恒泰煤业设备管理网员制度例文大合集

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1、各单位必须存有机电班长全职的设备管理网员。

2、各单位所有机电设备必须合理布局，按设计建议努力做到合理采用，不许超负荷运转。对不按设计建议、私自发生改变设备用途、更改供电线路的单位，按规定对责任人展开行政处罚。

3、领有用库存崭新设备时，须经机电科长盖章后，由设备管理网员与设备组联系，其他人员予以洽谈。

4、设备网员应当及时向设备组汇报设备采用情况，并标明设备编号、型号、采用地点。设备变动采用地点必须立即汇报。

5、每周举行一次设备管理网员可以，严禁缺席，每月必须与设备组的设备牌板，设备手册对照，努力做到帐、卡、物、板四吻合。准确率达至100%。矿建项目部安全网（岗）员安全生产责任制矿建项目部安全网(岗)员安全生产责任制

1．认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、法律法规以及企业制订的各项安全规章制度、措施。

2．搞好巡回检查工作，把不好本班的安全生产监督第一关，对辨认出的安全隐患必须及时向当班班(组)短汇报或向调度室汇报，并积极主动帮助副组长做好安全隐患自查工作。严苛努力做到不安全不生产，对当值辨认出的违章现象必须极力阻止。

3．每班卢图吉诺区后，必须深入细致核对青安岗员、安全网员信息卡，如实充分反映当值存有的安全隐患和问题。

4．按时出席单位安全自学活动，积极主动出席网员(岗员)培训活动，平时必须不断加强自学，努力提高自身安全技术素质，搞好自身保安并指导、协助本班其他工人提升安全技术素质。

放炮员安全生产责任制

1．认真学习贯彻执行“三小规程”和企业安全生产管理制度。

2．井下放炮工作必须熟识本工种业务知识存有两年以上冶炼工龄的专职放炮员出任，并经过专门培训，考试合格，才科东俄上岗上岗。

3．放炮员必须熟识灭火器材的性能和《煤矿安全规程》中的有关条文的规定。严格执行“一炮三检”，“三人连锁放炮”制度。

4．应穿棉质或其他抗静电的衣服，不许穿着拎静电的化纤衣服。

5．下井前申领符合规定的瓦斯监控仪器，放炮器的放炮母线等，放炮锁匙必须随身携带，管住用不好雷管、炸药，以免遗失，当值未扔掉的火工品，必须当值交库，不得缴上班和其他人员采用。

6．按放炮制度建议展开作业，存有瞎炮必须当值处置，突遇特定情况未放回去必须在现场交接班。不得使用糊炮和氨气放炮。

7．放炮员必须严格执行《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》中的其他有关规定。队管理人员碰头会管理制度队管理人员碰头会管理制度1.每天八点班班前会完结、下午举行班前会之前，各队管理人员必须按时举行队管理人员碰头会。2.碰头会由各队队长非政府，所有在岗管理人员必须按时出席（特定情况除外）。3.碰头会应当根据工作现场情况、分析存有问题、公司各项工作精心安排、队内工作的积极开展情况和重点安全注意事项，由队长展开整体精心安排和布置。4.碰头会必须展开会议记录，会议记录包含出席人员，主要会议内容等。5.会议记录应当齐全，会议记录不全系列的，辨认出1次给与队长100元罚款。6.严禁无故不举行碰头会，辨认出1次给与队长200元罚款。7.严禁无故不出席碰头会，无故不参加者给与100元罚款。煤矿安全培训中心档案室管理制度１．按规定将档案分类排放量、排序整齐。

２．维持档案室洁净、潮湿和卫生，切实做好防盗、防雷、防潮、防尘、防鼠、严防高温、严防强光等工作。

３．档案室内严禁放置易燃、易爆、杂物、食品等危险物品，经常检查档案室消防器材。

４．非经容许，外人严禁随便步入档案室。

５．管理人员努力做到人跑上锁、关窗，得当看管档案室钥匙，保证档案室安全。

６．管理人员必须熟识档案室情况，对库藏档案和资料的看管情况定期展开检查录入，努力做到帐物吻合。对已损坏和字迹褪色的档案，应当及时激活。

７．存有档案室温湿度记录，掌控温湿度变化情况，展开分析，制订管理计划。

８．未经核准，任何人不许将档案拎出来档案室，更不许私自抄录、外传，必须严格遵守保密制度。

９．切实做好平时严防工作，努力做到人离灯攻灭，消解火灾隐患，确保档案安全。照金矿业通讯联络系统管理人员职责照金矿业通讯联络系统管理人员职责

1、对本矿地面和井下各系统的通讯设备展开维修保养保护工作。

2、负责管理对调度台的通讯设施检查保护工作。

3、深入细致搞好调度室通讯工作。在主任的领导下，负责管理对调度室内所有通讯设施日常保护工作，确保通讯设备正常运转。

4、经常深入细致生产队组与井下作业点，介绍通讯设施采用情况，搞好自保和政企的安全工作。

5、负责管理调度室通讯设备和各生产队组、作业点的防火工作。

6、负责管理对修理工具的采用和看管工作。

7、保证井下通讯畅通无阻，及时快速处置井下通讯故障。火工品储存看管制度火工品储存看管制度

一、核爆材料储存在井下核爆材料库内，不许随意放置。由专职库管理员管理。核爆材料库、储存室，必须具备公安部门签发的《核爆物品储存许可证》方能够储存。二、库房内储存的核爆材料数量严禁少于安全设计定量，性质二者相冲突的核爆材料必须分库储存，并贴有显著标志牌。库房内不得放置其他物品。三、核爆材料必须放置整齐，易于清点，库房内要保持清洁、潮湿和通风较好，不许存有老鼠等动物并存有预防措施。四、核爆材料入库时必须检查环评，对质量存有猜测或变质的不许派发采用。严格执行先进先出的规定。五、炸药库设专职看管人员，派发必须存有专人负责管理，领退相关手续必须记录确切，严禁录入，并努力做到日明、旬结，帐、卡、物吻合。矿主管部门必须每月核实一次，努力做到有据可查。六、库房翻修时，必须将库房内所有核爆材料抽走库房区域至安全地点。七、库内核爆材料的堆满，必须严格遵守以下规定：1、药箱Guerche严禁少于1.8m,阔四箱（袋）为减半。袋堆高度严禁少于1.2m。2、箱堆间距严禁大于0.3m，箱堆与墙壁间距不大于0.3m，人行地下通道不大于1.3m。3、雷管箱放置地面时，高度不少于1m，地面均应当铺设软垫或木板。八、火药库最小库存量，必须同时满足用户以下建议：1、按公安部门审核的数量，炸药2.4吨，雷管2万发；2、严禁少于矿井三天的炸药需要量和十天的电雷管需要量，并满足用户《煤矿安全规程》第306条的有关规定，严格控制库房库容。九、性质二者相冲突的核爆材料必须分壁槽放置，并加设隔绝设施。性质相同的灭火材料必须按品种、规格分别放置。努力做到放置整齐、外包装较完整、封绳汤沐，预防挖开，并继续执行先进先出的原则。十、等待除役的核爆材料，必须单独记帐、分别看管、不得混为一谈，并按规定及时搞好封存处置工作。十一、库房内严禁放置毫无关系物品，采用的矿灯必须提安全检查套；干湿度必须符合要求；合理调整风门；最低温度严禁少于35℃。十二、库管员操作方式时，应当努力做到无声、无尘、精力分散、严谨、认真细致，对安全工作二要努力做到预防为主、万无一失。十三、矿火工品管理小组成员努力做到诚检查，及时发现问题，阻塞漏洞，消除隐患，并搞好检查记录。十四、对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～200元。高县易鑫石厂设备维护保养制度高县易鑫石厂设备维护保养制度一、强化设备的维护保养，努力做到恰当采用、精心保护、并使设备经常处在较好状态，确保设备的长周期，安全运转。二、严格执行设备维护保养责任制，推行专机专责新制或纸盒机制，努力做到每台设备有人负责管理。三、操作方式人员应当通过岗位训练，对所采用的设备，努力做到“四懂得”、“三可以”，就可以单独操作方式设备。四、操作方式人员必须搞好以下主要工作：1、严苛按照操作规程展开设备的启动、运转与停机。2、必须坚守岗位，严格执行安全检查制度，搞好自查工作。3、深入细致搞好设备杀菌工作，该注油部位按规定注油，无法遗漏。4、严格执行交接班制度。5、维持设备干净。五、操作方式人员辨认出设备存有不正常情况，应立即检查原因，及时报告。在应急情况下，应当实行果断措施或立即停机，并及时呈报。不弄清原因，不排除故障严禁盲目开机，台铁高雄的瑕疵需记在运转记录上，并向上一班交代确切。六、维修工对所负责管理修理的设备应负确保修理质量的责任，努力做到：1、定时定点检查，主动向操作工介绍设备运转情况。2、辨认出瑕疵及时去除，无法立即去除的瑕疵，必须详尽记录及时呈报，并融合设备检修不予消解。3、按质按量顺利完成修理任务。七、车间设备管理人员应付设备维护保养制度继续执行情况展开监督检查。八、设备检修间隔期及设备检查时辨认出和存有的问题必须及时搞好设备的检修。兴家沟煤业安全质量检查及追踪处置制度兴家沟煤业安全质量检查及追踪处置制度

一、安全管理非政府

1、安全生产管理系统：矿长为第一责任者，安全矿长为轻易责任者，统管全矿安全生产；内设生产技术科、井口、队、班、组，推行分级负责管理，层次管理。构成安全生产管理网络体系。

2、安全生产监察系统：矿设安检站、井口设立安全信息组，设立安全员，构成安全生产监察网络体系，对全矿安全生产管理工作推行监察工作。

3、安全生产监督系统：以矿委会为主体，矿设立工会设立群众监督员，构成安全生产监督网络体系，对全矿安全生产推行监督，发动职工及家属出席管理，出席监督。

4、安检站，就是矿和“矿委会”的具体内容管理职能机构，负责管理全矿安全生产的监察统一指挥非政府，统一指挥全体安监系统和检查全矿安全生产管理系统，搞好安全生产工作。

5、安检站设立登机组，揪本矿的全面安全工作，对本矿安全生产负责管理，非政府统一指挥所属安全员搞好安全工作。

6、班组安全员负责管理本班组的登机工作，监督继续执行《安全规程》，检查不安全因素，非政府全班人员及时妥善解决不安全隐患，避免事故出现。

7、安全工作，必须专人揪，必须层层揪，全员都严格把关，全员都严格执法，全员都必须揪，互相监督，共同狠抓安全生产。

二、安全管理基础工作

1、安全生产记录。队组必须创建安全生产记录，记录必须准确、详尽，载明继续执行煤矿三小规程的情况，存有无事故因素、险情和隐患，实行的安全措施以及作业场所安全状况等。

2、安全检查记录。矿安检站必须创建安全检查记录，在日常检查、抽检和分散小检查时，应当把检查项目，辨认出的问题及采取措施和处理意见等情况写下清。

3、安全会议记录。包含安全工作可以，安全专题分析可以和事故调查处置可以等。载明议题，意见和决议等内容。

4、安全工作统计数据报表。安全工作情况，必须按系统逐级统计数据呈报。存有日报表，月报表和统计图表。日报表由统计资料的管理人员负责管理备案，投档；图表由队组和安检站统计数据、备案。各报表、图表都必须如实的按矿规定投档项目。

5、事故处置档案。重伤填上“重伤登记表”，内容载明伤者情况、伤势部位、原因、责任和处理意见或结果等。轻伤以上事故档案，必须存有事故调查报告，确诊证明，事故处置报告和事故处置同意等。事故处置档案由矿安检站或矿非政府的专职人员办理，办公室档案管理。

6、安全工作文书档案。包含安全工作计划、同意、通报、总结和报告等，矿内构成的材料都必须立案管理。过程由安检站管理，年末由办公室统一整理立册、档案，上级有关文件，经由办公室管理。

7、事故出现必须强化思想非政府工作，及时非政府恢复正常生产，确保生产正常展开，尽量减少影响。

三、安全管理实际工作

1、践行“安全第一”思想，把安全工作列入头等大事，揪部署工作，检查工作，总结工作，都必须把安全工作贯彻落实在一切工作之中，并秉持始终。

2、贯彻落实安全法规，上不好安全课，做好安全教育。人人懂安全科学知识，个个晓得安全法规（制度、规程、条例），时时搞好安全工作。崭新工人不经安全教育培训严禁精心安排上岗。

3、每月5、15、25日举行安全生产专题可以，专门检查安全工作。研究和化解安全工作中的实际问题，改良安全工作中的严重不足。

4、安全工作立足严防，工作必须搞在构成过程之前，问题化解在事故原始社会之中，必须强化日常的检查、严格执行工作；工作必须坚实，建议必须汪；辨认出隐患及时确定，不取隐患，无法延期；处置没法的，及时汇报，并负责管理留痕，直至化解年才。

5、认真执行“法规”、“规程”、“制度”，继续执行必须汪，奖罚分明，严苛按制度办事，确保安全生产。

6、按建议严格执行“规程”、“制度”，不断完善安全制度。在继续执行过程中要不断辨认出问题，分析情况，研究政策，融合须要，制订适当的制度，予以制约，不予严防，从而不断建立健全安全制度，并使其更健全、适用于。

7、安全工作必须问责，问题出现在哪里，就由哪里负责管理，轻则抨击教育，轻则给与经济行政处罚或辞退。故意导致损失的冲其刑事责任。

四、安全事故追踪处置

1、出现事故，立即按系统（部门）汇报、备案，各有关单位收到报告必须深入细致处置，严禁延期。

2、做好抢救工作。出现事故首先必须救人，必须及时实行积极主动有效率的措施，搞好伤势人员的救治，护理和化疗，同时搞好灾区环境治理严防工作，把损失降至最高程度。

3、做好事故调查。出现事故后，必须及时展开事故调查，必须把事故出现的详尽经过、事故出现的原因、事故责任人、事故导致的损失等情况调查确切。一定必须实事求是，从实际启程，客观、精确、深入细致调查事故，写下调查报告。

4、做好事故分析，展开安全教育，本着“四不放过的原则”凡出现事故，查明情况后，都必须在一定范围内，搞出事故分析，知会事故情况，原因，找到防范措施，并使大家都能够从中获得教育，责任人获得处置，从而引发注重。

5、做好事故现场处置，事故现场的恢复正常，按核准权限展开，制订安全措施，一经核准立即非政府恢复正常生产，保证生产安全。并无安全措施，严禁生产。

6、做好事故责任人的处置。对出现事故的责任人，应当区别相同情况，作出实事求是的结论。特别就是对可以预知事故惩处责任人。

7、事故处置，按酌定分级管理。重伤由登机科，矿长会同医院处置。轻伤则由矿安监、生产技术科等单位处置。轻伤以上事故，呈报公司展开处置。液压车间班组长安全生产责任制第一条为进一步严格执行液压车间班组长全面落实安全责任，强化对车间班组维修工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条液压车间班组长，全面负责管理液压车间的维修工作。

第三条液压车间班组长二要履行职责不好6项工作职责。

一、负责管理每日举行一次班前会，分析安全工作情况，表达上级有关安全生产工作的命令，部属当日安全生产工作。

二、负责管理积极主动协调主任确保本单位安全工作的有效率实行。

三、负责管理辨认出违章行为及时制止，辨认出存有轻易损害安全的关键性事故隐患，及时呈报。

四、负责管理坚决执行不安全不生产的原则。

五、负责管理对自己工作范围内的机械设备较完整。

六、负责管理严苛按“三小规程”(煤矿安全规程、操作规程、作业规程)非政府不好安全生产工作。

七、负责管理本班生产任务及质量指标的顺利完成。

八、负责管理狠抓本班人员的劳动纪律.监督本班人员维修设备的情况。

第四条液压车间班组长责任目录具体内容事项，见到附表：《液压车间班组长安全责任目录》。

第五条《液压车间班组长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。动力部部长安全生产责任制动力部部长安全生产责任制

1、贯彻落实《煤矿安全规程》和安全生产的规定，对本部门的业务保安正数全面领导责任。

2、负责管理非政府机电、运输设备检修，设备主硅和安全检查率为必须达至部颁标准，辨认出问题必须严格执行各单位及时自查。

3、负责管理基本建设和审查机电、运输部门安全措施及安全补欠规划，非政府按期落空。

4、精确掌控机运系统和井上下供电系统各类设备及各种保护装置的搭载和采用，定期展开整定、试验，非政府检查使用性能和较完整状况。

5、负责管理非政府出席机电、运输事故的查案和处置，明确提出防范措施。通风科通风调度管理制度通风科通风调度管理制度

1、必须甄选存有三年井下工作经验的人员出任通风调度员，必须熟识矿井通风系统、防尘系统和避灾路线。熟识全系列矿井的生产布局情况，熟识通风设施情况，熟识各局扇的加装采用情况，熟识瓦斯检查情况，努力做到有问必答。

2、通风调度必须秉持24小时值守调度，通风调度员在调度过程中，辨认出“一通三严防”隐患问题时必须及时按规定处置，关键性问题必须向有关领导和部门汇报处置。每日及时基本建设和上报瓦斯日报表，并严格执行领导的重要批示。

3、通风调度员必须按时核对有关的台帐和记录。

4、协同不好与生产调度、安全调度的关系，搞好上传下达工作。调度员安全职责（崔木煤矿）调度员安全职责(崔木煤矿)

1、在本矿领导和安全调度主任的领导下，积极主动调度统一指挥井下安全生产，当值工作行使本矿负责人的权力，二要努力做到上传下达，统一指挥、协同、均衡安全生产工作。

2、认真执行领导的命令和建议，对井下意见反馈的信息，必须及时向有关领导和部门汇报，收到上级有关通告后，必须及时送来有关领导签阅，生产资料呈报必须及时。

3、综合记录、报表、统计资料建议努力做到“科东俄、汪、粗”，文字准确，内容完备。

4、深入细致狠抓特定工种的考勤管理。严格执行“三小规程”，随时调度井下改采、凿、机、运、通在安全生产动态情况，在安全的前提下，保证当值生产任务的顺利完成。

5、提升业务素质，熟识井下通风系统、瓦斯监测监控系统、瓦斯抽放系统、防尘系统、生产系统、运输系统、压风系统、给排水系统、供电系统。对突发性事故必须存有应变能力。

6、监督和检查各特定工种的安全职责和安全职责的全面落实情况。

7、凡因当值发生调度统一指挥不当，汇报不及时而晚点井下正常的安全生产或出现事故，必须追责当值调度员的责任。

8、根据防突预测报告单审核容许盾构距离，避免冶炼工作面超掘、逊于发推，及时通告预测人员实行防突预测工作。综采队机电班长安全生产责任制综采队机电班长安全生产责任制

在机电技术员的具体内容领导下，机电班长对本班的机电安全技术管理工作负责管理。必须依法经过培训，获得安全资格证书，熟识避灾路线，并具有适当的专业技术职称。熟练掌握有关安全生产的法律、法规及有关专业知识。在工作中应当尽职尽责，二要做好本职范围内的技术工作。

一、岗位职责

1、积极主动协调机电技术员积极开展技术管理工作，深入细致非政府本班机电人员对设备展开的检修、保护、维修保养，确保严格遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

2、在机电技术员的指导下，深入细致做好机电基础完整技术数据的搜集和汇总工作，帮助机电技术员及时核对和上报各种图表资料。

3、帮助机电技术员做好机电设备管理和保护，参予建立健全各项机电管理制度，参予基本建设机电设备检修计划。帮助机电技术员搞好机电设备，备品、备件的计划管理，对井下备品、备件努力做到心中有数，杜绝因缺乏备品备件影响生产。

4、参予大改为小革和一流技术、先进设备的推广应用，深入细致非政府本班职工展开机电技术、业务培训和岗位培训，保证岗位工获得上岗资格，上岗上岗。

5、搞好检修班机电各项工作的技术指导，出席机电设备安全检查，电气设备歼灭失爆，主要设备台台较完整，杜绝大型机电事故的出现。

6、综采工作复试生产和停工检修期间，必须老爹至现场，检查设备状况及规程措施继续执行情况，对现场发生的新情况、新问题，及时汇报机电技术员共同制订整改措施。

7、必须积极主动排查现场隐患，明确提出整改措施，对本班生产系统排查出的安全、设备隐患，必须全面落实整改措施。

8、按时出席有关安全生产会议，并明确提出具体内容建议。

9、帮助机电技术员非政府不好综采队的安全质量标准化活动。

10、出席机电事故分析，找到事故原因，制订预防措施，杜绝相似事故的出现。

11、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

1、存有以下犯罪行为之一的，给与机电班长警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;