投标人员操作手册

PAGEPAGE1投标人员操作手册（共五则）第一篇：投标人员操作手册淮安市建设工程网上招投标－投标人业务操作手册江苏国泰新点软件有限公司地址：江苏张家港市经济开发区(http://www.)客服电话X淮安市建设工程网上招投标投标人业务操作手册免费技术支持电话X淮安市建设工程网上招投标－投标人业务操作手册第-1-页目录一.业务管理21.1.登陆会员业务系统21.2.投标报名31.3.招标文件下载51.4.资审文件下载71.5.变更答疑文件下载81.6.上传投标文件9二.业务查询102.1.查看资审结果102.2.查看开标时间102.3.查看保证金缴退112.4.查看在建工程112.5.查看中标历史12三.诚信库管理123.1.基本信息123.2.施工资质133.3.项目经理153.4.安全生产考核163.5.企业业绩173.6.企业获奖193.7.企业各类证书20XX.8.企业财务213.9.投标所需材料223.10.信息披露233.11.变更历史243.12.未审核的修改24江苏国泰新点软件有限公司http://www.Tel安市建设工程网上招投标－投标人业务操作手册第-2-页一.业务管理1.1.登陆会员业务系统操作步骤：1.点击“会员登陆”后显示如下图：输入用户名和密码点击OK（如果有CA锁则插入CA锁点击证书登录）。2．成功登陆后，可以进入会员系统，如下图。江苏国泰新点软件有限公司http://www.Tel安市建设工程网上招投标－投标人业务操作手册第-3-页1.2.投标报名会员可以在此报名。点击，进行会员报名。1.填写报名信息，选择项目经理。江苏国泰新点软件有限公司http://www.Tel安市建设工程网上招投标－投标人业务操作手册第-4-页2.点击，完成报名。3.报名状态从“未报名”变成“已报名”。江苏国泰新点软件有限公司http://www.Tel安市建设工程网上招投标－投标人业务操作手册第-5-页1.3.招标文件下载该页面中列出招标文件下载列表。1.点击文件文件。，选择需要报名的项目标段，网上支付完成后可以下载招标2.点击，支付相关费用后下载招标文件。江苏国泰新点软件有限公司http://www.Tel安市建设工程网上招投标－投标人业务操作手册第-6-页3.点击，完成支付。4.点击，点“点击下载”可以下载招标文件。5.下载后查看下载情况，点载时间，下载方式）。，看见下载记录（领取人，下江苏国泰新点软件有限公司http://www.Tel安市建设工程网上招投标－投标人业务操作手册第-7-页1.4.资审文件下载该页面中列出资审文件下载列表。点击，可以领取对应标段的资审文件。江苏国泰新点软件有限公司http://www.Tel安市建设工程网上招投标－投标人业务操作手册第-8-页1.5.变更答疑文件下载该页面中列出答疑文件领取列表。点击，可以领取对应标段的变更答疑文件文件。(注：先领取招标文件)江苏国泰新点软件有限公司http://www.Tel安市建设工程网上招投标－投标人业务操作手册第-9-页1.6.上传投标文件该页面中上传投标文件列表。点击，可以上传投标文件。（注：要求先下载招标文件，然后方可上传投标文件）江苏国泰新点软件有限公司http://www.Tel安市建设工程网上招投标－投标人业务操作手册第-10-页二.业务查询2.1.查看资审结果可以查看相关工程的资审结果。1.资审通过2.资审不通过2.2.查看开标时间列出了近期的一些项目的开标的一些情况，开标时间，开标地点等信息。江苏国泰新点软件有限公司http://www.Tel安市建设工程网上招投标－投标人业务操作手册第-11-页2.3.查看保证金缴退可以查看项目的保证金缴纳金额，缴纳状态。2.4.查看在建工程投标单位中标项目后可以在此查看到在建工程的情况。江苏国泰新点软件有限公司http://www.Tel安市建设工程网上招投标－投标人业务操作手册第-12-页2.5.查看中标历史可以查看哪些单位中标，中标时间，中标价格。三.诚信库管理3.1.基本信息该页面中列出施工单位基本信息（基本情况，营业执照，资质证书情况，安全生产许可证）。点，可以查看各种扫描件。江苏国泰新点软件有限公司http://www.Tel安市建设工程网上招投标－投标人业务操作手册第-13-页点可以修改单位的基本信息。其中，点（带*）为必填项目：，可以上传各种扫描件：，暂不提交中心审核，可以继续修信息填写完成后，如果点改信息，状态为“编辑中”。如果点，不能修改信息，等待中心审核，状态就是“待审核”。注意：单位的基本信息是可以多次修改和审核的。如果中心已经审核通过，会员不能再次上传扫描件。如果中心审核不通过，会员可以再次上传扫描件。3.2.施工资质该页面中列出了本单位的施工资质记录。江苏国泰新点软件有限公司http://www.Tel安市建设工程网上招投标－投标人业务操作手册第-14-页点，如下图，点，状态变成“待审核”，会员不能修改，不能删除，等待中心审核。中心审核通过后，状态变成“审核通过”。中心审核不通过，状态变成“审核不通过”，会员可以修改后再提交，或直接删除。查看企业资质修改企业资质江苏国泰新点软件有限公司http://www.Tel安市建设工程网上招投标－投标人业务操作手册第-15-页点，状态变成“待审核”，会员不能修改，不能删除，等待中心审核。中心审核通过后，状态变成“审核通过”。中心审核不通过，状态变成“审核不通过”，会员可以修改后再提交，或直接删除。点点（注：在可以继续添加新的资质。可以删除已有资质，中心要审核。与状态中可以看见）3.3.项目经理该页面中，维护本单位的项目经理信息。点，如下图，点，状态为“编辑中”，可以继续修改，并可以删除。江苏国泰新点软件有限公司http://www.Tel安市建设工程网上招投标－投标人业务操作手册第-16-页点，状态变成“待审核”，会员不能修改，不能删除，等待中心审核。中心审核通过后，状态变成“审核通过”，可以修改，可以删除，但都需要经过中心的审核。中心审核不通过，状态变成“审核不通过”，会员可以修改后再提交，或直接删除。删除操作3.4.安全生产考核该页面中，维护本单位的安全生产考核信息。点，如下图，江苏国泰新点软件有限公司http://www.Tel安市建设工程网上招投标－投标人业务操作手册第-17-页点点，状态为“编辑中”，可以继续修改，并可以删除。，状态变成“待审核”，会员不能修改，不能删除，等待中心审核。中心审核通过后，状态变成“审核通过”，可以修改，可以删除，但都需要经过中心的审核。中心审核不通过，状态变成“审核不通过”，会员可以修改后再提交，或直接删除。删除操作3.5.企业业绩此处维护本单位的业绩。江苏国泰新点软件有限公司http://www.Tel安市建设工程网上招投标－投标人业务操作手册第-18-页点击，如下图，填写信息，如果填写了获奖信息，那么将在后面的“企业获奖”中产生1条记录。点点，状态为“编辑中”，可以继续修改，并可以删除。，状态变成“待审核”，会员不能修改，不能删除，等待中心审核。中心审核通过后，状态变成“审核通过”，不能修改，不能删除。中心审核不通过，状态变成“审核不通过”，会员可以修改后再提交，或直接删除。删除操作江苏国泰新点软件有限公司http://www.Tel安市建设工程网上招投标－投标人业务操作手册第-19-页3.6.企业获奖此处维护本单位的获奖记录。点，如下图，点，状态为“编辑中”，可以继续修改，并可以删除。江苏国泰新点软件有限公司http://www.Tel安市建设工程网上招投标－投标人业务操作手册第-20XX点，状态变成“待审核”，会员不能修改，不能删除，等待中心审核。中心审核通过后，状态变成“审核通过”，不能修改，不能删除。中心审核不通过，状态变成“审核不通过”，会员可以修改后再提交，或直接删除。删除操作3.7.企业各类证书该页面中，维护本单位的企业各类证书信息。点击，如下图，江苏国泰新点软件有限公司http://www.Tel安市建设工程网上招投标－投标人业务操作手册第-21-页点点，状态为“编辑中”，可以继续修改，并可以删除。，状态变成“待审核”，会员不能修改，不能删除，等待中心审核。中心审核通过后，状态变成“审核通过”，不能修改，不能删除。中心审核不通过，状态变成“审核不通过”，会员可以修改后再提交，或直接删除。3.8.企业财务该页面中，列出了企业财务记录。点击，如下图，点点，状态为“编辑中”，可以继续修改，并可以删除。，状态变成“待审核”，会员不能修改，不能删除，等待中心审核。江苏国泰新点软件有限公司http://www.Tel安市建设工程网上招投标－投标人业务操作手册第-22-页中心审核通过后，状态变成“审核通过”，不能修改，不能删除。中心审核不通过，状态变成“审核不通过”，会员可以修改后再提交，或直接删除。3.9.投标所需材料该页面中，列出了投标所需材料记录。点击，点击，新增项目组人员。点，完成一个人员添加。江苏国泰新点软件有限公司http://www.Tel安市建设工程网上招投标－投标人业务操作手册第-23-页3.10.信息披露该页面中，列出了信息披露记录。点击，如下图，点点，状态为“编辑中”，可以继续修改，并可以删除。，状态变成“待审核”，会员不能修改，不能删除，等待中心审核。江苏国泰新点软件有限公司http://www.Tel安市建设工程网上招投标－投标人业务操作手册第-24-页中心审核通过后，状态变成“审核通过”，不能修改，不能删除。中心审核不通过，状态变成“审核不通过”，会员可以修改后再提交，或直接删除。3.11.变更历史该页面中，列出了单位信息的变更历史记录。3.12.未审核的修改新注册的会员，维护信息后提交中心审核，审核通过后，状态变成“审核通过”。这时，如果会员再修改信息，仍然需要提交审核，而该页面中就列出了这些提交审核的修改记录。点击，可以快速到达审核信息页面。江苏国泰新点软件有限公司http://www.Tel二篇：出警人员操作手册出警人员操作手册一、出警人员自身及车辆使用规范：出警人员经常遇到的问题是车辆无油、警用设备不全、路线不熟悉耽误出警时间或无法处置，有的出警延缓，不带装备而延误最佳时间，有的出警不规范，盲目性、随意性很大，直接影响工作的效率和质量。为有效的出警，必须做好自身及车辆的使用规范：（1）准备工作，上班后第一时间检查警用装备，包含：车钥匙、服装、工作牌、手电筒、警用设备、手机、对讲机、棉被等。（2）检查车辆状态，油量情况（油卡低于150元交接好充值工作）、车辆刹车离合系统、打火系统、外观是否有剐蹭、轮胎是否正常、车辆状况、车辆卫生等，有情况需要及时上报部门领导协调解决。（不得无通知停止出警服务）。（3）检查用车登记表公里数登记是否正确，检查新装联网报警用户安装登记表并做好巡逻工作，熟悉片区用户的情况。二、出警过程中注意事项：（1）执勤过程中不得出现饮酒、脱岗、玩手机现象。（2）遵守交通规则，不得出现违章停车、闯红灯、不按交通规则行驶的现象。（3）不得出现与用户恶意争执，甚至打架斗殴。（4）出警人员接到警情通知后，未及时出警或勘察不力导致出现被盗事件时需承担赔偿损失的60%，并取消该人员的一个季度的年终奖励。（5）出警过程中问询清楚用户名称、地址、报警防区，没听清楚或者不明白需向监控中心询问清楚。思路清晰，合理划分路线，快速出警。（6）对于出警现场的情况预料要充分，带好装备，并携带手机随时拍照取证。（7）到现场后，要仔细查看报警防区位置，并将情况回报到客服中心。（8）若发现两个防区以上或者无法检查的防区产生报警，除立即出警，同时通知客户到达现场开门勘察并拍照。（9）下班前认真填写警情记录表并签字，与客服人员沟通夜间警情问题，督促对相关问题用户、严重误报用户售后解决。三、发生真实盗窃紧急措施（1）确认发生真实被盗后，首先拨打110报案，随即通知机房客服人员联系店主和保险公司。在三方未达到现场时需保护好现场、抢救伤员及挽回财产损失。（2）固定现场，采取拍照等形式取证，搜集相关证据，为查证和调查打下基础。（3）店主到场后，话术得当，不允许将案件放大，夸大事件。话术（范例）：x总，你好，接到报警后我就在附近，三分钟我就到了现场，门（窗）没打开多少，应该没什么损失····（4）与被盗案件处理人员做好交接工作，详细讲解案件情况，如有隐瞒按公司三条处罚制度执行。（协助被盗案件处理人员做好现场询问笔录工作）四、110联网报警使用原理（1）防盗报警器系统的组成由报警主机（有线：电话线传输、无线：3G数据卡传输）、探测器和传输线缆组成。在布防状态下，当探测器产生报警输出时，主机通过网络（电话网或3G网）传送到客服中心，现场将出现铃声警报。（2）红外探测器原理：一旦人入侵探测区域内，人体红外辐射通过热源感应元件产生电流警报信号。探测范围为6-8米扇面（无遮挡），使用在可入侵的入口、窗口等位置。（3）门磁探测器原理：通过安装在门上下两块磁铁，门关闭时正好重叠当发生撬门时两块磁铁分离，产生报警信号。（一般使用在卷闸门上）（4）红外探头误报原因：屋内有宠物、用户门窗未关好、强光干扰、附近有无热源、空调或暖风机、明显干扰源等。（5）门磁误报原因：门磁缝隙大、人为晃动、门磁间有异物等。普安烽火台安保部20XX年1月16日第三篇：投标人员简历表．“主要人员简历表”中的项目经理应附项目经理证、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附合同协议书复印件；技术负责人应附身份证、职称证、学历证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附证明其所任技术职务的企业文件或用户证明；其他主要人员应附职称证（执业证或上岗证书）、养老保险复印件。第1页第2页第四篇：投标人员年终总结工作年终总结岁月流转，时光飞逝，转眼间迎来20XX年，我于20XX年4月25日成为公司的一员，也将近半年多的时间了。回顾半年来的工作，起初，在工程部负责线路部分资料整理，期间主要负责城市环网柜治理、城市电杆拉线等工程的材料整理，由于工地上工程的接触认识让自己在后来的公司工作中打下了基础。20XX年7月20XX由于公司人员的变动，从工程部调到合约部开始跟着亦师亦友的唐琳学习投标流程、制作标书等事物，投标工作是我职业生涯的一大起点，我对此十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。说到投标，这个概念又可以扩展很广泛，就是我要做的就是不光投标，平时得做好各方面资料的收集、认真研究招标内容，我还要做很多事情为投标做铺垫，这就是我的工作。这半年多，我共参加了公司标书制作以及参与投标工作47个，其中国网山东电力公司投标项目19个，东营市光明电力服务有限责任公司的投标项目17个，开发区企业项目投标2个，外地市投标项目6个，东营市政府采购平台投标项目3个，所谓是熟能生巧，做的多了，会的也就多了。回顾这半年多的工作，在取得成绩的时候也发现了自己也有很多的不足，有时候自己不细心，导致标书中出现错误，虽然并没有酿成大错，可是每次都不会是那么侥幸的。随着20XX年的到来，以后关于招投标方面走向趋势，会越来越正规，招标公告，招标文件也会越来越复杂，以后需要注意的也会更多。20XX年我会加强自己对电力行业更深刻的认识，协助任哥负责起公司标书制作以及投标这一工作的重大责任，同时接触合约部更多的工作，以助于部门的工作开展进度。关于投标这份工作，平时的时候，需要做好各方面资料的收集，建好公司的资料库：营业执照、资质证书、安全生产许可证、近五年的业绩等等；建好公司人才库：投标需要用到的三类人员的档案资料，收集不同类别有影响工程的施工组织设计，便于快速编制施工组织设计。每天日常去东营建设信息网、东营市政府采购网、东营市公共资源交易网以及国网上查看有没有招标公告消息的发布，每当有适合公司资质，符合招标要求的，汇编领导，即便做参与投标报名、购买招标文件事宜。在购买到招标文件后，熟读招标文件内容，精心组织，虽然招标文件的内容有的基本相同，但是每个项目都有自己的特殊要求，让自己在有限的时间内，编制高质量的投标文件，同时注意一些特殊的地方，不让自己犯一些低级的错误，导致整个投标失败。标书制作完后，打印，正确封标，按时参加开标会，递交投标文件。意见：1、加强对投标人员、预算员等人员知识的培训。毕竟不是科班出身，对自己本身的工作认识基本都是摸索而来。比如说我，对于一些陌生的向目标，往往不知如何下手，影响编制投标文件的进度及质量等。2、多组织员工对我们公司所接触的电力行业方面的知识培训。（无论是工程部、合约部、综合部、财务部每一个公司职员、材料员应该都得对公司所接触的行业，干的工程或者是对营业执照、公司的资质方面有一个了解，这样不只有利于提高平常几个部门相互之间工作的效率，还能够使每个人加深对公司的认识）比如：………3、推进相关的部门奖励制度。我们是一个大家庭，有好几个部门，虽然分工不同，可是，有竞争才会有进步，适当的奖励会提高每个部门的工作效率，也会促进部门与部门之间的交流。第五篇：