公司董事长机电设备安全管理岗位责任制范文合稿

专业文档，欢迎下载！ 公司董事长机电设备安全管理岗位责任制范文合稿公司董事长机电设备安全管理岗位责任制公司董事长机电设备安全管理岗位责任制公司董事长为公司法人代表，对本矿（公司）“机电设备安全管理”工作正数全面责任。贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》、《煤矿安全规程》、《安全行业标准》、《山西省煤矿“机电设备”管理规定》、《煤销集团公司“机电设备”管理制度》等有关规定，责令矿（公司）矿级领导（经理）层搞好“机电设备”安全工作。创建健全“机电设备”管理机构，确保安全生产所需的人、财、物资金投入。寻煤薄制度寻煤薄制度

寻煤薄工作就是排序工作面回采率及指导冶炼生产的关键基础工作，为了及时精确掌控工作面煤层厚度变化情况，保证寻煤薄数据精确可信，为储量管理和工作面回采率的制度与考核提供更多可信的依据，制订本制度。

1.通防工区物探队搭载专门寻煤薄人员，负责管理3层煤冶炼工作面煤薄观测工作。

2.冶炼工作面必须存有专用的探煤薄原始记录厚，一面(一拔剑)一本，工作面回采及巷道完结后得当留存。

3.回采工作面内观测点距不少于20m×20m，盾构工作面不大于30m观测一次。地质构造或两测点间煤薄变化少于0.5m时，适度加密观测点。

4.在盾构、回采过程中，例如突遇地质构造、煤薄变异等情况，施工单位应当及时与物探队联系，以便及时精心安排观测工作。

5.观测时，钻杆应当尽量与煤层层理面横向，必须测量寻煤点边线(以导线点为基准)、煤层顶上底板边线、岩性及倾角，夹矸厚度，煤层总厚度等。

6.观测小组每次观测后现场顺利完成原始记录，建议数据精确，字迹准确，叙述完备，由观测小组负责人审查有误后盖章建档。

7.地质技术员必须不定期检查寻煤薄钻孔质量，辨认出寻煤薄人员弄虚作假一次，罚物探队负责人100元，其它责任人每人50元。寻煤薄钻孔合格率大于90%或孔距少于规定的扣探煤薄人员每人每处50元。

8.各工区应属观测小组提供更多观测条件，确保电煤扣性能较完整，运转可信，随时能寻煤薄。盾构巷道电缆长度无法多于100米，回采工作面不少于200米。例如辨认出电煤扣不较完整，无法正常采用，罚责任人50元。

9.观测小组寻煤薄时必须提早一天与工区联系不好，在现场作业时必须相互配合，按章作业。综放工作面原则上就可以在检修班观测煤薄。

10.综放面每次观测后，观测小组应当及时绘制出来工作面寻煤线地质剖面图，经物探队负责人审查盖章后，向地测科、综采工区及有关业务部门、分管领导提供更多。

11.通防工区物探队应基本建设寻煤薄安全技术措施，贯彻落实自学，认真执行，确保安全。信号（阻攻）工岗位责任制信号（阻攻）工岗位责任制

1、严格遵守安全规程和各项规章制度，固守工作岗位。

2、思想维持高度集中，发信号努力做到及时、准确、精确。

3、交接班时，严苛检查信号器具，辨认出问题及时处理防止出现事故。

4、爱好本职工作，努力提高技术水平。宜丰新庄铜铅锌矿关键性危险源监控制度宜丰新庄铜铅锌矿关键性危险源监控制度

WG-ABZD-20

1、目的

为了强化对关键性危险源的监督管理，防治事故出现，确保人民群众生命财产安全，根据有关法律法规、标准规范的建议，融合矿山实际，制订本办法。

2、范围

本制度适用于于矿山关键性危险源监控管理。

3、术语

关键性危险源：长期地或临时地生产、加工、运送、采用、或储藏危险物质，且危险物质的数量等同于或少于临界量的单元(包含场所和设施）。

4、职责

4.1存有关键性危险源的生产部门，其主要负责人全面负责管理本单位关键性危险源的安全管理与监控工作。

4.2对关键性危险源存有的事故隐患各单位在安全生产方面的违法行为，任何单位或者个人均有权向矿山管理部门及安环部投诉。

5、工作内容

5.1矿山应根据现行GB18218-2000中华人民共和国国家标准关键性危险源识别等有关标准和国家安全生产监督管理部门的有关规定，对本矿山以下生产装置、设施或场所展开识别，属关键性危险源的，应展开备案，并创建关键性危险源安全管理档案。

关键性危险源安全管理档案包含以下内容：

1）关键性危险源安全评估报告；

2）关键性危险源安全管理制度；

3）关键性危险源安全管理与监控实施方案；

4）关键性危险源监控检查表；

5）关键性危险源应急救援预案和演练方案；

6）关键性危险源报表。

5.2矿山每3年对本单位的关键性危险源非政府展开一次安全评估。

5.2.1矿山可以非政府具备国家规定资格条件的安全评估人员展开，也可以委托具有国家规定资质条件的中介机构展开，评估工作完结后，应出示关键性危险源安全评估报告。关键性危险源安全评估报告应数据精确，内容完备，建议措施具体内容可取，结论客观公正。

5.2.2关键性危险源安全评估报告包含以下内容。

1）安全评估的主要依据；

2）关键性危险源的基本情况；

3）危险、有毒因素识别；

4）可能将出现的事故种类及轻微程度；

5）关键性危险源等级；

6）严防事故的对策措施；

7）应急救援预案的评价；

8）评估结论与建议等。

5.3在与关键性危险源有关的生产过程、材料、工艺、设备、防水措施和环境等因素出现关键性变化，或者国家有关法律、法规、标准发生变化时，矿山应对关键性危险源再次展开安全评估，并将关键性危险源安全评估报告及时上报安全生产监督管理部门备案。

5.4对崭新产生的关键性危险源，矿山应及时上报安全生产监督管理部门备案；对已不形成关键性危险源的，矿山应及时报告安全生产监督管理部门核销。

5.5危险源分级

5.5.1按照关键性危险源的种类和能量在不幸状态下可能将出现事故的最为严重后果，关键性危险源分成以下四级：

1）一级关键性危险源：可能将导致特别重大事故的；

2）二级关键性危险源：可能将导致特大事故的；

3）三级关键性危险源：可能将导致重大事故的；

4）四级关键性危险源：可能将导致通常事故的。

5.5.2关键性危险源的具体内容等级判定按照国家有关标准继续执行。

5.6关键性危险源管理

5.6.1矿山设立关键性危险源安全管理非政府机构，建立健全关键性危险源安全管理规章制度，全面落实关键性危险源安全管理与监控责任制度，明晰所属各部门和有关人员对关键性危险源日常安全管理与监控职责，制订关键性危险源安全管理与监控实施方案。

5.6.2矿山能确保关键性危险源安全管理与监控所须要资金的资金投入。

5.6.3矿山对从业人员展开安全教育和技术培训，并使其全面掌控本岗位的安全操作技能和在应急情况下应实行的应急措施。

5.6.4矿山将关键性危险源可能将出现事故的应急措施，特别就是买盘方法书面知会有关单位和人员。

5.6.5矿山在关键性危险源现场设置显著的安全警告标志，并强化对关键性危险源的监控和对有关设备、设施的安全管理。

5.6.6矿山对关键性危险源中的工艺参数、危险物质展开定期检测，对关键的设备、设施展开经常性的检测、检验，并搞好检测、检验记录。

5.6.7矿山对关键性危险源的安全状况和防水措施全面落实情况展开定期检查，搞好检查记录，并按季度将检查情况上报安全生产监督管理部门。

5.6.8对存有事故隐患的关键性危险源，矿山必须立即自查；对无法立即自查的，必须实行切实可行的安全措施，避免事故出现，并及时报告安全生产监督管理部门。

5.7应急救援

5.7.1制订关键性危险源应急救援预案，并报安全生产监督管理部门备案。应急救援预案应包含以下内容：

1）关键性危险源基本情况及周边环境概况；

2）应急机构人员及其职责；

3）危险号守与评价；

4）应急设备与设施；

5）应急能力评价与资源；

6）应急积极响应、报警、通讯联络方式；

7）事故应急程序与行动方案；

8）事故后的恢复正常与程序；

9）培训与演练。

5.7.2根据应急救援预案制订演练方案和演练计划，每两年展开一次空战演练或演示演练。

6、有关文件安全管理奖惩制度（骆驼山煤矿）1、为了做好煤矿安全工作，既兼具了职工在安全方面的责任、权利和义务,又运用经济、行政、安全制约和激励机制等手段,彰显了奖优罚劣、奖罚对应的公正性、严肃性,制订此制度。

2、安全奖罚制度必须兼具责任、权利、义务,规定明晰,奖罚对应;明晰奖罚的项目、标准和考核办法。

3、奖励规定，根据《安全生产法》、《矿山安全法》和《煤矿安全监察条例》等的规定,职工存有以下成绩之一的,由企事业单位按其贡献大小给与表扬和奖励:

(1)模范严格遵守国家有关政策法规,认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》和各项安全规章制度、措施,在安全生产和安全工作中做出显著成绩的。

(2)辨认出事故征兆,立即采取措施或及时报告上级,以及阻止违章统一指挥、违章作业和违背劳动纪律,因而防止了事故或明显减低事故危害程度的。

(3)救治事故军功的。

(4)安全工作中存有发明创造,技术上存有关键性改革或推展新技术存有卓越成绩的。

4、严惩主要负责人的规定，根据《矿山安全法》、《安全生产法》和《煤矿安全监察条例》等规定,存有以下犯罪行为之一的,追责主要领导人的责任:

(1)违章统一指挥工人或强令工人违章、冒险作业的。

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹,不提阻止的。

(3)对重大事故预兆或已辨认出事故隐患不及时采取措施的。

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

(5)对职工不按规定展开安全教育、培训,职工由于不能操作方式或稀奇古怪安全规程而导致事故的。

(6)未依法抽取或者采用煤矿安全技术措施专项费用,或者采用不合乎国家标准或者行业标准的设备、器材、仪器、仪表、防护用品,情节严重的。

(7)不按规定及时、如实报告煤矿事故的;假造、毁坏事故现场的;制约、阻碍煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

(8)由于设备少于检修期限运转、或设备有缺陷、或由于作业环境不安全导致事故的。

(9)退出对安全工作的领导,不及时化解安全问题或尘毒方面存有的隐患,导致重大事故或尘毒危害轻微的。

(10)由于地质报告或设计错误、施工质量参差不齐,以致矿井技产后在安全或防治职业病方面经常受威胁,甚至因此导致事故的。

(11)辨认出事故后,不积极主动救治或事故后不实行防范措施,以致同类事故重复出现的。

5、严惩事故责任者的规定。根据《安全生产法》、《矿山安全法》和《煤矿安全监察条例》等规定,存有以下犯罪行为之一的,追责当事人或事故肇事者的责任:

(1)违章作业或违章统一指挥导致事故的。

(2)忽略安全工作,玩忽职守,违背安全生产责任制导致事故的。

(3)因订货不合格原材料、设备和劳动保护用品等,导致伤亡事故的。

(4)违背劳动纪律,擅离职守,导致伤亡事故的。

(5)辨认出存有立即出现事故的危险情况,不实行避免事故的措施,又不及时报告的。

(6)出现事故后,谎报不报、虚报或者故意延期怨家的,以及对肇事者姑息勾结,甚至嫁祸于他人的。矿井放炮管理制度（寨崖底煤业）为了强化煤矿井下放炮管理，避免炸药、雷管遗失，杜绝炮烟熏人、放炮哀帝人、引发瓦斯、煤尘事故，严苛规范放炮员操作方式，明晰牵涉放炮的有关人员的职责，确保矿井安全生产，根据《煤矿安全规定》及《柳林县煤矿通风瓦斯管理实施细则》等有关放炮管理的规定，特制订以下放炮管理的有关规定及制度。

1、雷管、炸药的申领、载运

1)入井前由老爹队长或拎班长填制雷管、炸药专用领单，填清须要的数量、地点、日期、班次。

2)放炮员持雷管、炸药专用领单及放炮合格证至炸药库申领当值须要的雷管、炸药。采用后专用领单必须交还炸药库并备案。

3)雷管、炸药必须由放炮员亲自载运，雷管、炸药应当分别上装在相同的容器内。不得将灭火材料上装在衣袋内，拿到灭火材料后，轻易送至工作地点，不得中途停留。

4)放炮员必须把送至工作地点的雷管、炸药分别存有专用的炸药箱内并上锁。药箱必须躲避机械、电器设备的地点放置，不得乱扔、随地。

2、装药前的准备工作工作

1)由放炮员负责管理根据工作面炮眼数量搞好引药，搞引药必须严格遵守以下规定：

①搞引药必须在顶板较完整，支架完备，躲避电气设备和导电体的放炮工作地点附近展开，不得趴在药箱上加装引药，引药数量以当时须要数量为减半。

②搞引药时，必须避免雷管受到震动或冲击，以及避免撞断雷管脚线和损毁脚线绝缘层。

③雷管只许由药卷的顶部放入，严禁用雷管替代竹木棍显眼，调节将雷管砧在药卷的中部或梱在药卷上。

④雷管填入药卷后，应用领域脚线将药卷捉住，以便把雷管紧固在药卷内，同时必须把雷管脚线末端浴室柜短路。

⑤从成串的雷管中提取单个雷管时，严禁手扎脚线软摁管体，也严禁手扎管体软摁脚线，应当将成串的雷管顺好，扎居住前端脚线将雷管抽出。

2)由拎班长负责管理准备好足够多的粘土炮泥，并载运至工作地点姜味，炮泥质量必须符合要求，严禁优良或过软。

3)由拎班长负责管理在装药前对灭火地点20m内巷道四周喷水防尘。

4)由拎班长和放炮员负责管理对残孔(孔深大于0.3m)除役炮眼用粘土炮泥填充严严实实。

5)由瓦斯检查员和放炮员分别检查装药地点附近20m内瓦斯浓度，并相互查问检查结果，瓦斯检查员必须搞好记录，高于0.8﹪方可装药。

3、装药、联线工作

1)装药和脚线的联结工作就可以由放炮员操作方式，操作方式时必须先清点炮眼数量，存有计划的分别装弹一部分炮眼，工作面装药时除装药人员外，容许1人在工作面专门从事邮寄炮泥等与放炮员有关的工作，其余人员必须废至警戒线外，管理人员科监督装药联线。

2)装药时，用木质或竹质炮棍将药卷轻轻拉入，严禁冲撞或捣实，炮眼内的每个药卷必须彼此空中加油。坏掉后，必须把雷管脚线同导电体二者碰触。装药时，变质、空松、年满或硬化至无法用手搓吉的炸药不的采用。

3)半煤岩巷、煤巷所有炮眼必须装弹底泥，底泥长度严禁大于0.05米。

4)装药必须使用正向装弹结构，即为底泥→炸药→引药→水炮泥→封泥。每一个炮眼就可以采用一条引药(1个雷管)，孔口余下炮眼必须用粘土炮泥封满封实。不得用煤粉等其他可燃性材料并作炮眼封泥。

5)炮眼深度和炮眼的封泥长度，必须合乎以下建议：

①冶炼工作面炮眼深度大于0.6m时，严禁装药放炮。

②工作面炮眼深度为0.6--1m时，封泥长度严禁大于炮眼深度的一半。

③炮眼深度为1.0—2.5m时，封泥长度严禁大于0.5m。

④炮眼深度少于2.5m时，封泥长度严禁大于1.0m。

6)装药后，由放炮员联结脚线，同时清扫消耗的炸药、雷管数量，核实有误后由放炮员、瓦斯检查员、拎班长在领单上盖章。脚线联结回去后，由瓦斯检查员再次检查放炮地点20m范围内瓦斯浓度，高于0.8﹪时方可通告放炮员联结脚线和母线，同时出具瓦斯检查结果并做好记录，联线应当使用串联联结。放炮员在联结脚线和母线前必须检查工作面脚线存有非为联及、漏联等情况，避免瞎炮产生。

4、废人设岗、放炮工作

1)工作面放炮准备工作工作搞好后，由拎班长负责管理精心安排专人撤走警戒范围内所有人员至警戒线外，并指派专人在警戒线转让设人警卫，所有可能将步入放炮地点的道路均应当设置警戒，警卫点设置“正在放炮，不得进内”警示牌。

2)脚线与母线联结不好，已经开始撤走人员，瓦斯检查员在撤走的同时沿途检查瓦斯，放炮员沿途检查母线较完整情况，并鸣哨示警，沿途撤走人员顺序为：其他人员—拎班长—瓦斯检查员—放炮员。

3)拎班长、瓦斯检查员、放炮员抵达放炮地点后，拎班长必须检查岗哨设置情况，在岗哨设置齐全，清点人员全然撤走有误后，将放炮许可证在放炮地点亲自交予放炮员。此时瓦斯检查员出具瓦斯检查结果，在瓦斯浓度合乎《煤矿安全规程》规定、局扇运转正常情况下，放炮员方可关上放炮母线箱，抽出母线填入放炮器接线柱普增，电池15—20秒钟后收到警哨，间隔5秒即可通电放炮。通电放炮后无论与否听见放炮声响都必须立即抽出放炮器把头，取下母线浴室柜短路，将母线头送回放炮箱内并上锁。不得二次或多次电池引信。放炮器的把头，钥匙必须由放炮员随身携带，严禁交予别人。

4)、井下放炮必须严格执行”三人连锁放炮”。”三人连锁放炮”就是井下放炮过程中放炮员、拎班长、瓦斯检查员之间相互责任制约，就是避免放炮事故的有效率手段，其执行程序为：

①放炮前放炮员持放炮警戒牌，拎班长抱持放炮命令牌，瓦斯检查员抱持放炮牌。

②放炮员在放炮工作准备就绪以后(包含一炮三检)，将警戒牌交予拎班长，并在”一炮三检”记录本上盖章。

③拎班长收到警戒牌后，按建议派遣人警戒，下发放炮命令，并检查顶板与支架情况，然后将放炮命令牌交予瓦斯员，并在“一炮三检”记录本上盖章。

④瓦斯检查员收到放炮命令牌后，深入细致检查放炮地点的瓦斯、防尘情况，全然合格后，将放炮牌交予放炮员，并在”一炮三检”记录本上盖章。

⑤放炮员收到瓦斯检查员的放炮牌，收到放炮口哨，等5秒钟，方可展开放炮操作方式。

⑥放炮后，三牌各归属于其主。

5、炮后检查，瞎炮处置，恢复正常作业工作

1)通电放炮后无论与否听见放炮声响，都必须孑孓《作业规程》或措施规定的时间后，由放炮员通告拎班长、瓦斯检查员步入灭火现场检查。步入顺序为：瓦斯检查员--放炮员—拎班长。瓦斯检查员负责管理检查通风、瓦斯、爆裂情况，并做好记录;放炮员负责管理检查瞎炮、孤走、爆裂情况;拎班长负责管理检查顶板掘进等情况。

2)瞎炮处置。处置瞎炮(包含残爆)必须在拎班长轻易指导下展开，并应当在当值处理完毕。如果当值没能处理完毕，当值班长、瓦斯检查员、放炮员和之下一班班长、放炮员、瓦斯检查员必须现场更替确切，同时岗哨严禁撤去。

处置瞎炮时必须严格遵守以下规定：

①由于连线不当导致的瞎炮，可以再次联线放炮。

②在距瞎炮至少0.3m处另打同疯炮眼平行的新炮眼，再次装药放炮，新股申购炮眼时由原打残炮眼人员操作方式。

③不得用炮眼中抽出的引药和雷管;不得将炮眼残底稳步增进;不得用

粗大的方法往外掏药;不得用压吹疯炮眼。

④处置瞎炮的炮眼核爆后，放炮员必须详尽检查炸落的煤矸，搜集未炸的雷管并交还炸药库。

⑤在瞎炮未处理完毕以前，不得在该地点展开同处置瞎炮毫无关系的工作。

3)只有在工作面炮烟吞噬，并无任何安全隐患后，拎班长、放炮员、瓦斯检查员三人一同回到放炮地点，由拎班长在管药专用领单实耗栏填上明消耗数量并盖章后，放炮员就可以将恢复正常工作许可证交予拎班长。拎班长直奔恢复正常工作证后，亲自派遣专人撤出警戒设岗人员，然后方可步入工作面恢复正常作业。设岗人员未获得拎班长撤岗命令时，不得私自撤岗或黄继妍。

6、其他规定

1)拎班长就是放炮的组织者和第一责任人，负责管理精心安排作业规程等放炮的有关规定，非政府检查放炮过程的实行情况。

2)所有放炮作业地点均必须存有安全措施、废人路线和其它毫无关系建议。

3)放炮母线由放炮员按以下建议展开铺设：

①放炮母线应当使用铜芯绝缘线，不得采用裸线或铝芯线，严禁存有明接点;

②雷管脚线和连接线、母线必须相互普增并装设，严禁同轨道、金属管、钢丝绳、刮板输送机等导电体二者碰触;

③多头巷道盾构时，放炮母线随用随其摆，以免出现误接放炮母线，不得采用紧固的放炮母线;

④只准使用绝缘母线单电路放炮，不得用轨道、金属管、水火大地等当作电路;

⑤放炮前，放炮母线必须抖结为短路;

⑥放炮母线末端距工作面距离：半煤岩巷严禁大于5m，全岩巷严禁大于30m。

4)由瓦斯检查员确保风筒出口距工作面的距离：半煤岩巷严禁大于5m，全岩巷严禁大于10m。

5)雷管、炸药领退、载运雷管，搞引药，检查及偏压线路，脚线与母线联结，放炮引信等工作必须由放炮员亲自展开。

6)存有以下情况之一者，严禁装药放炮：

①装药前和紧随放炮前未展开检查瓦斯;

②在放炮地点存有矿车，未去除的煤矸或其它物体堵塞巷道断面三分之一以上;

③炮眼内辨认出异状，温度忽高忽低，煤岩单薄，存有图谁征兆;

④当值无带班长;

⑤粘土封泥质量不符合要求，优良或过软;

⑥工作面放炮地点附近20m内的巷道未喷水防尘。

存有上述情况之一者，必须报告调度指挥中心，未做出妥善解决前，放炮员有权婉拒装药放炮。

8)当值瓦斯检查员必须深入细致核对不好“一炮三检”记录。

9)不得放炮员用放炮器两接线柱短路电池检查放炮器性能，不得放糊炮。

10)装药的炮眼必须当值放炮完。在特定情况下，如果当值存有未放回去的已装药的炮眼，当值放炮员必须同上班放炮员在现场交接班。

11)每班雷管、炸药消耗量由拎班长负责管理核实盖章，余下的雷管、炸药必须在当值全部缴炸药库。不得个人私存。

12)碰触灭火材料的人员，严禁穿化纤衣服。

13)放炮距离(炮火地点至工作面的最短距离)规定：

①岩巷:直线段200m，拐弯巷150m;

②半煤岩巷:直线段100m，拐弯巷75m，并在新鲜风流中放炮。

14)其它按《煤矿安全规程》及有关规定继续执行。调度指挥中心的职责调度指挥中心的职责

1、贯彻落实国家、省、市、县等各级人民政府及有关行业部门公布的有关安全生产的政策、法律、法规、规章规程等制度，保证公司内各煤矿的安全生产顺利进行。

2、公司安全生产调度指挥中心由生调部部长负责管理，部门内其他人员对部长负责管理。从而对全公司的日常安全生产管理负责管理。

3、加强调度系统管理，按照运达建议与各矿同步运转，非政府各矿的调度指挥机构，构成健全的调度管理体系。并建议各矿根据实际情况，制订对其切实可行的调度管理制度，并对其工作展开监督管理。

4、非政府、掌控不好全公司的调度统一指挥任务，通过电话表达的主要方式，努力做到上传下达和下情呈报，为全公司的安全生产缔造较好的条件。

5、通过调度中心调度，并使上级领导的命令、建议、精心安排，及时具体内容、全面落实妥当；也并使各矿安全生产情况及时呈报领导，并使公司上下工作协调一致。

6、及时整理意见反馈信息，为下一步的工作精心安排提供更多依据。

7、负责管理监督公司各矿各类安全隐患的排查、处理，并对安全事项明确提出意见。

8、搞好各矿安全生产情况的记录档案工作，及时核对调度台帐，及时统计数据各矿安全生产指标，及时搞好调度会议记录。

9、非政府全系列公司的调度会议，保证会议的顺利进行。

10、调度人员须经常深入细致现场，介绍情况，掌控现状，并使调度管理工作正常有序展开。

11、各煤矿的安全生产处在不断的动态变化之中，所以建议值班人员全天24小时坚守岗位，保证各部门的工作顺利进行。

生调部

2009年12月25日风险预控管理制度为深入细致搞好安全风险预控管理体系建设工作，全面识别矿井各系统和作业活动中的各种危险源，明晰危险源可能将产生的风险及后果，并对危险源展开分级、分类、监测、预警、掌控有效率防治事故的出现，搞好三项评估工作。危险源识别、风险评估矿井应当非政府人员对危险源展开全面、系统的识别和风险评估，并保证：安全风险预控体系建设存有领导机构;识别范围全面覆盖井下所有活动区域;对识别出来的危险源必须备案，并逐一展开危险源识别和风险评估，并对危险源识别和风险评估资料展开统计数据、整理、档案;工作程序或标准发生改变、生产工艺发生变化以及工作区域的设备和设施存有关键性发生改变时，能够及时展开危险源识别和风险评估;出现事故(包含密谋)、发生关键性不合乎项时能够及时展开危险源识别和风险评估。风险管理对象萃取、管理标准和管理措施制订在对危险源展开识别、分析的基础上，应当提炼出适当的风险管理对象，并合乎以下建议：风险管理对象的萃取必须具体内容、明晰，通常应当按照人、物、环路、管四种风险类型去确认;针对风险管理对象必须制订适当的管理标准和措施并构成程序;管理标准和措施的制订遵守全面性原则和可操作性原则;管理标准和措施的制订应当合乎有关法律法规、技术标准和管理制度的建议;应当非政府有关专业人员定期或不定期对管理标准和措施展开修改和健全。危险源监测采取措施对危险源展开监测，以确认其与否处在THF1状态。并保证危险源监测设备灵敏、可信;危险源监测信息传达通畅、及时，有关信息能够及时打印管理系统。风险预警应当采取措施对危险源产生的风险展开预警，并使管理层和责任人能及时以获取并采取措施加以控制。风险预警应当创建信息流通渠道，并使预警信息传达通畅、及时。风险掌控应当创建健全的风险管理标准、风险管理措施及有关法律、法规、制度的贯彻落实与继续执行，以同时实现对风险的掌控。在展开关键性以上风险任务时，必须基本建设专门的安全措施，并明晰安全工作任务。煤矿变压维护系统维护管理规定煤矿变压维护系统维护管理规定

1.总则

1.1本篇规定了化工厂中变压维护系统的保护、检修规定。

1.2本篇适用于于化工厂中，为保证生产装置安全运转、增加事故、防止出现人身伤亡事故和设备损毁事故而设置的变压维护系统。

1.3撰写依据：

《石油化工设备保护检修规程》（SHS07001～07009－2004）

化工设计标准《信号报警、变压系统设计规定》（CD50A17－84）

中华人民共和国化学工业部《设备保护检修规程》（HG25352～25681－91）

1.4变压维护系统供电应当合乎：

HG/T20509－2000《仪表供电设计规定》

HG/T20513－2000《仪表系统中剧设计规定》

SH3082－1997《石油化工仪表供电设计规范》

1.5变压维护系统供气应当合乎：

SH3020－2001《石油化工仪表供气设计规定》

HG/T20510－2000《仪表供气设计规定》

2.变压维护系统的建议与功能详述

2.1变压维护系统就是按装置的工艺过程建议和设备建议，并使适当的执行机构动作，或自动启动备用系统，或同时实现安全停放。

2.1.1变压维护系统既能够保护装置和设备的正常上开、停在、运转，又能够在工艺过程出现异常情况时，按规定的程序确保安全生产，同时实现应急操作方式（阻断或排放量）、安全停放、紧急停车或自动资金投入备用系统。

2.1.2紧急停车及安全变压系统装置通常由电气、电子设备共同组成。以下缩写变压保护装置。

2.1.3对于非仪表专业的执行器（机构），变压维护系统则以发生改变接点状态提供更多电信号，或发生改变电磁阀状态提供更多气、液信号或发生改变电磁铁状态提供更多加速度或机械力。

2.2变压保护装置原则上独立设置，检测元件、执行机构、逻辑运算器原则上也独立设置。

2.3关键工艺参数的检测元件常按“三挑二”变压方案布局。

2.4变压维护系统设置存有手动复位开关，当变压动作后，必须展开手动登位就可以再次投运，有时复位开关还设置在现场或执行器上。

2.4.1关键的执行机构具备安全设施，一旦能源中断，并使执行机构趋向并步入的最终（或所处）边线能够保证工艺过程和设备处在安全状态。

2.4.2紧急停车的变压维护系统具备手动停放功能，以保证在发生操作方式事故、设备事故、变压失灵的异常状态时同时实现紧急停车。此手动紧急停车控制器（按钮）就是备有护罩的。

2.5变压维护系统动作时，同时诱发声光报警。

2.5.1关键的工艺参数，在变压设定值前常设存有报警点，以剧场版工艺引发注重。

2.5.2变压报警常与其他工艺变量共用信号报警系统，因此也能够展开消声、证实和试验。

2.6部分变压维护系统没资金投入/中止控制器（或钥匙型转换开关）。中止边线时，变压维护系统则丧失维护功能，并建有显著标志表明其状态，系统理应适当记录；变压维护系统中部分关键变压参数通常还建有旁路控制器，并建有显著标志表明其状态，系统也理应适当记录。

2.7为生产装置或设备正常上开、停在、运转的变压维护系统还以运转状态表明去说明投运步骤。

2.8变压维护系统还具备延时、缓冲器、记忆、维持、挑选、引爆及第一原因辨识等功能。在变压保护装置中除了信息暂存、事故列印等功能。

2.9在核爆危险场所的变压维护系统，按安全检查建议实行合法的单轴安全检查、隔绝安全检查或本恩安全检查等措施，与非危险区电信号（或供电）相连接，还建有合法的隔绝设施。检测元件及执行器在室外加装时，通常具备全天候的外壳和东照宫线维护。

2.10变压维护系统常与同一区域的仪表共用电源系统，但与信号报警系统、信号灯的供电就是分别设置过流维护的，并容许其存有很大的过流。变压维护系统的供气也常与同一区域的仪表共用供气系统，但关键用气处可以建有压力报警。对于各检测元件、执行器电路的供电、供气，在最小功率时应仍能够满足用户其正常运转（动作）对电（气）DFCAI62GLN06耗电量（气）的容量建议。

3.变压维护系统的管理与操作方式

3.1变压维护系统的管理

3.1.1变压维护系统必须努力做到资料、图纸齐全精确。资料包含施工完整资料、日常管理资料、产品说明书和指导书、更改资料、组态资料等。

3.1.2变压维护系统的任何更改，必须经单位有关部门会签后，由分管领导或总工程师核准，或按技改技措立项审核后方可以实行，应当搞好更改实行记录，并及时在各级资料、图纸中精确充分反映出，搞好档案工作。

3.1.3追加变压维护系统，必须存有图纸、资料以及审核相关手续。

3.1.4临时中止变压维护，必须由生产车间负责人同意，办理变压更改申请单（工作票的内容应当包含：操作方式原因、有段时间、处置方案、工作内容、审核、处置经过、处置后的情况及操作方式、监护和审核人员的盖章等），等待有关部门审批同意后方可以；例如碰到紧急情况临时中止变压维护，必须办妥变压更改申请单。临时中止变压维护系统，必须限期恢复正常，应当向单位主管部门备案。

3.1.5长期停驶或切除变压维护，必须经单位有关部门会签后经分管领导或总工程师核准盖章，就可以继续执行。

3.1.6仪表工处置变压维护系统中的问题时，必须确认变压中止的方案，实行安全可靠措施。对于变压程序展开修正、更动，还必须确保不影响当前的变压保护装置正常运转。对在处置问题过程中所牵涉的仪表、控制器、继电器、变压程序、执行器及其附件等，必须存有两人核实证实，然后按变压维护系统的管理规定和操作规程展开。操作方式必须慎重，必须有人监护，以避免误动作。处置后，必须在变压工作票上详尽记述并盖章留存。

3.1.7仪表工在处置变压维护系统中的问题时，例如牵涉至属操作工操作方式的盘前按钮、控制器、现场登位等，则必须事先和工艺班长联系不好，由操作工操作方式按钮、控制器等，并使其处在（步入）须要的边线（状态），以协调问题的处置。仪表工处理完毕后，必须及时通告操作工，由操作工证实工艺状况，将控制器、按钮等登位。所有联系工作均理应变压工作票，双方人员盖章。

3.1.8生产装置正在运转，变压维护系统投入使用的情况下，不许调整变压系统动作设定值。例如生产的确须要，应当办理变压更改申请单，等待有关部门审批同意后继续执行。调整后应当在变压设定值一览表和其他资料上为适当更正。

3.1.9变压维护系统所用器件、仪表、设备，状态参数装置停放检修、校验、标定。须要更改的元件、仪表、设备必须经过校验、标定之后方可放入系统。检修后必须展开系统联校，联校时一定必须存有工艺车间、仪表专业及有关专业的主管人员共同出席检查、证实、盖章。

3.1.10崭新装置正式宣布投运前或设备大修后资金投入运转之前，对所有关键变压维护系统，都必须会同有关人员对每个电路逐项证实盖章后，方可投入使用；对于长时间切除、停驶须要恢复正常采用的变压维护系统在投运前也应当逐项证实，同时应当办理变压更改申请单。

3.1.11凡与变压维护系统有关的仪表、设备与附件等，一定必须维持存有显著标记；凡是紧急停车按钮、控制器，一定必须建有适度护罩。

3.1.12毫无关系人员严禁步入机柜间。

3.1.13检修、校验、标定的各种记录、资料和变压工作票，得当看管以备查用。

3.1.14根据储备标准和备品备件管理规定，应当具备足够多的水泵状态下的备品备件。变压维护系统的器件、仪表、设备应当按规定的采用周期定期更新。

3.2变压维护系统的操作方式

3.2.1变压维护系统在切除和资金投入前，必须按变压维护系统的管理规定，办成变压工作（操作方式）票。

3.2.2切除变压前，必须跟工艺值守短取得联系。调节电路必须由工艺人员抛出去软手动边线，并经仪表人员两人以上证实，同时检查旁路灯状态，然后切除变压。切除后应当证实旁路灯与否表明，若并无表明，必须查清原因；例如旁路灯在切除术该变压前，因其他变压已切除而处在表明状态，则须要进一步检查旁路控制器，证实该变压已切除后，方可展开下一步工作。

3.2.3录入切除变压的旁路控制器与所须要切除的变压电路相符合，存有两人对照图纸证实有误。方可展开该电路的所属仪表的处置工作。

3.2.4对于须要以短路方式切除变压，但又并无旁路控制器的电路，可以使用短路线夹。短路夹引线必须冲压可信经导通检查正常，方可采用。

3.2.5对短路线缠所要相连接的，理应两人对照图纸证实有误，在有人监护下展开线夹的操作方式，夹好后应当轻轻拔动不开裂，并对实际所夹的边线，由两人再次证实有误后，方可对该电路仪表展开处置。

3.2.6仪表处理完毕，投入使用，但在资金投入变压前（工艺建议投运变压），必须存有两人核实证实变压接点输入正常；对于存有维持记忆功能的电路，必须展开登位，并使变压接点输入合乎当前状况，恢复正常；对于拎顺序控制的变压或特定变压电路，必须严苛按该电路的变压原理对照图纸，展开必要的检查，经班长或技术员证实后，方可展开下一步工作。

3.2.7资金投入变压，而因工艺值守短取得联系，经同意后，在有人监护的情况下，将该电路的变压资金投入（例如将旁路控制器恢复正常原位或拆毁短路线夹），并及时通告操作方式人员证实，以及核对不好变压工作票的有关内容。

4.变压维护系统的保护和检修

4.1变压维护系统的保护

4.1.1定期检查试验及消声（证实）按钮、信号灯、声响与否正常；检查变压系统各部件的状态有没有异常；检查变压维护系统的器件、控制器、端子、电缆线、信号灯、仪表等处标记与否准确；检查维护变压装置内的变压程序的运转状态，以及事故列印的工作情况与否正常；检查执行器及其附件、检测元件以及采样相连接、接线盒、穿线管的较完整情况；检测检测元件及引压管线的伴热保温、变色等情况与否正常。

4.1.2通过对报警信号灯，变压保护装置的报警总貌表明，进度表报警信号的查阅，对照当时工艺过程变化情况加以分析，介绍变压维护系统与否积极响应及时合理，运转与否正常可信。

4.1.3对关键变压电路定期展开县丞，由示值及其趋势与否与工艺过程吻合，去介绍检测元件的运转有没有异常。

4.1.4对变压维护系统的变压功能器件（主机）的机柜（或箱）的滤尘、排热设施，每月检查、打扫一次。

4.1.5搞好变压维护系统的保护检查记录，做为趋势分析和计划、检修的依据，并档案得当看管。

4.2变压维护系统的检修

4.2.1对于正在运转的装置中个别变压电路须要检修时，必须核实其检修过程不能对其他检测、掌控电路导致不理应的影响。

4.2.2检测元件电路校验时，必须证实工程值与信号的对应关系，证实导线绝缘、电路相连接线路电压再降、功率电阻、工作电压在容许范围内，证实电路间互不影响，不发生不理应的动作，证实屏蔽线仅单点接点、信号传达的抗干扰能力满足要求，证实校准变压动作值的回差、重复性和对输出信号的响应时间、灵敏度确保在规定减半内。对于报警值也应当这样。

4.2.3对于存有安全措施的变压维护系统，还应当检查供电，供风中断时，执行器若想最终趋向或维持在保证工艺过程安全所建议的边线上。检验现场保压小气罐的气容量与否足够多并使执行器运转妥当、气动维持器的维持能力以及慢上开（或快闭合）阀的响应时间、动作速度与否满足要求。

4.2.4按装置投产或设备投运的过程检查信号灯所表明的运转状态与投运步骤与否相符。

4.2.5按变压原理图和工艺过程对变压的建议，检查变压信号对各故障信号积极响应的逻辑关系；对同一参数故障“三挑二”检测的高可信变压方案的实际效应检验；检查变压维护系统的延时、缓冲器时间、记忆、维持能力、挑选、引爆效果以及第一原因辨识能力与否符合要求。还应付资金投入／中止控制器及其他各类控制器、按钮的促进作用展开检查，对变压保护装置的操作方式、事故信息存储及事故列印等功能展开检查。

4.2.6对于非仪表专业的执行器的变压维护系统，除了检查输入给执行器的接点状态、电信号、气信号、液压信号、电磁铁状态与否合理外，还应当帮助有关单位对执行器展开变压动作联校。

4.2.7变压继电器的绝缘、吕齐县电流电压、吕齐县释放出来速度，接点表面电弧痕迹、动作积极响应频率等应当搞全面的检查，必要时应当搞接点负载能力的检查，不合格者及少于使用寿命的必须更新。

4.2.8变压维护系统的检修情况和结果都理应详尽记录，为计划检修提供更多依据，并档案得当看管。离退休人员管理中心档案管理干事安全工作责任制第一条为进一步严格执行退管中心全面落实安全责任，强化对安全工作的管理，严格执行安全工作责任制度，根据国家安全法律、法规和矿党政安全工作的建议，制订本安全责任制。

第二条离退休人员管理中心档案管理干事负责管理福兰县人员的提档、建档、uuencode等工作。

第三条退管中心档案管理干事二要履行职责不好四项工作职责：

一、深入细致搞好卸任员工的档案管理工作，具体内容搞好档案的发送、整理、基本建设、档案工作。

二、认真学习有关档案管理的业务知识，熟练掌握本岗位的业务工作流程。

三、深入细致搞好卸任员工的查档、提档和uuencode工作。

四、深入细致搞好档案室的防雷、防盗、防尘、防虫等安全严防工作。

第四条离退休人员管理中心档案管理干事责任目录具体内容事项，见到附表：《离退休人员管理中心档案管理干事安全责任目录》。

第五条《离退休人员管理中心档案管理干事安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。矿灯派发、电池工生产责任制（煤矿）一、负责管理矿灯派发及保护管理工作。

二、认真学习《煤矿安全规程》，践行“安全为天”和优质服务的观念，分架分灯至人，推行承包责任制，努力做到矿灯盏盏不好，主硅合格，红灯率为不抽检。

三、矿灯头要台台枪机，合乎较完整标准建议，半封闭铅封拣液，例如辨认出问题及时准备工作维修或向班长汇报，并向上一班交代确切。

四、深入细致做好矿灯、灯架和室内外卫生工作。

五、严格执行交接班制度、操作规程、沃埃尔场所管理制度，定期检修制度，深入细致核对各种记录，并维持齐全完备。

六、深入细致搞好本窗口矿灯的通话和修理，努力做到通话即为快又准。

七、各窗口工具必须爱惜采用，排放量整齐，深入细致更替，做好材料节约。

八、班长对全班的安全工作正数轻易责任，班组人员杜绝“三违”。

九、积极主动出席安全会议和技术培训。

十、秉持上岗上岗，上岗上岗率为达至100%。

十一、熟识缴直流电的基本理论和电池科学知识，熟练掌握操作方式技术，下班佩戴不好劳保用品。

十二、负责管理代莱蓄电池，电瓶的收纳、电池，维修保养和酿制电解溶液等工作，确保顺利完成电池任务。

十三、按技术规定和工艺建议制作，修理电瓶，换配极板;工作时必须精心操作方式，一丝不苟，保质保量，如期完成任务。

十四、掌控电池设备性能，在电池作业时，确保稳流，恒压电池，并掌控不好电池时间。

十五、严苛交接班制度，负责管理核对每台电瓶的技术条件记录，向有关部门提供更多技术和经济核算资料，废旧回收极板，连结电极，电瓶壳等物资，节约原材料，搞好再造利用工作。

十六、负责管理电池设备和工具的看管、修理、维修保养，并使电池特性合乎技术建议。爱惜劳保用品，严禁遗失，工作互相配合，密切协作。

十七、严格遵守电池作业各项安全技术操作规程，得当看管危险物品，防治事故出现.

十八、严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，听从指挥，服从分配，严格遵守安全技术操作规程，秉持标准化作业，不精简作业程序，保证质量和安全，不得违章作业。汇能煤矿采购部物资季基夫管理规定汇能煤矿采购部物资季基夫管理规定

第一章总则

第一条为规范煤矿的物资订货犯罪行为，强化物资订货监管，减少物资订货成本，保证生产物资供应，确保正常生产秩序，特制订本规定。

第二条本规定就是煤矿物资订货管理犯罪行为的基本准则。

第三条本规定所指物资为煤矿的生产用设备、配件、辅助用设备、机物油料、五金、日杂、低值易耗品、劳保用品、办公用品、建材等。

第四条践行诚信经营，供需双赢的思想。秉持“货比三家”的订货原则。通过比品牌、质量、价格和服务的方式，优化物资供应渠道。

第二章物资季基夫机构的设置和职责

第五条煤矿内设季基夫部，负责管理协同本矿物资计划和具体内容订货工作。

第六条季基夫部的职责

一、负责管理煤矿制订物资计划订货、物资看管、出入库管理制度和各岗位职责;

二、负责管理对煤矿计划采购员各项业务工作的指导和监督;

三、负责管理煤矿物资采购计划的基本建设，核定、订货合约的签定以及物资仓储管理的指导;

四、负责管理物资订货的网上申购、议价、比质、比价和订货工作;

五、负责管理按计划和订货程序按时、按质、按量订货各部门赎回的各类生产物资;

六、负责管理联系全面落实订货物资的运输和发货事宜。

七、负责管理定期清扫废旧物资和闲置除役设备，向煤矿明确提出处理报告，盘活资产。

第七条季基夫部采购员的职责

一、负责管理煤矿各类物资的计划申报、货物抽取、入库环评;

二、负责管理煤矿物资仓储、领有用派发的管理，努力做到出入库准确无误;

三、负责管理对保管员的管理和监督;

四、负责管理煤矿《物资季基夫管理规定》的全面落实与继续执行;

五、负责管理本矿供货信息的沟通交流和意见反馈，保证生产的正常展开;

六、负责管理统辖范围物资仓库内的卫生与安全工作。

第八条物资季基夫严格遵守的原则

一、未经审查核准的赎回物资一律严禁订货;

二、仓库内备用品及闲置物资应当首先采用;

三、凡本地区能够订货的物资，在并无价格和质量优势的情况下不获得外地订货(就近原则);

四、大宗物资和设备的订货，必须签定运销合约，按程序缴财务部生产部和法律事务部(必要时)展开合约临床试验，经总经理盖章后继续执行;

五、在大宗物资和设备订货过程中，严格执行“货比三家”的原则，努力做到同类的企业比质量，同样的质量比价格，同样的价格比服务，遴选确认订货单位;

六、对于试用后的物资，与否订货必须征询矿上生产部门的同意后再日报总经理批准展开订货，严禁在试用鉴别前订货。

第三章物资订货的管理

第九条为优化供应渠道，减少订货成本，煤矿所在地通过等应或招标的方式负责管理物资订货和货款支付。

第十条各部门物资市场需求计划必须按程序申报，每月25日前向煤矿季基夫部申报之下N+2月的市场需求计划(N代表申报当月)。具体内容申报程序为：采用部门提出申请，部门经理盖章后必须交由仓储保管员盖章(证明库房有没有备品，与否须要出售)，再由总经理盖章，基本建设市场需求计划以书面方式呈报煤矿季基夫部。季基夫部汇总各部门市场需求计划，制订采购计划交由总经理核准实行。各单位例如不按规定时间和建议呈报计划，导致因计划漏报物资掉下来失，重复赎回物资积压，由此导致对生产的影响所出现的经济损失，由所在部门责任人分担经济责任。

第十一条对生产急件的订货，由赎回部门踢急需物资赎回报告，经矿长盖章总经理批准，送来煤矿季基夫部。由季基夫部非政府急购。

第十二条小批量(2千元以下)的由季基夫部实行网上申购、比质、比价、比服务，经提出申请部门经理和季基夫部经理审核后订货，后每月汇总经总经理迁调批准;机器设备和大宗物资的订货(2千元及以上)必须经总经理审核后方可以订货。

第十三条物资订货时必须严苛按照采购计划展开订货，努力做到极好交、不漏订，及时精确搞好物资货源落实工作。签定物资订货合约时，必须严格执行中华人民共和国合同法和公司合约管理制度，合约中要明晰产品产地、规格、型号、数量、价格、质量标准、交货期限、交货地点、支付方式、运杂费承担者、外包装、运输、环评方式、经办人经济责任以及其他注意事项等，按照合同规定缴付货款，特定情况须要先款后货的需经总经理核准同意