生产车间规章制度（通用14篇）

第页共页消费车间规章制度〔通用14篇〕消费车间规章制度〔通用14篇〕消费车间规章制度篇1消费车间管理制度目的：为了维持良好的消费秩序，进步劳动消费率，保证消费工作的顺利进展特制订以下管理制度。范围：适应于消费车间全体员工。一、早会制度1.员工每天上班必须提早5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。2.各条线的组长每天上班必须提早10分钟到达车间组织员工准时开早会.3.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的消费方案，时间应控制在15分钟内。4.组长开早会时讲话应宏亮有力,多以鼓励为主,不得随意批评和责骂员工。二、请假制度1.员工应准时上下班，不得迟到、早退。2.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否那么按旷工处理。3.员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。4.员工请假核准权限：(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(2)超过三天必须由消费部经理批准;三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。2.每天下班后每个员工把自己所工作的区域清扫干净，组长检查合格前方可下班。周末须进展大扫除〔公司内的门、厕所、窗户、消费线、设备、风扇、饮水机等都须清洁〕。3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专人保管，不得消费车间规章制度篇21．各车间的火灾危险性各车间内有大量的原料、半成品、刨花、锯末、pvc、抹机水、油漆等可燃物，遇到火极易着火；砂轮、焊接等，对火花控制不好容易发生火灾；机械轴承、皮带摩擦生热或用电锯锯硬质木材时间长发热时，也容易引起火灾；吸塑机、包边机、机贴机、电炉等温度控制或操作不当也会引起火灾，电气设备安装不符合规定或使用不慎〔电箱内堆积灰尘过多未及时清理〕，又缺乏必要检修，也能引起火灾；太阳灯照射不当或使用不慎，极易引起火灾；由于违背工作制度随意携带明火或吸烟，也会导致火灾。2．各车间防火要求(1)各车间存放物料整齐有序，不可堵塞任何消防设施。成品应及时运走，刨花、锯末每班下班前都要清扫干净，倒在指定地点；(2)木工车间一般情况下不宜采用明火取暖，如用1000w太阳灯烤射半成品时间隔应在300cm左右烤射，烤射时间不可超过3分钟，太阳灯要有专人负责，下班时要及时把电关掉；(3)木工车间使用下料锯、直v机、横v机等消费时一定不要连续作业超过6小时以上，防止摩擦生热引燃起火；(4)贴皮车间电炉在操作过程中应温度控制得当，350°温度热包布不可在上面停留2分钟时间，电炉上面严禁放置易燃易爆物品；(5)贴皮车间吸塑机、包边机温度严格按照作业标准进展作业，吸塑机加热仓温度控制在90°～160°之内，包边机加热仓温度控制在0°～180°之内，加热管温度控制在60°～250°之内，加热仓内严禁放任何易燃易爆物品；(6)贴皮车间、装配车间作业时注意烙铁的使用和放置，严禁放置在靠近易燃的物品旁，抹机水在擦拭清洁的过程中严禁靠近含热量大的机器、工具及物品旁，擦拭后的抹布严禁乱摆放，一定要放置在规定的工位或区域内，每天下班前及时把电关掉；(7)贴皮车间网架班在编制网架的过程中，电烫斗同网布在同一位置接触时间不可超过3分钟，操作停留过程中一定要把电烫斗立起放置，不可平面接触在工作台面上，每天下班前及时把电关掉；(8)装配车间流水线机仓内每天下班前及时清扫干净，热胶炉温度正常消费时控制在120°～180°之内，开机前融化胶时温度控制在250°内10分钟调回正常使用温度；(9)车间在操作各种机械前，仔细检查电器设备是否完好，轴承、滑轨等要经常加油，机器上、电控箱内、机器仓内积落的粉尘每天下班前要及时清扫干净；(10)电气设备安装应符合要求。电锯等工作间的电气设备应是密封式的或防爆式的，防止粉尘爆炸〔粉尘浓度高时假设意外产生火花会引起爆炸〕；刨花、锯末较多的电动机〔下料锯、直v机、横v机、双边榫、锣机、圆锯机、推台锯〕，应加防尘罩；(11)车间落地扇、太阳灯放置位置得当，严禁电线跨过道阻挡通道，车间内严禁私自同手机充电；(12)车间内不得存放汽油、酒精、油漆、白碘油等易燃物品；车间内严禁吸烟和用明火作业；要在工作完毕和下班时，清理场地，将木屑、刨花等余料堆放到平安地点，并切断电，关闭门窗锁门。(13)要积极参加消防培训，掌握防火灭火知识。消费车间规章制度篇3第一章总那么第一条为确保消费秩序,保证各项消费正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的开展，结合本公司的实际情况特制订本制度。第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。第四条全体员工须按要求佩戴厂牌〔应正面向上佩戴于胸前〕，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依消费需要临时通知。假设晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤根据。第六条按时上、下班〔员工参加早会须提早5分钟到岗〕，不迟到，不早退，不旷工〔如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行〕，有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其别人员不得分开工作岗位互相窜岗，假设因事需分开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要互相礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。第十条制止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为〔注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至别人岗位做与工作无关的事〕，吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。第十一条作业时间谢绝探访及接听私人。制止带小孩或厂外人士在消费车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承当。第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、____、浓气味等违禁物品，危险品或与消费无关之物品进入车间；不得将产品〔或废品〕和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行政管理制度》处理。第十四条车间严格按照消费方案排产,根据车间设备状况和人员,精心组织消费。消费工作分工不分家，各消费车间须完成车间日常消费任务，并保证质量。第十五条消费时假如遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续消费造成损失，后果将由车间各级负责人负责。第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料〔如：零配件、纸箱等〕退回仓库，不得遗留在车间工作区内。消费过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否那么，对责任人根据《行政管理制度》处理。第十七条员工在消费过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进展操作,不得擅自更改产品消费工艺或装配方法。否那么，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承当。消费车间规章制度篇4为了更好的标准车间工作人员的行为，也更好的防止车间的平安，特制定本规章制度，望车间工作人员遵照执行。一、总那么1、车间主任对给排水车间的平安工作负主要责任。2、车间主任编写车间平安消费管理制度并催促检查执行。3、成立车间平安消费管理小组〔成员由副主任及工段长组成〕。4、平安员负责对车间的平安消费管理制度负责催促检查、员工平安培训并建立健全各类平安台帐，及时把检查情况、隐患排查情况、培训情况汇报安环处。5、车间负责催促各工段的平安管理制度和台帐。二、平安消费制度1、新入厂员工和来厂培训人员，必须承受三级平安教育，考试合格前方可进入消费现场。2、员工家属、儿童及无关人员不经批准不得进入消费区。员工进入岗位前，必须按规定穿工作服，戴工作帽和佩带好劳动保护用品。3、员工在班前和班中不准喝酒，发现带酒味上班者，应立即停顿其工作。4、车间要害部位：锅炉房、主控室、油库、配电站等，非本岗位人员未经答应不得入内。5、2米以上〔含2米〕作业，必须系好平安带并派专人监护。6、特种设备的管理要落实到人，不是自己分管的设备或工具，未经批准，不准动用。7、严禁非电气人员接电或从事电气设备、线路、开关的检修、操作等工作。8、行灯和机器设备上照明的电压不得超过36伏。槽罐、沟道、潮湿场所使用的照明灯为12伏，绝缘必须良好。9、各种设备、工具开动或使用前，要经过仔细检查，确认平安可靠前方可使用，起重物品时下方严禁站人。10、各种防护装置、信号、标志、仪表、指示器等，要经常检查、效验，保证齐全、完好、灵敏、可靠。11、严格执行工艺指标，按工艺规程和操作法进展操作，严格执行“两票”“三制”制度。大型设备的检修和倒换实行一人操作一人监护的制度。12、设备运行中，擦洗和加油时不准触动转动部位。13、检修〔检查〕时，必须严格遵守平安消费检修制度和有关操作规程。在非动火区内动火时必须按规定办理动火证。14、消费中遇到危及人身或设备平安，或可能发生火灾、爆炸事故等紧急情况时，操作人员有权先停车后报告。15、人人有权回绝违章指挥，人人有权制止违章作业。16、设备的平安装置必须齐备可靠，电气设备和线路的接地〔接零〕，绝缘必须良好，否那么不准使用。17、车间和仓库内的门窗必须安装结实，并经常检查、维护。18、为保护地下的电缆、管道和构造物，防止人身和其他事故，需动土施工时，必须按“动土〔开工〕平安规定”到有关部门办理动土答应证，待批准前方可施工。19、自行车必须放入规定的车棚中，严禁进入消费区内。三、以下场所非操作人员不许逗留1、挂有“危险”标志的地方。2、进展起重作业的场所。3、在进展电焊、气焊的场所。4、在进展检修、安装或高空作业的地方。5、正在运转的设备附近。6、有倒塌危险的建筑物、土石方作业的沟、坑、孔、洞近旁。7、厂内消费区动火要按规定办理“动火答应证”。8、在易燃、易爆区域内工作时，必须严格遵守有关的平安消费管理制度和平安消费技术规程。9、除发生火警、火灾外，各种消防用具，器材和设施，未经领导同意，不准随意动用。10、高压线下，严禁站人和堆放物品。11、酸碱储罐区，严禁非工作人员进入，工作人员卸酸碱和使用酸碱时，必须穿戴好防护用品，严禁私自发放酸碱。12、油泵房和油管区严禁吸烟、严禁使用明火、制止打手机，非工作人员不准入内，未经批准不准放油，严格遵守劳动纪律。四、保障平安十制止1、制止非电工从事电气作业。2、制止非木工动用电锯、电刨。3、制止非焊工从事焊接作业。4、制止非机动车驾驶员动用车辆。5、制止在厂内用明火照明。6、制止在厂内燃烧杂草、垃圾。7、制止在厂内及消费场所吸烟。8、制止携带引火物及发火物进入危险场所。9、制止不戴平安帽进入穿插作业区。10、制止未系平安带登高作业。五、检修作业十不修1、检修任务不明确不修。2、没有平安防范措施不修。3、带压设备不修。4、带电设备不切断电不修。5、不切断有害物质来不修。6、危险物质设备不经过处理不修。7、容器内部作业分析^p置换不合格不修。8、设备构造和性能不清的不修。9、正在运行的设备不修。10、空中悬挂设备无牢靠措施不修。六、动火作业六大禁令1、动火证未经批准，制止动火。2、不与消费系统可靠隔绝，制止动火。3、不清洗，置换合格，制止动火。4、不消除周围易燃物，制止动火。5、不按时做动火分析^p，制止动火。6、没有消防措施，制止动火。七、进入设备、容器的八个必须1、必须申请、办证，并得到批准。2、必须进展平安隔绝。3、必须切断动力电，并使用平安灯具。4、必须进展置换、通风。；5、必须按时间要求进展平安分析^p。6、必须佩带规定的防护用具。7、必须有人在器外监护，并监守岗位。8、必须有抢救后备措施。八、消费区十四不准1、加强明火管理，消费区内不准吸烟。2、消费区内不准进入未成年人。3、上班时间不准睡觉、干私活、离岗或做与消费无关的事。4、在班前、班上不准喝酒。5、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。6、不按规定穿戴劳动保护用品，不准进入消费岗位。7、平安装置不齐全的设备不准使用。8、不是自己分管的设备、工具不准动用。9、检修设备时平安措施不落实，不准开场检修。10、停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启用。11、未办高空作业证，不带平安带，脚手架、跳板不牢、不准登高作业。12、石棉瓦上不固定跳板，不准作业。13、未安装触电保护器的挪动式电开工具，不准使用。14、未获得平安作业证的不准独立作业；特殊工种人员，未经取证，不准作业。九、处分规定处分的目的是惩前毖后，保证维持有效，有序的工作水准，保障车间和员工的权益。1、在禁烟区内吸烟者，罚款200元，严重者承当一切后果。2、进入消费车间不戴平安帽者，罚款50元，员工操作设备时不准戴手套进展操作。3、上班后，不佩戴平安劳动防护用品，罚款60元。4、在工作岗位上睡觉者罚款50元。5、在上班期间看与消费业务无关的书籍、报纸，罚款20元。6、上班时间无故串岗、离岗或干私活者罚款50元。7、上班迟到或早退超过5分钟，作旷工半天处理。8、出勤未签到按旷工或事后请假处理。9、请假、公出未办手续者，作旷工处理。10、工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务，罚款50元〔视情况严重性可做行政纪律处分〕。11、无故回绝工作安排、指令，罚款50元〔视情况严重性可做行政纪律处分〕。12、违背平安规定或其行为危害别人平安，罚款50—200元。〔严重可做行政纪律处分〕。13、盗窃车间的财物，移交保安或公安部门处理。14、不得在消防器材、消防栓前堆置物品，保持道路畅通，未经同意不得动用消防器材〔特殊情况下除外〕违者罚款50元。15、上班时酗酒者，罚款200元/人。16、无故损坏车间设备、附件者按原值赔偿。消费车间规章制度篇5一、总那么1、为了确保消费秩序，保证消费车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂开展，结合本厂消费车间实际状况，特制定本制度。2、本制度实用于车间全体人员，详细包括车间管理人员及作业人员。二、员工管理1、车间全体人员务必遵守上下班作息时间，按时上下班。2、车间员工务必服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得忽略或回绝管理人员命令或工作安排。3、全体车间人员务必按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间。4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域。5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不管大小一经发现，一律交行政中心严厉处理。6、车间人员如因特殊状况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可分开。7、工作时间内，倡导全体人员说普通话，现场操作严禁使用侮辱性字眼，不讲脏活，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。8、作业时间谢绝探访及接听，制止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器，由此造成的事故自行承当；9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁品，危险品或与消费无关的物品进入车间。10、不得私自携带公司内的任何物品出厂〔除特殊状况经领导批准外〕，假设有此行为且经查实者，将予严厉处理。11、现场人员务必自律自觉，勇于检举揭露损害公司利益，破坏车间消费的不良行为，反对一切破坏现象。三、消费管理1、车间严格按消费方案排产，根据车间设备和人员精心组织消费，工作分工不分家，各车间务必完成车间日常消费任务，并保证质量。2、消费流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停顿消费，并向负责人报告研究处理。3、员工在消费过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进展操作，不得擅自更改产品消费工艺或装配方法。否那么，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承当。4、车间人员领取物料时务必持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、消费完成后，如有剩余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。5、消费过程中好坏物料务必分清楚，并要做出明显的标记，不能混料，在消费过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目。6、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最后分开车间要将门窗，电关掉，假设发生意外事故，将追究最后分开者的职责以及消费主管的职责。7、下班时〔做完本工序后〕应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作，清扫场地和设备卫生并将电关掉。8、车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定，确保消费平安；9、员工有职责维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。四、质量管理1、车间员工认真执行“三检”制度〔自检、互检、专检〕，操作人员自己消费的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进展检查。2、车间要对所消费的产品质量负责，做到不合格的物料不投产，不合格的半成品不转序。3、严格控制“三品”〔合格品、返修品、废品〕隔离区，做到标示明显，数量准确，处理及时。五、工艺管理1、严格贯彻执行按照标准、工艺、图纸消费，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按照规定进展检查，做好记录。2、新制作的工装应进展检查和试验，断定无异常且首件产品合格方可投入消费，在用工装应持续完好。3、合理化推荐、技术改善、新材料应用务必进展试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于消费。4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进展自检，贴合标准或让步接收手续方可投产，否那么不得投入消费。5、合理使用设备、量具、工位器具，持续精度和良好的技术状态。六、定置管理1、定置摆放，工件按区域按类放置，合理使用工位器具。2、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。3、加强不合格管理，有记录，标示明显，处理及时。4、平安通道内不得摆放任何物品，保证平安通道畅通无阻。5、消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，持续清洁卫生，周围不得有障碍物。七、设备管理1、车间设备制定专员管理；2、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每一天空上班检查设备的操纵控制系统、平安装置、光滑油路畅通，油线、油毡清洁，油位标准，并按照要求注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。消费车间规章制度篇61、目的标准员工对消费现场的整理，实现平衡、平安、文明消费、进步业务素质，进步经济效益、到达优质、高效、低耗具有重要意义。2、范围金盾压力容器消费部各消费车间。3、内容3.1质量管理3.1.1各车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。3.1.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。3.1.3认真执行“三检”制度〔自检、互检、巡检〕，操作人员对自己消费的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进展检查，不合格产品有权回绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。3.1.4车间要对所消费的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。3.1.5严格划分“三区”〔待处理区、报废品区、流转区〕，做到标识明显、数量准确、处理及时。3.2工艺管理3.2.1严格贯彻执行工艺规程。3.2.2对新工人和工种变动人员进展岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作，消费技术部不定期检查工艺纪律执行情况。3.2.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸消费，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进展检查，做好记录。3.2.4对原材料、半成品、附件进入车间后首先进展自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否那么不得投入消费。3.2.5严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于消费。3.2.6合理化建议、技术改良、新材料应用必须进展试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于消费。3.2.7新制作的工装应进展检查和试验，断定无异常且首件产品合格方可投入消费。3.2.8消费部应建立模具及工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，并做好各项记录。3.2.9合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。3.3定置管理3.3.1定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。3.3.2勤检查、勤转移、勤清理。3.3.3做到单物相符，流转卡与产品数量相符。3.3.4加强对不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。3.3.5平安通道内不得摆放任何物品。3.3.6消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持现场清洁卫生。3.4设备管理3.4.1车间设备指定专人管理。3.4.2严格执行公司设备使用。消费车间规章制度篇7一、注塑车间平安消费通那么：1、设备正常运转时，除注塑机前平安门、控制面板外，严禁接触设备任何部位。2、任何消费异常的处理必须等待在设备停顿运转前方可进展。3、各设备必须建立专人负责制〔定人定机制〕，未经设备平安培训，并经获得操作资格，不得操作该设备；故障维修由车间指定人员进展，非指定人员不得进展维修操作。4、按操作规程正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明消费。5、严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接平安情况。6、各类设备平安防护装置必须齐全，如有损坏，必须及时报修，待修复后才能使用。7、正确分析^p、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发惹事故，要果断、正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。8、上岗必须按规定着装，长头发要扎起来，不准披发，不准穿背心、短裤或裙子，不准穿拖鞋。9、使用电开工具前必须检查电线、插头、塑料外壳有无破损。10、更换气接头时关闭气，防止接头飞出伤人。11、维持通道畅通，在通道内严禁长时间作业或堆放工件。12、设备使用完毕必须关闭电，注塑机PC料保温时例外。二、注塑机平安消费须知：1、注塑机半自动正常消费时，只有如下动作可以进展：a．翻开前平安门b．取出产品和料杆c．关闭前平安门如需要额外动作，必须经技术员确认属正常消费必须动作，方可作业。2、除此以外的任何动作，必须在手动状态下，关停油泵后进展；涉及电气的，还必须关闭电，比方工作可能接触射嘴及熔胶筒时，必须关闭电，以策平安，清理工模或调整任何机械零件之前，必须切断电；3、设备自动报警时，作业人员必须立即从设备范围内撤出，切换到“手动”状态。4、发生紧急事件〔人身事故，设备、模具突然发出异常响声〕时，立即按下紧急停顿按钮，并大声求援。5、机器运转时，严禁将身体任何部位伸入关闭的平安门内；把手伸入模具前先将平安门翻开；检查、修理时如上半身进入两模板中间，应关掉油泵；无论什么场合，整个身体进入两模板时都应先切断电。6、机器运转时，必须关闭后平安门，必须使用前平安门来控制模具的开锁模。7、机器运转时。除注塑机操作者外的任何人接触注塑机前，必须通知注塑机操作者调到手动状态，关停油泵。特别是多人协同作业时，任一方有异常动作前，必须通知协同人员，得到确认前方可作业。a．注塑机操作者就是操作注塑机进展消费、调试的人，可能是挡车工，顶岗人员，也可能是调试人员。b．异常动作：除第一条款列出的动作之外的动作。8、分别在手动、半自动状态下，检查拉开平安门能否切断油泵和电。9、检查紧急停顿按钮是否有效，按下时能否切断油泵和电。10、保证设备及设备周围无油、无水，保障行走平安。11、发现注塑机的异常情况〔漏油、电线损坏、电器插头损坏等等〕及时向班长或技术员报告。12、撤除喷嘴时必须采取防护措施，防止高温原料、气体飞溅烫伤。13、清理阻碍物或挪动料斗时，请勿操作此机。14、对空注射时，关闭前后平安门，并且任何人不得站在料筒两侧，以免为胶料射出损伤遗憾终身。15、机器长期停用后再开机，必须检查平安装置〔如机械锁、平安门行程开关及液压锁等〕正常后才能运行该设备。16、维护作业时，切断主电，挂上“制止通电”牌，运行前，确认机械按规定连接。17、当射台向前挪动时，不可用手去去除从射嘴漏出的熔胶，以免伤手。18、料斗里必须放有磁力架，防止混入金属异物而损坏注塑设备。19、检查、修理时如上半身进入两模板中间，应关掉油泵。20、无论什么场合，整个身体进入两模板时都应先切断电。21、任何平安设备的改动都是不允许的，平安装置损坏的状态下不得开动设备消费。22、消费高温产品〔模温高于120度的〕必须使用厚棉布手套。三、模、油温机平安消费须知：1、电必须使用规定的电压〔220V/380V/415V/50/60Hｚ〕。2、不得使用状态不明的导热油。3、电线必须使用指定的规格品，防止造成过热、电压下降，发惹事故或故障。4、请务必将本机的接地端子与接地线相连接。5、凡用于连接装置的所有的软管及其他装置，必需要耐热120℃，耐压1000ｋｐａ〔10ｋｇｆ/ｃｍ2〕。6、软管的安装请按照软管的制造商的指示进展。特别注意要绝对遵守最小弯曲半径。附属软管的连接，请参照所附录的软管配管要领书。7、由于本机〔包括外部接续的阀门类及配管类〕运转时会产生高温，请不要直接用手去触摸。另外，运转后由于余热仍有高温。在本机及配管温度未下降到40℃以下，请不要触摸。8、不要用湿手触摸控制箱，否那么可能会引起触电事故。9、在进展维修作业时，请穿着防护用品。10、如有异常发生，在零件没有更换前，请不要使用本装置。11、请定期更换导热油，当发现导热油呈黑绸状时请务必更换。12、使用中如发现排水不畅或冷却效果差，请立即清洗电磁阀或检查冷水出入口有无阻塞。四、机械手平安消费须知：1、机械手在注塑机上安装结实。2、操作人员不得进入机械手臂作业范围。3、维修前请关掉电。五、烘箱平安消费须知：1、在主机周围1米内不得放置易燃物品。2、设定温度一定要参考原料之枯燥温度，配合实际经历进展设定。3、烘箱高温，必须佩带防护用品，防止烫伤。4、散落烘箱内的原料，必须及时去除。5、清理、修理烘箱时，必须关闭电。6、每2小时检查1次烘箱是否正常运转，记录温度。六、粉碎机平安消费须知：1、在开机前确保料斗与网架关闭，平安螺丝必须拧紧。2、转动刀片极锋利且能引起伤害，特别是在转动时。3、在开关料斗网架时，易发惹事故。4、该机电盒处高压危险。5、该机是由传动带传动的，不要让传动带碰到衣服、身体。6、在机器维修保养时，必须关闭主开关和控制开关，等待刀片静止不动。7、不要去掉防护装置。8、假如料斗粉碎室中还有未被粉碎的物料，就不能停机，因为重开机时，余料会造成马达过载。七、行车平安消费须知：1、电动单梁起重机〔俗称行车〕须由专人操作，操作者须经培训合格前方可上岗操作。2、开车前应进展试车，试车是在无载荷的情况下，检查各运转机构、控制系统和平安装置是否灵敏、准确、平安可靠；检查吊钩，吊索是否结实，外观无破损。3、电动单梁起重机在起吊工件时，工件的重量应在吊钩、吊索及电动单梁起重机允许的范围内。4、不得沿主梁方向斜吊工件。5、不得在有火灾危险、爆炸危险的介质中工作以及用来吊运熔化金属和有毒、易燃易爆物品。6、吊装工件行走过程中，工件以稍离地面为宜。7、电动单梁起重机在吊运工件行走过程中，工件下面严禁站人。8、严禁将工件吊起后，操作人员分开操作现场，行车无人管制。9、工作完毕，电动单梁起重机应停在规定位置，升起吊钩，切断电。消费车间规章制度篇8一、总那么1、为了确保消费秩序，保证消费车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂开展，结合本厂消费车间实际情况，特制定本制度。2、本制度实用于本厂全体人员，详细包括车间管理人员及作业人员。二、人员管理1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；〔如：车间开早会所有车间人员提早5分钟到，主管主持〕；考勤制度，上午：8：00-12：00；下午：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00；每月厂长根据消费进度安排公休一天；2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得忽略或回绝管理人员命令或工作安排；3、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域；5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不管大小一经发现，一律交总经办严厉处理；6、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可分开。7、工作时间内，倡导全体人员说普通话，制止拉帮结伙。三、作业管理1、车间严格按消费方案排产，根据车间设备和人员精心组织消费；2、消费流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停顿消费，并向负责人报告研究处理；3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进展清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理；4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。消费完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内；5、消费过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。在消费过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；6、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最后分开车间要将门窗，电关闭，假设发生意外事故，将追究最后分开者的责任以及消费主管的责任。7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进展操作，擅自更改消费工艺造成品质问题，由作业人员自行承当责任。四、消费现场物品摆放及清洁卫生1、原材料直接放置到消费现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示明晰；各消费现场原材料保管和适用，由该现场直接收理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。2、消费现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。3、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。4每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。5、假设在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处分。五、工程技术人员〔出模师〕评审1、工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格的，罚款100元；2、工程技术放样品评审合格后，投入消费，未将消费资料传达给相应的部门一次罚款100元。〔例如：效果图，模板，模板台帐，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等〕六、本厂物料管理单据的使用1、本厂消费用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写消费编号；2、要填写消费编号的表格如下：《申购单》《采购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《消费日报表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》，质量记录不真实，统计错误，造成损失的从严惩办，每次处分50元。消费车间规章制度篇9总那么第一条为合理利用公司人力、物力、财力资，进一步标准公司管理，使公司消费持续开展，不断进步企业竞争力，特制定本制度。第二条消费管理是公司经营管理重点，是企业经营目的实现的重要途径。消费管理包括物流管理、消费过程管理、质量管理、消费平安管理以及消费资管理等。第三条本制度是公司消费管理的根据，是消费管理的最高准那么。第四条本制度适用于公司全体消费人员、消费管理员和与消费相关的其别人员。第五条本制度由总经理负责施行监视。第六条本制度经总经理签署后，自公布之日生效。物流管理第七条物流控制是消费管理的先决条件，合理的物流控制是产生高效率、高利用率的消费前提。物流控制的是否合理，直接关系到消费是否顺畅、物料浪费严重与否、消费本钱的上下。第八条物流机构包含各车间成品仓库、材料仓库、工具仓库以及公司车队。成品仓库是成品的储存机构，负责成品的收发、储存；材料仓库是原材料的储存机构，负责原材料的收发、储存；工具仓库是工具、模具储存机构，负责工具、模具的收发、储存、保养；车队是公司的运输机构，负责公司所有运输事务。第九条消费部门在接到有物料入库通知后，即通知物料检验人对物料进展品质检验。检验合格的物料，由物料检验人签名开具物资入库单，然后入库。检验不合格的物料，由物料检验人开具退货通知单，并通知外协人员或公司采购人员将不合格物料运回原单位。第十条仓库凭物料检验人开具的物资入库单办理入库手续。仓管员要做好物资入库帐，并将入库物资放到仓库相应的位置，摆放整齐。第十一条仓管员在新进物资入库后要及时做好标示，同时做好物资的维护保养工作；仓库的物资要和帐目相符，每月进展一次盘点，并将结果上报主管会计。消费部门负责人不定期对物资盘点抽查，抽查结果作为仓管员的考核根据。第十二条车间或其别人员领取物资必须出具领料单。领料单各栏要填写清楚，领取消费材料由车间开单；领取工具、模具以及办公用品等均需由部门负责人审核签署意见前方可领取。第十三条仓管员接到领料单核实后，库存充足的立即发放并做好物资出库帐；库存缺乏的将仓库现有物资全额发放，并通知领料人重开领料单，按实际发放数量填写。第十四条车间或其别人员将物料领回后应即做好物料标示，放置在指定区域并摆放整齐。第十五条成品经检验合格，包装人员方可按照指定的包装规格包装产品，包装人员执成品检验员出具的成品入库单将成品送到成品仓库入库。第十六条成品仓库仓管员在入库人员出具成品入库单前方可接收产品入库，同时做好产品入库帐。有特殊情况需要紧急放行的产品，在总经理答应下方可接收无成品入库单的产品。第十七条产品出货要开具产品出库单，一联存根，二联交客户或业务主办人；三联交会计，并做好产品出库帐。第十八条短途运输的可以安排公司车队送货，需要长途运输的安排托运，将产品运至客户规定交货地点交货。第十九条车队将产品送到客户指定交货地点后，将产品出库单交客户验货。等客户验货人员验定无误后请收货人员出具产品验收入库单。客户出具的产品验收入库单要及时送交公司财务部。消费车间规章制度篇10一、消费组织1、根据本公司产品消费特点及员工素质的状况，消费部应为车间的消费班组装备最正确的消费工人组合，进步消费效率。选择最适当的人和最适当的工作顺序完成消费任务。要及时做好人员缺乏时的应急准备措施。2、要考虑适当的管理幅度，每个班组的人员不宜超过10人。3、车间管理层次为二级。消费部及消费班组。每个消费班组有一名责任人。每一个消费工人只对一个直接主管负责。消费任务由消费部下到达消费班组，并安排好消费程序。二、消费管理1、要采取各种措施，充分调动车间工人的积极性，吸纳相关的建议和意见，不断改良工作程序，进步消费效率。2、要根据消费现场的实际情况，合理选择机器物料置放地点，进步物流管理的效率，进步工作效率。3、为保证消费组织系统在大局部时间内始终处于一个平衡消费状态，消费管理人员要注意以下几点：〔1〕要说明每一员工的职责及其中工作范围。〔2〕消费任务的布置，必须明晰明确。〔3〕要研究消费过程的合理性。如有可能应尽量画出流程图说明产品的消费操作步骤，比拟能的可供性及各项设备之才能状况。并编制多个可行的消费进度表。〔4〕检查所需材料供给与储存的情形，竞争的供给来，可替用的材料。〔5〕确定维护，材料处理，事务工作，控制程序，运输等所需要的劳务。4、消费交接班管理〔1〕交接班双方人员在交接班时共同对所有设备及仪器仪表的运行情况作一次认真全面的检查。〔2〕接班人员应按时到达工作地点，做好接班准备，接班人须认真查阅交班记录和听取交班情况。〔3〕接班人员未按时到班者，交班人员应报车间负责人，但不得擅自离岗，直至有人顶班为止。〔4〕交接班时如遇事故，应待事故处理完毕后，再办理交接手续，接班人员应积极协助交班人员处理事故。〔5〕接班人员一经在“交接班记录”上签名之后，就表示对“记录”的.认可。如交班时的实际情况与“记录”本上不相符，接班人有权拒签。〔6〕每班下班前必须认真地填写“交接班记录”否那么按有关规定处分。三、岗位职责1、消费工人岗位职责：〔1〕无条件地服从领导的安排与调派。〔2〕在消费车间、库房内严禁吸烟。〔3〕按时上、下班，并按要求进展加班。〔4〕上班时不得做与工作无关的事，不得随意离岗、串岗，工作时间应穿工作服、戴工作帽。〔5〕车间工人既是消费操作工，又是设备维护、修理和装卸工，每次卸车、装车时，原那么上大家都必须一同劳动。〔6〕爱惜公司的一切财产，热爱自己的本职工作，不断进步自己的工作程度。〔7〕不得擅自把公司的财产带回家中。〔8〕每班下班前必须对整个车间工作场地进展清扫、整理。2、消费车间班组长岗位职责〔1〕按公司下达的消费任务组织安排本班的消费。〔2〕在消费过程中全权负责本班组的人员调动，合理安排各员工从事消费及其它事务。〔3〕负责整个车间设备的开、关机及其正常运转，严格按各机器的操作规程进展操作。〔4〕负责组织人员维护、修理各机器设备，并作好原始记录。〔5〕负责有关设备易损件的申报。〔6〕做好每班的“消费记录”、“交接班记录”和“成品入库”手续。〔7〕带着本班员工，自觉遵守公司各项规章制度，严格执行各项质量标准。〔8〕搞好平安消费，杜绝各类事故的发生。假设发现事故苗头，及时按级汇报，并想方设法积极排除。3、进料工岗位职责〔1〕严格按技术部的配方备料，准确计量每种小料品种的重量。〔2〕保证每批料中添加的小料品种及重量都正确无误。〔3〕严格按领料手续领取各种原料，不得随意搬取。〔4〕每班上班前清理风筒下的粉料，并按规定回制。〔5〕每班下班前都应清理永磁筒上的铁杂。〔6〕每批原料进完后必须清扫工作场地，将线头、麻绳、碎纸放入指定地点，不得进入消费线中。〔7〕协助品控员检查每包原料的感观质量是否合格。4、接料、计量工岗位职责〔1〕每班消费前从仓管员处领取本班所需消费品种的包装袋。〔2〕在包装物上加盖饲料名称、消费日期及消费批号。〔3〕计量时要求每包成品料都在称量的误差允许范围内。〔4〕经常清扫计量秤上的清洁卫生，并经常进展回零调试。〔5〕监视成品饲料的感观质量是否合格，对成品饲料有感观疑问的，及时向当班品控员反映。5、打包、封口、堆码工岗位职责〔1〕上班前领好当班所需的缝包线、不干胶带。〔2〕打包时要求不漏钉、针脚均匀一致、缝口平整，双道折线。封口要求不干胶结实、平顺。〔3〕堆码成品料时必须按仓管员指定的地点及堆码高度进展堆码。〔4〕每班上班前必须清理粉料初清筛下的杂物，并放于指定地点。〔5〕每班上班前必须先清扫缝包机内的清洁卫生，并对该注油部位进展光滑。6、装卸工岗位职责〔1〕必须服从仓管员的安排，做到随叫随到，随时装卸。〔2〕装车时，按照仓管员指定的品种、地点及数量装车，并协助仓管员做好装车数量记录。〔3〕卸车时，按照保管员要求的堆码高度把货物卸于指定地点，并协助仓管员做好卸车数量记录。〔4〕卸下的货物要求堆码整齐、结实，不能人走包倒。〔5〕认真清扫卸车场地的清洁卫生。四、处分措施1、严禁在车间及库房内吸烟，违者罚款50元，屡教不改者加重处分。2、上班时间不得迟到，违者迟到时间在5分钟之内者，罚款5元/次；超过5分钟者，视为旷工处理。旷工一天，扣两天计件工资。3、未请假不上班者，视为旷工。连续旷工三天以上者，视为自动离任。4、上班时间严禁打牌、下棋等与工作无关之事，违者每人每次罚5元。5、严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋，违者每人每次罚款2元。6、下班前未清扫干净工作场地卫生的，每人每次罚2元。7、每班必须按规定检查粉碎机的筛片，并做好“交接班记录”，否那么每人每次罚2元。8、进料工段应准确计量每批所需原料的包数与重量，假设发现消费所用原料与配方有出入者，违者每次罚款10元。9、进料工段应保证每批料中都按规定参加相应的小料，违者每次罚款10元。10、进料工段对使用的原料已明显变质而不反映者，每次罚款10元。11、进料工段每班下班前必须清理永磁筒和粉碎机上的铁杂，违者每次罚款2元。12、接料，计量工段对成品料的感观指标明显不合格而不反映者，每次罚款10元。13、接料，计量工段用错包装袋、以及打印错了消费日期、批号者，每次罚款5元。14、接料，计量工段计量超出允许误差范围者，每次罚款5元。15、打包、封口、堆码工段应保证打包的针脚均匀、整齐、不能漏针，违者每次罚款2元。16、打包、封口、堆码工段如堆码数量不对、堆码品种混乱者〔包括卸车〕每次罚款2元。五、车间请假管理1、一般情况下不允许请假，对于非请假不可者，公司旺季三班消费时，必须自行找到顶班者，并报消费部负责人批准之前方可。2、请假一律使用书面文字，写好请假条，口头请假一律无效。3、请假期间无工资。4、请假必须提早一天申请。消费车间规章制度篇11第一章总那么1.1为确保消费秩序,保证各项消费正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的开展，结合本公司的实际情况特制订本制度。1.2本制度适用于本公司所有消费车间、钥匙车间、总装车间全体员工。第二章员工管理2.1工作时间内所有员工提倡用普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。2.2不得穿拖鞋进入车间。2.3按时上、下班〔员工参加早会须提早5分钟到岗〕，不迟到、不早退、不旷工〔如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行〕，有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、无加班打卡现象。违者依《考勤管理制度》处理。2.4工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其别人员不得分开工作岗位互相窜岗，假设因事需分开工作岗位须向班长以上管理人员申请方能离岗。2.5上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主管申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。2.6员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。2.7制止在车间吃东西、吸烟、聊天、嬉戏、打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为〔注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至别人岗位做与工作无关的事〕，吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《员工手册》处理。2.8作业时间谢绝探访及接听私人.制止带小孩或厂外人士在消费车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承当。2.9未经公司办公室允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。2.10任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、____、浓气味等违禁物品，危险品或与消费无关之物品进入车间；不得将产品〔或废品〕和私人用品放在操作台或流水线上，违者依《员工手册》作出处理。2.11车间严格按照消费方案排产,根据车间设备状况和人员,精心组织消费。消费工作分工不分家，各消费车间须完成车间日常消费任务，并保证质量。2.12消费时假如遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续消费造成损失，后果将由车间各级负责人承当。2.13员工领取物料必须开具领料单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料〔如：卡片包装袋、纸箱等〕退回仓库，不得遗留在车间工作区内。消费过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否那么，对责任人根据《员工手册》处理。2.14员工在消费过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进展操作,不得擅自更改产品消费工艺或装配方法。否那么，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承当。2.15在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违背作业规定，不管是成心或渎职使公司受损失，应由当事人如数赔偿〔管理人员因管理粗心也受连带处分〕。2.16消费流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停顿并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。2.17在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的工具、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置消费用具〔如：模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等〕，应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否那么以违规论处。2.18车间员工必须做到文明消费，积极完成上级交办的消费任务；因工作需要临时抽调，服从车间领班级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事行政部按《员工手册》处理。2.19车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保消费平安。2.20员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在消费过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起.否那么,按《员工手册》予以处分.2.21操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.消费配件或样品须以明确的标识区分放置。2.22下班时〔或做完本工序后〕应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。清扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电关闭。否那么，假设发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。2.23加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。消费后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要及时撤除，不得遗留到第二天才清理。2.24不得私自携带公司内任何物品出厂〔除特殊情况经领导批准外〕，假设有此行为且经查实者，将予以辞退并进展处分。2.25对恶意破坏公司财产或盗窃行为〔不管公物或别人财产〕者，不管价值多少一律交公司人事行政部处理。视情节轻重，无薪开除并按照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。第三章质量管理3.1各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。3.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。3.3认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己消费的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进展检查，不合格产品有权回绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。3.4严格划分“三品”〔合格品、返修品、废品〕隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。第四章工艺管理4.1严格贯彻执行工艺规程。4.2对新工人和工种变动人员进展岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,消费技术部不定期检查工艺纪律执行情况.4.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸消费，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进展检查，做好记录。4.4对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进展自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否那么不得投入消费。4.5严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部、消费部审批后主可用于消费。4.6合理化建议、技术改良、新材料应用必须进展试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于消费。4.7新制作的工装应进展检查和试验，断定无异常且首件产品合格方可投入消费。4.8在用工装应保持完好。4.9消费部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。4.10合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。第五章定置管理5.1定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。5.2及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳拿轻放，保证产品外观完好。5.3做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。5.4加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。5.5平安通道内不得摆放任何物品，不得阻碍。5.6消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。第六章设备管理6.1车间设备指定专人管理6.2严格执行《公司设备使用、维护、保养、管理制度》，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。6.3做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、平安装置、光滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按光滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。6.4设备台帐卡片、点检记录、运转记录齐全、完好、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。6.5实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。6.6严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报消费主管或公司领导。6.7坚持八字要求,即:整齐、清洁、平安、光滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。〔三好即：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律：即：遵守平安操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丧失；发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。〕6.8设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗〔设备运行过程中〕，对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。6.9操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。6.10保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。6.11设备应保持操作控制系统,平安装置齐全可靠。第七章工具管理7.1卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丧失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。7.2各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。7.3精细、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。7.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。7.5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。第八章计量管理8.1使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。8.1.1量具必须保持完好无损，零件、附件无丧失，出现上述情况之一者，必须及时送技术品质科以便检查、修理、鉴定。8.1.2制止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净，较长时间不使用时要涂油，正确放置。8.1.3所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术品质科的通知自觉及时送检。8.2凡自制或新购计量器具均送品质部检查，合格后办理入库、领出手续。8.3严禁用精细度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。8.4凡须报废的计量器具，应提出申请报品质部。8.5各单位应按需要合理装备计量器具。8.6对不按规定使用计量器具或造成损坏、丧失者，应视情节进展批评教育或予以罚款。第九章能管理9.1积极履行节能职责，认真考核。9.2开展能消耗统计核算工作。9.3认真执行公司下达的能消耗定额。9.4随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。9.5未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。9.6车间可据公司制度，详细制定管理细那么，报主管领导批准后施行。9.7车间做到奖罚清楚，帐目齐全，分配公开、公正。9.8严格现场管理，要做到消费任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。9.9经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。9.10积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力到达岗位技能要求。9.11认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、明晰、完好、标准。第十章文明消费10.1车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确明晰，原始记录、台帐、消费小票齐全、完好、按规定填写。10.2应准确填写消费记录、内容包括设备、工装、工具、卫生、平安等。10.3室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾，下班提早5~10分钟进展地面清洁、设备保养、标准物品摆放。10.4车间地面不得有积水、积油。10.5车间内管道路路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。10.6车间内管沟、盖板完好无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。10.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。10.8车间合理照明，严禁长明灯，长流水。10.9坚持现场管理文明消费、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相关记录没填写好不走，工作场地不清扫干净不走。10.10边角料及废料等分类放到指定地点保管。第十一章平安消费11.1严格执行各项平安操作规程。11.2经常开展平安活动，开好周例会，不定期进展认真整改、去除隐患。11.3贯彻“平安第一、预防为主”。11.4按规定穿戴好劳保用品，认真执行平安消费。11.5特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。11.6学徒工及其他新入职人员上岗操作应有师傅带着指导，不得独立操作。11.7消费、检验记录及时填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丧失。11.8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。11.9重点设备〔如发电机〕，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。11.10消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换〔器材、药品〕，有效期限标志明显。11.11加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。11.12发惹事故按有关规定及程序及时上报。第十二章员工考核12.1考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：12.1.1德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为标准。12.1.2勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。12.1.3能、主要是指技术才能，完成任务的效率，完成任务的质量、出过失率的上下等。12.1.4绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。车间员工由车间主管考核消费部经理审核，车间主管由消费部经理考核。对不服从人员,将视情节做出相应处理。12.2考核的目的对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的根据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，才能上下一个样”的弊端，激发上进心，调开工作积极性和创造性，进步公司的整体效益。第十三章附那么本制度由人事行政部协同消费部制订、解释并检查、考核。消费部全面负责本管理制度的执行。消费车间规章制度篇121、劳动纪律：⑴员工务必遵守厂规厂纪，违背者按《违背厂规厂纪处分条例》处理。⑵员工上班应做到不迟到、早退，严格按照三班制的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5元，早退一次20元。没到下班时间不允许分开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。⑶上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗务必向组长或车间主任请示，得到批准前方可分开，如擅自离岗被发现一次罚款20元。⑷上班时不准坐凳，不得在工作时间内看报纸、杂志，用手机发信息，打游戏，吃零食，抽烟，如发现一次罚款20元。⑸有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，原那么上每个班组请假不得多于2人，每月在三天休假后还需请事假的，车间需根据消费状况安排签署意见经厂部批准方可休假，不假而归按旷工处理，每一天罚款50—100元。⑹下班或吃饭时，须将自已机床上的日光灯与电风扇关掉，不执行者一次罚款10元。⑺服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50—100元，情节严重者推荐厂部给予行政处分直至开除。2、现场管理制度⑴持续现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环境。⑵用心参与“5S”管理活动，持续车间内的整齐、整洁。工作台务必定位摆放，不得放置与消费无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。⑶在制品务必按性质区别放置，蓝色的箱子放置良品，红色的放置不良品，并做到班清班洁。⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。⑸下班时每位员工务必按照“数控机床保养资料”进展清扫与保养机床。⑹保护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50元的处分。⑺下班清扫卫生后，铜屑车应放在指定区域，并持续现场的整齐整洁，如发现违规放置者，将处以20元的罚款。3、消费工艺管理制度⑴消费工艺是确保产品质量的根底，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。⑵严格按照图纸施工，每班消费的第一只产品务必经检验员确认前方可连续消费，消费过程中务必经常进展自检，如发现批量报废，发现一次罚款50元，并根据损失状况进展赔偿。⑶员工在未经班组长或主任的允许下，不得擅自更改机床内的任何程序，一经发现，将处以50~100元的罚款。⑷机床设置的参数与倍率严禁擅自改动，如发现擅自更改程序或参数的，发现一次处分40元。如因其它人为原因造成机床损坏的，将根据公司有关规定从严处分500—1000元。⑸机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作，一经发现处分当事人10元。⑹芯棒加工产品时，扳手不得放在机床内部，一经发现将处分20元，如因此而导致机床损坏的，将照价赔偿损坏部件。⑺棒料加工产品时，铜棒的长度不准超过主轴口部100mm，如发现违规操作者，一次处以50元的罚款，如因此而导致机床损坏的，将照价赔偿损坏部件。⑻机床加工产品时，务必严格按照操作规程进展作业，如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的，应当照价赔偿。⑼车间所用螺纹规由班组长统一领取，交员工使用，如在使用过程中造成损坏或丧失的，当班员工将照价赔偿。4、奖惩制度⑴奖励制度以下状况下奖励直接相关人员〔奖金额报厂部批准50—500元〕a、制止了不合格品或不合格扩大化b、超额完成消费任务者c、在技术、质量、工艺上提出合理化推荐并确有成效者e、对违背厂规厂纪，车间管理规定用心举报经查属实者d、有其他突出表现者⑵惩罚制度a、影响别人工作者，一次罚10元b、不按时完成消费任务者，将扣除未完成数的双倍定额工资。c、损坏公司财物者照价赔偿，成心损坏者加罚100元d、违背机加工车间管理规定的相关制度者消费车间规章制度篇13车间消费班组一般也就是管这么多，目的：为了维持良好的消费秩序，进步