技术管理制度（矿山急救大队）范文大合集

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为强化急救大队技术管理工作，同时实现安全救援目标，依据《煤炭法》、《安全生产法》、《矿山急救规程》等法律法规及有关规程和技术政策，制订本规定。

一、大队长(主要负责人)就是安全救援的第一责任者。强化对急救技术管理基础工作的领导，建立健全以主要负责人领衔的安全生产行政管理体系和以总工程师(技术负责人)领衔的技术管理体系。

二、副大队长应当在主要负责人的领导下，分管战备训练、战备管理工作，对安全技术服务、抢险救灾中存有的问题不予协同、化解，带队展开预防性安全检查，及时消解不安全隐患。

三、总工程师(技术负责人)应付主要负责人负责管理，主管技术工作。对重大事故救治技术问题明确提出方案和措施，经主要负责人核定批准后，方可非政府实行。

四、强化对技术人员的领导，加强责任、加强管理、加强监督、加强培训。明晰职责范围和管理人员、技术人员的职责、权限，并严苛检查考核。

五、总工程师负责管理搜集辖区内服务矿井的灾害防治及处置计划，救护队服务矿井的各种矿图及有关资料。

六、总工程师非政府积极开展煤矿事故处置经验研论可以，研究救援技术，确保同时实现安全救援目标。

七、中队技术员参予每年基本建设《应急救援预案》工作，总工程师非政府有关人员草拟，并负责管理审查，必须及时顺利完成每年的编制工作。

八、中队技术员负责管理本中队安全技术服务行动计划编制，按程序呈报审核工作。

九、中队技术员对中队技术装备，建卡立账，定期检查;小、中队仓库看管人员对固定资产的大型装备，建立相应技术档案和装备定期检查记录。

十、中队技术员整理不好防治检查、安全技术服务、日常训练等有关资料

十一、搞好技术装备的更新记录，中队技术员必须创建技术管理挡案，所有呈报的材料除留存电子版以外，设立绿丰煤矿雨季“三严防”工作小组制度蓝矿内播发[2011]006号

关于设立绿丰煤矿雨季“三严防”工作小组的

通在言

矿属各单位、各部门：

一年一度的雨季即将来临，为了煤矿安全生产工作正常积极开展，确保全矿生命财产不受损失，确保矿井安全渡汛，根据黔安监煤矿【2011】42号“关于搞好年度煤矿雨季三严防工作的通告”及毕地安监【2011】54号和百安监【2011】65号精神，融合我矿实际，特基本建设绿丰煤矿雨季“三严防”计划及措施。并通告如下：

一、非政府机构

设立绿丰煤矿雨季“三严防”工作领导小组。

组短：朱文华（矿长）

副组长：陈云华（总工）

成员：刘传福（安全科）、罗启祥（生产科）、苏金雄（技术科）、郑继银（技术科）、冀雄（机电科）、、蔡鹏（供应科）、陈开千（调度室）、朱强（防洪队）、严松（防火队）、单成柄（严防排洪队）负责管理全矿的雨季“三严防”工作。

二、职责分工及有关措施

1、雨季“三严防”即为防洪、严防排洪、严防雷电，调度室必须强化雨季期间的调度值守工作。

2、技术科负责人在雨季必须主动与气象、防汛和水利等部门联系沟通交流，创建灾害性天气预警和防治机制，紧密高度关注灾害性天气的预报预警信息，掌控汛情水情，及时主动采取措施。

3、安全科、调度室必须创建雨季巡查制度、雨季水害隐患排查环境治理检查制度、制订停工废人应急处理措施。

4、机电科在雨季到来之前，必须非政府力量对排水系统中的排洪设备、供电设备、严防雷电装置展开保护检修，并非政府一次联手排洪试验，保证雨季时各种排洪设备正常运转并发挥作用。

5、雨季期间机电科要精心安排人在井底水泵房值守，对井下的水仓必须经常性清扫，对排洪设备和管道设施必须每天展开保护，辨认出问题及时确定。水仓中水位少于2.5m时就必须排洪，备足包好水泵和管道配件,避免井下水冲走井底车场。

6、供应科对井上、下防洪物资和设备必须及时订货妥当，保质保量，保证抢险救灾物资能妥当并发挥作用。订货人员和库房保管员必须认真清点预防水设备、设施的库存情况，及时向雨季“三严防”领导小组副组长汇报，严重不足的、失配件的必须及时订货。雨季“三严防”物质必须专用。

7、技术科地测技术人员职责：

（1）及时排查分析本矿井区域内的老空积水情况，定期搜集、调查、录入相连矿井和弃置旧窑积水情况。

（2）本矿区和矿界外200m范围内相连矿井的冶炼工程，积水区及老窑积水区必须标绘在冶炼工程平面图等有关图纸上。

（3）每季度至少核实一次积水区、积水量、积水上上限标高，修改积水线、寻水线和警戒线。

（4）对崭新拓展的冶炼工作面（例如即将盾构的运输下山、春早下山）必须展开水文地质条件分析，地质“三书”（采区地质说明书、盾构工作面地质说明书、回采工作面地质说明书）必须阐述崭新拓展的采区、冶炼工作面钢键威胁程度，为预防水工作提供更多精确的资料，确保安全。

（5）水害预防必须秉持预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采的十六字原则；水情水害预报必须图、表中吻合，内容齐全、叙述精确，定性、定量，措施存有针对性，盖章齐全。内要两天必须展开矿井涌水量观测并向调度室汇报。

（6）辨认出水患险情，应当及时向有关领导汇报，并向有关部门和冶炼区队收到水害通知单。

8、技术科冶炼技术人员职责：

（1）技术科必须制订并建立健全有关的水害预测预报制度、水害隐患排查环境治理制度、基本建设中长期预防水规划，年度预防水计划。冶炼工作面探水前，必须基本建设寻抽水设计，确认探水警戒线，并制订有关的安全施工措施，及时向施工队贯彻落实自学。

(2)矿井在寻抽水过程中，必须撤走寻抽水地点边线以下受到水害威胁区域的所有人员。有突水预兆时，受到水害威胁区域必须立即暂停作业，撤走区域内的所有作业人员至安全地点，分析原因，实行安全措施。

(3)对井下巷道各水点必须定期观测，发现异常必须展开分析，并采取相应措施。根据矿井实际和受到水害类型及可能将出现的事故，制订“矿井水害应急预案”。应急预案内容必须具备针对性、科学性和可操作性。

9、生产科和调度室的职责：矿级管理人员和调度室人员必须熟识水害应急预案，不断完善《矿井水害应急预案》，强化职工应急预案的演练，并使职工掌控灭火路线和打火脱离险境科学知识，特别必须使职工牢记：当辨认出井下有突水预兆时，必须暂停作业，立即废至安全地点，并及时报告调度室。

10、防洪队：队员存有地面陶思曾及行政后勤人员20名共同组成。负责管理对地面工业广场附近的山洪流向展开观测，辨认出存有泥碴堵塞排水沟及水流改线时，必须及时非政府抢修及堵塞，构筑三个井筒顶部的拦蓄沟、排洪沟和排水沟，随时维护不好井口。必要时需用沙袋临时堵住，防范地面洪水好像倒入井下，保证各井口与及矿井安全。

11、防火队：队员存有电工、机修工10名共同组成。负责管理对地面建筑物、变电室、瓦斯抽放泵站、井架、炸药库房等设施的防火装置展开试验，损毁、失灵的必须及时修理或更改，必须保证正常运转及安全可靠。必须做好严防雷电装置的短果及接地装置的检查试验，及时健全自查。

12、井下严防排洪队：队员存有电工、机修工及盾构工人15名共同组成。负责管理井下各工作面的探水及井下排洪。

13、煤矿法定代表人或总经理和煤矿主要负责人就是预防水工作的第一责任人；总工程师对预防水工作正数技术责任；各分管副矿长对预防水措施正数全面落实责任。

14、盾构各队在盾构施工过程中，必须严格执行寻抽水措施，钻孔深度不少于60m，孔数不少于3个。按建议探听水钻孔，先寻后凿。

15、轨道入井黎祖叠装设绝缘节，设置绝缘道夹板，并定期检查其可靠性；井下设备和管线设置可信的中剧维护；采空区和弃置巷道密封前必须撤去轨道、管线等设施，阻断导电体与密封墙内外联系，避免雷电引入引发瓦斯核爆事故。

三、物资储备

雨季“三严防”所须要防洪专用物资：

①、编织袋：1000个

②、潜水泵：BQW--4型.4KW（3台），分体式水管(硬)500m。

③、铁锹：100把

④、掏耙：50把

⑤、十字镐：50把

⑥、诶箕：200个

⑦、雨衣：50套

⑧、电筒：30把（分体式电池）

⑨、木板(薄30mm，长3m，阔160mm)：300块

四、纪律及建议

1、所有成员分管的工作必须在四月下旬前全面落实完。由副组长朱文华负责管理监督全面落实。

2、所有成员必须喝住在矿上，雨季期间有事出外必须向副组长告假。

3、所有成员手机必须24小时开机，维持通信通畅。

4、任何人严禁调动防洪物资和车辆专门从事与矿井“三严防”毫无关系的工作。

5、所有出席矿井防洪、排洪和救灾人员必须一切行动听到统一指挥，努力做到存有而令则行及，有禁则终了。

6、所有成员必须使出其职，做好“三严防”物资的储备、检查和更改。

7、四月二十日由副组长策划矿井排洪联手试运营，并对存有的问题加以改进。

五、应急预案

1．当存有大暴雨及特大暴雨即将来临时或去临时，领导小组必须通告各个抢修小分队人员至选定的地点待命，通告暂停生产，撤走井下所有人员。

3、强化矿井“三条生命线”的保护，保证畅通无阻。

百管区仁和绿丰煤矿

2011年4月18日

主题词：绿丰煤矿雨季“三严防”工作通在言

删报：安监局总经理矿领导

删送来：矿属各单位档案一份

百里杜鹃风景名胜区绿丰煤矿2011年04月18日印发

共印20份车间主任安全生产职责车间主任安全生产职责（1）确保国家和上级安全生产法规、制度、命令在本车间贯彻执行。把安全工作列为议事日程，努力做到“五同时”。（2）非政府制订车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。（3）非政府对崭新职工展开车间安全教育和班组安全教育，对职工展开经常性的安全意识、安全科学知识和安全技术教育，定期非政府考核，非政府班组安全目活动，及时汲取工人明确提出的恰当意见。（4）非政府全系列车间职工定期展开安全检查，确保设备、安全装置、消防、防水器材等处在较完整状态。（5）非政府各项安全生产活动。总结交流安全生产经验，表扬一流班组和个人。（6）严格执行有关劳保用品、保健食品、夏日饮料等派发标准。强化防水器材的管理，教育职工得当看管，恰当采用。（7）秉持“四不放过”原则，对本车间出现的事故及时报告和处置，特别注意维护现场，查清原因，实行防范措施。（8）非政府本车间安全管理网，搭载合格的安全管理人员，积极支持车间安全员工作，充分发挥班组安全员的促进作用。信访办经理安全生产与职业病危害预防责任制信访办经理安全生产与职业病危害预防责任制

负责管理义煤公司信访工作平衡管理等工作，就是本部门安全生产与职业病危害预防工作的第一责任人。

贯彻落实、继续执行党和国家安全生产方针政策、法律法规等。

非政府制订、完善、全面落实本部门、人员的安全生产与职业病危害预防责任制等管理制度。

负责管理搞好信访工作平衡工作，营造人与自然平衡的内外部环境，确保公司安全生产顺利进行。

负责管理或指导公司及基层单位各类群体性突发事件和关键性活动的安全平衡及协同处置工作。

在敏感期、党和国家及省关键性政治活动和关键性节日期间，制订维稳工作方案，确保安全平衡

负责管理本部门员工的安全培训和教育。

履行职责法律法规和公司内部管理制度规定的其他安全生产职责。检修班电工考核细则检修班电工考核细则

1.检修电工严苛按照《操作规程》、《煤矿安全规程》、《作业规程》、《机电设备较完整标准》及日检、周检、月检内容的有关规定对设备展开深入细致检修，保证台台设备较完整，歼灭机电设备失爆，主硅保证90%以上。

2.如因包机人对设备不认真负责，设备主硅超过没规定，发生失爆现象，由包机人正数全部责任，按矿有关设备管理规定展开行政处罚，另罚款200元。

3.班班必须对综采工作面所有电气设备展开深入细致检查，该处置的问题必须当值处置，例如因检修不深入细致而引致影响生产，必须按影响生产时间展开考核，罚款原则以5元/分钟总计。

4.检修人员必须将电缆装设整齐，控制器放置整齐，班班将所有设备卫生清扫整洁，努力做到卫生洁净，一台设备卫生不合格或一处电缆装设不整齐罚责任者20元。

5.各种维护，中剧极，必须灵敏可信，一处不合格罚款20元。

6.其它按照检修班评分及考核标准继续执行。电气检修班班长安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．负责管理机运队电气设备、高低压供电系统的日常检修及保护安全工作，负责管理主、副井提高系统的电气设备检修、维护试验，监督劳动防护用品的恰当配戴和采用，负责管理明确提出本班组所需的材料计划，并负责管理申领、看管、采用工作，节约材料、降低成本。

2．严苛按照“六必谈”上开不好班前会，布置本班检修任务，做好职工的安全教育工作，不断提升安全严防意识，强化劳动保护，特别强调安全注意事项。

3．详尽介绍检修情况和存有的问题，顺利完成当值任务后，向上班交代确切本班检修情况，例如因交代未明导致影响生产或损失负有主要责任。

4．严苛掌控工程规格质量，严苛设备检修责任，负责管理检查检修内容、更改的零部件，试车情况和检修人员的备案备案情况。

5．率领全班顺利完成各项检修任务，并检查顺利完成情况，对揭发的问题，及时处理，并向有关领导汇报，严禁使设备母舒氏运转，杜绝空班、逃费现象的出现。在检修过程中，辨认出关键性问题或事故隐患除深入细致处置外，必须及时向上级汇报。

6．认真贯彻继续执行各项安全生产的规定和指令，严格执行作业规程.各种安全技术措施和操作规程，努力做到上岗上岗。

7．经常对本班职工展开安全教育，率先垂范继续执行各项规章制度，严苛劳动纪律，合理安排职工换班。

8．参予业务范围内安全风险识别、评估、管控措施的制订，全面落实管控措施，并努力做到持续介入。

9．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．未非政府本班职工严苛按照检修标准作业，做好设备检修和工作地点的文明卫生，罚款200元。

2．未全面落实设备包机人员，未将责任全面落实每个包机成员，罚款100元。

3．皮带维护存有问题的，罚款200元。

4．未及时按领导建议至现场非政府处置机电事故，罚凿锚队队长安全生产责任凿锚队队长在矿党委的领导下,负责管理全队各项工作，安全生产，工作任务，人员精心安排和各项考核，履行职责安全生产管理职责。安全生产职责如下：

1、运用新工艺、新技术、新材料在采用前辨识出来潜在的安全风险，制订管控措施，严禁影响安全生产或者引致事故。

2、搞好职工的安全教育工作，积极开展各项安全活动，把不好各项安全制度、措施、规程的制订、全面落实第一关，歼灭三违，确保安全。

3、非政府和统一指挥不好本队的安全生产工作。重点注重井下统一指挥，现场分析和解决问题。必须科学非政府，全面性精心安排，顺利完成矿里下发的各项指标。

4、策划举行好队委会，不断总结安全、生产、经营、质量等诸方面的经验和存有问题，扬长避短，因地制宜，全面落实不好新阶段工作。

5、搞好队内的定量定点工作。本着公平、公正、官方的原则，根据痛、辛苦、干净、保险及贡献大小、责任大小制订内部分配办法，调动员工的工作积极性。

6、负责管理保护员工职业身心健康权益，充分反映员工职业身心健康主张，代表员工向矿明确提出改良意见或建议。

7、按事故流程展开汇报，严禁迟报、虚报、漏报、谎报事故。

8、严苛全面落实事故防范措施，并使员工拒绝接受教育，防止事故重复出现。

9、对临时性精心安排的工作任务按规定积极开展作业任务函件和观测。

10、按规定非政府专项安全风险识别评估。

11、及时安全监控机房值班员岗位责任制安全监控机房值班员岗位责任制

一、认真执行“三小规程”和上级有关监测设备管理方面的命令和规定，认真学习各种管理制度和熟练掌握业务技术，努力做到碰到问题不慌忙、应付自如、操作方式精确。

二、严格遵守上班时间，不得私自串岗、擅离职守或班中睡等，接班人员应提早10分钟步入机房，深入细致搞好交接班工作，当班人员应当将系统运行状况及班中发生问题交代确切方可返回机房，努力做到你不去我不跑。

三、必须坚守岗位，深入细致监控安全监控系统图形核心器所表明的各测点变化等信息情况，详尽记录系统各部分的运转状态，发送上一级网络中心下发的指令并及时展开处置，核对运行日志，对当值监测数据展开分析整理，在运转记录上写下主要情况、问题及处理意见。列印安全监控日报表，报矿主要负责人和主要技术负责人校对。

四、深入细致拨打井上下电话，及时上传下达各各信息指令，记录准确无误。辨认出报警、断电、分站无答等异常情况，必须立即向有关矿长、安全监控通风、机电管理人员及保护人员汇报。

五、系统发出报警、断电、馈电异常信息时，中心站值班人员必须立即通告矿井调度部门，查明原因，并按规定程序及时刊出一级网络中心，处理结果应当记录备案。

六、辨认出某地点瓦斯浓度超载时应及时向调度室汇报，推论出来系统存有故障应当及时向监测班组长汇报。收到上一级网络中心站收到的报警处置指令后，必须立即处置全面落实，并将处理结果向网络中心意见反馈。

七、深入细致监控计算机表明的各类监测监控信息，发现异常数据必须及时按规定程序汇报，详尽记录系统各部分运转的异常状态，应当详尽搞好各种记录，核对《中心站运行日志》，列印监测日报表。负责管理调用各种数据和资料，将《安全监控日报》每天列印一份，《报警断电记录月报》每月列印一份，报矿长、矿总工程师盖章。

八、不得在工作期间干活与工作毫无关系的事情，不串岗，不擅离职守。负责管理对机房监控设备的清洁卫生工作，爱惜和维修保养不好中心站设备，物品放置整齐。煤矿班前、班前班后可以制度煤矿班前、班前班后可以制度

班组就是企业生产经营活动的基层单位。班组的地位和促进作用同意了它在安全生产方面具备以下特点：班组单位大、人员太少，不难构成安全管理死角;生产比较单一、工艺比较吻合，职工在技术、操作方式以及安全生产方面存有较多的共同语言;班组成员在生产过程中时时刻刻可以碰到安全问题，绝大多数问题须要依靠自己开动脑筋，采取措施加以解决;班组积极开展安全活动，难招集、时间长、次数多、切合实际、针对性弱，有助于快速解决问题。认识到班组在安全管理方面的这些特点，就可以实行适合的工作方法、有效率的活动形式、有效率的管理手段，使得班组的每一名成员自觉遵守劳动纪律，不因违章操作而出现伤害事故。班前会和班后可以每个班组在每日工作的已经开始实行阶段和完结总结阶段，应当自始至终地认真贯彻“五同时”，即为班组长在计划、布置、检查、总结、考核生产任务的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作，即为把安全指标与生产指标一起展开检查考核。深入细致上开不好班前会和班后可以，将安全工作列入班前会、班后可以的重点内容，努力做到一日安全工作程序化，即为班前布置安全、班后检查安全。经验证明，班前会、班后可以实效是否就是班组安全管理水平的一个显著标志，对于避免事故出现全系列存有关键促进作用。班前会班前会就是班组长根据当天的工作任务，融合本班组的人员(人数、各人的安全操作方式水平、安全思想稳定性人物力(原材料、作业机具、安全用具)和现场条件、工作环境等，在工作已经开始前举行的班组可以。为并使班前会上开得卓有成效，应当特别注意以下几点：明晰班前会的特点。班组长在向班组成员布置当天生产任务时布置安全工作。其主要特点就是时间长、内容分散、针对性弱。它既区别于事故分析可以，也不同于安全活动日。明晰班前会的内容。通常应当包含：

①交代当天的工作任务，作出分工，选定负责人和监护人;

②知会作业环境的情况;

③传授采用的机械设备和工器具的性能和操作方式技术;

④搞好危险点分析，知会可能将出现事故的环节、部位和应当实行的防水措施;

⑤检查督促班组成员正确地佩戴和采用防护用品用具。班组长必须对这些内容逐项地交代确切;对班组成员明确提出的疑点，必须冷静地予以表述，使班组成员明白必须怎样搞，不必须怎样搞。搞好会前准备工作工作。班前会就是一种分析预测活动。要使之符合实际，具备针对性和预见性，就须要班组长在会前颤抖一番脑筋。为此，班组长每天必须提早至岗，查阅上一班的工作记录，汇报上一班班组长的交班情况，介绍设备运行状况(有没有异常现象和瑕疵存有、与否展开过检修等)，并展开现场巡回检查。班组长还要对当小的生产任务、适当的安全措施。须要采用的安全工器具等心中有数，对分担工作任务的班组成员的技术能力、责任心存有足够多的介绍。

在全面介绍情况的基础上，班前会就可以注重“三交”(缴任务、缴安全、缴措施)和“三密”(密工作衣着、密精神状态、密个人安全用具)，并根据当大生产任务的特点、设备运行状况、作业环境等，存有针对性地明确提出安全注意事项。追踪检验。班组长在作业前交代的有关安全事项与否恰当，必须在作业中回去实地考察检验。符合实际的，必须坚持下去;不符合实际的，必须尽早制止;没考虑到的，必须重新考虑进来。对因故没出席班前会的个别班组成员，班组长事后应付此人上课交底，避免发生意外。班后可以班后可以就是一天工作完结或告一段落，在上班前由班组长策划举行的班组可以。班后可以需注意的就是：把握住不好方式方法。班后可以与班前会所实行的方式和必须化解的重点问题就是相同的。班前会就是以思想动员的方式，对即将作业的安全工作展开分析预测，以便防患于未然。班后可以则就是以小结的方式，对已经顺利完成生产过程中的安全工作情况展开总结、检查，并明确提出整改意见。班前会就是班后可以的前提和基础，班后可以就是班前会的稳步和发展。明晰班后可以的内容。通常包含：

①简明扼要地小结顺利完成当天任务和继续执行安全规程的情况，既必须确实不好的方面，又必须找到存有的问题和严重不足;

②对工作中认真执行规章制度、整体表现注重的班组成员展开表彰，对违章统一指挥、违章作业的人员视情节酌定和导致后果的大小，提出批评或行政处罚;

③明确提出整改意见和防范措施。班后可以鲜明特点就是，能及时发现问题和解决问题，针对性弱，见效快。有的放矢，搞好准备工作。班组长必须全面、精确地介绍当天的工作情况，特别必须把辨认出的不能安全现象或导致的事故做为掌控的重点，在详尽介绍的基础上，构成要点，使班后会的总结评选具备很强的说服力。同时还要特别注意班后可以小结的方法，调动班组成员安全工作的积极性，进一步增强自我保护意识和能力，协助班组成员端正重新认识，消除消极情绪，达至安全生产的共同目的。天聚富源煤业档案管理制度天聚富源煤业档案管理制度

一、总则

1、为强化本矿文书档案管理，特制订本制度。

2、档案的文件材料必须按年度立卷，本单位内部机构在工作中构成的各种存有留存价值的文件材料，都必须按照本制度的规定，分别立卷档案。

3、公文主办部门或主办人员应当确保经办文件的系统完备(公文上的各种附件一律不许抽存)，结案后及时交专(并任)职文书人员档案。工作变动或因故辞职时应将经办的文件材料向复办人员更替确切，严禁擅自偷走或封存。

二、文件材料的搜集管理

4、秉持部门搜集、管理文件材料制度，矿属档案室集中管理的原则。各部门均应当选定专(并任)职文书人员，负责管理本部门的文件材料，并维持相对平衡(人员变动应当及时通告档案室)，年度终了时(或季度终了时)将所属部门的文件系统整理后，销毁矿属档案室，以供查阅。

5、各部门专(并任)职文书的职责

(1)、介绍本部门的工作业务，掌控本部门主办文件资料的档案范围，搜集管理本部门的文件材料。

(2)、认真执行平时档案制度，对本部门文件材料及时搜集归卷，每年3月份前要将归档文件档案完，并向矿属档案室内办成更替收件人相关手续。

(3)、主办人员借予文件材料时，应当积极主动提供更多利用，搞好服务工作，并办理临时借书文件材料登记手续。

三、档案范围

6、关键的会议材料，包含会议的通告、报告、决议、总结、领导人讲话、典型讲话、会议会议记录、会议记录、会议纪要等。

7、上级机关打来的与本单位有关的同意、决议、命令、命令、条例、规定、计划等文件材料。

8、本单位对外的正式宣布发文与有关单位往来的文书。

9、本单位的呈报与上级机关的批准。

10、本单位充分反映主要职能活动的报告、总结。

11、公司所属各单位各种工作计划、总结、报告、呈报、批准、会议记录、统计数据报表及会议记录。

12、本公司与业务单位签定的合约、协议书等文件材料。

13、本单位干部选任的文件材料以及关于职工奖励、处分的文件材料。

14、本单位职工劳动、工资、福利人事方面的文件材料。

15、本单位的历史沿革、大事记及充分反映本公司关键活动的剪报、照片、录音、视频等。

四、档案建议

16、档案的文件材料，应当按照自然构成，维持历史联系的原则和档案建议特征及文件内容展开档案。

17、在一个卷内必须按问题或文件构成的时间系统地排序。

18、案卷标题必须通俗易懂精确，整理不好的案卷必须确认案卷的看管期限，原则上分成永久、长期(十五年以上)、短期(十五年以下)三种。

19、按档案建议展开印刷、编号、核对卷内目录复习表中。全部案卷共同组成后，必须对案卷并作统一排序并撰写档案号，然后怱卷备案，核对案卷目录。

五、档案借书

20、借书档案必须履行职责借书相关手续。调取档案，应当核对“B470eL单”，经矿长核准或办公室主任批准后，可以在档案室查询，但无法拎出来;若必须拎出来档案室查询的，必须经矿长核准或办公室主任批准后，方可拎出来。

21、借书时间，通常档案最久不少于一周，密级档案最久不少于三天。例如存有特定情形应当缩短调取期限时，应当按借书程序，再次办理。

22、借书人严禁借用、拆除、对调、污损Z10的档案，严禁在文件上圈点、画线和录入，未经核准严禁影印档案。例如存有其它人员阳入(筹钱)览同一档案时，应当更改调取备案，严禁私自拒绝接受。

23、调取档案，应当经办公室主任同意。

24、借书人确因工作原因须要影印文件或抄录文件，需经办公室主任核准。煤矿小倾角皮带包机制度煤矿小倾角皮带包机制度

1、包机人员必须严格执行《煤矿安全规程》《操作规程》，践行安全第一的思想，认真负责，确保安全生产。

2、包机人员必须认真学习业务知识，钻研技术，熟识掌控所包电、机械设备的结构和性能，确保主硅百分之百。

3、在日常保护的同时，搞好定期检修的准备工作工作，辨认出问题及时处理