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专业文档,欢迎下载! 掘进管理中心电修工安全生产责任制例文大合集掘进管理中心电修工安全生产责任制负责管理本单位机电设备的安全供电检修工作,就是本岗位安全生产的轻易责任人。安全生产责任制如下:
1、按照国家有关规定经专门的安全、技能作业培训,获得适当资格,方可上岗工作。
2、拒绝接受安全生产教育和培训,掌控本岗位所需的安全生产科学知识,提升安全生产技能,进一步增强事故防治和应急处置能力,知晓自身在安全生产方面的权利和义务。
3、掌控用电安全基本知识和本单位机电设备的性能。
4、拒绝接受新工艺、新技术、新材料、崭新设备的安全生产教育和培训,介绍、掌控其安全技术特性,采取有效的安全防水措施。
5、在作业过程中,严格遵守本单位的安全生产规章制度和安全操作规程,顺从管理,恰当配戴和采用劳动防护用品。
6、津津乐道作业场所和工作岗位存有的危险因素、防范措施及事故应急措施,辨认出事故隐患或者其他不安全因素,应立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告,并及时参予处置。
7、津津乐道供电系统,严格遵守操作规程,不得违章作业。随时掌控设备负荷情况,深入细致核对设备修理日志。
8、掌控电气设备运转机运部安全办公会制度机运部安全办公会制度
根据机电安全质量标准化区科管理建议,融合我部生产工作实际,为推动各项安全工作的有效率积极开展,特制订机运部安全办公会制度,具体内容如下:
1、时间:每周四下午矿安全办公会完结后举行
策划:部长
出席人员:书记、副科长、技术人员及其他管理人员
2、举行部安全办公会的内容必须包含以下内容:
(1)表达上级会议精神。
(2)分析本科一周内安全情况和质量标准化情况。
(3)搜寻上周安全、质量存有的问题,排查存有的安全隐患。
(4)布置下周安全重点工作及有关政策和预防措施。
(5)研究下周安全质量的工作分工,对管理问题,必须研究制订措施,明晰责任人和自查期限。
(6)研究对违章人员的行政处罚,对安全先进个人的奖励。
3、安全办公会议必须分析细致,措施存有针对性,解决问题及时快速。
4、所有管理人员必须按时出席部安全办公会,例如突遇特定情况无法出席会议,须打听部长告假。
5、对安全办公会议的内容必须深入细致领会、搞好笔记,并全面落实妥当,不容敷衍了事。节能环保管理制度节能环保管理制度
节能环保管理制度
一、总则
为认真贯彻集团公司节能减排精神,同时实现军城煤矿又不好、又慢的发展,强化节能环保工作,大力推进节能环保技术进步,减少单位产值能耗和单位产品能耗,提升我矿的经济效益,同时实现节约型矿井,我矿设立了节能环保办公室,负责管理全矿的节能环保监督管理工作。主要从用电、用水、用煤、用油四部分考核。各单位负责人必须亲自揪节能环保工作,并搭载节能环保工作管理人员。强化对节能环保工作的非政府领导,制订管理办法,明晰节能环保任务和责任,把目标水解全面落实至班组及个人,非政府积极开展节能环保管理工作。节能环保办公室负责管理全矿节能环保措施的检查、考核工作。
二、管理目标
1、顺利完成集团公司下发的考核指标。
2、矿年度电费掌控在3300万元之内,各单位顺利完成节能环保办公室水解指标。
3、矿年度用水量掌控在40万立方米之内,各单位顺利完成节能环保办公室水解指标。
4、矿年度自用煤掌控在4300吨(原煤)以内。
5、矿年度汽油用量掌控在50吨之内,柴油掌控在55吨之内,各单位顺利完成节能环保办公室水解指标。
一、节能环保管理人员职责
1、节能环保办公室负责管理全矿节能环保工作,各单位节能环保工作管理人员负责管理本单位节能环保工作;各单位节能环保工作管理人员必须积极主动协调节能环保办公室,对生活、机房等用电、用水、用油及用煤单位展开能源采用计量,按指标展开考核,同时实现节能环保管理的“精细化”。
2、建立健全能耗原始记录,统计数据台帐,按时呈报各种报表和资料。定期展开能源采用分析,为我矿最大限度降低生产成本,提供更多合理的分析依据。合理调整矿井能源采用方式及分配情况,达至经济运行、节约能耗的显然目的。
3、宣传和贯彻落实国家有关节约能源的方针政策、法规、标准以及上级有关规定。搜集和传播节能环保信息,总结、交流节能环保经验,存有针对性地积极开展节能环保宣传教育及培训工作。
4、制订各项能源管理制度及月度、年度能源消耗计划指标,并展开考核、评选,推动合理利用能源。
5、推展节能环保新技术、新产品、新工艺、新材料及节能环保技术改造项目管理、评定工作。
6、基本建设企业节能环保的近期、年度和长远规划,制订节能环保措施并非政府实行。
7、根据实际及时制订、修正本单位各用户的能耗指标。
二、奖罚规定
各单位根据自己实际情况和矿下发的指标及节能环保制度,制订本单位详尽的、切实可行的管理制度,并由本单位专(并任)职节能环保管理人员每月24日将本单位月度能源利用情况展开总结,26日前报矿节能环保办公室展开核实。
㈠通用型部分
1、全体职工必须践行节约意识,优先采用节能产品、设备。照明灯逐步出局白炽灯,改成节能灯。
2、严格执行“配线审核制度”,用户用电、配线必须拎机电科审核通过的用电批准至节能环保办公室提出申请装表计量,计量设施加装不好后方可以采用;原用电方案须要发生改变的,必须经节能环保办公室审核,例如须要加装、更改、击爆、回调电表等工作必须提早向节能环保办公室提出申请。凡违背上述规定的,每次罚责任单位(人)200元。
3、不许私自减少负荷,发生改变用电方式。所减少的负荷未经节能环保办公室核准,予以减少用电指标;增加负荷时,必须及时通告节能环保办公室展开调整指标,否则,除计入出现电费外,每次罚款200元。
4、爱惜计量设施。本着“谁采用、谁保护”的原则,责任单位及时保护不好各自范围内的计量设施,辨认出问题及时跟节能环保办公室联系;私自处置或毁坏计量设施,除分担出现的经济损失外,每辨认出一次对责任人罚款200元,责任单位罚款1000元。
5、杜绝偷电犯罪行为,电度表铅封损毁、换回不必、私调电表等,每辨认出一次罚款1000元,并由当事人分担本用电区域内当月用电差额。投诉有奖,对于投诉偷电的人员,展开保密,经查投诉有误后,给与罚款供电科班组长安全生产责任制第一条为进一步严格执行供电科班组长全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。
第二条供电科班组长就是线路、配电盘工作的轻易责任人,负责管理供电线路配电盘工作。
第三条供电科班组长履行职责不好以下8项安全工作职责。
一、根据科领导下发的工作任务,同时布置安全注意事项及具体内容建议和措施。
二、熟悉业务、质量、安全标准,率领严格执行员工安全作业,努力做到不违章统一指挥,不违章、不冒险作业。严格执行《电力安全工作规程》避免窒息及其它事故出现。
三、介绍所统辖范围及有关供电系统和设备结构及性能。
四、掌控所管范围设备线路等运转情况,并定期展开检查、保护和修理,并使其确保安全运转。
五、经常对本班组所用的工具、用具及各种安全防护用品等展开检查,相左安全建议的及时更改,并使其经常维持合乎安全建议。
六、秉持工作汇报,突遇存有事故或隐患及时汇报并展开处置。
七、例如辨认出工作人员精神状态不尽如人意或吸毒后,严禁分配工作任务,并力劝其返回工作现场,以免发生意外和影响他人的安全。
八、在工作前必须向作业人员摆事实工作票内所列的工作任务、工作地点和安全措施、工作现场设备运转状态及危险点和安全注意事项。
第四条供电科班组长责任目录事项,见到附表:《供电科班组长安全责任目录》。
第五条《供电科班组长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。机电设备科配件副科长安全生产与职业病危害预防责任制机电设备科配件副科长安全生产与职业病危害预防责任制
在科长的领导下,分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下:
1、帮助科长非政府制订本矿机电设备专业安全管理制度;参予制订本单位的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度;监督全矿再分部门建立健全机电专业安全生产管理制度。
2、严格执行各部门积极开展机电设备专业(职业病防水)设施、设备检测检验和维护保养工作,并对滞后生产工艺和技术装备出局情况展开监督检查。
3、严格执行科规定的作息时间及恳请销假制度。
4、爱岗敬业,对工作认真负责,责任心弱。
5、对矿、科领导及分管领导精心安排的各项任务能认真对待,及时汇报。
6、根据各单位配件提出申请计划,融合矿生产计划、设备计划及配件库存状况制订月度、季度、年度配件计划。
7、严格执行和完善配件管理的各项制度,强化核算,降低成本,努力做到计划订货,计划供应,计划消耗。
8、经常深入细致区队、车间,介绍配件采用情况,掌控配件消耗动态,确保生产须要,防止配件积压,搞好配件消耗分类统计数据工作。
9、严格执行配件领有用制度,推行交旧领崭新,努力做到该播发的发,不想播发的极力不播发。
10、做好配件废旧利用工作,会同维修单位把存有复原价值的配件利用出来,没利用价值的配件必须为国家废旧钢材,特别就是有色金属及珍贵钢材,必须努力做到不外流。地面变电所设备试验及检修制度为确保井上下供电系统的安全正常运转,避免人身窒息和设备损毁,根据煤矿三小规程以及各种建议,特制订电气试验及定期检修制度。
第一条动力变压器性能试验每年春季左右展开。
第二条各高低压电缆安全检查、瑕疵处置以及接地装置的测试,每季展开一次,每年春季左右对全部项目展开一次测量检查。
第三条母线悬式瓷瓶、导电金具、隔绝刀闸及操作方式机构、熔断器每年利用停水检修时展开清擦和检修。
第四条东站内变配电设备的绝缘预防性试验项目及周期按期展开检测。
第五条高低压控制器、刀闸、避雷器、电抗器、维护中剧每年检修一次并按期检测。
第六条高压架空线路春秋两季各检修一次,突遇大风大雨必须巡查一次。销售部业务员岗位安全责任制销售部业务员岗位安全责任制
1、在销售主管的领导下,搞好销售业务的安全工作。
2、贯彻执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和国家、企业有关安全生产的政策、法令和有关安全生产的同意、规定、通告、通报等,认真落实矿安全部门的安全指令和安全工作计划,把安全工作放到各项工作的首位。
3、严苛按照《储煤场安全管理办法》,监督盛源公司对储煤场的管理工作,杜绝各类事故的出现。
4、拎客户下坑看看煤质或至储煤场等生产现场检查煤质、粒度情况时,应当严格执行公司安全规定。应当穿不好安全帽,穿好矿服。驾车时应打开警示灯,挂高杆旗。
5、驾车出外联系业务或展开其他销售工作时,应当严格遵守交通规则,慎重、稳定驾车,保证防止交通事故的出现。
6、车辆石壕煤矿生产技术科盾构技术员安全生产责任制1、帮助科长及盾构副科长狠抓所分管的区队设计和技术管理工作,对分管范围内的设计及技术管理工作负责管理。
2、严格执行国家有关法律、法规行业标准和技术规范及集团公司文件建议。
3、努力做到根据生产须要及时顺利完成盾构工作面的设计说明书,设计必须合理、规范,满足用户安全生产须要。
4、经常深入细致现场,及时介绍井下设计施工巷道、硐室情况,现场情况发生变化时,及时向科长及盾构副科长汇报并严格执行区队制订专项安全技术措施。掌控盾构进尺并及时呈报,对施工图纸展开修改健全。
5、按时出席生产科关于有关区队的盾构专题非政府的会议,认真对待,提早搞好设计各项准备工作工作。
6、积极主动与有关业务科室协调,杜绝设计原则性犯规和偏差。
7、每次下井,负责管理检查分管区队的隐患,及时汇总并按“五定”原则展开管理。
8、帮助领导积极主动推广应用新技术、新工艺并严格执行全面落实推广应用情况,提升矿井防灾、抗灾水平。
9、工作中必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
10、帮助科长,做好“双基”建设工作,顺利完成对区队的月度考核。
11、严格执行全面落实区队对作业规程月度初审,根据须要修正作业规程,健全各项安全技术措施。凿锚队生产班长安全生产责任凿锚队生产班长安全生产责任
班长在队干部的领导下,负责管理本班组员工的安全管理工作,在安全情况下顺利完成旬、月的计划任务,安全生产职责如下:
1、班长就是本班安全生产的第一责任者,对本班组的安全工作正数轻易责任,做好本班职工的安全教育,积极开展安全活动。
2、模范的继续执行安全生产岗位责任制,率领本班组人员严格执行三小规程和安全措施,勇于阻止各种违章行为和“三违”现象。
3、现场统一指挥本班组人员工作,并检查本班组工作任务的顺利完成情况及工作质量。
4、出现伤亡事故,按照建议对现场展开维护、提供更多有关资料。。
5、每班举行班前会,精心安排布置工作任务,向作业人员知会安全操作方式建议。
6、及时积极开展隐患排查,并展开自查。
7、出席班前会危险源识别及风险评估,现场作业前对所有工序展开危险源识别,制订管控措施并实行。
8、发动本班组人员不断积极开展反“三违”、严防事故安全政企活动。强化安全技术、技能的培训与自学,强化班组人员的安全意识和岗位责任心。
9、不得瓦斯超载作业。
10、按照规定实行防尘措施。
11、发动本班组人员不断积极开展反“三违”、严防事故安全政企活动。强化安全技术、技能的培训与自学,强化班组人员的安全意识和岗位责任心。
11、存有沥青征兆出现时,按建议及时撤走井下作业人员。
13、对因县丞不妥当,引起的故障,负有管理责任。
14、工作面动工前,经验交合格后,方可非政府生产。
15、按照设计展开掘进。事故分析查案制度安全生产标准化定期检查考核办法——事故分析查案制度为同时实现矿井车辆安全可靠运转,顺利完成各项矿井辅助运输任务,有效率增加和杜绝辅助运输事故的出现,严苛按照事故处置的“四不放过”建议,查清事故原因,教育每个驾驶员认识到出现事故的危险性,吸取教训,歼灭事故隐患。融合本矿无轨胶轮车辅助运输的实际情况,特制订本制度。
第一条出现通常辅助运输事故时,事故单位应当及时向矿调度室和车队管理人员汇报,同时必须采取有效措施快速处置,事故单位负责人必须亲临现场统一指挥,事故处理完毕,必须向矿调度室和车队管理人员将事故出现的经过表明,车队管理人员必须深入细致搞好事故记录。
第二条运输事故导致胶轮车损毁时,责任驾驶员必须核对事故报告单,并按照矿上有关管理规定,对事故责任驾驶员展开罚款,并写下书面检查。
第三条出现关键性辅助运输事故时,调度值班员和单位负责人必须及时呈报车队,以便尽快非政府抢险和实行紧急措施。恢复正常运输后,由车队、安监部及事故单位负责人积极开展事故查案。
第四条出现空难事件辅助运输事故时,事故单位必须立即向矿调度室汇报,事故单位负责人必须立即回去现场亲自统一指挥处置,同时向矿值守领导、车队汇报,车队管理人员必须立即赶赴现场,快速非政府或出席事故抢修小组,制定方案展开处置,车队管理人员必须及时核对《辅助运输事故报告》对事故出现经过,原因分析,实行的措施、事故责任者、处理意见等呈报主管领导。
第五条出现密谋辅助运输事故时,车队应当展开备案,并深入细致查案、分析、避免事故的再次发生,情节严重的应呈报有关部门的主管领导。
第六条出现事故单位,车队会同有关技术人员,本着“四不放过”的原则展开查案,对事故责任者及时处理,按责任大小,情节酌定和导致的后果,给与抨击教育,经济索赔或行政处罚以及追责刑事责任,对谎报事故情节或不报者应当减轻处置。
第七条车队和胶轮车采用单位都必须创建事故和密谋事故记录,搞好统计分析工作,对经常出现的事故类别、时间、场地、胶轮车各部门和原因展开分析研究,制订整改措施。
第八条车队在每月必须准确无误地对全矿出现的辅助运输事故展开汇总,并分析事故原因,明确提出处理意见和今后防范措施。
第九条按照上级及矿有关文件规定,逐级将事故出现的经过、原因分析、责任者、处理意见、预防措施等呈报本矿及上级单位。
第十条本制度适宜本矿入井所有安全检查车辆。电缆与小型电气管理员岗位责任制电缆与小型电气管理员岗位责任制第一条在科长领导下按照国家及行业有关标准,对同型电缆与小型电器展开技术质量判定,环评合格后方可以投入使用。第二条负责管理监督检查电缆及小型电器的修理加装,试验质量、并提供更多必要的技术服务。第三条定期不定期监督检查电缆与小型电器的采用及安全状况,对电缆的铺设、接点的相连接,编号等存有的问题及时下发通知单,明确提出整改意见。第四条负责管理整理,留存电缆检验,试验记录。第五条负责管理对电缆及小型电器的采用,修理、保护人员展开技术指导和安全技术措施教育。第六条参予对电缆与小型电器的故障搜寻,分析及故障调查分析报告的审查,并备案建档。砖碹工安全生产责任制砖碹工安全生产责任制
一、上岗上岗,津津乐道煤矿“三小规程”,并严格执行,努力做到不违章作业。
二、在班组长的领导下,具体内容负责管理砖
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