2023年车集煤矿井下班组长交接班管理规定范文合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年车集煤矿井下班组长交接班管理规定范文合辑车集煤矿井下班组长交接班管理规定车集煤矿井下班组长交接班管理规定第一条为了保证生产各环节有效地贯通，维持正常的安全生产秩序，同时实现非正规循环作业，特制订本规定。

第二条班组长必须展开井下交接班，冶炼区队在作业地点展开交接班，其他区队在选定地点展开交接班，不得电话或送信交接班，避免因交接班不明而引致工作失误或引致事故。

第三条班组长交接班时，必须在更替记录簿上按建议核对更替内容，严禁漏项。

第四条交接班必须搞好“三支付利息”：一就是当值生产情况及下班遗留问题自查情况;二就是存有无不安全犯罪行为;三就是现场存有的问题。

第五条交接班记录簿由区队自带，具体内容见到记录簿内容样式，留存时间严禁高于半年。

第六条具体内容交接班时间及地点由区队自定，更替时间由接班人班组长核对，更替的内容由交班人员核对，最后由交接班人盖章证实。

第七条在更替过程中存有争议的，由接班人队长展开仲裁，根据责任分割全面落实责任。

第八条在井下展开交接班且在交接班记录本上盖章的人员必须抱持有效率的《河南煤矿班组长安全培训合格证书》副证。

第九条凡是不按规定展开更替记录核对的，则对责任人罚款50元/次，情节严重的展开责任追责。

第十条本规定自二○一五年三月份已经开始继续执行。

附件：记录簿内容样式

附件：记录簿内容样式：

***队班组长更替记录本

年月日

夜班

当值生产情况及下班遗留问题自查情况

更替时间：交班人：接班人：

存有无不安全犯罪行为

现场存有问题

早班

当值生产情况及下班遗留问题自查情况

更替时间：交班人：接班人：

存有无不安全犯罪行为

现场存有问题

中班

当值生产情况及下班遗留问题自查情况

更替时间：交班人：接班人：

存有无不安全犯罪行为

现场存有问题供热科团支部书记安全生产责任制第一条为进一步严格执行供热科团书记全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条供热科团书记就是供热科团支部工作责任人，全面负责管理供热科的团支部工作。

第三条供热科团书记二要履行职责不好7项安全工作职责。

1、负责管理全科团的工作。

2、积极主动出席矿级有关内容的会议。

3、认真负责贯彻执行矿团委的会议精神和任务，并非政府不好大龄青年劳动力工作。

4、非政府不好青年团员的精神生活。

5、非政府不好团员工作，按时缴纳团费。

6、负责管理分管范围内的对内、对外的工作联系和招待。

7、帮助科党、政、工做好各项工作。

第四条供热科团书记责任目录事项，见到附表：《供热科团书记安全责任目录》。

第五条《供热科团书记安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。通风队修旧利废制度通风队修旧利废制度

为了进一步强化回收材料的废旧和再利用工作，努力做到物尽其用，最大限度地降低成本开支，特制订本办法。

1.通风队必须对废旧的材料按照若想轻易采用归类放置，能够轻易采用的必须尽早采用。

2.具备复原价值的由通风队维修工负责管理复原,例如能够正常采用1个月,由通风队探讨给与一定的奖励。

3.领用复原材料时，由机电信息中心出具领有料单，通风队出示领有料单、经营筹办、分管领导审核后，保管员方可向领料单位付料。月底经营筹办按照修理价格对采用单位展开材料费考核。

4.对于损毁的移动水泵、千斤顶、手电动葫芦、移动电焊机、安远滚器等公用工具，以及闲置或等待除役的配件，通风队每月底前清库，传唤至机电信息中心选定的地点。由经营筹办材料员及机电信息中心人员共同收件人，展开清点并备案台账。经鉴别可以复原的工具配件，其复原费用由通风队分担，复原经验交合格后的工具配件经材料员核定aquatic帐后归属于原单位采用。并无复原价值按除役物资处置。

5.废旧材料修理项目按照矿零星工程管理办法继续执行。运输设备、设施包机管理制度运输设备、设施包机管理制度

1、以岗位为单元，创建设备、设施纸盒机组，并在包机短的负责管理下顺利完成岗位日常工作。

2、纸盒机组人员和保护人员必须存有明确分工，各负其责，严格执行本纸盒机制规定的各项工作任务，努力做到深入细致巡回检查，精心维护保养，保证努力做到安全运转。

3、当值纸盒机组人员必须深入细致核对各项规定记录，努力做到一丝不苟。

4、严格遵守劳动纪律，努力做到不耽误、不旷工、不睡、不擅离职守等，精神分散。

5、维持机房内外的设备及环境卫生，对防雷设施、工具、牌板等必须放置整齐，维持文明岗位。

6、纸盒机组人员在包机短的策划下，每月举行一次座谈、总结会议，克服缺点与弊端，维持优点与成绩，推动纸盒机制的顺利开展。湘永矿业有限公司安全生产“九不许”制度为二要规范安全生产管理，严苛全面落实安全管理责任，极力同时实现安全生产，现融合公司实际，制订“安全生产九不许”制度。

一、没领导和队干值班职工不许下井。

矿井每班必须精心安排不好矿领导和队干下井值班，并将矿领导和队干下井值班牌装设在井口显眼处，易于职工介绍。否则，行政处罚矿长100元。因领导和队干值班空班导致职工不出井的，职工误工工资由值班矿领导、队干缴付，并行政处罚值班领导、队干每人500元、矿长200元。

二、未经安全培训和规程自学不许下井。

职工未经安全技术培训和规程措施自学而被精心安排下井作业，行政处罚矿长、矿总工程师、安全副矿长每人500元、队长300元，技术员300元。

三、未按建议展开交接班和派班不许下井。

下井值班人员必须严格执行井下交接班制度，对下班交接班存有的安全隐患展开追踪全面落实;对本班工作面存有的通常安全隐患必须当场自查;辨认出工作面存有关键性安全隐患的、同时损害人身安全的必须立即阻止作业人员作业，并将作业人员撤走现场，采取措施妥善解决，直至工作面安全年才。各矿井交接班汇报和派班必须存有记录可以密。不按规定展开交接班和派班的，行政处罚地面值守矿领导每次200元，分管矿领导每次200元，责任队长每次200元。

四、特定工种人员未上岗不许下井。

精心安排无牌人员下井专门从事特定工种，按200元/人.次行政处罚单位矿长;细梗吊扣者行政处罚当事人100元。

五、矿领导或队干未至作业现场统一指挥不许生产。

矿领导或队干未至作业现场统一指挥或出来早班，按空班处置，第一次给与行政记过处分，并罚款300元，第二次给与撤职或撤职处分，并缴付由此导致的工人误工工资;矿领导或队干未至现场统一指挥而作业人员擅自作业的，罚作业人员100元。

六、工作面安全隐患未确定不许生产。

严苛按照公司安全获准证实制度及隐患环境治理闭环管理制度继续执行，隐患未确定冒险作业的，予以计资，并行政处罚分管矿长、值班队干每人200元，罚作业人员100元。

七、作业规程和技术措施未全面落实不许生产。

使用在作业现场对作业人员展开考试抽检，凡现场作业人员存有30%以上对规程措施不介绍的，视作没全面落实，行政处罚安全副矿长、矿总工程师各500元，行政处罚技术员、队长各200元。

八、重点地点没特定措施不许生产。

工作面初次摆顶上收尾、巷道横跨过浮、过旧塘等特定地段没基本建设切实可行的业务保安通知书及补足安全生产技术措施，或贯彻执行不妥当的，每次行政处罚总工程师500元、安全副矿长300元、分管技术员200元。不按措施施工者，行政处罚值班队干200元。

九、工作面轻易作业人数多于三人不许生产。

工作面轻易作业人数多于三人作业，每次行政处罚分管矿长200元、队长100元。叙永煤矿防尘工作管理制度叙永煤矿防尘工作管理制度

煤矿企业必须强化职业危害的预防与管理，搞好作业场所的职业卫生和劳动保护工作。采取有效措施掌控尘、毒危害，确保作业场所符合国家职业卫生标准。

一、生产矿长、总工程师必须亲自揪防尘管理工作，定期举行有关人员会议，非政府研究、布置、检查、总结和评选防尘管理工作，不断提升防尘管理工作水平。

二、各项工程设计必须将防尘工作列入服务设施设计。作业规程中理应防尘措施和秉持采用水炮泥的措施，否则安培处和有关部门有权不批。

三、采区在投产前，回采工作面在正式宣布采矿前，矿应非政府有关部门按作业规程建议，对改采区内所有防尘设施展开检查环评，凡防尘系统不健全或浓硫酸防尘的工作面不许动工生产。

四、盾构工作面动工前，必须按《煤矿安全规程》规定检查防尘供水管路及喷药装置，盾构工作面必须秉持综合防尘，否则必须暂停作业。

五、井下所有溜子转发点、工作面回去风道、采区回去风道均必须短果喷雾喷水装置，喷雾喷水供水系统必须健全可信，水槽煤矿仪控专业人员培训制度煤矿仪控专业人员培训制度

为规范员工教育工作，提升员工队伍业务素质，秉持以生产建设为中心，以岗位培训为重点，以技能培训为核心，以文化教育为基础，按须要学前，讲求实效的原则，逐步创建现代公司教育制度，特制订本制度。

1.各单位应当设立由主要领导出席的员工教育领导小组，负责管理本单位员工培训计划的制定和实行。并推举各单位具有实践经验和适当教学能力的技术人员，创建相对平衡的员工培训兼职教师队伍。

2.公司应当制订员工教育长期规划和年度计划，确认确保员工出席教育的权利，公司应当深入细致非政府员工积极开展各类教育培训和考核，确保员工的自学时间。

3.各类技术工人必须经过培训考核，获得职业资格证书（技术等级证书）方能够上岗，专门从事特种作业的员工，必须抱持特种作业资格证书方能够上岗。

4.员工教育工作应当由主管单位每年对直属各单位员工教育积极开展情况展开一次检查，重点检查员工教育计划继续执行情况、考核制度及奖惩条例全面落实情况，抽检员工培训档案。

5.对积极开展员工教育卓有成效的单位和个人应当给与表扬和奖励。对技术比武优胜者和代表本单位出席技术比武获奖者给与表扬和奖励。焦煤矿井1890煤矿机电设备管理制度编订焦煤矿井1890煤矿机电设备管理制度编订

机电运输室编

二0一二年一月

目录

1890煤矿机电设备管理制度2

1、机电运输管理及考核办法4

2.通用型制度17

2.1电气试验制度17

2.2、设备运转、修理、维修保养制度19

2.3、设备定期检修制度21

2.4、干部上岗查岗制度24

2.5、机电设备管理制度25

2.6、安全活动制度30

2.7、机电设备事故责任追责制度32

2.8、设备包机制度34

2.9、防爆设备入井加装、环评制度36

2.10、电缆管理制度37

2.11、小型电器管理制度38

2.12、油脂管理制度38

2.13、配件管理制度39

2.14、工程塑料胶带管理制度39

2.15、杂散电流管理制度40

2.16、设备检修质量环评管理制度41

2.17、设备点测验修成管理制度42

2.18、巡回检查制度44

2.19、机电讨论会制度45

2.20、机电设备配件废旧、派发管理制度46

2.21、负荷多寡审核制度48

2.23、送来机修中心修理设备及加工件的管理制度50

2.24、机电设备的领用和派发管理制度51

2.25、电动机、潜水泵管理制度51

2.26、关于对借予设备、配件、材料管理制度53

2.27、特种设备安全管理制度53

2.28、瓦斯断电报警仪管理制度54

2.29、井下电气系统供用电管理制度55

3.固定设备管理制度56

3.1、主通风机停水汇报制度56

4、运输设备管理制度57

4.1、皮带运输机、刮板机管理制度57

4.2、大绞车管理制度61

4.3、无极绳已连续除雪绞车采用管理制度63

4.4、斜井严防跑车防护装置管理制度69

4.5、皮带机综合保护装置管理制度70

4.6、架空乘人装置管理制度71

4.7、机车安全运转管理制度72

4.8、运料车(滑车)管理制度75

4.9、人车运转管理及进站时间规定76

4.10、设备大型零部件运输安全制度77

5、冶炼设备管理制度78

5.1、采煤机运转管理制度78

5.2、电除雪采煤机用变频器日常维护保养及安全采用管理制度79

5.3、综采液压支架管理制度80

5.4、乳化液泵站管理制度82

5.5、综采工作面专用通讯管理办法83

5.6、综采工作面设备材料废旧管理制度83

6、其它管理制度84

6.1、矿灯采用管理制度85

6.2、打火器采用管理制度86

6.3、考勤管理制度88

6.4、矿灯房矿灯更新制度89

6.5、矿井水净化冷却装置运转采用管理制度90

6.6、皮带走廊采暖设施采用管理制度90

1890煤矿机电运输

设备管理制度

1目的和范围

本制度的目的就是强化机电设备管理工作，保证设备安全运转，充分发挥设备效能，规范矿井机电设备运转掌控作业的安全管理，防治机电事故的出现。

本制度适用于于1890煤矿所属单位。

2职责

2.1矿长就是矿井管理的第一负责人，负责管理矿井的全面管理。

2.2各区队机电队长就是各作业区机电设备管理的第一负责人，负责管理本区队机电设备的全面管理。

2.3机电运输室职责：

2.3.1负责管理矿井各种设备的外委检测、检验的联系及有关业务。

2.3.2负责管理基本建设矿井技术改造，新技术提及的有关业务。

2.3.3负责管理提供更多机电设备和机电作业的技术指导;

2.3.4负责管理机电设备保护的监督检查及矿井主要设备和供电系统的环评;

2.3.5负责管理检查矿井机电设备安全隐患并严格执行自查;

2.3.6负责管理提供更多机电设备加装的技术方案及供电方案。

2.3.7负责管理机电设备故障及事故的呈报、调查、监督、考核;

2.3.8负责管理矿井机电设备马步军、定修的工作积极开展。

2.4安全检查部负责管理机电设备的安全检查;

2.5、生产技术室

2.5.1负责管理设备加装巷道、硐室的技术建议。

2.5.2负责管理机电运输质量标准化监督工作。

2.5.3负责管理机电设备加装、运输方案、措施的会审工作。

2.6、瓦斯防突办

2.6.1负责管理瓦斯抽放系统的设备监督、检查。

2.7作业区队负责管理机电作业的现场安全管理，设备的采用、保护的具体内容管理，并制订和实行机电设备的检修标准和防范措施。

1、机电运输管理及考核办法

第一章总则

1.1.1本办法制订的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备较完整标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团矿井有关矿井机电管理的文件、规定等有关条文。

1.1.2本办法适用于于1890煤矿所属各单位机电管理以及大型固定设备、冶炼移动设备、供电设备、井上下供电系统、各类机电安全维护系统、计量器具、特种设备等。

第二章谓行

1890煤矿设立机电管理考核领导小组，小组成员如下：

组短：矿长

副组长：机电副矿长

成员：各区队队长及管理部门的主管。

机电管理考核领导小组内设办公室，办公室设于机电运输室办公室。

办公室主任：机电管理室主管

办公室的职责：全面负责管理非政府全矿机电运输管理工作的积极开展，及时协同化解各区队的机电运输问题，搞好检查、严格执行和考核工作，提升机电运输系统的可靠性，保证机电运输质量标准化合格。

1.2机电设备管理展开月考核，机电管理工作其指标分配如下：

1.2.1设备较完整状况：2%;

1.2.2各项机电安全维护：2%;

1.2.3点测验修成工作：2%

1.2.4设备事故、故障、误产情况：1%;

1.2.5设备管理工作：1%

1.2.6设备派发、废旧：1%

1.2.7电气设备失爆：并无

1.2.8配件管理：0.5%

每月月底存有机电运输室展开考核评分，综合筹办继续执行考核落空。

第三章处罚

1.3.1中剧电阻试验每季一次,地面、井下所有电气设备中剧电阻每季度测试一次;并由区队定期向机电运输室呈报测量结果，结果必须真实，机电运输室抽检，例如存有迟报，虚报，每次考核200元。

1.3.2严禁私自乱拆乱滚设备、配件,辨认出一次考核200元;经容许拆除的设备、配件必须由所在区队在当月申报计划负责管理一次考核200元。

1.3.3未经安全检查检查，私自入井的电气设备，给与采用单位200元考核每次，对于井下采用电气失爆给与2000元的考核每次，并及时处理。

1.3.4电缆的领用必须秉持交旧领崭新,没采用期限就损毁的(采煤机电缆采用年限为半年),将给与200元考核处置每次;

1.3.5机电运输室每月非政府一次电缆小检查,辨认出一处电缆失爆考核2000元,装设不合格50元/处。

1.3.6不得尖头割去电缆，每辨认出一次考核500元;特定情况报机电运输室，经核准方可继续执行。

1.3.7机电运输室创建不好电缆的废旧派发台帐，各区队需交还或申领电缆时，必须至机电运输室办理手续，一次不办理的考核200元;

1.3.8各队定期对所统辖的电缆展开绝缘值测量,并按月将结果呈报机电运输室，一次不报考核200元。

1.3.9所有五小电气,各队都必须存有专职或全职负责人,展开日常管理、保护,并及时废旧退下来的五小电气,并分类整齐的存放在本队的库房内,以供再用,同时创建台帐,展开记录,否则井下每辨认出一次考核200元。

1.3.10领用小型电气一律使用交旧领新制度,材料筹办严格把关,几百块旧有予以苞藓,例如未收旧有派发代莱,一经揭发,给与500元的考核处置，并在24小时内交旧有。

1.3.11各队采用的油脂必须按规定放置整齐，标注确切，油脂放置地点必须确保整洁整齐，必须存有足够多数量的灭火器,沙箱等防雷器材，失一项或不合格考核200元。

1.3.12各种助威桶严禁混用,油桶必须盖章，助威桶每次装油前都必须冲洗整洁,严禁存有任何杂物,例如助威桶混用一次考核200元,桶不整洁一次考核200元,例如不按规定助威导致机电设备发生故障一次考核500元,助威桶不盖章一次考核200元。

1.3.13工作面油桶放置数量最多无法少于5个，综采队严禁少于8个，多一个考核100元。

1.3.14设备(采煤机.综掘机.变压器)等助威,在用油必须经过滤油机过滤器,否则严禁采用,例如在用油不过滤器采用一次考核100元。

1.3.15助威前必须搞好防水工作,每次助威,更改油必须在设备上搭装不大于5m2的防水棚,以维护设备开盖后,严禁掉进煤块等杂物,必须打扫整洁采煤机等设备上的杂物,用乳化液枪水冲洗整洁助威设备后,用大布刮除设备,以免油、水、煤混合,否则一次考核100元,例如不乘防水棚,掉进煤等杂物,导致设备发生故障一次考核500元。

1.3.16人为的浪费油脂，按油价的2倍展开处置。

1.3.17各队必须搞好配件的管理工作，例如配件管理不妥当,导致设备发生故障时并无水泵件更改,一次罚第一责任者500元,材料管理员500元。

1.3.18机电队必须按机电运输室下发的计划展开修理加工,按时保质保量顺利完成任务,例如无法顺利完成,一件考核500元。

1.3.19机电队不按建议和计划展开检修,没足够多数量的水泵件,太少一件罚单位责任者200元。

1.3.20电动机检修后入井建议绝缘不高于500M,电机轴承温度不少于原电机额定温度,安全检查面符合要求,接线腔卫生整洁,外壳喷漆,喇叭口.螺栓部件齐全,一项不合格判罚200元。

1.3.21定期对采用的电动机展开检查,建议井下供电1140V电压的电机绝缘严禁高于50M,660V电压的电机绝缘严禁高于10M,380V电压的电机绝缘严禁高于5M,地面电机绝缘严禁高于2M,每高于1M判罚检修电工200元。

1.3.22检修的安全检查控制器,整体内外喷漆,安全检查面珞丹,并无破损现象,各零部件,紧固件,防松枕头齐全桑利县,一项不合格判罚200元。

1.3.23各区队必须秉持每天的预防性检修工作,质量由机电副队长亲自环评,对检修后发生的机电设备事故误产1小时判罚200元。

1.3.24设备检修必须保证质量,对各类设备检修必须核对不好记录,每周一机电运输室展开检查，不搞记录或与检修内容相符100元/次。

1.3.25对授御设备编号备案,谁修成的设备谁负责管理，各项指标达至质量标准,在采用过程中辨认出显著质量问题，罚检修人员500元。

1.3.26机电运输室管理人员负责管理非政府对检修设备展开初验和派发环评,派发单位未见机电运输室设备管理人员严禁派发设备,特定情况除外,例如辨认出一次罚设备管理人员100元。

1.3.27各队井下水泵配件必须在本队工作地点,潮湿宽大处设一个水泵件箱,小件进箱管理,大件分散一处装箱管理,乱丢、随地一次考核200元。

1.3.28各区队必须创建配件台帐,努力做到帐物对口,辨认出帐物相符一次考核100元。

1.3.29及时清扫轨道床、道木，努力做到轨道并无淤泥积水，经常维持轨道洁净整洁。每辨认出一处不合格，罚责任单位500元，区域网格化人200元。

1.3.30主要回去风道入口处(入风道内)必须装有不少于两道以上的二级以上的绝缘地下通道。每失一行政处罚责任单位500元。

1.3.31控制器开卖,按钮信号、五小电器上板,水泵件放置水泵箱内,严禁乱扔随地,转让管理,辨认出一处不合格,考核200元。

1.3.32三大维护齐全,每失一处考核500元,并不得乱打翻维护,乱投过负荷,辨认出一行政处罚该采用单位500元。

1.3.33强化刮板运输机管理,机头以后15米之内严禁多于3个回去煤坑,回去煤坑每班必须清扫整洁、全盘,失刮板、螺丝、链条长短不一,减速器漏油成线。机尾滚筒不转回,刮板机不平,溜槽轻微磨损不及时更改等每辨认出一处，考核200元。

1.3.34减速器的油必须采用220#齿轮油和其他牌号的齿轮油，不得采用黄油替代齿轮油，辨认出一次考核100元。

1.3.35减速器、刮板、盲轴、链轮等螺丝严禁收紧，缺乏，每辨认出一次考核500元，并及时处理。

1.3.36乳化液韧度必须达至3～5%,随时展开抽检,辨认出一次超过没建议罚队领导200元。

1.3.37乳化液泵和箱必须采用蓄能器，确保泵站正常运转，揭发一次不采用蓄能器或蓄能器失灵考核200元。

1.3.38泵站司机开泵前必须检查曲轴箱润滑油的油位，建议在油标玻璃的红线和绿线之间。采用的润滑油为N68机械油，揭发一次润滑油牌号采用不对或缺油考核200元。

1.3.39柱塞上部的助威孔必须采用油绳，并维持油位，揭发一次并无油绳或缺油考核100元。

1.3.40强化泵站的检修工作，杜绝跑冒滴漏现象。因检修不妥当导致齿轮箱损毁、曲轴损坏、滑块、齿轮轴除役等事故一次考核500元。

1.3.41所有井下加装采用绞车,维护必须齐全,阻车器.制动器必须有效率可信,信号正常,钢丝绳在滚筒上织成严禁大于3圈,揭发一处不合格考核200元。

1.3.42机电运输室检查出来得“四定卡”、区队送检问题问题、马步军自查通告建议自查率为100%，一处不按时自查，考核100元。

1.3.43各种电气设备标志牌标注不齐全的，一处考核100元。

1.3.44强化变电所及移动变电站的管理,必须确保清洁卫生,各种维护必须齐全,各种实验数据.记录.及供电图必须齐全,例如辨认出一处不合格考核100元。

1.3.45各单位按照废旧设备配件通知单交还所必须废旧的设备，交还的设备及配件由机电运输室环评，选定地点放置整齐，每迟后一天考核200元。

.3.46各队废旧出来的设备必须至机电运输室办理废旧相关手续，核对台帐，台帐应当标明设备损毁部位,损毁程度,配件损毁情况,一次不办理手续给与100元考核。

1.3.47废旧的设备必须部件齐全，太少一件考核100元。部件不全系列的，必须当天寻回所失部件，否则加倍行政处罚。

1.3.48电缆废旧必须按照电缆的长度及时废旧，失每滚米判罚采用单位500元。

1.3.49设备必须分类放置整齐，辨认出一次不按规定装箱判罚100元/件。

1.50、不得残暴装运，因装运导致废旧设备损毁的，罚该单位50元/件。

1.3.51各单位领有用设备必须至机电运输室办理手续，经专工审查，情况有误给与派发，一次不办理手续派发的给与有关单位100元考核并办妥派发相关手续。

1.3.52各生产采用单位，没经机电运输室办理派发相关手续而私自申领的，辨认出一次考核500元，中、夜班须要派发设备的由总值守临时处置，并在第二天晚调会上通报，并精心安排采用单位办理手续，迟后一天办理手续罚采用单位100元。

1.3.53对各队回库的设备展开备案，，精心安排各队按选定地点放置，一次不备案考核100元，一次不呈报的考核50元。

1.3.54秉持每月举行机电讨论会，推行讨论会考勤制度,由机电运输室负责管理考勤,每人耽误一次考核50元,缺勤一次考核100元,有事必须向主管领导告假,容许后方可不出席。

1.3.55在规定时间内将支架各种销子、半园环调集,立柱及各种千斤顶维持较完整状态,现场检查辨认出失一个销子或半园环罚50元,一棵立柱失灵考核100元,其它缸失灵考核100元。

1.3.56每个支架必须按建议加装球形截止阀、过滤器,回液加装回油断路器,辨认出失一种不采用或采用不好考核50元(库房并无水泵件除外)。

1.3.57液控单向阀、安全阀、液控双向门锁、压低阀必须动作可信且操作方式有效率,现场检查辨认出一处不合格考核50元。

1.3.58液压支架在目前采用情况下管路、立柱、各种千斤顶必须齐全,U型卡子两头必须全卡至接点里,辨认出一处不相连接的管子考核50元,卡子一处没卡好考核50元。

1.3.59压低阀、液控单向阀(包含阀接板)交还机修厂必须齐全,辨认出一次违反规定考核100元,水泵压低阀、液控单向阀、管接头必须用塑料袋封口,避免步入灰尘,一次不按规定继续执行考核50元。

1.3.60非特定情况严禁找出支架管子它用,否则辨认出一次考核50元(工作面刮板机砸死、顶板掘进除外)。

1.3.61皮带机H架、纵梁建议弯曲,严禁发生轻微前倾后仰,左右碎裂不平，每辨认出一次考核50元。

1.3.62杜绝皮带轻微跑偏现象,上下皮带距H架距离大于5cm为跑偏，现场检查辨认出一次考核50元。出现断带、戳拎等现象，每次考核500元。

1.3.63皮带运输机机尾滚筒、机头张紧滚筒、储带仓处必须设立行人防护栏，一处没行人防护栏考核100元。

1.3.64皮带托辊的主硅必须达至98%,杜绝因托辊不转回闭壳肌现象的出现,现场检查每500米皮带严禁少于2个不转回，大于500米的皮带按500米排序，少于2个按总数排序，每个考核20元,塞辊轴上加毛线绳一处考核10元，皮带一处毛边不及时剪去考核10元，轴承缺油损毁的仍在转动的托辊每个考核50元,因托辊不转回闭壳肌辨认出一个考核200元。不得在皮带输送机运转时更改托辊，辨认出一次考核500元。

1.3.65强化皮带装载点、机尾、储带仓等沉煤清扫工作,清扫沉煤时必须在皮带暂停运转后展开，皮带机中部底皮带距地高度不少于30cm,机头、机尾架底皮带距地面不大于20m，两侧沉煤清扫整洁,维持20cm安全距离,杂物沉煤搓皮带一处考核50元。

1.3.66矿井采用的胶带，不得随意乱割去，有储带仓的胶带，在变小皮带时必须总收入储带仓，按胶带的长度拆毁，如果比较长度，必须拆毁整根胶带，比较部分用长的补足，每辨认出一次随意乱割胶拎，考核200元，责任人分担50%。

1.3.67严防跑偏立辊每30米安装一组(拐弯段、储带仓加密除外)必须确保旋转有效率,经检查一个不转回、不上装考核50元。

1.3.68不得挂托辊或杆子挡皮带跑偏，辨认出一处考核100元。

1.3.69皮带机尾滚筒、装载滚筒、导向滚筒、张紧滚筒每三天助威一次，因缺油导致轴承损毁一次罚责任人500元，导致滚筒轴、压盖除役一次考核500元。

1.3.70工作面溜子不平不直,销排相连接不好,导致采煤机割去顶梁的,设备损毁的每次考核500元。

1.3.71安远滚工必须落后于采煤机12米安远滚、拉架,否则每辨认出一次考核100元。

1.3.72采煤机内外喷雾系统必须较完整,并且所有喷雾燃烧室必须正常,例如揭发一个燃烧室没有喷雾,考核50元,燃烧室损毁后不及时更改,每个考核50元。

1.3.73工作面凿顶冒落下石头必须处置回去后就可以割去煤,例如处置不全盘,导致采煤机“跳动”,每次考核100元。

1.3.74接班人后,采煤机司机必须对采煤机展开全面检查,短程运转3～5米以后,方可正常割去煤,操作方式中,掌控手把应当缓慢快速,不许一下推向高速档,否则每次考核50元。

1.3.75无论什么原因导致采煤机行走机构、滑靴损毁,每次考核500元。

1.3.76非绞车司机严禁上开绞车，辨认出一次考核500元，并按“三违”处置。

1.3.77任何人严禁违章统一指挥，违章操作，矿车运转必须顺从调度统一指挥，拒绝接受矿车精心安排，收车后向调度员汇报，对不能顺从调度员精心安排私自进站者，考核500元/次，并按“三违”处置。

1.3.78所有的车辆采用完后,都必须停靠在停车场内或水泵道上,严禁撞上入车道或出来车道上.如辨认出每次每辆车给与50元考核。

1.3.79各队的车辆,例如存有损毁应当及时维修,严禁太少压盖,轮子及架子变形等现象，例如检查人员经揭发将给与每处50元考核。

1.3.80所有的车辆都必须非正规的停靠在车场内或水泵上,严禁存有掉下来道、滚落、掉下来轮等情况,领导及有关人员揭发后将给与每处200元考核,情节严重的加倍行政处罚。

1.3.81人车运转时,任何人严禁上车,等待车辆停好后方可以上车,违者一次考核200元，分道三违学习班自学。

1.3.82在规定时间内运输队绞车司机必须按时进站,严禁提早和延后进站时间,提早进站或延后进站一分钟罚绞车司机50元。

1.83、潜水泵泵水处必须设水仓，规格无法大于长4m阔1m深1m，没水仓或不合格，区队考核200元。

1.3.84潜水泵放到水仓内必须浅水仓底部20cm距离，并且潜水泵变硬口必须加装过滤器装置，现场检查不按规定采用一次考核200元。

1.3.85潜水泵流水方向浅水仓5米处并作一个沉定池，规格为2.5×1.5×0.8，并且在沉定池粗俗展开过滤器，不按规定采用一次考核100元。

1.3.86潜水泵运转时，操作方式人员必须坚守岗位不得擅离职守，例如操作方式人员擅离职守或非操作方式人员开泵，揭发一次考核200元。

1.3.87潜水泵运转时不得吸空或空运转回，辨认出一次罚当值操作方式人员200元。

1.3.88潜水泵因使用不当被损坏，7.5kw-15kw以下潜水泵每台考核300元，37kw～45kw潜水泵每台考核600元，75kw以上潜水泵每台考核1000元。

1.3.89电动机必灭火器材押运员岗位责任制灭火器材押运员岗位责任制

一、负责管理录入所解款的灭火器材的品种和数量。

二、监督运输工具按规定的时间、路线、速度高速行驶。

三、证实运输工具及其所装运灭火器材符合标准和环境建议，包含：几何尺寸、质量、温度、防震等。

四、负责管理看护灭火器材，避免灭火器材途中遗失、被盗或出现其他事故。陈四楼煤矿瓦斯等级鉴别管理制度陈四楼煤矿瓦斯等级鉴别管理制度

根据《煤矿安全规程》第133条规定及国家安全生产监督管理局制订的《矿井瓦斯等级鉴别规范》建议，融合我矿的实际情况，特制订陈四楼煤矿瓦斯等级鉴别制度。

一、矿设立瓦斯等级鉴别领导小组：

组

短：总工程师

副组长：通风副总工程师

成

员：通风队队长、监测队队长、生产科科长、登机科科长、调度室主任、机电队队长

职责：负责管理非政府瓦斯等级鉴别工作及瓦斯鉴别工作总结。

二、鉴别时间及基本条件建议

1、每年瓦斯等级鉴别工作由通风队非政府，由调度室、登机科、监测队、机电队等单位协调实行。

2、每年瓦斯等级鉴别前由通风队根据上级文件建议，基本建设《瓦斯等级鉴别方案》和《瓦斯等级鉴别安全技术措施》，重点明晰测点布置、鉴别人员分工等内容，由通风队负责管理鉴别人员有关业务知识的培训，保证鉴别工作的真实、可信。

3、每年瓦斯等级鉴别应当挑选在正常生产条件下展开，根据我矿的实际情况，通常挑选在8月份展开，由调度室负责管理正常非政府生产。

4、鉴别前由通风队负责管理对采用的仪器、仪表展开检查，保证仪器、仪表在其计量测验证的有效期内。

三、鉴别内容、测点挑选和建议

1、测量内容主要为风量、风流中瓦斯和二氧化碳浓度，同时由调度室负责管理统计数据鉴别当月产量和鉴别当日的日产量。如果入风流中所含瓦斯或二氧化碳时，还应当在入风流中测风量、瓦斯（或二氧化碳）浓度。入、春早风流中的瓦斯（或二氧化碳）喷出量之差，就是鉴别地区的风排瓦斯（或二氧化碳）喷出量。

2、瓦斯鉴别测点应当布置在每一通风系统的主要通风机的风硐、各水平、各煤层、各采区的入、回去风道高码站内和各冶炼工作面春早巷测风站内。例如无测风站，测点应当挑选断面规整并并无杂物沉积的一段弯曲巷道内（测点前后10m范围内并无杂物、材料等）。

3、每一测量班的测量时间高文瑞在生产正常时刻，并尽可能在同一时刻展开测量工作。

四、瓦斯等级鉴别工作总结

1、通风队根据上级有关文件建议负责管理记录、整理每一测点所测量的瓦斯和二氧化碳的基础数据。

2、通风队根据上级有关文件建议和整理的基础数据及时展开瓦斯鉴别工作总结，总结内容主要包含：

（1）矿井基本情况