2023矿井工作面（综采）预防瓦斯超载规定范文多篇合辑

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(一)采煤机开机时，采煤机司机必须将便携式瓦斯检测报警仪紧固置放在采煤机上(停机时可行下随身携带)，割去煤时通过便携式瓦斯检测报警仪数值变化掌控割去煤速度(建议便携式瓦斯检测报警仪监测瓦斯浓度掌控在0.5%以内)，便携式瓦斯检测报警仪预警时(便携式瓦斯检测报警仪设置在监测瓦斯浓度达至0.5%预警)暂停割去煤，等待瓦斯浓度降到正常值时方可展开割去煤。

(二)监测监控中心监测至矿井工作面回去风流中瓦斯传感器预警时(瓦斯浓度达至0.5%)，监测监控中心值守监测工必须立即汇报调度室，调度室调度员立即知会区队暂停割去煤，等待瓦斯浓度降到正常值时方可展开割去煤，并建议区队掌控割去煤速度。

(三)矿井工作面过断层须要放炮施工时，装药前由施工区队全职瓦检员使用光学瓦斯检测仪随机挑选一个装药炮眼检查炮眼内瓦斯浓度，检测边线：伸进炮眼内300～500mm。若随机挑选炮眼检测瓦斯浓度不少于10%，可以正常展开装药;若随机挑选炮眼检测瓦斯浓度少于10%，必须再挑选2～3个装药炮眼展开检验，若全部少于10%，必须使用分后次装药、分后次灭火，且分次装药、灭火眼数不少于10个(放炮员负责管理)。

(四)矿井工作面上、下端头处必须设立风幛(使用不拎孔的双抗网)，风幛设于上、下端头切顶柱里侧(很紧直白顶柱)，风幛上直奔巷道顶板(或支架两端护板)、两边接巷谭倩红上下端头支架(风幛建议挡风严格，原则上建议与巷帮忙、支架、巷顶的间隙不少于50mm)，风幛的短果质量老爹队长每班至少检查一次。

(五)矿井工作面初采初摆顶板初次跨落时，矿井工作面暂停割去煤，等待横跨滞后方可展开正常的割去煤工作(老爹队长负责管理)。

(六)不得矿井工作面及采空区大面积空顶(老塘悬顶面积少于50m2、初采初摆顶板初次跨落前高悬顶上除外)，采空区顶板无法随采冒落的，矿井队必须专门基本建设措施展开处置(老爹队长、技术负责人负责管理)。乌顶柱以里1m，距离顶板300mm，瓦斯浓度少于1.5%，必须暂停生产，采取措施，展开处置。

(七)罚则：不按上述规定继续执行的每次对责任人罚款200元;未按上述建议施工导致瓦斯事故的，除按有关规定继续执行外，对老爹队长、单位负责人要从严追究责任。马龙煤矿调度室培训制度马龙煤矿调度室培训制度

为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化矿井职工安全教育与培训工作，提升职工安全素质，提高企业安全管理水平，进一步增强职工的安全意识和安全防水能力，增加伤亡事故的出现，特制订本制度。

1、调度室全体人员必须定期拒绝接受安全教育与培训，秉持“先培训、后上岗”的制度。

2、统计员年初负责管理基本建设全年以及每季度的培训计划，统筹安排调度员自学培训进度，负责管理每季度对所学内容展开考试并构成定量考核，将考核内容在调度专业会上展开通报。

3、培训内容建议必须与煤矿安全调度工作息息相关，宣传贯彻落实上级安全指令、精神，注重化解安全生产中存有的主要矛盾和问题，内容祥实、规范。

4、调度室主任负责管理每星期非政府一次集中学习，建议在矿调度人员全部出席，并搞好自学记录，未出席自学人员返矿后根据记录自学。

5、集中学习主持人必须迪阿尔库，存有学习材料及自学计划。

6、每次集中学习的时间严禁多于1个小时，出席人员在自学记录上亲自亲笔签名，无故不出席学习者每次罚款50元。锅炉水质管理制度第一条锅炉用水必须处置，没可信水处理措施，水质不合格，锅炉不许资金投入运转。

第二条严格执行行业标准，强化水质监督。

第三条专职或全职水质化验员，必须经质量技术监督部门考核合格后，就可以展开水处理工作。

第四条对色谱法器的操作方式，必须针对设备特点制订操作规程，并认真执行。

第五条水处理人员必须熟识并掌控设备、仪器、药剂的性能、性质和采用方法。

第六条分析化验用的药剂应当得当看管，易燃易爆有害有毒药剂必须严苛按规定看管采用。

第七条锅炉停止使用检修时，首先必须存有水处理人员检查结垢锈蚀情况，对垢的成分和厚度，锈蚀的面积和深度以及部位搞好详尽记录。

第八条化验室和水处理间应当维持清洁卫生。

第九条水处理设备的运转和水质化验记录核对完备恰当。“四、五级协同”安全培训跟踪调查制度“四、五级协同”安全培训跟踪调查制度

1、学员必须修完教学计划规定的全部课程，且考试合格。

2、结业时人力资源部搞好统计数据、备案证件及存留复印件等各种工种培训有关资料，档案备案。

3、人力资源部负责管理将学员培训执勤、考试成绩等情况及时意见反馈至单位。为区队介绍学员情况提供更多依据。从而强化人力资源部与送培区队之间的联系和协调，推动培训工作的积极开展。

4、培训班完结后，学员回到单位工作6个月，教培中心派发《追踪调查表》深入细致送来康单位对结业学员展开培训质量跟踪调查。在调查中，如实核对追踪调查表，并档案备查。根据调查情况，对培训工作展开改良，更好地提升学员安全意思和技术水平，保证同时实现安全生产。淮南矿业集团工程管理违规违纪处罚暂行规定第一章

总则

第一条

为严谨工程管理纪律，全面落实管理职责，统一行政处罚规定，根据有关法律、法规及集团公司有关规定，特制订本规定。

第二条

本规定所指违规违纪行政处罚就是所指在工程管理中因违背有关法律、法规或集团公司有关规定，滥用职权、不善管理、玩忽职守等导致损失浪费或关键性不良影响的犯罪行为，给与责任者适当行政处罚。

第二章

行政处罚内容及方式

第三条

在工程项目核准、立项与设计审查中，对以下犯罪行为展开行政处罚：

（一）属于集团公司核准项目未经立项核准，擅自非政府施工的，给与应负领导责任的责任人处分或记大过；情节严重的，给与行政降级或免职。

（二）因项目决策犯规，导致工程投资损失浪费的，给与轻易责任人、应负领导责任的责任人行政警告、处分或记大过；情节严重的，给与行政降级或免职。

（三）地面办公、服务设施和绿化景观等工程设计方案核定后，擅自提升标准、不断扩大规模、减少功能布局的，给与轻易责任人、应负领导责任的责任人行政警告、处分或记大过；情节严重的，给与行政降级或免职。

第四条

在工程招投标中，对以下犯罪行为展开行政处罚：

（一）50万元以上的单位工程不招标或避免招标，轻易选定施工单位的，给与应负领导责任的责任人行政降级或免职。

（二）招标前对应邀投标单位的资质、业绩、信誉等方面审查严格把关不规范；招标中辨认出投标单位存有串标、围标、抬标等违规情况而不及时处理的，给与轻易责任人、应负领导责任的责任人行政警告、处分或记大过；情节严重的，给与行政降级或免职。

（三）工程招标时徇私舞弊，串通、合谋任一投标方，外泄标底及评标情况，或弄虚作假，以招标名义轻易选定中标单位的，视情节酌定，给与轻易责任人、应负领导责任的责任人行政降级或免职。

（四）基本建设和国债（国补）工程的监理不招标或避免招标，轻易选定监理单位的，给与轻易责任人、应负领导责任的责任人行政降级或免职。

（五）介入、干涉正常招投标活动的，给与免职。

第五条

在工程管理环节中，存有以下犯罪行为之一的，给与轻易责任人、应负领导责任的责任人行政警告、处分或记大过；情节严重的，给与行政降级或免职。

（一）擅自改变招标结果签订合同的。

（二）工程施工未按规定签定一工程一合约的。

（三）与中标单位以外的单位签定工程合约的。

（四）工程合约的签定、履行职责过程中存有轻微侵害企业利益犯罪行为或隐患的。

（五）将建设工程违规分包、非法发包或下属单位施工的。

（六）基本建设项目回去未成当年目标任务，已核准的专项资金工程项目没按时完工，给安全生产导致影响的。

（七）工程的设计、施工非政府、环评等环节严格把关不规范，发生关键性安全、质量事故或隐患的；或虽未导致轻易经济损失，但严重影响安全、生产和生活的。

（八）擅自改变工程中标价或检定价等，大幅提高工程造价，导致概（进度表）算是超出预算的。

（九）工程关键性更改并无依据或不按程序展开更改的。

（十）工程更改护照工程量与实际相符，渎职渎职的。

（十一）工程支付时应扣未扣有关费用，虚列投资顺利完成额，分担不该由单位分担的费用，未按规定留出质保金和审计工作保证金，超付工程款等，给企业导致损失的。

（十二）因工程造价管理严格把关不规范，经审计工作或其它检查，单位工程扣减率为少于3％，以至于审计工作保证金严重不足、工程款超付的。

（十三）工程以审代决，已完工工程少于一年不审计工作或不办理委托审计工作相关手续，给企业导致损失的。

（十四）实行虚报、虚结、低估套取等手段套取建设资金，或侵吞侵吞建设资金的。

（十五）在工程的环评、支付、退款等管理过程中，吃拿卡要的。

（十六）经集团公司核准宽免招标工程，财政预算复审工作不深入细致，经集团公司一审、二审后，扣减率为少于5％的。

（十七）集团公司机关有关部门因工程项目审查、核准、审核、环评等服务监管职责履行职责不妥当，产生问题的。

（十八）对辨认出的违规违纪与渎职犯罪行为不及时严肃查处，以及严肃查处过程中弄虚作假的。

第六条

在工程管理中受贿5000元以下，就是领导人员的，给与免职；是管技人员的，中止管技岗。受贿达至5000元以上的，传唤司法机关。

第七条

在第四条至第六条中违反规定导致经济损失或浪费的，应付企业分担索赔责任。索赔金额按以下标准分段排序：

（一）轻易损失或浪费金额50万元（含50万元）以内部分，索赔8%；

（二）50万元至100万元（含100万元）以内部分，索赔4%；

（三）100万元以上部分，索赔3%。

（四）对于无法计量损失浪费金额的违规违规行为，视情节酌定，比照前款赔偿标准，给与适当的经济行政处罚。

第三章

附则

第八条

各单位必须明晰工程管理人员的职责分工与终端责任。凡职责不明、责任未明的，单位行政主要领导为轻易责任人。

第九条

辨认出违纪问题，属于集团公司负责管理的工程及事项，由集团公司纪委非政府责任追责，有关部门协调；根据干部管理权限，各单位负责管理对本单位工程管理问题展开责任追责。

第十条

本规定适用于于集团公司内部所有单位（不含绝对控股有限公司单位），集团公司相对控股公司参考继续执行。

第十一条

本规定自印发之日起颁布。集团公司以前有关规定与本规定不一致的，按本规定继续执行。煤矿标准化考核奖惩办法（实施）煤矿标准化考核奖惩办法(实施)

第一条为了进一步提高矿井标准化管理水平，现融合一缘煤业矿井实际情况制订本考核办法。

第二条考核对象：矿各冶炼队组、生产服务队组、科室。

第三条、标准化考核推行百分制考核办法，每月各队组和科室按百分制展开考核

第四条、标准化考核推行分级考核制：一级90分以上;二级80分以上;三级70分以上;70分后以下为不能合格。

第五条、标准化考核标准：超过一级90分后以上奖励;超过二级80分后以上不奖毁谤罪;对80分后以下的展开考核，其中标准化综合罚球80分后以下每高一分考核单位当月全部标准化工资10%，70分后以下为标准化不合格，考核当月全部标准化工资。

第六条、队组月度标准化考核总得分排序方式：月度总得分=日常动态检查考核分后(30%)+月度专业考核分后(加权平均分后×30%)+专项检查考核(40%)±奖罚分后。

第七条、队组标准化考核项目(按百分制排序)：

文明生产(10分后)+软件资料(10分后)+工程质量(非生产队组考核任务顺利完成和现场管理)考核(40分后)+事故考核(40分后)

第八条、文明生产考核，继续执行“《一缘煤业文明生产管理规定(实施)》潞一标便字(2014)13号”展开考核，发生其中一项不超过标准考核0.5分后。存满年才。对同一问题，考核三次仍未自查的，此项不罚球。

第九条、软件资料考核，继续执行“《一缘煤业科、队内业资料标准化管理规定(实施)》潞一标便字(2014)14号”展开考核，整体建议：资料齐全、核对深入细致、整理规范，未按标准规范管理，一次考核1分后。不全系列缺一项甩0.5分后，核对不深入细致不规范一次考核0.2分后。对发生同一问题，考核三次仍未自查的，此项不罚球。

第十条、工程质量考核：以业务单位最终的工程质量验收报告为依据，各项工程任务完结以后或每月月未，各业务单位必须非政府本专业的标准化环评。环评顺利完成后，构成验收报告。标准办以各单位验收报告为考核标准，挑专业环评的加权平均分后，为单位月度标准化工程质量罚球，并无验收报告，标准化考核此项不罚球。此项考核只针对单位的标准化考核项目，牵涉工程进尺、产量等计入和奖罚，继续执行生产部门和其他工程分管业务单位的工程质量管理规定。

第十一条、质量环评结论为合格、合格、精品三级，其中合格得分成70分以上，合格标准为80分以上，精品标准为90分以上，专业工程质量环评为不能合格，标准化考核此项不罚球。

第十二条、安全生产事故考核：安全事故以安监部门的事故调查报告为标准，生产事故以调度室及其他专业的处理意见为标准展开考核。此项考核只针对单位，对个人行政处罚以调度、安监及其他部门的行政处罚为标准，不再展开二次行政处罚。

第十三条、安全事故考核：重伤一次甩责任单位15分后，专业分管10分后。重伤事故责任单位本项不罚球，专业分管科室甩30分后。轻伤以上事故按上级处置同意展开考核。

第十四条、生产事故考核：根据影响正常生产时间确认、三级生产事故(凡出现的事故并使全矿井停建30分钟至2小时或使采区停建2小时至8小时及其他情节较重的生产事故)、二级生产事故(出现的事故并使全矿井停建2小时以上，但严重不足8小时或采区停建8小时以上，但严重不足三昼夜及其他情节较轻的生产事故)分别对应重伤以下，重伤、重伤事故考核标准。一级生产事故(出现的事故并使全矿井停建8小时以上或采区停建3昼夜以上及其他关键性生产事故)对应轻伤以上安全事故考核标准。

第十五条、队组当月未按时(每月23日)递交标准化工作计划和总结的，考核当月标准化考核2分后，延后一天加处考核1分后，依次辛苦发推，25日前未递交在调度会展开通报并考核单位标准化考核分后5分后。

第十五条、科室标准化月度考核总得分排序方式：月度总得分=日常考核(40%)+专项检查考核(60%)±奖罚分后

第十六条、业务科室标准化考核项目：软件资料(15分后)+业务范围内标准化管理(30分后)+业务标准化计划顺利完成(20分后)+事故考核(35分后)

第十七条、软件资料考核三项标准：资料齐全、核对深入细致、整理规范，未按“一缘煤业内业标准规范整理”一次考核2分后。不全系列缺一项甩1分后。存满年才。对同一问题，发生三次仍未自查的，此项不罚球。

第十八条、业务范围内标准化管理，日常动态检查和专项检查中每发生一次分管业务范围内标准化工作隐患问题的甩0.5分后，存满年才，对同一问题，考核三次仍未自查的，此项不罚球。

第十九条、业务标准化计划顺利完成：未制订月度计划的此项不罚球。未按规定顺利完成月度计划的每少顺利完成一项考核3分后。未按时上报计划和总结的(每月23日)每发生一次考核2分后，延后一天加处考核1分后，依次辛苦发推，25日前未递交的，除在调度会展开通报外并处考核单位标准化考核分后5分后。

第二十条、事故考核：按本办法第十二条、十三条、十四条继续执行。

第二十一条、标准化问题被矿管理人员在调度会上通报的，一次考核责任单位标准化考核分后1分后，分管专业责任单位标准化考核0.5分后。(同一问题通报少于三次的，考核责任单位5分后，分管专业3分后)。

第二十二条、标准化被矿领导在调度会上通报的，一般性问题，一次考核责任单位标准化考核分后3分后，分后管理专业责任单位标准化考核分后1分后。很大及以上问题一次考核责任单位标准化考核分后5分后，分管专业责任单位标准化考核分后3分后。(同一问题通报少于三次的，考核责任单位当月标准化考核分后20分后，分管单位考核15分后)

第二十三条、标准化问题被主体矿领导通报的，一般性问题，一次考核责任单位标准化考核分后5分后，分后管理专业责任单位标准化考核分后3分后。很大及以上问题一次考核责任单位标准化考核分后10分后，分管专业责任单位标准化考核分后8分后。

第二十四条、标准化问题被集团公司及上级检查通报的，一般性问题，一次考核责任单位标准化考核分后10分后，分后管理专业责任单位标准化考核分后8分后。很大及以上问题时责任单位当月标准化评价为不能合格。业务分管单位考核当月标准化考核分后20分后。

第二十五条、标准化工作矿领导在调度会上通报表彰的，一次对责任单位标准化和分管专业单位标准化考核分加1分后。

第二十六条、标准化工作被主体矿通报表彰的，一次对责任单位标准化和分管专业单位标准化考核分加3分后。

第二十七条、标准化工作被集团公司及上级检查通报表彰的，一次对责任单位标准化和分管专业单位标准化考核分加5分后。

第二十八条、在公司每季度展开的各类检查评选中，赢得第一名的队组和分管业务科室，在当月标准化综合考核罚球中加5分后，赢得第二名的提3分后，赢得第三名的不奖不判罚，位列最后一名当月测评标准化不合格。(提分后标准以公司及上级通报文件为依据)

第二十九条、在矿、公司展开的标准化检查中，各冶炼面(头)不好的作法或亮点被明确提出表彰或推广应用的，每次分别对队组和分管业务科室当月标准化综合考核罚球提10分后。(提分后标准以公司及上级通报文件为依据)

第三十条、矿对标准化工作月度奖励办法，对标准化工作注重的单位和个人展开奖励。

第三十一条、标准化月度奖励金额根据矿实际情况展开确认。

第三十二条、奖励标准：以专业副职系数为基准系数1，奖励金额按系数展开分配。

1、专业科室：生产业务科室副职奖励系数为1，分管标准化副职为副职系数的0.8，非分管副职为副职系数0.6。

2、非生产业务科室副职奖励系数为0.8，分管标准化副职系数为副职系数的0.6，非分管副职为副职系数的0.5;

3、队组：一线队组奖励副职系数为0.8，分管标准化副职为副职系数的0.8，非分管副职为副职系数0.6。

4、二线队组副职奖励系数为0.6，分管标准化副职系数为副职系数的0.8，非分管副职为副职数的0.6。

5、副总(助理)奖励，按分管专业的月度得分成基准，专业罚球80分以上的按标准系数1.2倍继续执行。专业罚球80分后以下的每减少一分entitled5%，专业标准化不合格的中止当月的标准化奖励，专业罚球90分以上的每减少1分后，当月月度奖励在原基础上减少1%。但最低严禁少于标准系数的1.5倍。

6、经理层奖励，按分管专业的月度得分成基准，专业罚球80分以上的按标准系数2倍继续执行。专业罚球80分后以下的每减少一分entitled5%，专业标准化不合格的中止当月的标准化奖励，专业罚球90分以上的每减少1分后，当月月度奖励在原基础上减少1%。但最低严禁少于标准系数的3倍。

第三十三条、对当月单位标准化评分不合格的单位，除考核本单位的标准化工资外，中止当月标准化奖励。

第三十四条、对当月单位标准化评分不超过80分的单位，除考核本单位的标准化工资外，entitled当月标准化奖励，每高一分entitled5%。

第三十五条、对当月单位标准化评分在90分后以上(C99mg90分后)的，每减少1分后，当月月度奖励在原基础上减少0.5%。

第三十六条、本规定从印发之日起已经开始继续执行，旧有标准化考核办法同时补发。神磊煤业调度室质量标准化管理制度编订神磊煤业调度室质量标准化管理制度编订

正邦神磊煤业有限公司

二〇一三年元月

目录

1.调度员岗位安全责任制2

2.调度主任安全责任制3

3.煤矿法人代表安全责任制4

4.矿长安全生产责任制4

5.生产副矿长安全责任制6

6.安全副矿长安全责任制7

7.技术负责人(总工)安全责任制9

8.安通部长安全责任制10

9.安全管理人员安全责任制11

10.瓦检员岗位安全责任制12

11.班队长岗位安全责任制13

12.工人安全生产责任制14

13.调度讨论会制度15

14.班组(队)短汇报制度17

15.干部上岗检查制度18

16.管理人员值班制度19

17.安全隐患排查、环境治理和报告制度20

18.事故应急救援制度23

19.事故隐患排查制度24

20.事故、隐患汇报制度25

21.事故统计数据报告制度27

22.调度员日汇报制度28

23.交接班管理制度29

24.图纸定期填绘互换制度30

1.调度员岗位安全责任制

1、非政府举行职工班前会，对会议主要内容搞好记录。

2、顺利完成调度室的各种记录的核对工作，保证准确无误。

3、深入细致搞好井下班组长、瓦检员安全检查及隐患汇报记录。

4、对威胁工作面(点)安全生产的隐患，立即向矿领导汇报，以及时作出处理意见，并实行有关措施。

5、每周至少下井二次，掌控生产系统和冶炼动态。

6、深入细致搞好上级印发的电话电文，安全指令、通告、通报、记录并负责管理及时上传下达。

7、固守工作岗位，调度及时精确。

8、深入细致做好交接班，并搞好交接班记录。

9、存有对井上下各岗位操作方式人员监督检查权。

10、存有对各岗位揭发“三违”人员做出处置建议权。

11、存有对井下工作面下发“科东俄工作”、“不许工作”、“确定后工作”指令，特定情况下，存有停建停工和撤走人员的权力。

12、对各级领导入井检查单明确提出问题全面落实情况，存有严格执行自查权。

13、对制度全面落实不好，隐患自查不坚实的，存有轻易向矿长汇报权。

14、有权对井下各工作面(点)展开监督检查。

15、在管理方面应当轻易顺从生产副矿长的领导，工作中向生产副矿长负责管理。

16、在工作中必须拒绝接受职能部门的监督检查。

17、例如因擅离职守或调度不及时而晚点抢险救灾将从宽行政处罚。

2.调度主任安全责任制

1、负责管理安全生产调度工作，随时掌控安全生产情况，辨认出关键性不安全问题和重大事故时，及时向矿长汇报，并根据矿长命令立即调度非政府处置。

2、负责管理非政府、调度全矿安全生产工作，负责管理对各类影响安全生产的问题展开督查全面落实和考核。

3、负责管理保证调度通讯系统通畅，保护不好通讯器材和线路。

4、按矿长和值守领导的意见，调度处置不好日常安全生产工作。

5、帮助安全矿长对井下安全工作正数监督检查责任。

6、每周对安全检查明确提出的隐患问题,监督班队按“三定”全面落实。

7、按时出席各种安全专题会议,并明确提出安全整改意见。

8、监督全面落实继续执行各项规章制度、规程及各种技术措施。

9、参予作业规程和矿井灾害防治与处置计划及矿井应急预案的制订以及审查工作。

10、在安全管理上行使单一制监督权,依法办事。

11、有权步入井下任何场所展开安全检查(并无风区或有毒气体超载区,但必须佩带呼吸器)

12、有权对任何“三违”人员做出行政处罚

3.煤矿法人代表安全责任制

1、煤矿法人代表就是矿井安全生产的第一责任主体。

2、负责管理矿井安全生产、经营销售等决策统一指挥工作。

3、每月非政府一次安全会议，化解安全生产中存有的问题

4、必须按规定下井检查，全面介绍井下安全生产状况。

5、积极主动推广应用新技术、新工艺，提升安全生产条件。

6、监督检查各级矿领导对安全生产管理制度的全面落实继续执行情况。

7、审核关键性安全技术措施方案，审核增效提质方案。

8、继续执行上级部门的安全生产指令，依法决策。

9、有权选任矿级管理人员。

10、有权制订、审核矿井安全生产指标及奖罚标准。

11、有权处理各级安全生产管理人员，违章统一指挥职工违章作业。

12、协同处置不好矿井内部，上级职能部门、行政部门的关系。

4.矿长安全生产责任制

1、矿长就是本矿井安全生产的第一管理主体，必须培训合格上岗上岗，稳固践行“安全第一、预防为主”的思想。

2、全面负责管理本矿安全生产的统一指挥决策，确保安全生产各项指标的顺利完成。

3、统筹规划布置，保证矿井冶炼贯通均衡生产和持续身心健康协调发展。

4、按标准化建议工程质量和工作质量。

5、制订矿井安全宣传教育和职工培训计划。

6、负责管理审核矿井各项安全技术方案、措施并非政府实行。

7、负责管理本矿关键性隐患确定和抢险救灾统一指挥。

8、积极主动推展运用新技术、新工艺。

9、强化精细化管理，不懈努力降低成本。

10、按章统一指挥，杜绝轻生产，重安全。

11、存有对矿井各类事故及“三违”人员和处罚权。

12、存有对矿井检修计划和检修材料的审批权，存有对矿井各非政府劳动定额及工资分配情况审批权。

13、存有对安全生产三级检查的考核审批权。

14、存有对关键性问题开会讨论分析、研究、制订具体措施及处置审批权。

15、存有对矿井安全生产的薄弱环节明确提出技术改良建议权。

16、在矿井经营管理方面，全权向法人负责管理。

17、矿长在管理方面顺从法人领导及职能部门的检查和考核。

5.生产副矿长安全责任制

1、在矿长的领导下，主要负责管理矿井的安全生产管理统一指挥工作。

2、在确保安全的前提下，负责管理非政府不好冶炼和生产系统的人力、物力的调动工作达至均衡生产，保证全面完成本矿生产指标。

3、负责管理本矿的拓展进度、冶炼贯通以及工程质量管理工作，严格执行安全生产工作管理制度。

4、负责管理排查处置拓展盾构、回采各工作面和安全生产排洪工岗位叙述热烈欢迎各位领导至盾构X队XX工作面检查指导工作。我就是排洪工XXX。专门从事本岗位工作X年，所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面我就本岗位工作展开叙述。

一、本岗位其经的法律法规

津津乐道《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》等有关法律法规。

二、岗位职责

1、秉持安全生产方针，践行安全第一的思想，严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，按章操作方式。

2、掌控水泵安全技术操作规程，熟识水泵运转、保护、常见故障处置的基本知识。

3、负责管理巷道积水点的抽排工作。

4、做好排洪区域文明卫生。

三、设备的叙述

我矿井下巷道排洪采用的水泵主要存有BQW系列矿用隔爆型潜污水电泵和BQS型矿用隔爆型潜水排洪排沙电泵，水泵功率主要存有2.2KW、4KW、5.5KW、11KW、15KW、30KW、45KW、90KW、100KW、110KW、120KW等，根据井下积水点涌水量大小短果适当功率的水泵。

保护水泵的主要工器具存有扳手、螺丝刀、手钳、各种配件等。

四、岗位作业流程

出席班前会→佩戴不好劳保用品→入井安全证实→现场交接班→检查周围环境→检查设备→关上阀门→启动水泵控制器(正转回)→观测水仓水位情况(排洪)→停用控制器→停用排水管阀门→现场交接班→向值班室汇报当值情况。危险源预控管理1、危险源存有的主要项目

(1)无牌上岗。

(2)未继续执行敲打帮忙问顶制度。

(3)水泵损坏、巷道水浸。

(4)单岗作业

2、消解危险源的主要措施

(1)培训合格获得资格证方可上岗。

(2)交接班时展开安全检查，严格执行敲打帮忙问顶制度。

(3)及时更改水泵，保证水泵较完整，排水管路较完整物资保障部仓库、料场、井口超市队长安全生产责任制帮助部长负责管理本班队安全生产管理工作，安全生产职责如下：

1、参予制订、修改（编成）本部门安全生产责任制。

2、参予制订并实行矿用物资的环评与看管制度。

3、帮助部长负责管理非政府检查分管范围内的安全生产工作，及时消解生产安全事故隐患。

4、帮助部长监督检查库存物资的防雷防盗和维修保养，及时消解安全隐患，保证库存物资安全，质量较完整。

5、帮助部长督促检查订货物资的环评工作，保证订货物资合乎有关安全规定。

6、帮助部长非政府有关人员定期对库存物资展开资质审查、检查，盘活物资、减少储备、增加积压。

7、帮助部长督促检查库存物资的派发，保证满足用户安全生产须要。

8、参予实行本部门安全事故应急救援预案并搞好应急演练。

9、参予实行本部门职业病预防措施。

10、及时、如实报告生产安全事故。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与考核；导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、未及时非政府分管范围内的安全隐患排查的；对排查出来的事故隐患未采取有效环境治理的；对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，应负轻易责任，按照矿隐患排查环境治理制度给与考核。

4、分管范围内出现安全事故时，不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，按照公司、矿有关规章制度给与考核处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

5、出现生产安全事故时，不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给与处分。机电副队长安全生产责任制（麟北煤业）在队长的领导下，帮助队长在分工范围内积极开展不好有关工作，对本单位机电安全负责管理。必须依法经过培训，获得安全资格证书，熟练掌握有关安全生产的法律、法规及有关专业知识。

一、岗位安全生产责任范围

1．非政府建立健全安全生产责任制，严格执行有关管理制度

2．监督检查业务范围内从业人员的安全培训情况

3．负责管理日常机电安全管理工作，及时消解事故隐患

4．搞好机电检修计划及设备改进技术创新管理工作

5．参予机电设备安全检查工作，消解事故隐患

6．参予生产安全事故应急救援

7．报告生产安全工作

8．安全职责全面落实及考核

9．其他

二、岗位安全生产责任制

1．贯彻执行上级的安全生产法律、法规、决议、指令，监督检查各项规章制度的继续执行情况，高度重视本队机电安全工作，非政府或参予本队修改机电安全责任制。

2．参予协调机电技术员基本建设本队的材料管理，机电设备管理等有关管理制度，并严苛贯彻执行，每月举行本队机电设备管理讨论会，总结本月机电设备管理有关情况，并部署下月机电设备管理重点环节。

3．积极主动协调队长积极开展设备管理工作，深入细致非政府区队的检修工作，确保严格遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

4．按规定出席安全培训，并监督检查业务范围内从业人员安全培训及上岗上岗情况。

5．负责管理日常岗位从业人员的具体内容业务

6．负责管理做好机电设备管理，建立健全设备运转、修理、维修保养等机电管理制度，健全纸盒机制和机电事故责任追究制。

7．狠抓检修班各项工作，严苛按照“四检”内容搞好设备检修的计划、非政府、检查、考核工作，保证本单位工作范围内歼灭电气设备失爆现象，杜绝关键性机电事故出现。

8．秉持老爹统一指挥，化解机电设备运转、检修等方面的问题，当工作现场出现关键性机电事故时，必须及时赶往现场，非政府人员展开抢险。

9．率领全队职工采用不好、保护不好所属范围内的机电设备，努力完成各项安全生产任务。

10．深入细致现场揪薄弱环节和关键工作，介绍各种设备的采用、修理、检修情况，对损害安全生产的设备必须及时非政府修理，设备严禁母舒氏运转，杜绝违章作业，确保安全生产。

11．严格执行施工安全技术措施、作业规程及操作规程。

12．做好机电设备备品、备件、油脂的计划和管理，汪把质量关，对井下备品、备件努力做到心中有数，杜绝因缺乏备品备件影响安全生产。

13．负责管理参予月度机电设备检修计划的基本建设及设备检修期间安全技术措施的全面落实。

14．按时出席安全生产会议及各种机电会议，并及时展开表达、贯彻落实、监督继续执行。

15．做好大改为小革和一流技术、先进设备的推广应用工作。负责管理全面落实对技术更新牵涉的有关人员的安全技术培训。

16．主动拒绝接受各业务部门监督检查，对检查出来的问题及时全面落实自查，做好设备卫生，努力做到安全、文明生产。

17．对于出现的各类机电事故，必须非政府有关人员深入细致按照“四不放过”的原则展开分析和处置，制订防范措施，严防相似事故的出现。

18．辨认出有关人员不适合出任有关机电岗位时，必须及时展开对调人员，并将情况呈报区队。

19．辨认出工作面所采用的机电设备不合乎有关规定时，必须停止使用并及时呈报区队。

20.尽职尽责，杜绝“三违”现象。

21．参予生产安全事故应急救援预案的演练。

22．出席生产安全事故的抢险救灾，按照分工，履行职责救援职责。

23．参予业务范围内生产安全事故的调查和处置，全面落实事故防范措施。

24负责管理向队长报告分管业务范围安全管理工作积极开展情况。

25．严格执行本队人员依法履行职责安全生产职责;监督分管业务范围的安全生产目标、安全生产责任制及有关安全技术管理制度、行业规范标准的贯彻执行。

26．严格执行全面落实职责范围内安全生产监管监察指令。

27．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。

三、考核规定

推行按月考核，安全生产责任制考核列入安全绩效考核具体内容规定如下：

1．若上述第

1、14条全面落实不妥当，每次考核500元;

2．若上述第

6、15条全面落实不妥当，每次考核100元。

3．若上述第16、27条全面落实不妥当，每次考核150元。钻床安全操作规程（煤矿）一、采用前要检查机床电器及操作方式部件是否正常。

二、穿不好防护眼镜，不得穿手套操作方式。

三、根据作业建议挑选最合适的钻头。

四、把钻头紧固在扣缠头上必须用专用钥匙，装运钻头严禁用手锤敲击。

五、工件必须装夹稳固，大工件必须存有专用夹具。

六、根据钻孔大小、材质、料薄调整输出功率，驾车后严禁变速箱。

七、扣薄板须加垫木板，钻透时必须重施压力。

八、钻头运转时，严禁用棉纱擦机和去除铁屑，不许用手拉铁屑。

九、工作完结，机床冲洗整洁，阻断电源。伊旗新庙丁家梁煤矿管理制度编订安全办公会议制度

1、矿安委会每十天举行由矿长策划的安全办公会议，建议矿领导及矿管理人员和各队负责人必须全部出席。若无故没者，每失一次罚款100元，有事必须向矿长告假。2、安全办公会议的内容：（1）、目前安全生产工作中存有的隐患及化解措施。（2）、其它安全工作中存有的问题。（3）、其它问题。3、每次安全办公会议完结后，综合党委政府创建工作盐务制，并会上全面落实的工作逐项盐务。4、会议解决问题必须存有针对性，把安全隐患歼灭在原始社会状态。5、各区队必须根据会议情况向全体职工全面落实、表达，并存有会议记录及亲笔签名。

11安全目标管理及奖惩制度为同时实现“杜绝轻伤以上人身事故大非人身事故的出现，重伤事故掌控在10日起