工区管理人员值守制度（2021编制工作）范文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 工区管理人员值守制度（2021编制工作）范文大合辑工区管理人员值守制度（2021编制工作）一、工区安全生产值守，推行工区管理人员24小时轮流调度值守制度，时间从早7:00至次日早7:00。

二、值班人员必须认真贯彻继续执行国家的安全生产方针，严苛按三小规程和矿有关会议、文件、制度规定统一指挥生产，及时精心安排、严格执行处置当日生产中发生的各类问题，确保安全生产顺利进行。

三、值班人员必须按时汇报各班组的安全生产情况汇报，全面介绍、掌控本工区当值生产作业计划顺利完成情况和安全情况，并按时向矿调度室汇报，其他人员严禁替代汇报。

四、值班人员必须下早班，全面介绍分管改采、凿工作面安全生产情况，并协同、精心安排处置现场存有的各类问题。

五、认真总结上一班安全工作，精心安排上班安全工作重点及措施，非政府举行不好班前会、班后可以，深入细致搞好矿调度会、安全办公会等会议精神以及下发文件、通告、指示精神的表达、落实工作，并搞好完备记录。

六、在出现事故时，按照事故汇报程序立即向调度室和有关部门汇报，并尽快调动一切力量，积极主动非政府抢救工作。

七、认真落实安全生产责任制，阻止违章统一指挥、违章作业和违背劳动纪律现象，并准确无误的搞好各种资料台帐记录工作。

八、值班人员严禁黄继妍，特定情况须要黄继妍时，必须向矿调度值班人员告假，同时精心安排不好其他管理人员应门。探矿队队长职责探矿队队长职责

1、队长就是探矿队各项工作的总指挥，对本部门的安全、生产、技术等工作正数全面责任，及时调节各班组的工作关系，机动灵活地积极开展工作。

2、严格要求自己搞好表率作用，经常深入细致井下，掌控本部门生产的全过程，逐步提高自身的工作能力和统一指挥技能。

3、严苛按上级规定，不折不扣的全面完成每月下发的生产任务和各项经济技术指标。

4、认真完成上级领导精心安排的工作任务，顺从生产、技术部门的技术指导和督促检查。

5、负责管理探矿队安全生产管理，狠抓职工安全教育，阻塞安全漏洞，辨认出安全生产隐患及时自查妥当。每月必须举行二次以上安全工作会议，每周举行一次班前会，极力杜绝关键性安全生产事故。

6、狠抓探矿队的成本管理，修旧利废，节能降耗，深入细致搞好本部门工资核算工作。

7、严苛矿规、矿纪管理和法制教育，按章处置探矿队内部违章、违规行为，培育出来一支技术优良，团结一致，无私奉献的职工队伍。

8、强化对探矿队设备、工具的管理及保护，创建设备、工具管理台账，不断提升设备运转率为和主硅。

9、精心、有效率地非政府本部门生产，根据工作须要，合理调配内部人员的工作岗位。

10、及时顺利完成领导信访部门的其他工作。机电设备管理制度1创建、完善设备档案，包含加装设备与采用设备。

2创建设备清册，详尽记录设备种类、名称、型号、规格和数量。

3搞好设备采用及保护记录。

4搞好设备检修记录，包含检修日期及检修情况。

5搞好设备更改记录，包含更改原因，及更改时间。

6搞好设备零部件及易损件统计数据，包含零部件及易损件种类、名称、规格和数量。

7介绍和掌控备件发货情况，及时核实所至备件规格、型号、性能及尺寸。

8证实的合格备件，备案后方可以入库水泵。

9证实的不能合格备件，及时联系退款。

10机电分管、机电管理员和包机人为本制度的执行者，必须各负其责，严格执行。物资供应科采购员岗位安全生产责任制物资供应科采购员岗位安全生产责任制

1、在部门负责人的领导下，严格遵守煤矿的各项管理制度。

2、根据采购计划，深入细致核查产品名称、规格、型号、数量、须要时间和用途，按计划出售，及时精确顺利完成订货、加工、信书任务。

3、采购员必须严苛按流程继续执行并努力做到货比三家，合理掌控质量与价格的关系，掌控减少订货成本，对供应商展开管理及考核，每年按一定比例更新供应商。

4、综合调配公司库存资源，订货时掌控不好实际库存和在途物料情况，在存有库存的情况下要以先出来库存居多。

5、搜集一线商品供货信息，对公司订货策略、产品原料结构调整改良，对新产品研发明确提出参照意见。

6、掌控市场信息，明晰供货渠道，确保订货质量，提供更多订货产品的质量证书等证件。

7、确保订货物资安全运输至库，负责管理订货过程中的物资运输时间。

8、积极主动帮助部门科长搞好各项工作。

9、参予不合格产品的处置。

10、顺利完成领导信访部门的其他临时性工作。通风科资料管理制度通风科资料管理制度

1、本科室的所有资料必须专人负责管理，测量数据及图纸由科室管理员看管。

2、各科资料必须分项，分类展开看管，并且存有目录托季马编号。

3、每项资料采用后必须及时留存，不许遗失。

4、资料留存必须分箱上锁，不许他人随意取回。

5、必须存有资料申领记录并由申领人盖章，关键资料必须由科长及总工盖章容许。

6、熟识资料放置边线及日期，以便采用及申领。

7、除役资料必须由科长亲自除役，并记录。安全生产管理制度编订（修订版）某煤矿2014年安全生产管理制度编订(修订版)

目录

第一部分：安全管理制制度16

一、安全管理机构及其职责16

(一)安全生产委员会共同组成人员名单:16

(二)安全生产委员会职责:16

(三)煤矿矿长维护矿工生命安全七条规定：17

二、安全技术措施审核制度17

三、安全检查制度19

(一)日常性检查制度19

(二)专业性检查制度20

(三)安全质量检查环评制度20

(四)安全小检查及讨论会制度21

(五)专兼人员协防安全小检查制度23

四、安全办公会议制度24

五、群众安全检查活动制度26

六、安全活动日制度27

七、安全目标管理制度27

八、全员安全风险抵押金制度29

九、全员安全风险抵押考核制度31

十、伤亡事故管理制度42

(一)事故隐患排查处置制度42

(二)伤亡事故统计数据报告制度45

(三)伤亡事故和关键性非伤亡事故分析处置制度46

十一、公司领导值班制度48

(一)值守制度48

(二)值班下井制度49

(三)井下现场交接班制度50

(四)下井值班记录档案管理制度51

十二、队干部现场老爹紧盯岗制度52

十三、井口母颜氏制度52

(一)入井考勤制度52

(二)井口母颜氏制度53

(三)进出井人员清点制度54

(四)外来人员入井管理制度54

(五)领导干部及有关人员下井次数规定55

(六)副科级以上干部揪违章人数规定56

(七)井口房临时等候注意事项56

(八)副井口管理制度57

十四、安全生产目标管理制度58

十五、自保、政企、联保制度59

十六、安全资金投入保障制度59

十七、作业规程及安全措施管理制度61

十八、安全质量标准化管理制度67

十九、矿井主要灾害防治管理制度72

(一)矿井水灾事故的防治管理制度73

(二)矿井火灾事故的防治管理制度74

(三)矿井瓦斯灾害事故防治管理制度75

(四)煤尘危害的防治管理制度76

(五)顶板灾害事故的防治管理制度77

二十、煤矿事故应急救援制度78

二十一、安全检查电气设备管理制度80

二十二、运输安全管理制度82

(一)胶轮车运输管理制度82

(二)运输管理制度82

二十三、火工品管理制度85

(二)火工品管理制度88

(三)灭火材料库管理制度90

(四)火工品入库管理规定90

(五)灭火材料储存看管制度91

(六)灭火材料领退制度91

(七)灭火材料添置、装运、运输制度92

(八)灭火材料封存制度92

(九)电雷管导通检测制度93

(十)电雷管编号备案制度93

二十四、工业广场内交通安全管理制度93

二十五、气瓶安全采用管理制度95

第二部分：预防水管理制度96

一、寻抽水资料搜集、分析、审查制度96

二、预防水有关规程审核制度97

三、预防水岗位责任制98

四、水害预测预报制度104

五探掘申报日报环评及审核制度105

六、水害预防技术管理制度106

七、预防水隐患排查环境治理制度110

八、寻抽水责任追责制度112

九、考核奖励制度114

十、暴雨天气期间巡查及停工废人制度116

十一、预防水工作日常县丞考核制度117

十二、探掘拆分管理制度119

十三、寻抽水质量检测环评制度120

十四、寻抽水作业优先制度121

十五、预防水管理运转制度122

十六、预防水安全证实转交制度123

十七、矿井水害停工废人制度124

十八、寻抽水作业现场图牌板管理制度125

十九、专业寻抽水制度127

二十、地测预防水设备仪器、工具采用管理、129

二十一、地测预防水资料、技术报告审核制度130

二十二、水害隐患排查、分析、预报、追踪管理、检查制度130

二十三、安全生产联系制度131

二十四、地质地测工作质量、事故分析制度132

二十五、资料定期分析、看管、采用制度133

二十六、地测技术资料质量责任人制度134

二十七、地测科图纸管理制度135

二十八、地质预防水专业定期会议制度136

第三部分：“一通三严防”管理制度137

一、矿井通风管理制度137

(一)通风系统管理制度137

(二)局部通风管理制度141

(三)矿井风量管理制度145

(四)巷道全线贯通管理制度148

(五)全线贯通旧空区“一通三严防”管理制度150

(六)主要通风机停风及恢煤矿安全质量标准化奖励专项基金管理办法煤矿安全质量标准化奖励专项基金管理办法

第一条矿成立安全质量标准化奖励基金，推行季度考核、季度落空，向基层一线弯曲，推行重奖重罚。

第二条矿成立安全质量标准化专项奖励基金，用作奖励在安全质量标准化建设中获得成绩的队组和有关部门以及安全质量标准化单项活动奖励等。

第三条安全质量标准化奖励基金的抽取

1、根据集团公司规定以当年生产任务抽取，吨煤0.2元，作为矿质量标准化专项资金投入基金，专项用作质量标准化各类建设设施的资金投入。

2、各类安全质量标准化扣分款项均列入矿安全质量标准化专项奖励基金账户，由劳资科继续执行，财务科单独会计核算、专款专用，安全质量标准化办公室统筹安排。当年余下的金额扣除次年，稳步做为安全质量标准化奖励专项基金。

第四条其中的20%，用作奖励工程质量标准化工作中作出成绩的单位;80%用作奖励安全质量标准化工作管理人员及其它有关费用。

第五条受集团公司及以上单位表扬奖励的专业，除落空安全质量标准化专项奖励外，再给与分管该专业领导同等数额的奖励;未受集团公司及以上单位表扬奖励的专业，给与分管该专业领导落空安全质量标准化专项奖励。

第六条每月质量标准化办公室非政府有关部门，对全矿安全管理、矿井、盾构、机电、运输、通风、地测预防水、信息调度、应急救援、地面设施、职业身心健康十一个专业展开全面工程质量标准化检查、环评和考核，分后专业对工程质量标准化工作不好的单位展开奖励，对高的单位展开行政处罚。

第七条每月展开一次安全质量标准化考核测评。一个季度为一个周期，每月测评的基数为85分后，低于85分的按季度奖励金额全额派发，高于85分的，按每减少1分后，扣减考核奖励金额的5%，依次以此类推，高于70分的专业和队组中止奖励资格。

第八条奖励标准：

奖励标准：以生产业务科室副职系数为基准系数1，奖励金额按系数展开分配。

1、专业科室：生产业务科室副职奖励系数为1，分管质量标准化副职为副职系数的0.8，非分管副职为副职系数0.6。

非生产业务科室副职奖励系数为0.8，分管质量标准化副职系数为副职系数的0.6，非分管副职为副职系数的0.5;

2、队组：一线队组奖励副职系数为0.8，分管质量标准化副职为副职系数的0.8，非分管副职为副职系数0.6。

二线队组副职奖励系数为0.6，分管质量标准化副职系数为副职系数的0.6，非分管副职为副职数的0.5。

3、副总工奖励系数为1.2。

4、经理层奖励系数严禁低于基准系数的2倍

第九条上级检查测评的等级做为上级奖励基金分配的依据;上级检查测评的等级若高于质量标准化办公室检查测评的等级，则以上级的结果为依据展开考核落空。

第十条每年对工程质量标准化工作中存有突出表现的单位或专业展开表扬奖励。

年度安全质量标准化工作受上级单位表扬奖励的，质量标准化办公室在给与同等数额的奖励。管路工岗位作业标准及考核办法管路工岗位作业标准及考核办法

序号岗位并作业标科东俄托福核筹办法

1掌控管路施工的规定和质量建议;按照设计建议施工，全面落实安全措施，掌控施工标准。未掌控管路施工的规定和质量建议的;未按照设计施工，未全面落实安全措施，未掌控施工标准的一律筹办通常“三违”。

2检查施工区段的顶板、两帮及巷道的掘进情况，证实安全后，方可施工。施工中严格执行“敲打帮忙问顶”制度。不检查施工区段的顶板、两帮及巷道的掘进情况。施工不继续执行“敲打帮忙问顶”制度的办“严违”。

3在加装、更改及回调管路时，必须相互配合，两人托起管子，一人圆桶或torque螺丝。在加装及回调管路时不按此方法施工的。罚现金10元。

4在架线电机车巷道施工时，必须先停水，并严格执行停在供电制度。在运输巷道施工时，必须存有专人监护、统一指挥运转车辆，确保安全施工。在架线电机车巷道施工时，未停水的，停水未继续执行停在供电制度的。在运输巷道施工时，没专人监护、统一指挥运转车辆的。一律筹办“严违”。

5在皮带、溜子运输巷道施工时，安全间隙比较的，必须暂停皮带、溜子运输后，方可施工。在皮带、溜子运输巷道施工时，安全间隙比较的又未暂停皮带、溜子运输施工的。筹办“严违”。

6在轨道上、下山施工时，必须暂停轨道提高后，方可施工。在轨道上、下山施工时，未暂停轨道提高施工的。筹办“严违”。

7短果的管路必须按规定建议短果三通和阀门;管路必须搬运弯曲，内要3-5米缠一甩。不按规定建议短果三通和阀门;管路搬运不弯曲的，失搬运的。各罚现金10元。

8在存有电缆的巷道中铺设管路时，应当尽量铺设在另一侧，否则必须返回电缆300mm以上。不按规定施工的。罚现金10元。

9崭新加装或更改的管路必须供水试压，保证管路通畅不漏水。崭新加装或更改的管路未供水试压、或存有漏水现象的。罚现金10元。

10更改和回调的旧管路必须及时运出，管子一律上装滑车，装车高度严禁少于滑车的高度，并且必须梱踢稳固。更改和回调的旧管路未及时运出的。罚现金10元。管子一律上装滑车，装车高度少于滑车高度的，梱踢不稳固的。一律筹办“严违”。

11施工完，发散不好余料、清扫不好现场的卫生。施工完，未发散不好余料、清扫不好现场的卫生的。罚交现金10元。物资供应部经理安全生产责任制物资供应部经理安全生产责任制

1、秉持安全生产方针，做好企业物资管理，确保安全生产，搞好重点部位和其他部位的安全严防工作。

2、对物资供应系统的安全工作负责管理，添置的物资必须合乎设计《煤矿安全规程》的建议。全面负责管理供应部安全生产服务工作，贯彻执行安全生产法规。

3、严格执行安全管理生产责任制，制订安全生产管理制度。

4、搞好公司物资采购计划工作。

5、深入细致非政府员工自学《煤矿安全规程》，严格执行公司各项规章制度。

6、协调培训部门做好物资供应部各岗位人员培训和考核工作，提升职工安全意识和生产素质。

7、搞好物资订货管理、供应商管理的工作，并使本部门管理范围规范化、标准化，保证设备的安全运转，做好安全生产服务工作。

8、非政府本部门职工深入开展“生产标准化，安全保与生产”活动，全面落实上级明确提出的安全生产目标。

9、出席上级或本矿非政府的各项安全检查，对问题的处置展开监督检查，并严格执行全面落实。

10、严格执行专业人员深入细致搞好各种报表，并努力做到及时呈报。

11、顺利完成月度下井考核指标，顺利完成领导信访部门的各项工作和任务。生产技术部水文地质专业工程技术人员安全生产责任制帮助部长负责管理分工范围内的工作，就是本岗位安全生产轻易责任人。安全生产职责如下：

1、严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和规章。

2、继续执行公司、矿及单位安全生产规章制度，顺从管理，不违背劳动纪律，恰当配戴和采用劳动防护用品。

3、拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本职工作所需的安全生产科学知识、安全生产技能及事故防治和应急处置能力,上岗上岗作业。

4、搞好本岗位安全技术管理工作，全面落实、继续执行不好各项水害预防制度，帮助领导审核预防水安全技术措施，监督、检查各项制度、措施现场全面落实情况。

5、辨认出事故隐患或者其他不安全因素，应当按照规定及时向分管领导汇报，采取措施及时处理。

6、拒绝接受事故调查，如实汇报，协调事故救治。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度或者操作规程的，由单位给与抨击教育，依照有关规章制度给与处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、对生产安全事故谎报不报、谎报或者迟报的，应负轻易责任按照矿隐患排查环境治理制度给以考核。

3、未严格遵守岗位安全生产责任制和各项管理制度，在工作上发生犯规引致他人受伤害或损失的，按照矿安全有关文件展开考核行政处罚。

4、不按照规定及时、如实报告煤矿事故的，假造、故意毁坏煤矿事故现场的，制约、干预煤矿事故调查工作、拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料，本岗位正数轻易责任。事故监测与预警制度事故监测与预警制度

为有效地识别和抽取事故和隐患信息，灵敏、精确地布告危险前兆、提早展开预测预警、实行有关措施，以便全面性意见反馈、及时布置、严防风险于未然，最大限度地减少事故出现，特制订本制度。

一、事故监测及预警的特点

1、快速性。即为创建的预警系统能灵敏快速地展开信息收集、传达、处置、辨识和公布，这一系统的任何一个环节都必须创建在“快速”的基础上，丧失了快速性，事故预警就丧失了意义。

2、准确性。生产过程中的信息复杂多变，事故预警不仅建议快速收集和处置信息，更关键的就是必须对复杂多变的信息作出精确的推论。推论与否恰当，关系到整个预警的胜败。必须在短时间内对繁杂的信息作出恰当推论，必须事先针对各种事故制订出来科学、新颖的信息推论标准和证实程序，并严苛按照制订的标准和程序展开推论，防止信息推论及其过程的随意性。

3、完善性。预警系统应当能够全面搜集与事故有关的各类信息，据此从相同角度、相同层面全过程地分析事故的发展态势。

4、连贯性。必须想要并使预警分析不致因边缘化、片面而得出结论错误的结论，每一次的分析应当以上次的分析为基础，密切贯通，就可以保证预警分析的连贯和精确。

二、创建事故监测及预警的原则和建议

构筑事故监测及预警须要遵从及时、全面、高效率的原则。

1、及时性原则。推行事故监测及预警的出发点就是“居安思危”，即为事故还在孕育出和原始社会的时期，就能通过精细的观测和研究，提前搞好各种严防的准备工作。预警系统只有及时地监测出来异常情况，并将它及时地报告，就可以及时采取有效措施，最大限度增加经济损失和人员伤亡。

2、全面性原则。预警就是必须对生产活动的各个领域展开全面监测，及时发现异常情况，尽最大努力确保人身、财产的安全，这就是创建预警机制的宗旨。全面性原则主要彰显在监测、辨识、推论、评价和对策预警操作系统方面。

3、高效性原则。鉴于事故的不确定性和突发性，预警机制必须以高效率为关键原则。惟有如此，就可以对各种事故展开及时剧场版，并制定合理适度的应急救援措施。

三、预警系统的功能

此系统通过收集监测对象(例如温度、风速、瓦斯、一氧化碳等)传感器的输入信号，将信号通过传输设施送进计算机展开处置，处理结果经由输入USB输入或通过人机接口输入至操作方式控制器的显示器、LED显示器、监控系统大屏幕、记录仪、打印机等外围设备上。监测系统主要顺利完成实时信息采集，并将收集信息取走计算机，可供预警信息系统分析采用。

监测就是预警活动的前提，监测的任务包含两个方面：一就是对安全生产中的薄弱环节和重要环节展开全方位、全过程的监测;二是对大量的监测信息展开处置(整理、分类、存储、传输)，创建信息档案，展开比较。

四、监测与预警机构

为了确保事故监测预警机制高效率运转，推动安全管理的预控工作，监测与预警由应急救援领导小组负责管理，事故监测预警机构办公室设于调度室，由调度室主任担任办公室主任，其基本工作目标就是确保我矿的生产经营建设、保护我矿的预警管理系统。

五、日常管理

事故监测预警机构办公室应付日常监控负责管