2023年拓展一队安全奖罚制度规范12篇合辑

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每个职工必须模范地严格遵守国家的各项政策、法律和矿上的各项规章制度，顺从领导分配，完满地顺利完成上级分配给自己的安全生产任务，稳固践行艰苦朴素，忠诚老实的工作作风。

一、对存有以下情况者，给与奖励

1、在顺利完成生产任务或工作任务，提升产品质量或服务质量，节约国家资材和能源方面，作出成绩的。

2、在工作中，存有发明者、技术改良或明确提出合理化建议，提升劳动条件和提升生产效率的。

3、维护公共财产，避免或挽回事故军功，并使国家和人民利益免遭损失的。

4、保护劳动纪律，反对歪风邪气，事迹注重的。

5、在技术练兵和技术比武中获得优异成绩的。

二、职工犯下以下错误者，经抨击教育不改为，给以适当行政处罚。

1、触犯劳动纪律，经常耽误、旷工、旷工、消极怠工，没顺利完成生产任务或工作任务的。

2、不顺从工作分配和调动，无理取闹打架斗殴的，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的。

3、玩忽职守，触犯技术操作规程和保安规程，导致事故，并使人民生命财产遭遇损失的。

4、犯下其它严重错误的。再次上岗前专项培训制度再次上岗前专项培训制度

各队从业人员调整工作岗位或者返回本岗位1年以上（含1年）再次上岗前，应再次拒绝接受安全培训，经培训合格后，方可上岗。

由各队申报再次上岗人员名单、身份证复印件至培训科。

培训科根据各队呈报的名单，制订培训计划，培训打卡表中，精心安排教师展开培训。

培训合格后，派发培训合格证。

培训科及时在再次上岗人员的个人档案中备案确切。

培训资料及时档案。碱沟煤矿井下放炮管理制度1.盾构工作面放炮管理制度

1.1.灭火前要深入细致检查灭火地点的通风、瓦斯、粉尘和喷雾喷水系统状况及两帮、顶板和机电设备的情况，等待一切条件都满足用户安全建议时方可灭火.

1.2.灭火前需先把施工地点附近30m范围内的管线、设备Montmartin后，才可以收到灭火命令;灭火前先必须检查工作面20m范围内的瓦斯，风筒末端距拔剑的距离与否合乎安全建议，并必须阻断工作面煤电扣等电器设备电源。

1.3.爆破作业必须严格执行“一炮三检”及“三人变压摆炮制”。

母线与脚线相连接后，灭火工必须最后选择退出工作面，并沿途检查灭火母线与否符合要求。

1.4.爆破作业前，灭火工必须搞电自爆网路全系列电阻检查。不得用发爆器熄火振动检测电爆网路与否导通。

1.5.灭火工撤到发爆地点后，随即收到第一次灭火信号。

1.6.灭火工收到班组长的灭火命令后，将母线与发爆器相连，并将发爆器钥匙填入发爆器，转回至电池边线。

1.7.第二次收到灭火信号，至少再过5秒，发爆器指示灯暗平衡后，将发爆器手把转至振动边线，电雷管引信。

1.8.电雷管引信后，取下钥匙将母线从发爆器接线柱上取下，并浴室柜短路;取下放炮器钥匙。

1.9.放炮母线严禁存有明接点。

1.10.灭火时采用灭火喷雾，灭火后对灭火地点附近20米范围内喷水降尘。

1.11.验炮：灭火后，等待工作面的炮烟被吞噬，必须首先巡查灭火地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、拒爆、残爆等情况。例如存有危险情况，必须立即处置。

1.12.井下灭火必须使用性能符合要求的发爆器，不得氨气灭火。不得采用2台发爆器同时展开灭火，且发爆器必须使用矿用防爆型(矿用增安型)。

1.13.灭火前人员必须全部废至安全地点，其引信和灭火安全距离必须直线大于100米、拐弯大于75米。灭火前班组长必须亲自布置专人撤走在灭火安全距离以内的所有人员并在灭火安全警戒线和可能将步入灭火地点的所有通路上出任警戒工作。警戒人员必须在安全地点警戒。警戒线细细的设置警戒牌或栏杆、拉绳。

1.14.灭火前，班组长必须清点人数，证实有误后，方可下发引信命令。灭火工收到引信命令后，必须最后返回灭火地点，并必须在引信安全距离以外引信，必须先收到灭火警号，例如喊三声“放炮了”，至少再等5秒，方可引信。

1.15.发爆器的把头、钥匙、必须由灭火工随身携带，不得交予他人。没灭火通电时，严禁将把头或钥匙填入发爆器。灭火后，必须立即将把头或钥匙取下，摘下母线并抖结为短路。

1.16.灭火前，必须强化对紧固机械设备和电缆的维护，并将流动设备抽走工作面;瓦斯接收器距工作面拔剑严禁大于5米，为避免灭火损毁接收器，灭火前需将接收器移往安全地点，灭火回去后后移回去工作面。

1.17.拒爆、残爆处置。处置拒爆、残爆时，必须在班组长指导下展开，并应当在当值处理完毕。如果当值没能处理完毕，当值灭火工必须在现场向上一班灭火工更替确切。

2.综采工作面放炮管理制度

2.1.灭火工必须熟识核爆材料性能。

2.2.爆破作业必须严格执行“一炮三检”及“三人变压摆炮制”。

2.3.灭火材料的领退和载运严苛按《煤矿安全规程》条款继续执行;载运和交还灭火器材工作由灭火工负责管理，炸药、电雷管载运时严禁由同一人载运，雷管必须由灭火工亲自随身携带，运药工就可以在灭火工监护下载运炸药，所有灭火材料必须上装在专用核爆材料箱就可以载运，不得使用其它外包装形式载运。

2.4.灭火工必须把炸药、电雷管分别存放在专用的雷管箱和炸药箱内，并上锁;不得乱扔随地。核爆材料箱必须放到顶板较完整，支架完备，躲避机械电气设备的地方。灭火时必须把核爆材料箱放在警戒线以外的安全地点。不得炸药与雷管同运。

2.5.从成串的电雷管中提取单个电雷管时，便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿组织部安全生产责任制便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿组织部安全生产责任制

部长：

1、组织部部长就是组织部门安全工作第一责任人，总体负责管理全矿非政府工作安全管理和本部门的安全管理工作。

2、负责管理搞好全矿“党员安全监督员”的日常管理工作。负责管理制订《XX煤矿共产党员安全监督员管理制度及考核办法》，并在全矿非政府实行，充分发挥不好生产

一、二线党员在安全生产过程中的安全监督管理促进作用。

3、负责管理搞好本部门人员的安全教育工作，并使部门人员稳固践行“安全第

一、预防为主”的思想，进一步增强安全责任心，并使部门成员自觉搞好各自的安全工作。

4、负责管理本部门档案室各类档案的防雷、防盗、防潮、防潮等安全领导责任工作，努力做到责任至人、措施妥当、检查妥当、全面性防治，保证万无一失。

5、负责管理搞好全矿党群干部的安全教育工作，及时总结经验，指导全矿党群干部人人践行安全意识，提升党群干部的安全工作责任心，促进全矿整体工作向安全、高效率、身心健康、文明的轨道身心健康发展。

副部长：

1、帮助部长搞好全矿非政府工作安全管理和本部门安全管理工作。

2、帮助部长搞好全矿“党员安全监督员”的日常管理工作。制订并全面落实不好《XX煤矿共产党员安全监督员管理制度及考核办法》，并搞好日常考核、检查及管理工作。充分发挥不好生产一二线党员在安全生产工作中的安全监督管理促进作用。

3、强化自身安全科学知识自学，进一步增强安全业务技能和意识，提升自身安全业务素质。

4、帮助部长搞好本部门档案室及各办公室的防雷、防盗、防潮、防潮等安全检查工作。明确提出安全意见和建议，保证本部门工作安全身心健康运转。

5、帮助部长搞好全矿党群干部的安全教轨道及车场管理制度（寨崖底煤业）1、钢轨和轨枕选型

(1)运输液压支架的运输线路轨型不高于30kg/m,工作面运输巷、辅助运输线路轨型不高于24kg/m。

(2)矿井工作面材料巷、运输巷、辅助运输巷及联络巷使用木枕，腐化的轨枕、旧有轨枕经多次采用吃绑的，不许再采用。材料巷也可以采用混凝土轨枕或铁轨枕。

(3)崭新施工的绞车道，道床不得采用水泥浆底。

2、轨道及道岔铺设质量，必须合乎《煤矿较窄轨轨道修理质量标准及检查评级办法》，达至优良Fanjeaux。斜巷轨道必须布防滚设施，必须歼灭杂拌道、非标准道岔;相同型轨道必须分段铺设，接头处必须用异型夹板。

3、大绞车运输系统应当根据具体条件合理确认除雪方式，并在以下边线设置车场：

(1)相同除雪方式的切换处。

(2)须要多台缠绕式绞车时，在两台除雪装置的交接处。

具体内容建议：

⑴车场处巷道宽度不大于3900mm，非车场断面不得当车场采用，车场不得放置装有少于车体宽度物料的车辆，影响安全间隙。

⑵双轨车场的长度不大于每钩提高车数长度的2.5倍。上车场的入口处(即为马村细长)距车场内的挡车设施距离不大于每钩提高车数总长度的1.5倍;不得逊于规定存车。

⑶上车场绞车的过卷距离不大于每钩提高车数总长度的2倍。

⑷车场范围内不得存有大于3‰的斜坡。

⑸车辆两端的安全设施必须安全、灵敏、可信。

⑹在材料巷距切眼60m以内、底板平坦处设置车场时，车场长度满足用户放置两个支架建议(特定情况下须要靠近切眼布置时，由矿井专业现场诊治后确认)。

⑺工作面切眼上下端头必须设置平车场，车场直线段长度不大于5m，超车曲率半径满足用户平板车安全运转建议。

4、任何情况下都不许把斜坡做为停在(存有)车场。在双轨运输巷中，2列列车最注重部分之间的距离，对候严禁大于0.2m，采区装载点严禁大于0.7m，矿车剥挂勾地点严禁大于1m。采区车场和冶炼上下山车场必须存有足够多的照明设备。

5、斜巷运输下摸搓50米外要扎警戒绳(主提运绞车眼80米)，正对绞车眼方向的硐室一律堵住。

6、盾构上山施工好像扎绞车必须加装在轨道外侧，绞车最注重部分与轨道的间距严禁大于500毫米，拔剑应装平式导向轮，其最轻直径与钢丝绳直径之比值应当不大于20，严禁用小滑板替代。导向轮的紧固方式应当在施工措施中明确规定，短果导向taught绳方向应当与绞车滚筒横向;绞车运转时应不磨绳、不咬伤绳、不爬绳。好像扎绞车导向轮的紧固必须存有设计，紧固或掘进强度必须存有设计排序。

7、斜巷内及上下车场必须采用标准道岔，道岔轨型不高于线路轨型，严禁存有杂拌道，上变坡点采用整体罗锅道，下变坡点采用整体垮塌超车。道岔应当推行转让管理。通风科抽放泵站管理制度通风科抽放泵站管理制度

泵站司机必须严格执行现场交接班制度（7：50，15：50，23：50），并搞好交接班记录，建议两人同时更替。

按建议时间步入交接班地点，查问交班人下班瓦斯泵运转情况及存有的问题。

协同检查入气阀、出来气阀、入水阀等阀门打开情况。

4、协同检查汽水分离器液位命令计表明水位变化情况。

5、协同检查软化水池储水、抽水器储水情况。

6、观测瓦斯泵、水泵运转情况。

7、对下班存有的问题，更替双方确认后，协同处理，遗留问题全面落实责任向上汇报。

8、在记录本上载明问题，在记录本上盖章交接班。

凡接班人以后辨认出问题，不与下班挂勾，处置当班人员瓦斯超载蓄积事故处置预案及分析处置规定瓦斯超载蓄积事故处置应急预案及分析处置规定

为了提升矿井处置瓦斯超载事故的效率，最大限度地增加因瓦斯超载、蓄积导致的事故隐患，杜绝瓦斯事故的出现，根据集团、蔗茅公司关于通风、瓦斯管理的若干规定，制订井下作业现场瓦斯超载、蓄积应急处置预案；同时在处置回去超载、蓄积情况后，深入细致按照“四不放过”及“瓦斯超载分级处置分析制度”建议展开查案处置，汲取事故教训，根据我矿实际，特制订瓦斯超载、蓄积应急处置预案及分析处置规定。

第一节

瓦斯超载、蓄积应急处置预案

1、指导思想

稳固践行“瓦斯超载就是事故”的思想意识，在各种作业活动中，严苛按照安全技术措施施工，从根本上杜绝瓦斯超载、蓄积事故的出现。在作业活动中，一旦出现瓦斯超载蓄积事故，对事故的处置即为沦为现场的第一要务，其他任何生产活动必须以服务于事故的处置为目的。瓦斯超载应急处置工作应当遵从“先停水、撤退人、再汇报”的原则，及时采取措施处置，增加瓦斯影响范围,保证井下安全。

2、为了强化瓦斯超载处置工作，特设立应急领导小组

组

短：

总经理：XXXXXX总工程师：XXXXXX

副组长：

安全副总经理：XXXXXXX

副总经理：XXXXXXXX

成

员：

副总工程师：

XXXXXXXXXXX

通防部长：XXXXXX、安监部长：XXXXX、调度主任：XXXXX

安监部、调度室、机电部、办公室、财务部、财劳部、工程技术部、急救大队等主要负责人

副组长：负责管理瓦斯超载、蓄积处置总指挥工作；

副组长：负责管理瓦斯超载、蓄积处置方案及协同统一指挥工作；

通在防部：负责管理瓦斯超载、蓄积处置的现场统一指挥与实行工作；

调度室：负责管理瓦斯超载、蓄积数据及信息的搜集与呈报处置工作；

安监部：负责管理瓦斯超载、蓄积处理过程中的现场安全监督与管理工作；

通防工区：负责管理瓦斯超载、蓄积处理过程中的现场人力及工器具的提供更多；

救护队：负责管理3%以上浓度瓦斯蓄积的排放量工作。

施工单位：超载工作面瓦检员负责管理瓦斯超载、蓄积处理过程的瓦斯检查与瓦斯排放量的具体内容工作。

第二节

瓦斯超载应急汇报程序及非政府措施：

1、瓦斯超载汇报程序：

1）瓦检员检查地点瓦斯超载时，立即查明原因、地点、浓度、超载范围后向矿调度、队值守汇报。

2）安全员监督检查地点瓦斯超载时，立即查明原因、地点、浓度、超载范围后向矿调度汇报。

3）矿调度直奔瓦斯超载汇报后，立即将掌控的瓦斯超载情况向矿值守领导汇报，并同时向通风、安监部门的负责人汇报。

4）佩带便携式瓦检仪人员辨认出瓦斯超载时，立即查明瓦斯超载的原因、地点、浓度、超载范围向矿调度汇报。

5）通风安全监控系统值班人员辨认出瓦斯超载时，立即向矿调度汇报。

6)矿调度收到瓦斯超载汇报后，向分管通风、安全副总、当天值守矿领导和通风部负责人详尽汇报瓦斯超载情况，并搞好有关记录。

7)矿调度收到瓦斯超载汇报后，立即向蔗茅公司调度汇报瓦斯超载情况，并全面落实停水、废人及处置情况。

8)公司调度收到瓦斯超载汇报或由通风安全监控系统辨认出瓦斯超载时，值守调度员必须立即全面落实情况，查明瓦斯超载原因及现场处置情况，搞好记录。并向当值值守领导、通风、监控、安全部门负责人汇报。

9)

因较难预料的情况（例如未明地质构造、爆破作业等）导致瓦斯超载时，矿调度必须立即非政府查清超载原因，全面落实瓦斯超载处置情况，及时向公司调度汇报。

2、瓦斯超载各部门职责

1）、矿通风部分管瓦斯、监测的副队长在接到超载信息时，必须立即联手非政府精心安排专人至现场展开核实，查明超载原因和瓦斯检查员现场检查情况，并展开处置，将处置情况及时汇报通风部和矿调度室，并向蔗茅公司安全监控室汇报，同时搞好详尽记录。在达至断电浓度时，系统自动阻断工作面电源后，必须核实现场断电情况，并命令瓦斯检查员和安监员将超载地点工作人员撤走，直到问题处置。

2）、矿机电部、通风、调度分管安全监察负责人在接到超载信息时，应当分别通告各自的值班人员，全面落实变电所值班人员和当值安监员搞好停水、废人及工作面暂停生产的各项工作。

3）、矿安全矿长、总工程师、通风部长在接到超载信息时，必须立即精心安排专人在矿调度室守候，专门负责管理协同处置超载的各项事宜。

4）、矿机电、通风、安全监测负责人、调度主任在接到超载信息时，应当按照各自的分管职责和范围，核实现场断电、废人及停工情况。

5）、矿生产副总在接到超载信息时，应立即命令超载区域暂停生产，撤走人员，并随时向矿调度室插手停工废人及处置情况。

6）、矿机电矿长、机电部长在接到超载信息时，应立即命令阻断超载区域（除局扇和监测系统以外）的其它所有电源，并随时向矿调度室插手停水等有关情况。

7）、总经理在接到超载信息时，应当亲自至矿调度室协同统一指挥，以最快的速度处置超载，杜绝事故的出现。

3、呈报条件：

序号

瓦斯超载浓度呈报条件

一氧化碳超载浓度呈报条件

主扇暂停运转时间呈报条件

呈报范围

冶炼工作面、上隅角、冶炼面回风流

被串成工作面局扇前、煤与瓦斯注重矿井矿井工作面的送风巷等

一翼春早巷、总春早巷

1

≥0.8％

≥0.4％

≥0.6％

≥20ppm

≥10min

1．调度室、通风区长；

2

≥1.0％

≥0.5％

≥0.75％

≥24ppm

1.

通风部长、机电部长、调度主任、矿总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长；

2.蔗茅公司调度室；

3

≥1.5％

≥0.7％

≥0.9％

≥50ppm

≥30min

1.总经理、董事长

2.蔗茅公司通在防部、安全监察部、生产技术部、机电供应部的部长、通风安全副总工程师；

4

≥2.0％

≥0.9％

≥1.0％

≥75ppm

1.蔗茅公司总工程师、生产副经理、机电副经理、安全副经理；

5

≥2.5％

≥1.0％

≥1.5％

≥150ppm

≥60min

1.蔗茅公司董事长、总经理；

2.集团公司总工程师。

6

≥3.0％

≥1.5％

≥150ppm

4、

瓦斯超载的处置

瓦斯超载时必须按制订的排放量瓦斯安全措施分级展开排放量瓦斯工作。在排放量瓦斯的安全措施中，必须明晰停水废人范围、现场负责人以及排放量作业人员，严格控制排放量瓦斯作业的人数。

（1）、瓦检员必须及时将瓦斯超载、蓄积区域人员全部撤走至安全的地点，并在瓦斯超载及蓄积地点摆上栅栏及警告标语避免人员步入。

(2)

改采、凿作业范围内瓦斯超载浓度在1～3﹪时，由矿通风部门负责人领导现场负责管理排放量瓦斯工作。

(3)

改采、凿作业范围内瓦斯超载浓度少于3﹪时，由矿总工程师现场负责管理排放量瓦斯工作。

(4)

其它地点瓦斯浓度超载时，通风部长及施工单位总工程师负责管理非政府排放量瓦斯工作。

5、瓦斯超载应急非政府措施：

(1)、瓦斯超载时，调度员负责管理及时通告现场作业人员（瓦检工、施工队）采取措施展开处置。

(2)、监测中心值班员及时通告各值守业务人员（科队长），值守业务人员5分钟必须抵达调度中心，听从指挥。

(3)、调度室负责管理协调通风部员精心安排非政府人员实行瓦斯超载措施，并非政府废人、警戒工作。

(4)、通风部负责管理分析搜寻瓦斯超载原因，并采取有效措施展开处置。

(5)、机电部负责管理瓦斯超载区域监测分站停在供电工作，杜绝线路发生故障。

(6)、瓦斯超载地点经领导小组讨论研究采取措施后，瓦斯仍然偏高，及时呈报蔗茅公司通在防部，由上级领导单位制订并实行瓦斯环境治理方案。

第三节

瓦斯超载应急处置措施

1、矿井工作面瓦斯超载时必须继续执行以下措施：

1）、当工作面上隅角瓦斯浓度达至1.0%时，由当值瓦检工负责管理向调度室、通风部等有关部门汇报后，同时采取措施（摆风障、风筒导风、填充消解蓄积空间、抽放等方法）处置上隅角瓦斯，直到瓦斯浓度降至0.8%以下时，方可恢复正常生产。

2）、当工作面上隅角瓦斯浓度达至或少于1.5%时，工作面必须暂停生产，阻断工作面及上付巷所有非本质安全型电气设备电源，撤走工作面所有工作人员，向调度室、通风部等有关部门汇报，由应急小组负责管理非政府人员采取措施展开处置，直到瓦斯浓度降至0.8%以下时，方可恢复正常生产。

3）、当工作面巷回去风流中瓦斯浓度达至0.8%时，工作面必须暂停生产，阻断工作面及春早巷所有非本质安全型电气设备电源，撤走工作面所有工作人员，向调度室、通风部等有关部门汇报，由应急小组负责管理非政府人员采取措施展开处置，直到瓦斯浓度降至0.5%以下时，方可恢复正常生产。

2、盾构工作面正常作业时瓦斯超载时必须继续执行以下措施：

当盾构工作面回去风流中瓦斯浓度达至0.8%及以上时，必须暂停盾构，阻断工作面及其回去风流中所有非本质安全型电气设备，撤走工作面人员，设置栅栏，并向调度室、通风部等有关部门汇报，由瓦检工负责管理核准瓦斯浓度（以监测接收器和人工检查的最高值为依据），合乎就地排放量瓦斯条件时，由当天值守矿领导或领导小组成员在矿调度室坐阵统一指挥，由当值瓦检工和施工队当值负责人负责管理按措施就地排放量，直到瓦斯浓度降至0.5%以下时，方可恢复正常生产，并由监控监测员搞好记录备查。

3、局部瓦斯超载时必须继续执行以下措施：

1）、当局部区域瓦斯浓度达至1.0%时，必须暂停该区域20m及受到其影响范围内一切作业活动，由通风队瓦检工负责管理使用风袖、风障等导风方法确定瓦斯，直到瓦斯浓度降至0.5%以下时，方可恢复正常作业。

2）、当局部区域瓦斯浓度达至1.5%时，必须暂停该区域20m及受到其影响范围内一切作业活动，阻断该区域内所有非本质安全型电气设备电源，由通风队瓦检工负责管理使用风袖、风障等导风方法确定瓦斯，直到瓦斯浓度降至0.5%以下时，方可恢复正常作业。

3）、当局部区域瓦斯浓度少于3%时，矿采取措施后仍无法处置正常时，必须呈报煤业公司，由煤业公司通风处、安监局非政府人员分析，制订排放量瓦斯专项安全技术措施，经煤业公司批准后，方可展开瓦斯排放量。

4、井下局部通风机因故暂停运转，必须继续执行以下措施：

1)、在恢复正常通风前，必须首先检查瓦斯，只有停在风区中最低浓度不少于1.0%和最低二氧化碳浓度不少于1.5%(巷道内瓦斯浓度可以在监测分站上查阅)，且局部通风机及其控制器附近10m以内风流中的瓦斯浓度都不少于0.5%时，在实行回去风流停水废人等措施后，由瓦检工或通风队电工负责管理人工打开局部通风机，恢复正常通风。

2)、停在风区中瓦斯浓度少于1.0%或二氧化碳浓度少于1.5%，最低瓦斯浓度和二氧化碳浓度不少于3.0%时(巷道内瓦斯浓度可以在监测分站上查阅)，在实行回去风流停水废人等措施后，由瓦检工或通风队电工实行点送来局部通风机控制器按钮等安全措施，掌控风流排放量瓦斯。

3)、停在风区中瓦斯浓度或二氧化碳浓度少于3.0%时，必须制定安全排放量措施，报矿总工程师核准。

4)、在排放量瓦斯过程中，排泄的瓦斯与全风压风流混合处的瓦斯和二氧化碳浓度都不少于1.5%，且采区春早系统内必须停水废人，其他地点的停水废人范围应当在措施中明确规定。只有恢复正常通风的巷道风流中瓦斯浓度不少于1.0%和二氧化碳浓度不少于1.5%，且平衡30分钟后瓦斯浓度并无变化，方可人工恢复正常局部通风机的供风巷道内电气设备的供电和采区春早系统的供电。

5、当井下出现多处瓦斯超载时必须继续执行以下措施：

1）、各地点瓦检工必须在第一时间内向调度室、通风部等有关部门汇报。

2）、监测中心及矿调度应立即向值守领导及矿总工程师汇报，瓦斯预防及事故处置领导小组全部成员应当及时子集，分析原因，通告受到影响地区人员快速撤走，同时明确提出具体内容停水范围、停水方法、人员后撤路线及步入灾区办案方法并立即实行。

3）、由瓦斯超载应急领导小组同意与否从中央变电所或平地将井下电源全部阻断。

第四节

瓦斯超载的分析处置

一、

瓦斯超载、蓄积必须按照事故展开分析处置。并严苛按照蔗茅公司瓦斯超载分级管理文件规定，由公司有关领导策划事故分析可以，分析瓦斯超载的原因及防治事故再次发生的有关措施，并对有关责任人展开行政处罚。通在防部搞好事故分析可以的会议纪要并档案备查。

1、严格执行瓦斯超载分级查案处置制度和瓦斯信息管理规定。生产过程中发生的瓦斯超载严苛按照事故处置，查清瓦斯超载的原因，处置理瓦斯超载责任人，以此教育广大干部职工，以便进一步全面落实瓦斯超载整改措施。根据井下各地点并无计划瓦斯浓度逊于1%（含1%）-1.5%，由公司通风副总非政府分析可以；

2、当采区春早巷、冶炼工作面、回去风流和其他地点瓦斯浓度逊于1.5%-3%时，必须由总工程师、安全副总经理出席事故分析可以；

3、当各地点瓦斯超载超过3%（含3%）以上时，必须由公司董事长或总经理出席事故分析可以，并对瓦斯超载超过3%以上的分析处理结果在24小时内报蔗茅公司。

4、瓦斯超载事故分析单位必须将各地点的瓦斯超载情况及时发送给值守领导和矿有关领导。

二、瓦斯超载事故分析程序：

1、出席分析单位：通在防部、机电部、安监部、调度室、施工单位分管通防负责人、当值矿老爹领导、当值安监员、瓦检员。

2、由风机供电原因及设备故障等原因导致的瓦斯超载由机电部门策划展开分析，并构成分析处置报告。

3、除上述原因以外引发的瓦斯超载事故，由通防部门策划展开分析，并构成分析处置报告。

4、超载分析早班及夜班应当在当班班后非政府展开，中班时煤矿安全生产监督检查制度煤矿安全生产监督检查制度

1目的

为进一步加强安全生产管理，严苛各项安全规章制度的全面落实和继续执行，充分发挥安监等业务部门和各级安全生产管理人员的关键促进作用，狠反华“三违”现象，及时发现并严格执行自查现场存有的问题，消解各类事故隐患，确保安全生产，特制订本制度。

2适用范围

xx建设项目管理。

3安全检查非政府领导

为强化非政府领导，设立安全生产监督检查领导小组。

组短：主任

副组长：副主任

各专业副总工程师及各部室负责人为成员。领导小组内设办公室，办公室设于安全管理部，具体内容负责管理各类安全监督检查的非政府、协同、统计数据和考核工作(、。

专业组：涵盖机电、运输、一通三防等专业。

4职责

4.1安全管理部负责管理建设项目安全施工监督检查和考核工作;监督检查筹建处各部门、监理公司、各施工单位贯彻执行有关安全生产方针、政策、法令、法规和各项安全规章制度情况;监督检查事故隐患排查、环境治理情况等。

4.2各专业组组长就是本专业安全生产的第一责任者，并继续执行“谁管理生产，谁负责管理安全”的原则，狠抓本专业、监理单位、各施工单位安全生产监督检查和考核工作;监督检查事故隐患排查、环境治理情况等。

5安全检查类别和周期

5.1安全小检查

由副总及以上领导带队，每周一天上午9:00在筹建处会议室分散，存有筹建处有关人员、监理人员、施工单位项目负责人出席。

5.2专业检查

矿建、土建、机电运输、一通三严防、火工品等专业检查。由各专业副总非政府不定期检查，本专业人员出席。

5.3安全管理部和值班人员检查

不定期检查，重点密“三违”现象，(密领导干部下井值班、地面值守、沃埃尔车间、厂房人员在岗情况。

5.4安全管理重点检查

安全生产的重点工作，揪“三违”现象，密安全管理人员和专业人员值班在岗情况。

6安全检查重点和内容

6.1安全小检查

对矿建、土建、机电加装工程质量，运输、一通三严防安全设施、灭火管理、文明生产、施工人员规范操作方式、上岗上岗情况以及安全技术资料等展开全方位检查。

6.2专业检查

矿建、土建、机电运输、一通三严防、火工品管理等专业检查，重点检查本专业安全管理方面存有的问题和隐患。

7安全检查标准和方式

7.1安全检查标准主要依据煤矿“三小规程”、安全质量标准化标准、有关安全规章制度以及安全技术措施等。

7.2安全检查方式实行“五个融合”即为全面检查与专业检查结合、全面检查与重点检查结合、现场检查与资料检查结合、例行检查与专项检查结合、值守检查与安全管理人员查岗结合。

7.3安全小检查的定在每周三午9:00点筹建处会议室分散，处领导、各专业副组长、监理单位、施工单位负责人出席，下午3:00安监部门必须将小检查情况在安全讨论会展开通报，并以“五定表中”的形式印发施工单位，施工单位必须按照“五定表中”(的定揭发的问题、的定责任人、的定整改措施、的定自查复查时间，的定追踪全面落实人员)的内容深入细致核对，精心安排全面落实。安监部门和各专业部室对其本专业揭发的问题必须追踪自查，按照“五定表中”的时间展开复查，对无法按时自查和自查不力的施工单位必须展开行政处罚，直到隐患确定。安监管理部负责管理“五定表中”分类、印发、汇总，其他检查以隐患通知单的形式现场全面落实。

7.4对揭发的问题和隐患，必须严格执行检查、自查、复查盖章全面落实制度，并秉持“五定”原则(的定存有的问题、的定责任人、的定整改措施、的定自查时间，的定追踪全面落实人员)，全面落实处理结果必须在筹建处安全生产会上通报。

7.5筹建处分管领导、各专业副总、各专业副组长对分管范围内存有问题负责管理全面落实并严格执行自查;安全管理部负责管理监督检查各类安全检查揭发问题的全面落实和自查。

7.6安全小检查揭发的问题和隐患，由安全管理部汇总、通报、考核、全面落实;专业检查和不定期检查，由专业副总或部门负责人通报、考核、全面落实。各类检查安全管理部必须及时汇总、分类、档案备案;对揭发的事故隐患按自查日期复查，推行闭合式管理。

8安全检查考核规定

8.1全矿安全小检查必须由副总及以上领导带队，核对问题全面落实表中，并严苛“谁检查，谁盖章”制度，检查人不盖章一人次罚款50元。

8.2各类安全检查人员，必须按规定的集合地点和时间出席统一分工，存有特定情况须向矿分管领导告假。无故不参加者，按一次50元考核。

8.3所有检查要从严从细，例如现场存有违章、安全隐患没揭发，被上级领导辨认出，每处对检查人员罚款100元。

8.4出席检查人员必须坚持原则，勇于动真，对揭发的问题，该罚款的必须严苛按规定展开考核罚款，否则对检查人员给与行政处罚。

8.5施工现场工程质量参差不齐或存有不安全隐患，检查人员必须依据各专业考核标准给与行政处罚，并全面落实自查时间。

8.6现场存有关键性安全隐患和问题，检查人员有权暂停作业，并依据各专业考核标准给与考核。

8.7严苛安全问责制度，因检查人员作风飘浮，责任心不弱，存有安全隐患无法辨认出而导致事故的，一律追责有关检查人员责任。

8.8各类安全检查，对上次检查出来的问题也必须同时展开复查，辨认出没按规定期限和建议自查的，从严从重处理。

8.9各类检查的问题全面落实表中，经施工单位盖章全面落实后，必须按规定时间报安全管理部一份，否则对检查人员罚款50元。

8.10对各类安全检查问题全面落实表中，安全管理部设立专人看管档案，并搞好统计数据、呈报工作，否则，对负责人每次罚款50元。煤矿皮带队安全奖惩制度煤矿皮带队安全奖惩制度

一、领导小组：

副组长：房献坤胡占营

成员：孙伟峰孟令超张国强房身心健康

二、责任区分割

运转一班：孙伟峰李国红

运转二班：孟令超孟二虎

运转三班：张国强王朝原

检修成班：房身心健康刘俊玄

三、管理制度：

1、责任区发生1人次重伤(不报工伤)，老爹队长罚款500元;

2、责任区发生1人次轻伤和二级以上非伤亡事故，按照矿文件行政处罚;

3、班中发生生产事故(调度室包含队里晓得)，老爹队长罚工资总额的15%;

4、班中发生1人次重伤(不报工伤)，罚班长300元;

班中发生生产事故，对班长罚款总工资额的15%;

5、责任区发生1人次轻伤，按照矿文件行政处罚，并中止班长供职资格;

6、生产组发生1人次重伤(不报工伤)，班组分担一切罚款;

7、出现轻微“三违”，对责任人罚款500元，罚款老爹队长500元;

8、对矿揭发“三违”人员的班组，对老爹队长、班长罚款100元，对其本人罚款100元;

9、对矿揭发责任追责人员的班组，对老爹队长、班长罚款100元，对其本人罚款100元;

10、各工种作业人员没按作业标准展开作业，对责任人罚款100元;

11、检修工时没按标准展开作业，发生不规范作业，对责任人罚款100元，在修理地点发生多次发生故障，因检修不妥当罚责任人100元，罚老爹队长100元;

13、各种记录核对时，内容不全系列、不规范、错误或做贼心虚一次对核对人罚款30元，如有戳页，每页罚款50元，发生以上情况无人汇报三班各罚50元;

14、严格执行现场交接班制度，对存有问题及时汇报，否则罚款由接班人员分担;

15、老爹队长、班长二级在-20平台交接班，因老爹队长、班长未交接班的，接班人后，对下班工作明确提出问题，对老爹队长、班长各罚款100元;

16、21100机巷所有变小机尾撤掉的物品，必须装箱整齐并及时废旧。例如存有违背，班组长副队长各罚款200元;

17、严禁在井下睡，经由队干辨认出井下睡者一次罚款200元。经矿领导辨认出班中睡者罚款400元。强化巡回检查，辨认出皮带跑偏应当及时调整。同时深入细致检查皮带接点，避免接点卡子断裂。皮带运转时不得在滚筒煤矿井下分体式电工岗位责任制煤矿井下分体式电工岗位责任制

1、爱惜设备，并在交班前清扫峒室内的卫生。

2、掌控变电所供电系统图，介绍变电所电源情况和各开关柜的负荷性质容量和运转方式。

3、必须津津乐道变电所主要电气设备的特性，通常结构及工作原理，并掌控操作方法。

4、认真执行《电气安全工作规程》，值班员对于违背规程的通告和命令有权拒绝执行。

5、严格执行交接班制度，特别就是上一班停水检修的线路及主设备运转情况。

6、负责管理本所内校准继电器、照明设备信号综保试验工作，不得漏试。

7、当设备出现故障时应及时处理，并向工区值守汇报，搞好记录。

8、严格遵守“三小”规程。

9、严格遵守本所内各项规章制度，深入细致搞好各种记录。

10、值班员必须上岗上岗。

11、严格执行各项规章制度，秉持非正规操作方式，保质保量顺利完成领导信访部门的工作。回收油脂及油桶管理制度一、回收油桶本着谁采用，谁废旧，谁负责管理的原则继续执行。

二、井下除了乳化油、100#、320#齿轮油外，不许放置其它油桶，(乳化油可以存有2桶、100#李道彦2桶、320#李道彦1桶)巴韦县的油桶必须存有专门的硐室放置，(硐室设立栅栏搭载足够多的消防材料并锁上管理)外观保持清洁，挑油口半封闭盖严，空桶及时升井