要(牵涉保密事项按照有关规定)。会议记录的主要内容包含：会议时间、地点、议题、出席人姓名、缺席人姓名及缺席原因、列席人姓名及职务、会议主持人、记录人、探讨讲话内容、投票表决结果等。出席会议人员可以查询会议纪录，对于记录存有疑点时，可以在记录上签订意见。研究特别关键性问题，出席会议人员应当在会议记录上亲笔签名。会议纪要由会议主持人核发。议案、论证材料等做为附件与会议纪录和会议纪要一并立卷档案。

第四章决策程序

第十条办公会议集体决策“三重两大”问题应当遵从以下程序：

(一)明确提出议案。班子成员有权明确提出议案动议。议案报告包含理由和建议，须要附带有关材料的一并递交。项目经理征询分管工作的班子成员和有关部门意见的基础上，共同研究，做出与否确认为议案的同意;超过未成一致意见，且有可能导致很大工作影响的，可以向上级报告或暂缓同意。

(二)调研论证。关键性问题立案后，项目主要管理人员的选任及奖惩”按照有关规定继续执行外，其他事项必须展开调研论证。调研论证由分管工作的领导班子成员或动议人非政府。对关系项目发展、平衡及员工切身利益的关键性决策，必须按照有关规定汇报员工代表的意见。关键项目精心安排、资产处理、银行贷款、投资借款大额资金采用议案，必须共同组成专门调研组，以及非正常程序范围内的经济活动，除对市场前景、法律政策环境展开调研外，应展开经济风险和效益分析，明确提出防范措施，须要动用资金的应表明资金来源，须要动用资产的应表明资产来源，并附财务及法律部门的审查意见。根据须要，上述事项在调研论证时需向存有资质的单位展开咨询。必要时，可以举办专家论证可以展开调研论证。调研论证后构成调研报告，明确提出意见和建议。明确提出的建议原则上理应两个或两个以上比挑选方案，并明晰所推荐方案。调研报告应代笔，其中存有相同意见的表明理由。

(三)确认议题。主办部门将调研论证情况向分管领导汇报，经项目经理或常务副经理同意后，将议案及调研论证报告送抵其他领导班子成员或有关部门展开筹划和沟通交流。筹划沟通交流后，主办部门可以根据筹划情况修正议案，由项目经理或常务副经理同意与否列为议题。议题确认后，主办部门应当在会前足够多的时间内将议题、调研论证报告等材料通告和送抵领导班子成员。

(四)会议探讨。决策关键性问题必须经过领导班子集体探讨，严禁以转贴、会签或个别草案等形式替代会议探讨和投票表决。应当在汇报调研论证汇报后再展开探讨，未经探讨严禁轻易投票表决。会议主持人在汇报出席会议人员和列席人员讲话后，再刊登结论性意见。

(五)会议投票表决。项目主要管理人员的选任及奖惩”实行无记名投票方式展开投票表决。出席会议人员经充份探讨，对拟将选任人选在同意、不同意、侵害到中挑选一种意见。投票后，由列席会议的主管人事工作的部门负责人和一名工作人员计票，并在计票结果统计表上盖章后报会议主持人，由主持人当场正式宣布。同意票少于应当出席会议人员三分之二的为通过。

对其他事项按照少数顺从多数的原则，实行口头或起身方式投票表决同意、不同意、弃权，并记录在案。对于少数人的相同意见应深入细致考量，例如出现争议，双方人数吻合，应暂缓投票表决。未通过事项，经会议主持人同意，可以进一步调研论证或交换意见，下次会议行政复议。

(六)签订意见。办公会议探讨大额资金采用、投资、银行借贷、借款、资产处理、工程建设项目、工程设备物资招投标等事项，出席会议人员应明晰签订同意、不同意、弃权的一种意见。

(七)行政复议更改。关键性问题决策后或实行中发生崭新情况、新问题须要搞关键性调整的，必须按规定程序行政复议，未经行政复议严禁更改。

(八)缴付大额资金时，应当由项目经理、常务副经理和财务总监、计划财务部主要负责人共同盖章同意。联及订车为大额资金缴付依据，联签相关手续不全系列，计划财务部严禁办理缴付相关手续。计划财务部对大额资金采用情况必须展开动态报告。项目项目分部各部门和人员辨认出可能将出现关键性问题，应立即向主管领导报告，也可以轻易向上级主管部门报告。

第五章决策监督

第十一条领导班子及成员继续执行集体决策“三重两大”问题制度情况应自觉拒绝接受监督。对违背集体决策制度的，任何人有权明确提出意见或向上级充分反映。

第十二条领导班子对继续执行集体决策“三重两大”问题制度情况每年展开一次自查，随时拒绝接受上级主管部门的监督检查。

第十三条“三重两大”问题集体决策制度继续执行情况，做为党员领导干部民主生活会、公司全体员工会议煤矿运输小型电器设备维修工岗位责任制煤矿运输小型电器设备维修工岗位责任制

1、应当熟识所修理设备的性能、原理、结构及各项技术指标。

2、在工作前要仔细检查周围环境与否安全，工作场地必须清扫整洁，并努力做到施工措施健全，工具配件齐全。

3、检查、检修机电设备时，必须严格执行《煤矿安全规程》中有关规定，按《操作规程》操作方式。

4、每天对设备展开如下检查：

①检查设备的各项技术指标与否满足要求。

②检查设备功能与否健全。

③检查设备各配件与否符合规定。

④按《矿井维护接地装置的加装、检查、测量工作细则》检查设备的接地装置。

⑤按《矿井扰动电网短路保护装置的整定细则》检查设备的过流、短路保护装置。

5、对各种防爆设备的安全检查性能按《较完整标准》的建议严苛检查，不合乎安全检查建议的必须立即处置，例如在井下无法处置，必须及时更改。

6、存有责任做好修旧利废、节约各种原材料、配件。

7、存有责任核对不好各种检查修理记录，做好设备和作业环境的卫生。办公公室安全生产责任制（麟北煤业）行政办公室负责管理公司行政办公、档案管理、公务车辆、治安捍卫等业务，按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则，负责管理分管业务范围内的安全管理工作，安全生产职责如下：

一、安全生产责任范围

1、严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议，全面落实公司各项安全生产规章制度。

2、深入细致贯彻落实安全生产方针，按照矿井行政决议、指令，狠抓工作全面落实，充分发挥参谋长助手和协同服务促进作用。

3、根据矿井工作须要和领导意图，把握住政策、坚持原则，实事求是、灵活机动地协同不好公司内外部的工作关系。

4、负责管理公司行政办公管理、会议管理、公文机要处置、文秘事务、保密、综合协同、行政盐务、公务招待、公务车辆管理、办公物资用品管理、公司印章证照管理、公司档案管理等工作。

二、安全生产责任制

1、按照党和国家的政策以及有关规定，深入细致、积极主动搞好信访工作接待工作，及时化解矛盾，协同关系，保证政务通畅。

2、按照上级的有关政策规定和领导部署，本着热情、礼貌、简朴的原则，积极主动搞好对外招待和事务处理工作。

3、根据领导精心安排，搞好有关会议的筹划和会议期间的组织协调，会议决议的盐务和信息反馈，保证工作决策的贯彻落实。

4、按照领导命令和建议，按时、按质、按量地顺利完成矿井行政工作总结、汇报以及有关材料和文件的草拟、审查、印制、派发。

5、按照《档案法》和《档案管理标准》建议，及时搞好文书材料的搜集、档案、看管、利用工作。

6、搞好去文、来函、发短信的备案、呈批、传达和处置工作，不积压、不泄露、不遗失。

7、严苛看管和恰当采用行政公章和法人代表印鉴，严苛强化介绍信、证明信的管理采用。

8、搞好公司公务车辆管理、档案管理、治安捍卫等的安全管理工作。

9、履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。

三、考核规定

安全生产责任制考核推行百分制定量考核，由安全生产责任制考核领导小组展开考核，并列入公司月度目标考核，安全生产责任制考核继续执行公司《安全生产专项考核实施细则》《安全风险预控管理考核实施办法(实施)》《安全生产责任制管理考核制度》等有关考核内容。井口上下极长材料管理规定井口上下极长材料管理规定

一、通常规定。

1、划拨极长材料一律平板车，上下可望必须制定专项措施，经程序审核后，表达贯彻落实后方可以展开。

2、严格执行井口管理制度。

3、短材料运出井口后，放到不影响人员奔跑及车辆通行的地方。

4、井口上下20米以内无法堆满杂物，确保井口周围清洁卫生。

二、划拨短材料的规定。

1、划拨逊于发生的定重量的设备必须制订专门措施。

2、划拨拎法兰的钢管，可以将滚甩与法孔相连，再和钢丝绳鼻相连接，划拨不拎法兰的钢管利用钢丝绳沿着钢管，上下卡牢后塔式起重。

3、滑行大件设备、材料时，载运单位必须提早将审核后的安全技术措施向井口工作人员表达贯彻落实，以确保按规定安全载运。

4、提高采用的钢丝绳等相连接装置必须合乎《煤矿安全规程》规定的安全系数。

5、划拨钢轨时包含槽钢，工字钢利用钢轨端的中间孔用滚孔相连接钢丝绳煤矿矿井队集控工岗位责任制1、服从分配、坚守岗位、强化自学，提升自身素质，上岗上岗。

2、井下出现生产问题时，负责管理联系井上、下工作，并及时通告班长。

3、熟识和掌控工作面设备的性能、结构和修理工艺。

4、工作面出现电器故障时，必须立刻赶往事故现场展开修理，排除故障。

5、负责管理工作面设备的停在、供电工作。

6、听见工作面任何人的应答，必须剧透问明原因。郭屯煤矿电池工安全生产岗位责任制郭屯煤矿电池工安全生产岗位责任制

第一条熟识缴直流电的基本理论和电池科学知识，熟识掌控操作方式技术。

第二条负责管理代莱蓄电池，电瓶的收纳、电池，维修保养和酿制电解溶液等工作，确保顺利完成电池任务。

第三条按技术规定和工艺建议制作，修理电瓶，换配极板;工作时必须精心操作方式，一丝不苟，保质保量，如期完成任务。

第四条掌控电池设备能力，在电池作业时，确认连结电瓶数量和电池连结方法，确保稳流，恒压电池，并掌控不好电池时间。

第五条严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，服从分配，听从指挥，严苛交接班制度，负责管理核对每台电瓶的技术条件记录，向有关部门提供更多技术和经济核算资料，废旧回收极板，连结电极，电瓶壳等物资，节约原材料，搞好再造利用工作。

第六条负责管理电池设备和工具的看管、修理、维修保养，并使电池特性经常合乎技术建议。爱惜劳保用品，严禁遗失，工作互相配合，密切协作。

第七条严格遵守电池作业各项安全技术操作规程，得当看管危险物品，防治事故出现。

第八条努力学习文化和钻研技术业务，不断提升文化水平和电池技能。

第九条严格执行各项规章制度和有关规定，违者必须备案呈报，并负经济责任，直到给与行政纪律处分。地测量副总工程师安全生产岗位责任制1．帮助总工程师（技术负责人）具体内容负责管理煤矿安全生产过程中地质测量和预防水的技术工作。

2．全面落实国家有关煤矿安全的法律、法规、技术规范、标准、建议。

3．非政府积极开展矿井瓦斯地质工作，负责管理非政府基本建设矿井瓦斯地质图。

4．非政府实行地测、预防水等方面安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。

5．掌控矿井水文地质情况，及时精确地提供更多矿井水文地质资料，及时提供更多回采、盾构区域的地质说明书。

6．掌控吻合地质构造、水体、采空区、积水区、旧窑、煤层和巷道全线贯通的施工进度。

7．负责管理寻抽水管理工作，非政府基本建设寻抽水计划和安全措施，按规定办理审核相关手续，并监督继续执行情况。

8．及时精心安排对井下盾构进度、矿井工作面大力推进度展开测量收尺，及时填上绘图纸，确保矿井存有完备的地质资料。

9．经常深入细致生产现场，及时排查安全生产事故隐患，制订并全面落实整改措施，明确提出改良安全生产管理的建议。

10．贯彻执行下井值班制度，阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。11．参予煤矿隐密移调因素普查，查明井田范围内的水、火、瓦斯等隐密移调因素，并采取相应环境治理措施。12．参予煤矿应急救援预案的基本建设及应急救援演练。及时参予事故救治，全面落实事故防范措施。连采二队连采机司机岗位责任制连采二队连采机司机岗位责任制

1、连采机司机就是任务顺利完成及巷道成型与煤质确保的轻易责任者，应当深入细致履行职责矿、队下发的各项工作精心安排，不折不扣地回去顺利完成。

2、深入细致钻研操作技能及连采机的工作原理，在实践中不断探索，以提升自己的各项技术水平。

3、负责管理开机前的常规检查，以及在工作中，工作完结后设备运行状况的评估。

接班人时，检查上一班电缆及设备的较完整、卫生情况，例如发现异常及时汇报，建议尽快协同人员非政府检修，保证连采机正常运转。

4、生产时，严苛按《操作规程》展开作业。在确保安全的情况下，巷道高度、宽度按照设计建议展开作业，极力努力做到雀舌木底，杜绝”三违”。

5、生产完，关上水管。将连采机退至掘进较完整的巷道内，清扫连采机上的落煤和司机驾驶室里的杂物，关上电源;做好质量合格和文明生产，检查机身及跟机电缆与否有未辨认出的问题。

6、交班时，将连采机在本班的运转及其在运转过程中发生的异常情况给下一班交代确切。

7、及时意见反馈设备运行状况，负责管理确定设备一般性故障。

8、负责管理搞好与后服务设施设备的贯通，认真执行《作业规程》中有关条款。

9、负责管理设备在采用中的保护、维修保养工作，认真执行《操作规程》的各项条款。

10、负责管理推论及汇报工作面进展情况，及时精确地将最新情况通告矿、队。

11、搞好常规记录，以供查询。综采队支部书记安全生产与职业病危害预防责任制综采队支部书记安全生产与职业病危害预防责任制

按照安全生产“党政同责”建议，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、同队长共同负责管理制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，秉持不安全不生产。必须自学贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程。及时表达贯彻落实矿各种安全会议、管理文件、同意、指令精神。

3、深入细致现场搞出调查研究，明确提出安全方面的问题，教育员工践行“安全第一，生产第二”的理念，明确提出对本队安全工作的意见、建议及整改措施。

4、帮助队长做好全队安全管理，为安全目标的同时实现提供更多非政府确保。对本单位生产作业场所存有的主要安全隐患和问题，必须及时向队长明确提出，并严格执行化解。

5、狠抓工作面现场安全管理，充分发挥检查、监督促进作用，消解事故隐患，对违规行为及时抨击教育，从思想上消解违章根源。

6、帮助队长建立健全各项工作制度，健全各种安全管理体系。

7、负责管理策划本单位工会、团支部积极开展安全监督工作和劳动竞赛活动，搞好“六员一严防”工作，非政府积极开展党员身边并无“三违”活动。节能环保办公室主任岗位责任制（2021编制工作）节能环保办公室主任就是全矿节能环保工作的第一责任者，对本单位的节能环保工作全面负责管理，节能环保办公室主任必须熟练掌握国家有关节能环保方面的法律法规及有关的专业知识，经过有关的专业技术培训。

一、负责管理基本建设节能环保规划，负责管理全矿节能环保工作的管理以及节能环保目标的制订、水解、考核等工作。

二、负责管理非政府贯彻实施国家有关节能环保、环保、计量法律法规，完善各项管理制度，做好本企业的节能环保工作。

三、负责管理非政府制订本部门各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定展开考核。

四、非政府基本建设本企业的节能环保规划，按规定报有关领导审核、继续执行。

五、非政府人员参予本企业建设项目中节能环保工程的设计审查、质量检查、环评，负责管理企业节能环保质量标准化检查、考核等工作。

六、帮助生产、机电部门推展节能环保、环保新技术、新材料、新工艺、崭新设备，积极开展节能环保科研科技攻关。

七、必须经常深入细致现场，及时化解现场存有的能耗、环保问题，随时掌控节能环保、环保目标的顺利完成进度等情况，及时向有关领导汇报。

八、及时非政府呈报各类节能环保、环保技术资料、报表。

九、创建企业节能环保、环保技术档案，搞好矿井节能环保、环保资料的整理档案工作。

十、定期非政府本科室职工展开业务技术自学，提升技术水平。

十一、非政府积极开展分工范围内的关键性隐患排查工作。煤矿综合办公室主任岗位考核评级办法煤矿综合办公室主任岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

筹办

公

室

主

任

一、精神文明20分后

继续执行复松树滩煤矿《精神文明》统一规定

20分后

岗位职责

70分后

1.在矿长领导下，负责管理全矿员工的生活福利、总务后勤工作。

5分后

未完成甩5分后

2.负责管理印章、证明、介绍信的管理工作，搞好会务非政府，会议记录、会议文件的草拟，及各类文件的核稿、呈报、印发等工作。

5分后

一项未努力做到甩3分后

3.搞好对外的接待工作（包含外来人员的食宿精心安排等）。

5分后

未完成甩5分后

4.搞好每月的黑板报及公司的稿件呈报任务。

5分后

一项未努力做到甩2分后

5.负责管理办公用品的计划、订货、领有用管理的严格把关工作。

5分后

一项未努力做到甩2分后

6.严格执行搞好档案管理工作，（包含文件资料的档案、立卷的安全保密等），定期搞