水利水电施工组织设计

PAGE198第一章工程综合说明1.1工程概况1.1.1项目名称：西藏那曲地区双湖特别区西亚尔水电站变更项目工程。1.1.2工期目标：50日历天。1.1.3质量目标：合格。1.1.4施工供电根据现场踏勘情况，施工用电与当地变电站协商，由电力部门就近引线，设置一台变压器容量100kvA；同时本工程施工用电备用柴油发电机发电。1.1.5施工供水施工用水、生产附属设施、消防及生活用水等。本工程施工和生活区离水源较近，采用抽取河水并由高位蓄水池蓄水使用。抽水设施采用4台IS100-65-250离心式水泵，备用2台，接50mmPVC管或胶管。1.1.6临时设施由承包人按施工图纸和本工程永久工程建筑物的施工要求设计、修建、维护和管理。第二章施工总体规划说明2.1工程特点(1)双湖特别区西亚尔水电站位于西藏自治区那曲地区双湖特别区曲锐沟河上，距双湖特别区政府20KM。电站坝址处于东经88”40,和北纬33”05，,电站处海拔高程4970m。2.2施工总体目标2.2.1工程施工质量目标认真贯彻执行GB/T19001-2000质量体系文件和质量计划，严格按照设计要求和有关规范施工，无施工缺陷。严格按照“水电建设达标投产”要求进行施工管理，确保土建工程合格率100%，优良率90%以上，金结制安优良率95%以上，其中主要单元工程、重要隐蔽工程及关键单元工程的质量优良率100%；外观质量得分率85%以上；等级质量事故为零；在确保本工程质量达到合格等级。2.2.2安全生产及职业健康目标认真贯彻执行GB/T28001-2001职业健康安全体系文件和计划，坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全施工生产的规程规范和安全规章制度，落实各级安全生产责任制及第一责任人制度。坚持不懈地对职工进行安全教育，强化每一位职工的安全意识，实现在工程施工期间责任死亡人事故为零；重大火灾事故为零；重大设备损坏事故为零，不发生误操作事故；危险品(火工产品、油料)被盗、丢失事故为零；主要责任在已方的重大交通事故为零；杜绝职业病发生；杜绝群伤群亡事故。2.2.3文明施工目标(1)实现施工现场标准化管理，施工材料及各类施工设施规范合理布置，施工场地清洁整齐，无积水、无淤泥、无杂物，做到“工完、料尽、场地清”，形成良好文明施工氛围和文明整洁有序的施工环境。2.3对工程施工特点、重点、难点的认识及对策2.3.1.围堰防渗特点围堰挡水安排在冬季枯水季节，根据现场地质条件，围堰基础透水性强，围堰防渗效果直接影响到围堰的稳定、基坑抽排水量、基坑开挖和混凝土浇筑，对工期起着制约作用。因此必须做好围堰防渗设计和施工质量。2.3.2.混凝土浇筑方面(1)该标段的施工内容为土建及金属结构安装，在仓面准备过程中，埋件的安装时间对工期影响较大；(2)施工内容较为复杂，必须全面综合考虑；(3)在考虑垂直运输设备时，应与金属结构的吊装方式及预制构件安装相结合；(4)受温度控制的要求，混凝土浇筑层厚度应满足技术条款要求；2.3.1.5环境保护工程所在地环境自然保护地区，施工形象面貌要求高。环境保护、水土保持要求高。2.3.2针对本工程特点、重点、难点采取的主要对策2.3.2.1减少施工干扰对策通过分析产生施工干扰的原因以及对各参建方的制约因素，制定与当地政府的协调措施、与业主、监理、设计以及相关标段作业面的协调措施、各工作面、工序之间的协调措施，达到减少干扰、服务工程大局、创造良好工作环境的目的。我公司承诺：(1)从整个工程全面统筹考虑，服从大局，服从业主、监理等的协调领导。从自身做起，加强计划性，坚持计划执行的严肃性，要求别人做到的自己首先做到；(2)主动诚恳地与相关承包商协商解决好施工关联的处理；(3)认真履行通知义务；(4)若需要爆破块石料时，提前报监理工程师并通知爆破影响区域内的相关单位和人员及时撤离，确保安全、减少对施工的影响；(5)搞好施工区域道路规划，作好路面养护，提高路面通车效率。(6)注意布置工区值班守卫，防止当地牧民和牲口任意进入工区，影响施工秩序。2.3.2.2应对工期紧张特点采取主要对策加强前期施工谋划和施工组织；从加强前期施工资源配置方面保证：投入足够的熟练的施工人员，提前物资材料采购，储备足够的物资材料。挖装运设备、基础处理设备、混凝土浇筑设备做到型号规格完好配套，数量满足连续高峰高强度运转要求，施工人员以技术工人为主。2.3.2.3开挖施工对策(1)我公司具备大量的施工设备，可以在较短时间内组织进场进行本标开挖施工，我公司将充分利用这些优势，力争提前进入主体工程施工。(3)配置足够性能较好的机械设备。(4)按照前后、上下游、分段分片，力争多开开挖工作面。2.3.2.4围堰防渗处理对策本工程围堰防渗采用编织袋装土配合土工膜防渗方案，同时基坑加大渗水的抽排设备布置，保证渗水的排放能力满足施工要求。2.3.2.5混凝土浇筑对策(1)采用5T卷扬机设备、以及合理的布置方式，减少吊装设备的倒运次数；(2)依据总体施工进度计划，制定详细的混凝土施工措施以及机电设备安装单位供货计划，施工过程中，土建与金结、机电穿插组织施工，尽量缩短仓面准备周期；2.4施工总体规划2.4.1施工总体规划原则根据本工程现场踏勘后了解的施工技术条件、施工环境，并在结合其它类拟工程施工经验的基础上按以下原则进行规划：(1)施工布置在满足施工要求的前提下，做到简单实用，力求紧凑合理、管理集中、调度灵活、运行方便、安全可靠；(2)以满足控制进度及节点目标为出发点，重点考虑施工道路布置、拌和料施工能力、混凝土入仓手段；(3)施工资源(包括人员、设备、材料)充足配置，并考虑夏季雨水多、施工效率降低、高峰强度、周转及更新。2.4.2总体施工规划通过对现场理解分析，并根据以往类似工程的施工经验和拟投入到本工程的资源，依据完成合同工期为目标、以最优的资源配置和合理科学的施工组织安排为前提。第三章施工方案及技术措施3.1施工导流及水流控制3.1.1工程概述根据招标文件，西藏那曲地区双湖特别区西亚尔水电站变更项目工程总工期为50日历天。本工程不设导流洞采用河床分期导流方式进行导流，在施工期内要完成的施工导流及水流控制工程主要有各期围堰的设计施工运行维护、导流明渠设计施工、基坑排水、导流建筑物拆除及施工期防洪渡汛工程。3.1.1安全渡汛措施3.1.1.1防洪度汛组织机构若我公司中标，在组建项目部的同时成立以项目经理为防洪度汛第一责任人防洪度汛组织机构。汛期到来前成立防洪度汛值班室，安排专人24小时值班，负责收集并及时通报水文气象预报信息。在收到项目经理发出的抢险指令时向抢险队下达抢险命令。项目部经理是防洪度汛及抢险工作总负责人，全面负责本工程的防洪抢险领导工作，在超标洪水到来时下达抢险命令。技术负责人和副经理协助项目部经理开展防洪抢险工作，督促各职能部门、各工区执行防洪度汛措施以及抢险物资的准备和发放，指挥抢险队开展抢险工作。工程技术科负责洪水风险分析，制定人员、设备的撤离线路和现场保护措施，指导施工队做好现场保护工作以及汛后复工等技术工作，统计洪水造成的损失，计算抢险工作投入的人力、物力、设备数量等工程量，并以书面形式报送监理，做好费用结算资料准备。质量安全科负责汛期施工生产过程中的安全管理工作，超标洪水到来时承担施工现场安全巡视工作，督促施工队做好现场保护工作。物资装备科根据防洪预案所需的车辆、机械、物资准备，确保车辆设备处于完好状态，随时可以投入抢险工作，按预案计划备好救生衣、安全绳、编织袋等抢险物资，在抢险令下达后派出车辆设备投入抢险，分发抢险所需的安全保护用品和工器具。各专业施工队负责汛期的正常施工，汛期抽调各专业队中的青壮年劳动力组成抢险队，超标洪水到来前做好人员动员工作，抢险令下达后立即投入现场抢险。3.1.2.2安全度汛措施（1）严格按合同工期要求及施工总进度计划安排组织施工，确保各阶段工程形象面貌满足工程安全度汛要求。（2）在工程建设管理单位的统一领导下，成立防汛指挥指挥机构，统一进行施工期间工程防汛工作的组织管理。（3）按合同及监理工程师要求编制各阶段安全度汛措施，报监理工程师批准后，严格执行。（4）充分发扬公司的优势，组织防汛应急分队，提前做好防汛演习，应对各种突发事件的发生。3.1.2.3防汛准备汛期在防汛指挥领导小组的部署下，组织防汛值班、备足防汛器材及设备，建立各级防汛责任制，针对各种可能出现的险情制定一套必要的应对措施，报监理工程师后执行。在洪水到来之前，要对围堰进行仔细的检查。为了应对超标准洪水，需要准备足够的应急防汛材料：块石、砂砾石土、铅丝笼、过渡料、铁锹、运输工具、机械设备等必备物资和应急分队。防洪准备材料主要为块石碎石1000m3、编制袋10000条、铅丝笼1200m2等，投入机械设备主要有160KW柴油发电机1台、3m3装载机2台、1m3挖掘机2台，8t自卸汽车8台，投入劳动力150人。在大汛来临前，应在围堰上组织昼夜值班，以便及时加高处理各种险情。3.1.2.4汛后恢复根据水情预报，汛后积极组织机械设备和人力进行基坑恢复工作，主要包括以下几个方面：（1）根据冲毁情况对围堰、各施工通道、破坏的生产生活设施予以修复。（2）当基坑内水排干、下基坑道路恢复完成后，组织机械人力进行基坑清淤。（3）恢复基坑内经常性排水系统。（4）对围堰的稳定和渗漏状况进行检查，特别是坡脚和与岸坡接头处，发现情况，及时向监理反映，并提出修补方案供监理工程师审查，按监理工程师批准的方案进行相应修复。（5）根据施工总规划，重新安装布置已拆除的机械设备，恢复风、水、电系统。（6）进行各施工工作面恢复，清除工作面淤泥，对钢筋、止水等进行恢复，破坏已无法恢复的，按监理工程师要求重新安装。（7）在基坑工作恢复的同时，密切注意水情预报，以防突发事件的发生。3.1.3导流施工主要人员及设备（1）施工机械配置见表3.1.3-1。表3.1.3-1围堰施工主要机械设备配置计划表序号机械名称规格型号设计能力单位数量备注一、推挖装机械1挖掘机日立3201.0m3台22装载机WA4003m3台23推土机74KW台1二、运输设备1自卸汽车康明斯8吨辆8三、碾压机械1蛙式打夯机台2四、排水设备1单级离心泵IS100-65-250Q=50m3/h，H=20m，W=5.5kw套6（2）劳动力配置计划见表3.1.9-2表3.1.3-2围堰施工劳动力配置计划表序号工种名称围堰填筑围堰拆除1安全员112质检员213技术员114测量员115汽车驾驶员226普工20187合计43393.2砂砾石明挖及填筑工程3.2.1概述本项工程施工范围为本合同施工图纸所示的引水渠、遂洞、前池、进水室、闸室、溢流堰、泄水槽、泄水槽末端、压力管道、发电厂房及道路工程的砂砾石土开挖及回填工程，包括本合同各项永久工程和临时工程的基础开挖以及监理人指明的其它土方明挖及回填工程。其开挖工作内容包括：准备工作、场地清理、施工期排水、边坡观测、完工验收前的维护，以及将开挖可利用或废弃的砂砾石运至监理人指定的堆放区并加以保护、处理等工作。3.2.2砂砾石明挖、回填施工布置3.2.2.1施工道路布置1、场区交通：取水枢纽到厂房的引水渠、遂洞沿线有公路相通，进场后对进厂房的路面进行改造和加固处理，因此满足临时施工道路的要求。2、场内交通：场内施工交通围绕厂房引水渠、遂洞的布置，施工场地施工道路长约2.5km。施工场地为砂砾石土层，按施工道路布置对其进行平整修筑，满足施工运输要求。3.2.2.2施工风、水、电布置3.2.2.2.1施工供风布置本工程用风量很少，备2台9m3移动式空压机作为风源，用于石方开挖及混凝土施工，满足施工需要。3.2.2.2.2施工用水布置施工用水、生产附属设施、消防及生活用水等。本工程施工和生活区离水源较近，采用抽取河水并由高位蓄水池蓄水使用。抽水设施采用2台IS100-65-250离心式水泵，备用1台，接50mmPVC管或胶管。3.2.2.2.3施工用电布置根据现场踏勘情况，施工用电与当地变电站协商，由电力部门就近引线，设置一台变压器容量100kvA；同时本工程施工用电备用柴油发电机发电。设1台160kW柴油发电机；1台75kW备用柴油发电机，2台50kW生活用柴油发电机。3.2.3施工程序3.2.3.1开挖施工分区根据招标文件要求和现场考察情况，施工时采用自上而下一个作业面逐层开挖。开挖各区灵活配制资源，根据进度和组织资源共享。3.2.3.2各部位施工分层根据招标图纸及我公司的设备，以及各区地质情况，按5～6m为一层。3.2.4施工方法3.2.4.1总体施工方案根据招标图纸和文件要求、现场踏勘了解的实际情况，结合我公司类似工程的施工经验，砂砾石明挖总体施工方案为：(1)修筑主干道至开挖作业区的直线道路，施工场地为砂砾石土层，按施工道路布置对其进行平整修筑，作为挖机、小型机具和人员的通道。3.2.4.2施工准备开挖前，首先进行测量放样，标识出开挖范围和位置，然后详细了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况，在陡坡下施工时，应仔细检查边坡的稳定性。开挖区域清理完毕后，即开始按设计要求施工边坡上部地面排水系统，地面排水系统施工始终超前开挖工作面1～2个台阶，在梯段开挖之前完成。3.2.4.3土方明挖覆盖层开挖采用1m3反铲清除，人工配合修整边坡。按照测量放样开口线沿马道方向形成边坡开口，然后自上而下分层开挖。同一层面开挖施工，按照“先土方开挖，后边坡支护”的顺序进行，使开挖面同步下降。土方开挖根据地质情况自上而下逐层施工，采用1m3反铲挖装，8t自卸车运输。3.2.4.4砂砾石填筑3.2.4.4.1工程项目内容及工程量本合同图纸所示的砂砾石填筑包括水渠、遂洞、前池、进水室、闸室、溢流堰、泄水槽、泄水槽末端、压力管道、发电厂房等的砂砾石土回填工程。3.2.4.4.2施工方法填料应以开挖料为主，下游回填应选择级配良好、洁净的填料。土方回填应分层填筑碾压，当回填砼或结构砼达到设计强度的75%后才能进行，填料在装卸时应注意避免分离，不允许从高坡向下卸料。在与岸坡或混凝土建筑物接触处铺料时不得发生粗颗粒集中现象，应力求做到级配连续、均匀。意的其它方法压实。3.2.5资源配置计划3.2.5.1机械设备配置考虑组合及削坡，挖掘设备配备为：2台1m3液压反铲(单台开挖能力为1.5万m3/月)。运输设备为15t自卸汽车8辆。配备辅助挖装设备为：碴场配备推土机1台，3m3装载2台。主要设备配置见下表3.5-3：表3.5-3砂砾石开挖回填主要设备配置计划表序号设备名称规格型号单位数量备注1液压反铲1.0m3台2含修边坡2装载机3m3台23推土机TY220台14自卸汽车15t辆85蛙式打夯机台33.2.5.2主要施工人员配置根据施工需要主要施工人员配置见表3.5-4。表3.5-4砂砾石开挖回填主要施工人员配置计划表序号工种人数(人)备注1机械操作手62汽车司机83电工14普工25合计403.2.6质量安全保证措施3.2.6.1质量措施（1）严格按设计图纸、设计修改通知及相关技术规范进行施工，超挖应符合设计要求，不得欠挖；对于基础超挖部分，应用同等级的浆砌石或砼回填；（2）放样测量必须按监理人提供的平面控制点和高程控制点进行，定线放样必须采用符合精度要求的仪器；（3）开挖应自上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬法施工，施工随时做成一定坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡范围形成积水；（4）设置足够的排水设施，有效排除工作面的积水并防止场外水流进开挖区内，确保建基面不受积水浸泡；（5）基坑开挖成形后，如发现地基土质与设计不符时，应报于监理工程师及时研究处理，确保基础承载力足够；3.2.6.2安全及文明施工、水保环保措施(1)施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等严格按批准的总平面布置图进行布置。(2)现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点按照GB2893-82《安全色》和GB2894-82《安全标志》规定挂标牌，现场道路符合《工厂企业厂内运输安全规程》GB4378-84的规定。(3)现场的生产、生活区设置足够的消防水源和消防设施网点，且经地方政府消防部门检查认可，并使这些设施经常处于良好状态，随时可满足消防要求。消防器材设有专人管理不能乱拿乱动，组成一支由10～20人的兼职消防队，所有施工人员和管理人员均熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定，室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品附近吸烟，现场的易燃杂物，随时清除，严禁堆放在有火种的场所或近旁。(4)施工现场实施机械安装安全验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完好率。(5)施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》TGJ46-88规定执行。(6)确保必需的安全投入。购置必备的劳动保护用品，安全设备及设施齐备，满足安全生产的需要。(7)在施工现场，配备适当数量的保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作，并配备足够数量的夜间照明和围挡设施；该项保卫工作，在夜间及节假日也不间断。(8)积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。3.3砌体工程3.3.1工程概况砌体工程包括：泄水槽、压力管坡浆砌块石管床及护坡。3.3.2砌筑材料运输砌筑材料水平运输：8t自卸车从平均运距2-7公里内石料场运输石料。砂浆在搅拌站搅拌，用5t自卸车运输到坡面边缘，卸工作面砂浆料斗内。3.3.3浆砌石工程施工块石材料、水泥、砂料、胶凝材料等各种材料符合施工图纸的要、技术规范的要求，其配比合按监理工程师批准的配料单进行，砌筑施工也须严格的按照有关的施工规范进行。3.3.3.1原材料及配合比施工（1）石料1）砌石体的石料采自施工图纸规定的料源，由本工程自行开采。砌石材质坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，色泽均匀。石料的物理力学指标符合施工图纸的要求。2）砌石体为毛块石砌体，毛石呈块状，中部厚度不应小于15cm。规格小于要求的毛石（又称片石），可以用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体重量的10％。（2）砂料场开采条件较好，距离工程区约5.8km，该料场为当地指定砂石料场，需要进行外购，细骨料除含泥量较高外，其它指标满足工程要求，符合浆砌石坝施工技术规定(SD120-84)要求。（3）水泥和水1）砌筑工程采用的水泥品种和标号符合本技术条款的规定，到货的水泥按品种、标号、出厂日期分别堆存，受潮湿结块的水泥，禁止使用。2）按规定的用水质量标准，拌制砂浆。根据招标答疑，河水可作为施工用水。（4）材料试验报告在砌体工程开工前21天，将工程采用的各种石料的材料试验及配合比成果，报送监理人批准。未经批准的材料，不使用。3.3.4.1施工要求（1）在砌筑前每一块块石均用干净水清洗，垫层亦干净的湿润。（2）砌石体采用铺浆法砌筑，砂浆稠度应为30～50mm，当气温变化时，适当调整。所有的石块均座于新拌的砂浆之上，在砂浆凝固前，所有的逢保持满浆，石块固定就位。垂直缝的满浆系将已经砌好的石块的侧面抹浆，然后用侧压砌置下一石块；或者石块就位后灌入砂浆。当小石子混凝土填垂直缝时，用扁铁捣实。（3）采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处同时砌筑，对不能同时砌筑的面，留置临时间断处，并砌成斜槎。（4）所有石料按层砌筑。因为砌体相当的长时，所以对其加以分段。砌筑时相邻段高差不大于1.20m，段与段之间设伸缩缝或者沉降缝，各段水平砌缝应一致。（5）如果石块松动或者砌缝开裂，将石块提起，将垫层砂浆和砌缝砂浆清扫干净，然后将砂浆重铺砌于新的砂浆之上。（6）在砂浆凝固前，将砂浆外露缝勾好，勾逢深度不小于20mm。如果条件不允许，在砂浆未凝固之前，将砌缝砂浆括深不小于20mm，为以后的勾缝作准备。（7）勾好缝或者灌好浆的砌体在完工后，视水泥种类及气候情况，在7～14d内加强养生。（8）砌石体尺寸和位置的允许偏差，不超过《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002中的规定。3.3.4.2施工程序石料装车石料装车砂浆拌制测量放线石料清洗石料运输砂浆运输石料砌筑、表面勾缝洒水养护（1）测放点线测量人员按设计图纸放线。（2）基础清理及验收对基面进行彻底的清理，清除基础面杂物、排除仓面积水，基础面经监理工程师验收合格后，方可进行砌筑。（3）石料清洗高压风水枪配钢刷清洗。（4）砂浆拌制砂浆采用JS500强制搅拌机拌制。（5）砂浆运输砂浆水平运输采用砼泵运输至仓面，人工用灰桶运至砌筑面。（6）块石砌体成行铺砌，并砌成大致水平层次。镶面石按一丁一顺或一丁二顺砌筑。任何层次石块与邻层石块搭接至少80mm。砂浆砌筑缝宽不大于30mm。（7）邦衬石及腹石的竖缝相互错开，砂浆砌筑平缝宽度不大于30mm，竖缝宽度不大于40mm。（8）养护砌体外露面，在砌筑完成后12～18h之间及时养护，经常保持外露面的湿润，并避免碰撞和振动。养护时间：水泥砂浆砌体一般为14d。3.3.5砌体工程质量保证措施(1)堆石料使用的车辆应相对固定，并经常保持车厢、轮胎的清洁，防止残留在车厢和轮胎上的泥土带人清洁的填筑区。(2)砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆应分别在3h和4h内使用完毕。(3)冬季施工拌和砂浆采用两部投料法，水的温度不得超过800，砂的温度不得超过400。(4)砌筑砂浆饱满度不小于80%。3.3.6砌体工程安全保证措施(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，加强工程安全管理，做到对事故的预控。依据国家有关规定、行业标准以及业主的要求，结合工程的特点和现场实际，制定各项切实可行的安全规章制度，使各项管理活动的目的、范围和内容规范明确，使整个施工活动自始至终“可控、在控”。并编制适宜本工程的安全防护手册。(2)对将参加本工程施工的人员进行安全技术培训。遵守本专业工种的各项技术操作规程，并定期进行安全技术考核，考核合格者方可上岗工作。(3)对从事车辆驾驶、焊接等特殊作业人员，必须经过劳动部门专业操作技术培训和专业安全知识培训，经过考核合格后持证上岗，并定期进行考核，不合格者不得上岗。(4)定期安全检查、不定期专项安全检查以及工地日常巡回检查相结合，及时消除施工现场存在的安全隐患及各类不安全因素。(5)专职安全检查人员以施工现场为主，坚持日常的安全监督检查，掌握安全动态，分析现状，提出纠正或改进措施，对违章作业者严肃处理。(6)场内道路经常维护，保障畅通。急弯、陡坡、靠近河流处的道路地段设置明显的警告标志。3.4混凝土工程3.4.1工程概况本合同混凝土工程项目有:水渠、遂洞、前池、进水室、闸室、溢流堰、泄水槽、泄水槽末端、压力管道、发电厂房。3.4.2钢筋工程3.4.2.1钢筋材质要求 (1)钢筋混凝土结构用的钢筋符合热轧钢筋主要性能的要求。(2)每批钢筋均附有产品质量证明书及出厂检验单，在使用前，分批进行以下钢筋机械性能试验：1)钢筋分批试验，以同一炉(批)号、同一截面尺寸的钢筋为一批，取样的重量不大于60kg；2)根据厂家提供的钢筋质量证明书，检查每批钢筋的外表质量，并测量每批钢筋的代表直径；3)在每批钢筋中，选取经表面检查和尺寸测量合格的两根钢筋中各取一个拉力试件(含屈服点，抗拉强度和延伸率试验)和一个冷弯试验，如一组试验项目的一个试件不符合监理人规定数值时，则另取两部数量的试件，对不合格的项目第二次试验，如有一个试件不合格，则该批钢筋为不合格产品。(3)水工结构非预应力混凝土中，不得使用冷拉钢筋。3.4.2.2钢筋加工和安装 (1)钢筋加工钢筋在使用前先进行材质检验，符合要求的钢筋才能使用于主体工程，钢筋加工前先阅读设计图纸，根据设计图纸和分层分块仓号制作钢筋下料表，然后根据钢筋下料表在钢筋厂进行下料加工，采用平板车将钢筋运至施工现场，塔机配合人工搬运，人工安装。水平钢筋根据施工图尽量采用整根(9米或12米)钢筋。加工第一层竖直钢筋时，应根据混凝土的受力情况，确定钢筋的接头范围，然后确定第一层竖直钢筋的下料长度，若采用9米长的钢筋，下料长度可定为3米、4米、4.5米、5米四种规格。第一层搭接范围确定后，以后依次按3米高往上连接即可。(2)钢筋安装待模板校正后，根据钢筋保护层厚度对钢筋进行定位，采用同标号混凝土垫块控制保护层厚度，纵横方向每间隔2米梅花型布置。为防止钢筋内倾，内侧采用Ф22mm的钢筋做斜支撑(两端头与钢筋网焊接)，每间隔5米设置一道。在混凝土浇筑过程中，安排值班人员经常检查钢筋架立位置，如发现变形则及时校正。安装水平架空钢筋网(含板)时，根据上层钢筋高度，设相应高度的铁马凳支撑上层钢筋以确保钢筋位置准确。钢筋制安严格按设计要求及有关施工规范进行，加工后钢筋的允许偏差不得超过表3.4-2和表3.4-3规定的数值。表3.4-2圆钢筋制成箍筋，其末端弯钩长度箍筋直径(mm)受力钢筋直径(mm)<2528～405～1075901290105表3.4-3钢筋加工允许偏差序号偏差名称允许偏差(mm或度)1受力钢筋全长净尺寸的偏差±102箍筋个部分长度的偏差±53钢筋弯起点位置的偏差厂房构件±204大体积混凝土±305钢筋转角的偏差3°本标工程钢筋焊接主要采用电弧焊(小于φ20的钢筋)、电渣压力焊(φ20-25的钢筋)、闪光对焊(水平钢筋)，钢筋焊接和钢筋绑扎按《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-92)的规定，以及施工图纸的要求执行。3.4.2.3钢筋制作安装技术要点(1)按合同规定、施工详图或监理单位通知，制作和架设工程所需的全部钢筋。钢筋作业满足《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-92)之规定。(2)钢筋在钢筋加工厂制作，制作工程中做到：1)钢筋混凝土结构用的钢筋，其种类、规格、型号等必须符合施工详图规定，使用前按规定做材质试验。需要焊接的钢筋，做焊接工艺试验。因某种原因要求钢筋代换时，必须得到监理单位的批准，钢筋的性能必须符合现行国家标准要求；2)钢筋在使用前，表面的油渍、漆污、锈皮、鳞锈等要清除干净。钢筋应平直，无局部弯折，钢筋的中心线同直线的偏差不应超过其长度的1%。成盘的钢筋或弯曲的钢筋必须矫直后使用；3)制作好的钢筋在加工厂分类堆放并进行标识，必要时绑扎成捆，防止在运输过程中变形。(3)钢筋绑扎前根据设计尺寸架好架立筋，架立筋般选用Ф22mm以上的钢筋，间排距不超过2m，3.4.3模板工程根据工程结构型式，本工程拟投入的模板主要为组合钢模板、异型模板。组合钢模板主要用于上游贴坡面及小结构面，异型模板主要用于胸墙及其他有圆弧、曲面部位浇筑。模板安装与拆除严格按照设计要求及有关施工规范执行。3.4.4混凝土工程依据招标文件要求，承包人负责混凝土的拌和、运输、浇筑、冷却、抹面、养护、维护和取样检验等全部混凝土施工作业。依据承包人承担的工作内容，从混凝土施工准备、混凝土取样检验、运输、浇筑、养护、温度控制、质量检测、完工验收资料等方面编制混凝土施工措施。3.4.5清淤工程第四章质量保证体系与措施4.1质量规划质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是公司的根本宗旨。因此，在项目施工中，公司将严格遵守招标文件中的质量保证要求，全面推行ISO9001《质量管理和质量保证》系列标准，确保本工程质量目标的实现。4.1.1质量方针质量方针是：产品合格，顾客满意，优质服务，不断创新。4.1.2质量目标公司现已建立起完善的质量、环境、职业健康安全管理体系。我们的质量目标是：(1)本工程质量目标：认真贯彻执行GB/T19001-2000质量体系文件和质量计划，严格按照设计要求和有关规范施工，无施工缺陷。严格按照“水电建设达标投产”要求进行施工管理，确保土建工程合格率100%，优良率90%以上，金结制安优良率95%以上，其中主要单元工程、重要隐蔽工程及关键单元工程的质量优良率100%；外观质量得分率85%以上；等级质量事故为零；在确保本工程质量达到合格工程。我们郑重承诺：力争将西藏昌都地区类乌齐县岗色水电站工程[二标段]建成质量一流的精品工程，并对本工程施工质量终身负责。为达到此目标，切实保证本工程项目的质量满足法律、法规和标准及规范要求，现场项目部将按ISO9001质量管理体系模式建立相应的完善的文件化质量管理体系。项目部编制的质量体系程序文件是质量管理体系的具体体现，是质量管理体系运行的法规性依据，通过对各类质量活动、管理方法做出规定，确保一切与质量有关的活动都能在现场项目部内做到有章可循、有法可依。4.2质量管理组织机构按ISO9001系列标准的要求，各级部门和所有参与施工的人员的工作质量都将最终影响到工程质量，只有各个部门和全体人员对质量管理承担义务并积极参与，才能保证质量管理体系的有效运行和获得期望的工程质量，因此，除专职的质量检验试验机构和人员外，项目部各级部门和全体员工都是质量管理工作中不可缺少的一环，必须明确各级部门和管理人员的责任，理顺彼此间的工作关系，使工程质量真正得到全员、全过程的有效控制。明确各级部门、人员的管理责任和应做的主要工作，提高全体员工的自觉性和责任感，使各项工作能有条不紊地进行以不断提高全员工作质量来确保工程质量。本工程质量管理组织机构见图4-1。图4-图4-1质量管理组织机构框图项目经理技术负责人工程部质检部机械物资部经营部安全部财务部施工队项目副经理4.3质量管理措施(1)人为本，教育为先在管理工作中，人是第一要素。把质量安全教育培训作为管理工作的重点，坚持“以人为本，始于教育、终于教育”的原则，采用不同形式、不同层次、不同方法，对决策层、管理层、操作层、监督层进行全员质量意识教育和专业知识及技能培训，做到计划、组织、教材、人员、培训、时间六落实。深入开展群众性的质量教育。在质量管理上要求全员以思想为先，做到：常想事，事事在前；敢管事，事事较真；不忘事，事事落实。在公司中广泛开展质量现场观摩，质量知识竞赛，质量月等活动,寓教育于活动之中；坚持每周上一次质量技术课，定期举办质量知识培训，使员工明确岗位特点、掌握基本技能、熟悉规程规范和操作程序，具备工程规范施工的基本素质。通过教育培训，提高员工的技术操作水平、临危应变能力和质量意识，激发责任感。使每个人懂得所从事本职工作的重要性及其在质量活动中的地位和作用，在思想上深刻理解“质量责任，重于泰山”的内含；在工作中做到“如履薄冰，如临深渊”。酿造质量管理“人人有责，人人负责”的良好氛围。4.4施工生产过程控制项目部将通过采取QC小组活动等有效措施，不断总结质量管理工作中的经验教训，制定切实可行的措施，改进施工工艺，提高施工质量。4.5.1.1项目评审在工程开工前，项目部应对工程项目进行项目评审，以确定项目生产经营、质量安全、工期及成本目标等，确定项目部主要人员,成立项目管理机构。4.5.1.2技术准备(1)同交底(2)计文件会审(3)制施工组织设计/质量计划/环境管理方案/职业安全健康管理方案,上述文件的编制可以结合在一起编制，也可单独编制或分阶段编制；(4)备适用的法律、法规、规范、规程、标准和其它管理性文件：适用的国家及地方质量、安全、环境保护、职业安全健康管理法律、法规、标准；适用的行业规程、规范、标准或上级主管部门的管理文件；适用的材料、设备、施工工艺和工程质量的检验和验收标准、规范、有关工程等级，防洪标准和工程安全鉴定、标准等涉及工程安全的规范、公司制定的技术管理规定等。(5)要时编制作业指导书。(6)定各类计划，包括：材料、半成品、工程设备采购及进场计划；施工机械及设备的选择、调拨、租赁、购置及进场计划；材料、设备、施工工艺和工程质量的检验试验和验收计划；工程分包、劳务分包或其它分包(如委托试验等)方案/计划。4.5.1.3现场准备(1)场临时设施准备应遵循经济、适用、满足合同要求的原则进行。(2)场技术准备人员进点后，项目经理及技术负责人及时组织相关部门进行下述活动以确保工程管理人员了解工程的相应的信息和顾客的要求，向有关人员介绍工程情况或技术交底，当现有的程序文件或管理规章制度不能满足要求时，应补充编制相应的作业指导书或建立相应的管理制度，包括：环境保护管理；安全生产管理；工程与劳务承包管理；物资施工机械设备管理；成本管理；文明施工管理；设置相应的水准基桩和工程坐标；对各岗位人员进行必要的培训；进行过程确认，特别是识别特殊过程4.5.1.4施工机械、材料、人员进场组织根据施工组织设计确定的施工设备和工器具，按施工进度计划组织进场安装、检验、试运转和维护，以满足工程施工的要求；按批准的物资采购计划进行物资采购、调运和储备，以确保工程开工后施工的连续性。安装必需的监视和测量装置并按规定进行校准。4.5.1.5开工申请施工准备工作结束，具备建设管理方或监理单位的开工条件后，项目部提出开工申请报告，获得批准后开工。4.5.1.6施工管理(1)场技术管理技术负责人是施工现场技术文件管理第一责任人，全面负责项目技术管理工作；技术文件管理严格执行科技档案管理制度并满足业主、监理要求。(2)目部工程技术科根据合同及施工组织设计要求编制专项技术方案，组织不同专业的图纸会审，填写《图纸会审记录》，解决会审中发现的问题。(3)目部工程技术科组织各个层次的技术交底，技术交底必须满足施工图纸、施工方案、规程、规范、工艺标准、质量检验标准等要求，并填写《技术交底记录》。(4)工资料整编执行国家及行业管理规定并满足业主、监理要求。(5)设计文件、规程、规范、标准及《检验和试验计划》对过程进行必需的检验和试验。(6)用合理的统计技术对过程状态进行分析，及时纠正存在问题，确保过程处于受控状态。(7)产品实现过程中发生的不符合情况，按《不符合、(不合格)、事故管理程序》进行控制。4.5.1.7工程验收(1)工程验收的依据是有效的设计文件、现行规程、规范、标准及监理要求。(2)荐目部依据监理单位要求，分别制定单元工程、分部分项工程、单位工程的验收标准。(3)项目部实行“三检制”，检查合格后向监理人提出终检申请。(4)项目部质量部门应及时将质量检查情况提交监理人，进行质量评定。自检合格并有完整的施工记录自检合格并有完整的施工记录工区验收填写单项工程质量评定表项目部质安科验收填写验收评定表监理工程师验收签署验收意见图4-4单项工程验收程序框图工区验收填写单项工程质量评定表4.5.1.8质量文件和数据管理(1)文件的管理文件经编制、审批完成后，原版文件应由文件管理员填写《文件归档登记表》，按《科技档案管理细则》中规定进行归档。归档文件应有便于查询的目录清单(索引)，并列入《受控文件清单》中。存入软盘的文件均应有备份，并作相应标识。需临时借阅文件的人员，填写《文件借阅申请单》，经文件管理部门负责人批准后方可借阅文件。借阅者应在规定日期归还文件，到期不归还由文件管理员收回。原版文件一律不外借，防止文件丢失或损坏。项目部各职能部门必须设有专门的文件管理员(或指定一人)对文件进行统一管理，文件管理人员应定期检查各类在用文件的有效性，发现问题及时处理，防止使用已作废的文件。4.5.2关键工序的质量控制4.5.2.1工程设备及原材料的质量控制工程设备及原材料的质量控制见下图4-5。投入使用投入使用审查供方资信制定采购文件批准采购质量验证、评定结果接收标识图4-5工程设备及原材料的质量控制流程第五章安全保证体系及措施5.1安全方针我们的安全方针是：以全体员工健康安全及相关方的需求为导向，遵守法律法规、相关职业健康安全标准和上级有关规定，致力于控制危险源和防止事故伤害，保护劳动者及相关方的健康安全。5.2安全目标我们的安全目标是：责任亡人事故为零；重大火灾事故为零；重大设备损坏事故为零，不发生误操作事故；危险品(火工产品、油料)被盗、丢失事故为零；主要责任在已方的重大交通事故为零；杜绝职业病发生；轻伤安全事故控制在1%以内。5.3安全保证体系我公司已完全按照GB/T28001-2001标准建立了《职业健康安全管理体系》，并已通过认证。本项目安全管理体系，主要内容包括建立健全安全管理机构，落实安全责任，制定各种规章制度和安全应急预案，开展安全监督检查和宣传教育，提高全体人员的安全意识和安全技能，配备各种安全防护装置、设备和劳动保护用品，对事故处理坚持“四不放过”的原则等，同时辅以其它先进的管理方法，做到“安全生产，预防为主”。本项目安全保证体系详见图5-1。5.4施工安全技术措施根据我公司以往类似工程施工经验，结合本工程特点，安全防范重点有以下几个方面：(1)高边坡开挖坍塌事故；(2)爆破事故；(3)触电电击事故；(4)高处坠落事故；(5)行车交通事故。5.5安全预案积极做好安全危险源的识别与评价工作，针对各类复杂的地质、天气、环境条件，做好各类施工预案，开工前，针对本工程在施工过程中可能出现的安全因素、危险情况和防洪等，制定出切实可行的安全预案、防洪预案，确保在出现安全问题时，能够迅速、快捷地做出反应，使问题得到及时、妥善处理。5.6安全生产检查安全是与施工生产同时存在的，安全事故发生的原因是复杂的和多方面的，因此，必须通过安全检查对施工中存在的不安全因素进行预测、预报和预防。通过安全检查，可以发现施工中的不安全行为和状态，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产。通过安全检查，可以进一步宣传、贯彻安全生产方针、目标及各项安全生产规章制度对全体员工进行安全教育，还可以互相学习、总结经验、吸取教训、取长补短，有利于进一步促进安全生产工作。5.7安全事故的处理工程事故的发生会造成意想不到的损失，项目部在工程实施过程中，必须时刻紧绷安全生产这根弦，牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，“人命关天的事，一定要慎之又慎”。一旦发生事故，必须按照以下原则处理：第六章文明施工保证体系及措施根据业主总体规划要求，按照施工道路畅通无阻、机械设备摆放有序、梯道交通安全、材料堆放整齐、施工废水排放合理的原则，做好全面规划，使全工区的建筑物、道路、生产、生活设施区达到整洁有序、协调、美观，形成一个整体的优良环境。文明施工管理包括现场管理、料具管理和施工环境管理等方面，我公司一旦中标后将发扬我公司的优良传统，做好施工现场文明管理。项目部将坚持文明施工，积极参与业主方开展的创建文明建设工地的活动。根据施工现场情况制定文明施工标准，划分文明施工责任区，明确责任人，制定文明施工奖罚措施，并按文明施工标准搞好施工现场检查，奖罚兑现。为安全生产提供良好的作业环境和条件。第七章环境保护及水保管理体系与措施我们将按照ISO14000国际环境保护的标准制定相应的环保体系及工作方针，将保护生态环境的一系列措施落实到施工实际中。公司在环境管理工作上已经按照现代企业制度建立健全了规范化、标准化的环境管理体系，各级各类人员环境意识强，环境管理知识较为丰富，环境控制能力强，现公司已对环境管理实行了全面有序的管理。在施工中，项目部将充分利用公司良好的传统优势，全面贯彻“预防为主、保护优先、开发和保护并重”的原则，采取积极的保护措施，把不利影响降低到最低程度，做好环境保护工作。第八章工程进度计划与措施8.1编制依据和原则8.1.1施工总进度计划编制依据(1)西藏那曲地区双湖特别区西亚尔水电站变更项目工程。(2)西藏那曲地区双湖特别区西亚尔水电站变更项目工程修改招标文件内容的通知。(3)本合同工程总体施工部署、主要施工方案及与其他标段的可协调关系。(4)与本合同工程施工相关的国家法律、法规，技术标准、规程规范。(5)我公司在类似工程的施工经验及拟投入本合同工程的施工机械设备、技术力量等施工能力。8.1.2施工总进度计划编制原则根据本合同工程的施工特点，结合以往类似工程的施工经验，施工总进度计划编制原则如下：(1)确保满足招标文件各项控制性工期要求，并力求有所提前；(2)分析建设条件、找准控制工期的关键线路和重要节点；(3)重点优化关键线路的工期计划安排，为各关键工作项目的实施创造良好的施工条件，确保关键线路计划目标的实现；(4)在满足控制性目标工期要求的前提下，尽可能地安排各工序项目适度的施工生产强度并保持均衡、连续施工，以优化施工资源配置；(5)对施工中重点、难点项目的工期安排适当留有余地，以确保其计划目标的实现；(6)尽可能避免与相关标段在施工场地、立体交叉作业、公用施工设施使用等方面的施工干扰，并尽可能为相邻标段的施工创造有利条件；(7)对不可预见因素较多的项目工期安排适当留有余地。8.2控制性工期要求本工程的主要控制性工期如下：（1）具体开工日期以业主开工令或监理工程师开工令为准8.3工期目标本合同总施工工期50天，满足招标文件的控制性工期要求，本合同工程施工总进度计划详见《西藏那曲地区双湖特别区西亚尔水电站变更项目工程施工总进度计划横道图》。8.4施工进度计划安排8.4.1施工控制性节点工期（1）具体开工日期以业主开工令或监理工程师开工令为准8.4.2施工期准备计划安排如果我公司中标，在接到中标通知书后，立即着手人员及设备的准备，提前进场，尽早着手施工前期各项准备工作。施工期准备阶段中施工道路修建包含进场公路的施工。第九章劳动力投入计划与保证措施本工程工作内容多，工作量大，工期紧，质量要求高是该项目工程的主要特点，要保证工程质量和工期，对资源的配置要求比较高，为此对劳动力投入作出详细的计划9.1施工劳动力计划本工程施工劳动力计划详见下表9-1单位：人工种2012年-2012年施工全过程起重工1重机工1驾驶员2钢筋工30木工30砼工50炮工20电工3电焊工6测量工4试验工4砌石工40安装工4当地民工30表9-1劳动力计划表9.2保证措施本工程下设6个作业层组成，预计投入各类技术工人、民工约250人左右。作业层来源以本公司在施工队伍为基础调入优秀的专业化作业队，加强力量，满足工程施工需要。各队施工任务如下：（1）砂砾石作业队：承担全部砂砾石工程；（2）混凝土浇筑作业队：承担本工程的全部混凝土施工任务；（3）金属制安作业队：承担全部工程的金属结构的加工制作安装任务。（4）建筑装饰作业队：承担厂房主体工程建筑、初装修施工及给、排水管道、设施安装等任务；（5）砂石料场开采作业队：承担全部砂石的开采运输；（6）块石砌筑作业队：承担本工程的全部砌体工程施工任务；汇集本公司对这次水电站工程具有丰富各项工程施工经验的管理人员和技术人员，组建精干高效的项目管理机构，按项目法组织本工程施工。同时，由本公司长期从事水利水电工程施工专家组成专家组，定期或不定期指导施工，超前研究解决施工技术难题。第十章施工机械设备投入、进场计划及保证措施本工程工作内容多，工作量大，工期紧，质量要求高是该项目工程的主要特点，要保证工程质量和工期，对资源的配置要求比较高，为此对施工机械设备投入作出详细的计划10.1施工机械投入计划本工程施工机械投入计划详见下表10-1序号设备名称型号及规格数量国别产地制造年份生产能力用于施工部位备注一挖装碾设备1挖掘机日立3202日本2008正常基础工程2长臂挖掘机CAT1美国2006正常施工过程3装载机CAT3302柳工2007正常施工过程4推土机220D851山东2002正常砂砾石工程二运输设备1自卸汽车康明斯15T82006正常施工过程2自卸汽车8t82004正常施工过程3自卸汽车5t62004正常施工过程4平板车10t1东风2003正常施工过程三吊装设备1卷扬机5t12005正常厂房工程2汽车吊16t1正常厂房工程四混凝土设备1混凝土搅拌机JDC50032009正常混凝土工程2高压水冲毛机GCHJ50812003正常混凝土工程3混凝土振捣器50mm102008正常混凝土工程4平板振捣器22007正常混凝土工程5附着式振捣器82009正常混凝土工程6钢筋切断机DI5-4012009正常钢筋工程7钢筋弯曲机DI7-4012009正常钢筋工程8对焊机UN1-10012009正常钢筋工程9弧焊机BX1-33062009正常钢筋工程10木工设备1套2009正常木工工程11潜水泵5.5KW22009正常基础工程五其它1柴油发电机组160KW1进口2009正常施工过程2柴油发电机组75KW1武汉上柴2009正常施工过程表10-1施工机械投入计划表9.2保证措施本项目场内施工道路施工期间车流量较大，车辆运输安全问题突出，因此将制定严格的车辆道路运输安全细则，配备专业交通安全指挥人员，加强交通安全管理，确保车辆运输安全。(1)机动车辆的使用必须执行公安部制定的交通规则，严禁酒后开车、无令开车。(2)车辆在泥泞道路上行驶，必须安装防滑链，并减速行驶。(3)车辆在施工区域行驶，时速不得超过15km，在会车、弯道、险坡段不得超过3km/h。(4)载重汽车载客，必须遵守其规定的额定人数和车速，严禁客货混载，车厢栏板不足1m时不准占人。(5)自卸汽车、油罐车、平板拖车、启重吊车、装载机、机动翻斗车及拖拉机除驾驶室外，不准乘人。驾驶室不准超额坐人。(6)各种机动车辆均不准带故障或超载运行。(7)各种机动车辆均不得停放于斜坡路上，因故必须临时停放时，必须拉紧手闸，切断电路，锁好车门，并于轮胎处垫好卡木，确保车辆不致溜滑。(8)对自卸汽车除必须遵守上述有关规定外，并应严格遵守下列规定：①在坚实地区陡坎处向下卸料时，必须设置牢固的档车装置，其高度应不低于轮胎外缘的1/3，长度不小于车辆后轴两侧外轮间距的2倍，同时必须设专人指挥，夜间设红灯。②向低洼地区卸料时，后轮与坑边要保持适当的距离，防止坍塌和翻车。③车箱未降落复位，不准行车。④禁止在有横坡地路面上卸料，以防止因重心偏移而翻车。⑤当车箱升举，必须作检修维护工作时，必须使用有效的撑杆将车箱顶稳，并在车辆前后轮胎处垫好卡木。第十一章施工总平面布置11.1施工总布置规划原则及依据11.1.1施工总体布置规划原则根据现有的场地条件和发包人的规划，结合场内外交通线路，按照工程施工的需要，进行施工生产、生活营地的规划、设计、修建与管理。(1)在招标文件规定和经业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施；(2)积极响应招标文件，满足招标文件的各项要求。充分考虑到招标文件关于本工程施工期安全、环保和文明施工方面的要求。(3)施工营地规划做到布置整齐合理、外表美观。(4)合理使用场地，不占耕地，尽量减少征地和水土流失，节约用地；营地本着有利生产、方便生活、易于管理的原则布置，并严格执行有关消防、卫生和环境保护等的专门规定。(5)施工布置做到能充分发挥施工工厂设施的生产能力，满足施工总进度和施工强度的要求。(6)施工营地内各厂区分开布置，相对独立，尽可能减少彼此作业时的相互干扰。(7)施工营地设置有效的防护和排水系统，满足场地的防护和排水要求。施工区施工道路平整畅通。11.1.2施工总体布置规划依据(1)根据《西藏那曲地区双湖特别区西亚尔水电站变更项目工程施工招标文件》及修改招标文件内容的通知所提供的条件、周边地形和环境、发包人介绍的情况，进行本合同工程投标阶段的施工总平面布置；(2)严格执行国家及行业的有关规程、规范；(3)我公司的性质特点、资源情况及同类工程施工经验、施工技术；(4)本工程采用的主要施工技术措施、施工进度安排、劳动力计划及投入的施工机械等。(5)有关西藏那曲地区双湖特别区西亚尔水电站变更项目工程再场踏堪的周边范围的水文、气象、现场地形、地貌、交通及工程地质条件。11.2施工道路布置11.2.1内交通11.2.1.内交通：场内施工交通围绕厂房、暗渠布置。施工场地为砂砾石土层，按施工道路布置对其进行平整修筑，满足施工运输要求。11.3施工供电根据现场踏勘情况，施工用电与当地变电站协商，由电力部门就近引线，设置一台变压器容量100kvA；同时本工程施工用电备用柴油发电机发电。本标承包人负责设计、施工、采购、安装、调试、管理和维修由施工及备用发电机输出端至所有施工区和生活区的输电线路、配电所及其全部配电装置和功率补偿装置。11.4机修设备停放场机械停放及修理场承担本标的主要施工机械设备停放、维修和保养任务，并承担非标准设备和非标准件的加工制造以及更换零部件任务。机械设备的定期保养，可采取保养分散布置在机械设备停放场内。11.5综合加工厂11.7.1钢筋及木材加工厂本工程钢筋及木材加工厂统一考虑，木材加工厂置于钢筋加工厂内。钢筋及木材加工厂可加工各类钢筋、锚杆、木材等。本工程木材加工主要为一些异形模板制作。钢筋及木材加工厂，布置于项目部院内。厂区内设木材堆放区、木模堆放区和加工车间等。钢筋加工根据工程进展情况，提前加工，均衡生产，以减少日加工强度。表11-2钢筋加工设备表序号设备名称型号规格单位数量备注1钢筋切断机GT5-40台12钢筋弯曲机GT5-40台13钢筋调直机GT5-4/14台14钢筋调直机GT5-4/8台15电动沙轮机φ300mm台16电动除锈机φ250mm台17钢筋矫正机台18钢筋对焊机DN1-75台29钢筋对焊机DN2-100台210电焊机BX3-300台511电焊机BX-500台512气压焊机台2表11-3木模加工厂设备配置表序号设备名称型号规格单位数量备注1普通木工带锯机MJ3100台12脚踏园截锯MJ217台13万能木工园锯MJ225台14木工平面刨MJ504台15单面压刨床MB106台16自动带锯磨锯机MR111台17锯条开齿机MR24台18平口砂轮机3035A台19双斜边砂轮机PSX台111.7.2金属结构制作及堆放场我公司将利用钢筋及木材加工厂场地进行金属结构的加工、制作及临时存放，负责从发包人提供的设备或其主要部件进行制作加工、储存、组装、安装或试验。11.8仓库及堆料场11.8.1物资、材料仓库本标施工所需的材料按照施工进度安排，提前做好材料供应计划。设备物资部门设专人负责采购和接受物资材料，并与试验室联系做好试验验收。钢筋、木模、止水等直接运至加工厂，其它直接运至施工点，以减少库房面积。11.8.2油库本标工程施工用油考虑高峰期7天储量，配置2个15t储油罐，储存柴油，并修建30m2房屋，作为值班室、加油站及其它油料储存间。自卸汽车等运输车辆直接到油库加油；另外，油库配置1台8t油罐车为不便移动的潜孔钻、推土机、装载机等施工设备加油。油库的具体位置，在进场施工时详细选定，并报业主、监理及当地公安部门，批准后设置。11.8.3块石备料场考虑在电站左岸进场公路旁设块石备料场，以确保砌体料的供应，从而保证施工连续性。11.9办公及生活设施施工生活设施按业主及监理指定位置进行布置。生活区布置在左岸，生活区布置在20m以上，按施工区施工高峰期人数考虑布置。施工生活营地办公及生活设施工程量见表11-4。表11-4生活区办公及生活设施工程量表序号项目单位数量备注1办公室m2502宿舍m2203食堂m2804卫生间m240合计m219011.11临时施工用地计划本着有利生产、易于管理、方便生活、节约用地的原则，规划布置生产生活设施、施工道路和辅助生产企业。水泵站、空压站位置根据现场实际在施工区内进行选择布置，其余施工生产设施、办公生活设施全部布置在招标文件规定的施工场地内。本标施工用地见施工总平面布置图及表11-5。表11-5施工用地计划表用途建筑面积(m2)位置需用时间砖瓦房棚建占地面积(m2)供风系统05070详平面布置图50天供水系统50070详平面布置图50天供电系统60070详平面布置图50天综合加工厂钢筋及木材加工厂60120400详平面布置图50天机械停放及修理厂5040100详平面布置图50天预制混凝土构件厂0050详平面布置图50天金结堆放场与钢筋厂共用详平面布置图50天砂石加工系统60080详平面布置图50天混凝土拌和系统0030详平面布置图50天试验室50050详平面布置图50天施工仓库系统油库30030详平面布置图50天物资、材料仓库0100100详平面布置图50天办公生活设施2000200详平面布置图50天第十二章工程竣工后的保修措施工程交付后我公司与建设单位签定工程保修合同，并建立工程保修业务档案，在保修期内由公司工程部负责，会同原项目经理部的相关人员对该工程进行保修。12.2.1保修承诺针对本工程项目，我公司将按国家有关保修规定和协议书条款约定的项目以及竣工验收的范围，自竣工验收完毕之日的第二天起进入保修期。本工程保修期为：1年。12.2.2保修优惠条件(1)保修期内无偿提供保修服务。(2)保修期满后提供定期回访服务，出现质量问题只收取维修材料成本费。12.2.3保修组织机构我公司本着“用户至上、竭诚服务"的宗旨，对已竣工的工程进行保修，工程部内设置部门经理一名、工程负责人一名，下设工程维修组。公司工程技术部、物资采购部配合工作。各专业维修组成员由工作认真负责、经验比较丰富、技术水平比较好的技术人员组成。公司维修组在工程交付使用后的保修期内，配合招标人做好各种保修工作，同时，将向招标人提供详尽的技术说明资料，帮助招标人更好地了解工程在使用过程中的注意事项。12.2.4工程回访我公司秉承为招标人负责的企业精神。工程竣工后不是被动地应招标人投诉而组织维修．而是积极主动地去回访发现问题及时派人处理。具体的回访方式、方法有：（1）技术性回访定期或不定期地进行技术性回访，主要是了解在工程施工过程中所采用的新材料、新工艺、新技术等的技术性能和使用后的效果．发现问题及时加以补救和解决。通过回访进行经验总结．获取科学技术依据，不断改进和完善，并为进一步推广创造条件。（2）制度性回访每季度或每半年，对在保修期内的工程项目，统一进行制度性的回访，对已完成项目的质量进行普查，加强甲乙双方的感情与联系，以便于今后工作的开展。（3）保修期满之前的回访在工程项目保修即将期满之前进行工程回访。既可以解决出现的问题，又标志着保修期即将结束，提醒招标人注意维护和使用。（4）回访方法由公司组织安排原施工项目有关人员和维修负责人进行工程回访，详细了解情况、认真解决出现的问题。对回访的内容做好记录，认真填写《工程回访记录》12.2.5保修响应公司在接到招标人维修要求后，立即派相关负责人到达现场与招标人商定处理办法，一般质量问题自接到报修通知后及时到达现场，能自行处理的质量问题，保证在1～3日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题，项目经理及时上报公司工程部管理,妥善处理。第十三章技术支持、技术供应13.1施工技术管理机构在施工现场成立以项目技术负责人为核心的施工技术管理体系，建立公司、施工项目部、作业队三级技术管理网络，实行现场施工技术人员定员、定岗和岗位责任制，作到信息共享，分级负责，将技术管理工作落实到具体的技术小组和人员。施工技术管理机构见图13-1。砌筑作业队砌筑作业队技术人员金属结构作业技术人员混凝土浇筑作业队技术人员图13-1施工技术管理机构框图项目技术负责人物资装备科工程技术科质安科技术小组测量队试验室、监测组13.2技术管理职责13.2.1项目部技术负责人职责(1)主持本工程的技术管理工作，负责贯彻执行各项技术规程、规范和质量标准；审定本工程技术管理制度和技术管理实施细则(含奖罚细则)。(2)主持编制审定本工程质量管理、协助编制审定安全管理的实施细则(含奖罚细则)及质量、安全保证技术措施。(3)负责组织将责任承包人的技术管理纳入本工程技术管理体系中，对其施工方案的制定、技术交底、施工试验、材料试验、分项工程预检和竣工验收等进行系统的过程控制管理。(4)负责组织技术人员熟悉、审查和会审图纸，主持编制及审查审定本工程实施阶段的施工组织设计、施工方案及单项措施，并组织技术交底，同时检查督促工程技术科和工区技术人员的技术交底工作。负责组织本工程施工组织设计(方案、措施)的优化工作，积极开展合理化建议活动。深入施工现场，组织和解决施工中出现的重大技术问题。(5)指导督促工程技术科和现场生产指挥及技术人员在生产过程中的安全和质量检查工作。负责本工程的工程测量和材料(含混凝土)试验的技术管理工作。(6)主持工程技术验收和工程质量事故处理等工作，组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。负责组织本工程项目竣工资料的编制工作。(7)审查报送监理工程师的全部技术文件资料。13.2.2工程技术科技术管理职责(1)编制工程实施阶段的施工组织设计、施工方案及单项措施，并负责向现场管理技术人员的技术交底工作，同时检查督促工区技术人员的技术交底工作。对本工程施工组织设计(方案、措施)进行优化，提出合理化建议。(2)对下属各施工队施工方案的制定、技术交底、施工试验、材料试验、分项工程预检和竣工验收等进行系统的过程控制管理。(3)指导督促工区的生产指挥及技术人员在生产过程中的安全和质量检查工作。对本工程的测量和材料(含混凝土)试验进行技术管理。(4)参加工程技术验收，编制工程质量事故处理措施等工作，参加各项技术资料的签证、收集、整理和归档。参加组织本工程项目竣工资料的编制工作。(5)起草报送监理工程师的全部技术文件资料。13.2.3其他各部门技术管理职责(1)参加相关技术交底及技术文件的会签。(2)协助工程技术部进行现场组织管理工作。(3)参加竣工资料整编工作。13.2.4现场技术人员技术管理职责(1)负责现场的各项技术管理工作，认真学习并掌握并执行工程施工所需的各项技术规程、规范；遵守执行项目部有关质量安全管理方针、目标及技术管理制度和技术管理实施细则(含奖罚细则)。(2)严格按照项目部制定的施工组织设计、施工方案和施工技术措施进行施工，对控制工期、效益的关键项目及施工难度大的施工方案和措施，在施工前向作业队班组人员进行详细的技术交底；详细讲解工程项目的施工图纸和施工方法。(3)依据工程施工组织设计、施工方案和施工技术措施，制定单项工程施工技术要求及质量安全保证措施。配合工程测量并承接测量点线，严格按确定的测量点线要求组织作业队(班组)施工。(4)在工程项目的施工中，积极参与和开展科技创新和合理化建议活动。积极引进新技术、新工艺、新材料、新设备在工程项目施工中的应用。(5)按公司技术管理规定要求，及时收集、整理施工过程中的原始资料；参加作业队所承担工程项目的预检和竣工验收工作，完成本工程项目竣工资料的编制工作。13.3工程施工技术文件编制内容及审批程序工程在施工过程中必须编制相应的工程施工技术文件，工程施工技术文件主要包括：实施阶段的施工组织设计、重大的施工组织设计、施工方案和施工技术措施，单项或分部工程的施工技术措施等。施工技术文件必须按照工程设计图纸、有关规程、规范及合同技术规范文件的要求，符合工程质量和安全生产标准。工程施工技术文件要认真制定，明确责任。重大的工程施工技术文件，必须具备设计、校核、审查、审定和批准的签名程序；一般的工程施工技术文件具备设计、校核和审定的签名程序。工程施工技术文件，由项目部技术负责人主持、相关技术部门具体负责，编制工程实施阶段施工组织设计及重大的施工组织设计、施工方案和施工技术措施，经技术负责人审定、项目经理批准后，以书面报告的形式上报公司。公司负责组织专家咨询组进行审阅，由专家咨询组提出咨询意见，公司在七天内提出书面审核批复意见，经公司技术负责人批准下发项目部。项目部根据咨询和审批意见进行修正完善，再报经监理工程师批准后予以实施。除重大的工程施工技术文件外，一般的施工组织设计、施工方案和施工技术措施，经项目部技术负责人审定并报送监理工程师批准后予以实施。实施阶段的施工组织设计及施工方案、施工技术措施充分体现科学、经济的原则，结合工程实际情况，积极采用新材料、新工艺、新设备、新技术，力求以较低的成本投入获得较好的综合经济效益。13.4工程设计图纸(文件)会审接到工程设计图纸(文件)后，项目部技术负责人组织有关人员进行内部会审，核对工程设计图纸(文件)，尽可能弄清图纸(文件)中存在的问题。需设计单位对工程图纸(文件)进行修改变更的，项目部以书面形式报送监理单位，要求业主组织设计、监理和施工单位进行综合会审。项目部技术负责人参加由业主单位组织的综合会审，提出设计变更意见，以正式的设计修改文件，作为施工、验收及竣工结算依据。13.5技术文件交底工程设计图纸(文件)、施工组织设计(施工方案、措施)交底的目的是使参与施工的单位和工程技术人员在施工前充分了解和熟悉设计图纸(文件)、施工方法及施工技术要求，便于科学合理地组织安排施工，确保工程施工进度、施工质量和施工安全目标的实现。施工技术文件交底包括工程项目设计单位技术交底和项目部制定的施工组织设计、施工方案、施工技术措施的技术交底。技术交底由项目部技术负责人主持，相关部门和工程技术人员参加。13.5.1设计文件技术交底项目部在对施工技术图纸(文件)详细阅读的基础上，向监理工程师提出申请，请其组织设计单位对工程项目的关键施工技术问题、设计原则、依据及设计条件等情况进行交底，以清晰了解设计意图，便于科学编制项目施工组织设计(施工方案、措施)及科学组织施工。13.5.2施工技术文件的交底施工技术文件包含工程实施阶段的施工组织设计和重大的施工组织设计、施工方案和施工技术措施，以及单项和分部工程的施工组织设计、施工方案和施工技术措施。在工程或单项工程施工前，必须组织对已制定批准的施工技术文件进行技术交底。项目部技术负责人负责组织对工程实施阶段的施工组织设计和重大的施工组织设计、施工方案和施工技术措施，进行全面的技术交底；工程技术科、质量安全科、物资装备科、合同财务科、综合办公室有关部门人员及现场管理的技术人员参加。在项目部技术交底后，现场的技术负责人再向作业队进行技术交底。技术交底必须贯彻施工验收规范、技术规程、工艺标准、质量评定标准和安全生产要求。13.6工程试验及施工测量根据工程实际情况，建立专业的测量队和试验室，分别归属于工程技术科和质量安全科，所有人员均有多年现场工作经验，并经过专业培训，持证上岗。混凝土试验严格按照《水工混凝土试验规程》(DL/T5150-2000)的要求实施，施工测量严格遵照《水电水利工程施工测量规范》(DL/T5173-2003)的要求实施。13.7施工技术文件和资料的整理和管理项目部自施工准备阶段起始，就建立由项目部技术负责人主管、工程技术科和质量管理科主办，其他有关部门配合的施工技术文件分级管理责任制度，项目部设置专业的档案室，配备专业的技术资料管理员，做好技术资料的收集、整理和归档工作。项目部经理对完工验交资料的准备工作负第一责任。13.7.1施工技术文件和资料的分类施工技术文件和资料按受控和非受控两类进行管理。受控施工技术文件和资料(以下简称文件和资料)包括质量手册、程序文件和作业文件、质量计划和适当范围的外来文件(如产品质量标准、有关的法律法规、施工图纸、设计文件等)。并按照公司《程序文件》的有关要求进行编号，列入“受控文件清单”，由技术负责人签认，文件和资料管理员负责进行控制。受控文件和资料一般加盖“受控”印章。非受控施工技术文件和资料的管理程序由各单位自行制定。13.7.2文件和资料的保管为确保文件和资料保持清晰、易于识别和检索，资料室负责人对文件进行妥善保管，并做到文件干净、整齐、无污染，名称、编号、版本号等标识保存完好。项目部设置专门的资料室，分类存放。13.7.3文件和资料的发放、领用及归档由文件和资料管理员填写“受控文件发放(领用)审批登记表”，经技术负责人审核批准后，在规定的时间内按发放范围发放。文件和资料领用人在“受控文件发放(领用)审批登记表”上签收，注明日期。每份文件和资料都有分发号，以便于追溯。领用人妥善保护好受控的施工技术文件和资料，不得丢失或损坏。一旦发生丢失或损坏，按照《程序文件》的有关要求办理申请补发，并追究领用人的相应责任。受控文件和资料经审核批准后，原版交由文件资料管理员填写“归档登记表”，并列入“受控文件清单”中。用电子文档方式存入的文件和资料也要进行归档登记，并有拷贝和标识。13.7.4文件的标识文件的标识包括：文件的名称、编号、发布单位、发布日期等。为使文件便于识别、查找、发文单位必须在文件上注明文件名称、发布单位、发布时间等，此外手册、程序文件、合同文本、图纸等还应注明编号、版本等，以便其修订状态得到识别。文件的使用者和保管者应确保文件标识的完整、清晰。对保留的作废文件以“作废”印章予以标识。第十四章安全渡汛14.1防洪度汛组织机构若我公司中标，在组建项目部的同时成立以项目经理为防洪度汛第一责任人防洪度汛组织机构。汛期到来前成立防洪度汛值班室，安排专人24小时值班，负责收集并及时通报水文气象预报信息。在收到项目经理发出的抢险指令时向抢险队下达抢险命令。项目部经理是防洪度汛及抢险工作总负责人，全面负责本工程的防洪抢险领导工作，在超标洪水到来时下达抢险命令。技术负责人和副经理协助项目部经理开展防洪抢险工作，督促各职能部门、各工区执行防洪度汛措施以及抢险物资的准备和发放，指挥抢险队开展抢险工作。工程技术科负责洪水风险分析，制定人员、设备的撤离线路和现场保护措施，指导施工队做好现场保护工作以及汛后复工等技术工作，统计洪水造成的损失，