人事招聘流程细则

人事招聘流程细则

；（2）涉及违法犯罪记录者；（3）不符合岗位要求或工作能力不足者；（4）提供虚假材料或有其他不良行为者。（四）、录用1、行政部根据面试情况，确定录用人选，并通知用人部门负责人。2、用人部门负责人对录用人员进行综合考核，确定是否录用。3、确定录用后，行政部将录用人员的基本情况报总经理批准，并办理相关手续，签订劳动合同。4、录用人员到岗后，由用人部门负责人进行培训和指导，确保其尽快上岗并胜任工作。人力资源招聘是公司获取所需各类人才的重要途径和手段。为了补充有较好素质和能给公司带来价值的新员工，公司需要遵循一定的招聘流程。一、确定人员需求当部门出现空缺岗位需补人员时，可向行政部门申请招聘人员。书面申请必须认真填写并经用人部门经理的签批后上报行政部。行政部将核查公司现有人力储备情况，决定是否从内部调动解决人员需求。若内部调动不能满足岗位空缺需求，则进行外部招聘。二、确定招聘计划根据招聘人员的资格条件、工作需要和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道。行政部根据招聘需求，准备招聘广告和公司宣传资料。招聘广告包括本公司的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、方式、时间、地点、应聘时需携带的证件、材料以及其他注意事项。三、人员甄选收集应聘资料，进行初试。进行初试时，公司招聘人员须严格按招聘标准和要求把好第一关，筛选应聘人员资料进行初试时一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质、户口等方面综合比较。符合基本条件者可参加面试。面试程序根据不同岗位进行，应聘人员应向行政部门递交的个人资料包括居民身份证（原）复印件、学历证明（原）复印件、个人简历及其他能证明能力的资料。有下列情形之一者，不得录用为本公司员工：精神病史、传染病或其它重疾者；涉及违法犯罪记录者；不符合岗位要求或工作能力不足者；提供虚假材料或有其他不良行为者。四、录用行政部根据面试情况，确定录用人选，并通知用人部门负责人。用人部门负责人对录用人员进行综合考核，确定是否录用。确定录用后，行政部将录用人员的基本情况报总经理批准，并办理相关手续，签订劳动合同。录用人员到岗后，由用人部门负责人进行培训和指导，确保其尽快上岗并胜任工作。招聘流程1、招聘需求公司招聘需求由各部门提出，经过总经理审批后确定。2、招聘方式公司采用多种招聘方式，包括网络招聘、校园招聘、中介招聘等。3、招聘条件公司招聘的基本条件包括：（1）年龄在18-45周岁之间；（2）具备相关专业知识和技能；（3）身体健康，无违法犯罪记录；（4）能够胜任所招聘的岗位。不符合以下条件的人员不予录用：（2）有刑事记录者；（3）未成年或有欺诈行为者；（4）曾在本公司被除名者；（5）和其他企业劳动合同未到期者。4、员工录用录用程序如下：（1）各部门负责人和行政部共同确定录取人员名单；（2）通知录取人员办理录用手续，并提供所需资料；（3）新员工提供身份证复印件、毕业证书复印件等证明；（4）行政部为每一位新录用员工建立员工档案。5、试用期试用期的目的在于补救甄选中的偏差，试用期为3个月或以3个月以上。在试用期间，用人部门负责人有义务对新进入人员进行上岗引导，并确定一名直接负责人管理其行为，承担其行为责任。若新员工有严重违规行为或能力明显不足，试用部门应陈述事实与理由报行政部审核后上报总经理，总经理审核属实即辞退。对于工作中表现突出者，可提前转正，需满足试用期满2月以上、无迟到、早退、因私外出、事假一天以上记录、工作积极主动、工作量饱满、工作实绩显著等条件。6、最终聘用新进人员试用期满前30天由行政通知部门负责人，由部门负责人与本人进行双向性的深入沟通、了解，若其中一方无转正意向，且说明具体原因后由部门负责人将最终确认信息及时反馈行政部并作为重新招聘的重要信息